Quản lý công tác tư vấn thiết kế công trình xây dựng tại công ty TNHH một thành viên tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng bộ quốc phòng (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN VIỆT ANH

QUẢN LÝ CÔNG TÁC TƯ VẤN THIẾT KẾ
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY TNHH
MỘT THÀNH VIÊN TƯ VẤN THIẾT KẾ
VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG - BỘ QUỐC PHỊNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

Hà Nội - 2021


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN VIỆT ANH
KHOÁ: 2019 – 2021

QUẢN LÝ CƠNG TÁC TƯ VẤN THIẾT KẾ
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH
MỘT THÀNH VIÊN TƯ VẤN THIẾT KẾ
VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG - BỘ QUỐC PHÒNG

Chuyên ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN TRƯỜNG HUY

Hà Nội - 2021


LỜI CẢM ƠN
Sau một thời gian học tập, nghiên cứu, được sự giảng dạy, quan tâm giúp
đỡ của các thầy cô giáo và sự cố gắng nỗ lực của bản thân, đến nay luận văn
“Quản lý công tác tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng tại Cơng ty TNHH
một thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng - Bộ Quốc phịng” đã
hồn thành.
Tác giả xin chân thành Ban giám hiệu Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội,
các thầy cơ giáo, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo điều kiện cho tác giả
trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận văn. Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ
lòng biết ơn chân thành đến TS. Nguyễn Trường Huy, người đã tận tình hướng
dẫn, giúp đỡ tác giả trong quá trình thực hiện luận văn. Xin kính chúc thầy thật
nhiều sức khoẻ để tiếp tục cống hiến cho nền khoa học và giáo dục của nước
nhà nói chung và ngành xây dựng nói riêng.
Tác giả xin chân thành cảm ơn các đồng nghiệp ở Công ty TNHH một
thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng - Bộ Quốc phòng đã tạo điều
kiện giúp đỡ tác giả trong quá trình thu thập tài liệu, số liệu.
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày 04 tháng 12 năm 2021
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Việt Anh


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của riêng tơi. Các thơng tin, tài liệu, trích dẫn trong luận văn đã được
ghi rõ nguồn gốc. Kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được
ai cơng bố trong bất kỳ cơng trình nghiên cứu khoa học nào trước đây.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Việt Anh


MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN ....................................................................................................
LỜI CAM ĐOAN ..............................................................................................
MỤC LỤC ..........................................................................................................
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ..................................................................
DANH MỤC CÁC BẢNG ................................................................................
DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ ...................................................................
MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1
* Lý do chọn đề tài ....................................................................................... 1
* Mục đích nghiên cứu của đề tài ............................................................... 2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................... 2
* Phương pháp nghiên cứu ......................................................................... 2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ................................................ 2
* Cấu trúc luận văn...................................................................................... 3
NỘI DUNG....................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THIẾT KẾ CTXD TẠI

CÔNG TY TNHH MTV TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
– BỘ QUỐC PHỊNG ..................................................................................... 4
1.1. Giới thiệu chung về Cơng ty TNHH một thành viên Tư vấn thiết
kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phòng .................................................. 4
1.1.1. Quá trình hình thành, phát triển và những thơng tin cơ bản .......... 4
1.1.2. Lĩnh vực hoạt động ........................................................................ 5
1.1.3. Đội ngũ lãnh đạo ............................................................................ 6
1.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty .............................................. 7
1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ thiết kế cơng trình
xây dựng ...................................................................................................... 10
1.2.1. Vai trò nguồn nhân lực trong thiết kế cơng trình xây dựng ......... 10
1.2.2. Vai trị của vật tư, máy móc, thiết bị trong thiết kế cơng trình xây
dựng 11


1.2.3. Quy trình thiết kế và quy trình kiếm sốt hồ sơ thiết kế .............. 12
1.3. Thực trạng công tác quản lý chất lượng hồ sơ thiết kế CTXD của
Công ty TNHH MTV Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – BQP....... 12
1.3.1. Thực trạng nguồn nhân lực của Công ty ...................................... 12
1.3.2. Thực trạng nguồn vật lực của Cơng ty ......................................... 14
1.3.3. Các quy trình quản lý của Công ty ............................................... 17
1.3.4. Các thành quả mà Công ty đã đạt được ....................................... 33
1.3.5. Giới thiệu một số dự án tiêu biểu của Công ty ............................ 35
1.4. Một số hạn chế, thiếu sót cịn tồn tại trong cơng tác tư vấn thiết kế
của Công ty ở một số cơng trình ............................................................... 39
1.4.1. Một số dự án chưa hồn tồn tn thủ quy trình thiết kế, quản lý
chất lượng.................................................................................................. 40
1.4.2. Chưa có sự linh hoạt trong sử dụng giá vật liệu xây dựng có nhiều
biến động trên thị trường ở một số dự án ................................................. 41
1.4.3. Hệ thống phần mềm hỗ trợ sử dụng trong thiết kế còn nhiều bất

cập trong cách vận hành............................................................................ 42
1.4.4. Máy móc trang thiết bị khơng đáp ứng được địi hỏi ngày càng
cao về tốc độ và khả năng xử lý của các phần mềm ................................. 43
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ TRONG
NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG HỒ SƠ THIẾT
KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ................................................................. 44
2.1. Cơ sở khoa học về thực hiện thiết kế và quản lý thiết kế ............. 44
2.1.1. Cơng trình xây dựng ..................................................................... 44
2.1.2. Thiết kế cơng trình xây dựng ....................................................... 45
2.1.3. Các bước thiết kế cơng trình xây dựng ........................................ 48
2.1.4. Hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng .............................................. 49
2.1.5. Điều kiện năng lực của tổ chức thiết kế xây dựng cơng trình ..... 50
2.1.6. Quy định về giám sát tác giả ........................................................ 51
2.2. Cơ sở pháp lý về thực hiện thiết kế và quản lý thiết kế ................ 52


2.2.1. Các văn bản quy định về quản lý chất lượng CTXD ................... 52
2.2.2. Quy định của pháp luật về quản lý thiết kế .................................. 52
2.2.3. Tổng quan về ISO 9001 và TCVN ISO 9001:2015 ..................... 56
2.3. Công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng .......... 60
2.3.1. Khái niệm về quản lý chất lượng ................................................. 60
2.3.2. Các chức năng cơ bản của quản lý chất lượng thiết kế ................ 61
2.3.3. Các nguyên tắc quản lý chất lượng thiết kế ................................. 63
2.3.4. Chất lượng hồ sơ thiết kế, bản chất, biển hiện và các nhân tố ảnh
hưởng đến chất lượng thiết kế .................................................................. 64
2.3.5. Quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng......................... 67
2.3.6. Các mơ hình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng .... 68
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO
CHẤT LƯỢNG HỒ SƠ THIẾT KẾ CTXD TẠI CÔNG TY TNHH MTV
TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG – BỘ QUỐC PHÒNG 70

3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH một thành viên Tư vấn
thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phòng ....................................... 70
3.1.1. Định hướng phát triển của ngành xây dựng ................................. 70
3.1.2. Chính sách chất lượng và định hướng phát triển của Công ty ..... 72
3.1.3. Ý nghĩa của việc nâng cao công tác quản lý chất lượng hồ sơ thiết
kế cơng trình xây dựng ............................................................................. 74
3.2. Đề xuất một số giải pháp cụ thể giải quyết những tồn tại, vướng
mắc của Công ty ......................................................................................... 75
3.2.1. Đề xuất cải tiến quy trình thiết kế, quản lý chất lượng ................ 75
3.2.2. Đề xuất đăng ký Bản tin Thị trường Giá cả Vật tư thường niên để
theo dõi giá vật liệu xây dựng mới nhất ở các tỉnh thành ......................... 77
3.2.3. Đề xuất giải quyết tồn tại về phần mềm hỗ trợ ............................ 79
3.2.4. Đề xuất cải thiện nguồn vật lực của Cơng ty ............................... 82
3.3. Một số góp ý nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế CTXD tại
Công ty ........................................................................................................ 84


3.3.1. Xác định mục tiêu chiến lược của Công ty .................................. 84
3.3.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực........................................... 85
3.3.3. Triển khai, đẩy mạnh áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo
bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015 ................................................................... 87
3.3.4. Tổ chức đội ngũ hoạt động thu thập thông tin thị trường ............ 90
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ...................................................................... 92
* Kết luận .................................................................................................... 92
* Kiến nghị .................................................................................................. 94
TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................
* Văn bản Tiếng Việt .....................................................................................
* Cổng thông tin điện tử ................................................................................

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
DCCD
BQP
BXD
TNHH
BCNCKT
BVTC
CTXD
KTS
KS
CNĐA
CTBM
PKT
PKH
PTC
BLĐ
GĐ
PGĐ
QLCL
CĐT

Tên đầy đủ
Công ty TNHH MTV Tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng –
Bộ Quốc phòng (Viện Thiết kế - Bộ Quốc phòng)
Bộ Quốc phòng
Bộ Xây dựng
Trách nhiệm hữu hạn
Báo cáo nghiên cứu khả thi
Bản vẽ thi cơng

Cơng trình xây dựng
Kiến trúc sư
Kỹ sư
Chủ nhiệm đồ án
Chủ trì bộ mơn
Phịng Kỹ thuật
Phịng Kế hoạch
Phịng Tài chính
Ban lãnh đạo Cơng ty
Giám đốc
Phó Giám đốc
Quản lý chất lượng
Chủ đầu tư


DANH MỤC CÁC BẢNG
Số hiệu bảng
Tên bảng
Trang
Bảng 1.1.
Bảng thống kê quân số theo ngành nghề
13
Bảng 1.2.
Bảng thống kê thiết bị phục vụ thiết kế
15
Bảng thống kê thiết bị khảo sát địa chất cơng trình,
Bảng 1.3.
16
địa chất thuỷ văn
Bảng 1.4.

Bảng thống kê thiết bị phục vụ phát hành hồ sơ
16
Bảng 1.5.
Bảng thống kê thiết bị trắc địa, bản đồ
16
Bảng 1.6.
Bảng thống kê thiết bị phịng thí nghiệm, kiểm định
17
Bảng 1.7.
Bảng diễn giải nội dung đánh giá chất lượng nội bộ
20
Bảng diễn giải nội dung kiểm sốt sự khơng phù
Bảng 1.8.
23
hợp, thay đổi, phịng ngừa
Bảng 1.9.
Bảng diễn giải nội dung quy trình thiết kế
26
Bảng 1.10.
Danh mục một số dự án tiêu biểu khác của Công ty
38
Điểm mạnh điểm yếu của các phương pháp phân
Bảng 3.1.
85
chia thị trường


DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ
Số hiệu hình
Tên hình

Trang
Hình 1.1.
Thống kê qn số theo học vấn
13
Hình 1.2.
Sơ đồ kiểm sốt hồ sơ
18
Hình 1.3.
Sơ đồ quy trình đánh giá chất lượng nội bộ
19
Sơ đồ quy trình kiểm sốt sự khơng phù hợp, thay
Hình 1.4.
22
đổi, phịng ngừa
Hình 1.5.
Sơ đồ quy trình thiết kế tổng qt
25
Hình 1.6.
Phối cảnh Trung tâm Văn hố Tỉnh Ninh Bình
35
Phối cảnh Trung tâm Phát thanh – Truyền hình
Hình 1.7.
36
Quân đội
Hình 1.8.
Phối cảnh Bưu điện tỉnh Quảng Ninh
37
Hình 2.1.
Cấu trúc tiêu chuẩn ISO 9001:2015
59

Hình 3.1.
Sơ đồ quy trình thiết kế tổng quát tối giản
76
Hình 3.2.
Bản tin Thị trường – giá cả Vật tư
78
Hình 3.3.
Mẫu phiếu lấy khảo sát bộ mơn Dự tốn
82
Hình 3.4.
Cấu trúc hệ thống tài liệu chất lượng của cơ quan
88


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây nền kinh tế đất nước có những bước tăng trưởng
mạnh mẽ. Kinh tế tăng trưởng mạnh ở tất cả các ngành nghề, lĩnh vực như:
công nghiệp, nông nghiệp, thương mại, dịch vụ, du lịch…vì vậy việc xây dựng
mới, cải tạo hay mở rộng cơ sở hạ tầng và các cơng trình phục vụ cho q trình
phát triển ngày càng được chú trọng đầu tư để đáp ứng mục tiêu phát triển kinh
tế - xã hội của đất nước. Trong sự hồn thiện của các dự án, có vai trị không
nhỏ của công tác khảo sát thiết kế, tư vấn thiết kế.
Chất lượng của một cơng trình khơng chỉ được quyết định trong giai đoạn
thi cơng mà cịn trong cả giai đoạn thiết kế. Đây là một công tác không thể thiếu
trong q trình đầu tư, góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư cho mỗi dự án, cơng
trình. Khảo sát, tư vấn thiết kế tạo điều kiện cho công trình được thi cơng đúng
tiêu chuẩn, quy chuẩn kĩ thuật, đảm bảo an tồn và vệ sinh mơi trường cũng

như mỹ quan đơ thị.
Bên cạnh đó cùng với sự phát triển của lĩnh vực xây dựng, các Công ty tư
vấn thiết kế trên khắp các tỉnh thành trong nước ngày càng lớn mạnh. Việc cạnh
tranh chiếm lĩnh thị trường trong lĩnh vực tư vấn thiết kế ngày càng khó khăn
hơn. Quy trình quản lý thiết kế xây dựng cơng trình vẫn cịn nhiều bất cập, thiếu
sót khơng đáng có làm ảnh hưởng đến sản phẩm. Do đó cần phải hồn thiện,
nâng cao công tác quản lý cũng như chất lượng hồ sơ thiết kế nhằm nâng sức
cạnh tranh của đơn vị, và là yếu tố sống còn đến sự tồn tại và phát triển của
Công ty.
Là một Kỹ sư Kinh tế xây dựng thuộc Công ty TNHH một thành viên Tư
vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phịng, trực tiếp tham gia vào q
trình hồn thiện hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình, tác giả hiểu được những
vấn đề cấp thiết đã nêu ở trên, qua đó chọn đề tài: “Quản lý cơng tác tư vấn


2

thiết kế cơng trình xây dựng tại Cơng ty TNHH một thành viên Tư vấn thiết
kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phịng” với mong muốn đóng góp một số
ý kiến cá nhân để hồn thiện cơng tác quản lý cũng như chất lượng tư vấn thiết
kế của Công ty, đưa Công ty phát triển bền vững và ngày càng lớn mạnh.
* Mục đích nghiên cứu của đề tài
̶

Phân tích chất lượng hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng của Công ty
TNHH MTV Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phòng.
̶

Đề xuất một số giải pháp để giải quyết tồn tại và nâng cao chất lượng hồ
sơ thiết kế cơng trình xây dựng.

* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
̶

Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu giải pháp nhằm
nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng tại Công ty TNHH
MTV Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phòng.
̶

Phạm vi nghiên cứu: Luận văn này tập trung nghiên cứu một số tồn tại và
đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế cơng
trình xây dựng giai đoạn 2018 – 2020 và đề xuất một số giải pháp cho giai
đoạn 2021 – 2025.

* Phương pháp nghiên cứu
̶

Phương pháp nghiên cứu tổng quan;
̶

Phương pháp thu thập, kế thừa tài liệu đã nghiên cứu;
̶

Phương pháp điều tra khảo sát thực địa, xử lý thơng tin;
̶

Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh;
̶

Phương pháp đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới.

* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
̶

Làm rõ thực trạng quản lý công tác thiết kế cơng trình xây dựng tại Cơng
ty TNHH một thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc
phòng;


3

̶

Làm rõ cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tế về quản lý cơng tác thiết kế
cơng trình xây dựng;
̶

Đề xuất giải pháp quản lý, hoàn thiện và nâng cao chất lượng cơng tác tư
vấn thiết kế cơng trình xây dựng.

* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và Mục
lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
Chương 1.

Thực trạng công tác thiết kế CTXD tại Công ty TNHH

MTV Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phòng
Chương 2.

Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý trong nghiên cứu công tác

quản lý chất lượng hồ sơ thiết kế CTXD
Chương 3.

Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ

thiết kế CTXD tại Công ty TNHH MTV Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng –
Bộ Quốc phòng


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


92

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
* Kết luận
Qua tìm hiểu, phân tích và nghiên cứu thực trạng cơng tác tư vấn thiết kế
tại Công ty TNHH một thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ
Quốc phòng, luận văn đã đạt được các kết quả sau:
̶

Khái quát được những yếu tố khách quan và chủ quan tác động, ảnh
hưởng tới công tác thiết kế của Công ty, từ đó tìm ra những ưu điểm và
tồn tại trong cơng tác tư vấn thiết kế của Cơng ty;
̶

Trong đó những hạn chế cần phải giải quyết gồm các vấn đề về nguồn
nhân lực, năng lực trong thiết bị và đặc biệt là cơ cấu tổ chức bộ máy;
̶

Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến đề tài, qua
đó làm rõ những tồn tại của Công ty trong tư vấn thiết kế xây dựng. từ
đó cịn phải hồn thiện hơn nữa về vấn đề và khắc phục những hạn chế
đã nêu;
̶

Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thiết kế tại Cơng ty TNHH
một thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc phòng
trong giai đoạn hiện nay gồm các giải pháp tồn tại đã nêu ở trên.
Để nâng cao hiệu quả thiết kế phải làm tốt cơng tác quản lý thiết kế cơng

trình xây dựng, cơng việc này đòi hỏi liên quan nhiều cấp nhiều ngành, nhiều
chủ thể, sự tuân thủ chặt chẽ, trật tự kỷ cương, thủ tục trình tự xây dựng cơ bản.
Khắc phục những tiêu cực trong quá trình đầu tư, khai thác các điều kiện đặc
thù của đơn vị.Tuy nhiên trong quá trình phát triển đi lên, mọi sự vật khơng bao
giờ đứng yên tại chỗ mà luôn vận động phát triển theo quy luật. Bởi vậy mọi
cơ chế chính sách về thiết kế xây dựng phải luôn luôn bổ sung điều chỉnh, hoàn
thiện cho phù hợp với yêu cầu thực tế khách quan.
Trong thời kỳ cơng nghiệp hóa hiện đại hóa ngày nay, lĩnh vực xây dựng
cơ bản đang được nhà nước và các cấp ban ngành đặc biệt chú trọng đầu tư,

93

nhằm đảm bảo phát triển kinh tế và an sinh xã hội. Các cơng trình xây dựng có
quy mơ lớn, tổng mức đầu tư cao ngày càng nhiều. Bên cạnh đó DCCD từ khi
thành lập cũng đã có vị thế nhất định của mình trong lĩnh vực TVTK cả trong
và ngồi BQP. Do đó trong những năm gần đây Cơng ty đã ký được nhiều hợp
đồng thiết kế những dự án lớn, yêu cầu cao về mặt kỹ thuật cũng như về mặt
tiến độ, như: Quy hoạch sử dụng đất Tân Sơn Nhất; Khu nhà ở xã hội cho Sĩ
quan – Quân nhân chuyên nghiệp – Công nhân viên Quốc phịng của BTTM;
Các dự án Nhà Cơng vụ trên tồn quốc; Bệnh viện Quân y 175 – BQP; Trung
tâm Thể dục Thể thao tỉnh Sơn La; Cải tạo nâng cấp Tuyến phố đi bộ khu vực
Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh; Các dự án đường Tuần tra Biên giới trên tồn
quốc...Chính vì thế để đáp ứng được các u cầu ngày càng cao, đảm bảo chất
lượng hồ sơ thiết kế cũng như đẩy nhanh được tiến độ cơng việc thì Công ty
cần khắc phục bằng những hành động cụ thể.
Với đề tài “Quản lý công tác tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng tại Cơng
ty TNHH một thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ Quốc
phòng”, tác giả đã tập trung vào đánh giá thực trạng quản lý thiết kế cơng trình
xây dựng tại chính nơi tác giả đang cơng tác, đồng thời tìm ra những hạn chế,
nguyên nhân của những hạn chế đó. Và đề xuất những giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả về cơng tác quản lý thiết kế cơng trình xây dựng.
Hy vọng một số giải pháp chủ yếu nêu trên sẽ góp một phần nhỏ vào cơng
tác quản lý thiết kế cơng trình xây dựng tại Cơng ty để nâng cao hiệu quả trong
quá trình thiết kế xây dựng những năm tới.
Kính mong các Thầy, Cơ giáo, các nhà khoa học và bạn bè đồng nghiệp
quan tâm, đóng góp những ý kiến để luận văn được hoàn thiện hơn.


94

* Kiến nghị
Đối với DCCD, tác giả xin có một số ý kiến đóng góp vào q trình phát
triển của Công ty trong thời gian tới như sau:
̶

Tạo nguồn nhân lực:
Cần có chiến lược phát triển về nhân sự để trong 5 năm tiếp theo, hình

thành một thế hệ tư vấn có trình độ ở cả trong và ngồi qn đội. Chất lượng
người tư vấn phải được hoàn thiện từ chuyên môn đến phong cách làm việc.
Xây dựng “ Văn hóa riêng của Cơng ty, tác phong Qn đội”. Muốn vậy,
Cơng ty phải xây dựng tiêu chí đánh giá riêng cho từng đối tượng nhân viên
từng lĩnh vực, có chương trình theo dõi phát triển, phân loại nhân viên. Thực
hiện luân chuyển cán bộ trong trong các dự án khác nhau nhằm phát hiện thế
mạnh của nhân viên để khích lệ, điểm yếu để khắc phục. Đề ra chế độ đãi ngộ
thích hợp gắn liền quyền lợi của nhân viên với Cơng ty
̶

Nâng cao tính chun nghiệp
Đã tổ chức theo hướng chuyên sâu về ngành nghề (kiến trúc, kết cấu, điện,

nước, dự tốn…) nhưng cần hồn thiện vai trị của từng cá nhân trong bộ phận
cũng như tính chuyên nghiệp và nâng cao khả năng phối hợp thực hiện hợp
đồng. Lấy tinh túy làm nền tảng chứ không cần số lượng.
̶

Xây dựng kế hoạch đào tạo
Xây dựng những kế hoạch đào tạo bài bản cho nhân viên, đào tạo thường

xuyên, tại chỗ về kỹ năng chuyên môn, quản lý, pháp luật, ngoại ngữ nhưng
không được rập khuôn …Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các hội thảo,
tọa đàm về thiết kế, cũng như các cơ hội cho các cá nhân có mong muốn nguyện
vọng được học tập ở ngước ngồi. khơng phân biệt từ chủ nhiệm đồ án đến
nhân viên thiết kế, hay nhân viên văn phịng…thường xun có nhưng chương
trình tọa đàm nhằm phát triển khả năng sáng tạo của nhân viên đi cùng với đó
là nhừng món quà động viên tinh thần…


95

̶

Đầu tư kinh phí
Hàng năm cần xây dựng kế hoạch phát triển theo từng giai đoạn, từng bộ

phận để ưu tiên tập trung đầu tư thích đáng. Đặc biệt cần chú trọng cho việc
đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất, tin học, phần mềm chuyên dụng.
̶

Từng bước khai thác và vận dụng công nghệ 4.0
Đẩy mạnh phát triển công nghệ mới và đầu tư trang thiết bị ngày càng

nâng cao trình độ cơng nghệ thiết kế. Các loại cơng trình trong giai đoạn hiện
nay rất đa dạng và có yêu cầu cao về nhiều mặt do đó việc sử dụng các phần
mềm ứng dụng hay phần mềm chuyên ngành cao vào thiết kế là rất cần thiết,
đẩy nhanh tiến độ và đảm bảo sự chính xác trong khâu tính tốn.
Cuộc cách mạng cơng nghệ 4.0 đang và sẽ có những ảnh hưởng rất lớn tới
ngành xây dựng thế giới cũng như tại Việt Nam. Công nghệ giúp Công ty tiếp
cận dự án tốt hơn, thiết kế hợp lý hơn, và cũng quản lý hiệu quả hơn. Nhận biết,

hiểu và áp dụng công nghệ vào ngành xây dựng là nhu cầu cấp thiết đối với
Công ty muốn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện đại.
Công ty xây dựng kế hoạch cụ thể cũng như sẵn sàng vận dụng những thành
tựu khoa học kỹ thuật vào q trình phát triển nhằm góp phần đưa DCCD trở
thành đơn vị tư vấn đại diện cho Bộ Quốc phòng, hướng tới là một trong những
đơn vị tư vấn hàng đầu của cả nước.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
* Văn bản Tiếng Việt
1. Bộ Khoa học và Công nghệ (2016), TCVN ISO 9001:2015, hệ thống
quản lý chất lượng – các yêu cầu.
2. Chính phủ (2021), Nghị định số 06/2021/NĐ-CP, quy định chi tiết một
số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì cơng
trình xây dựng.
3. Chính phủ (2021), Nghị định số 15/2021/NĐ-CP, quy định chi tiết một
số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
4. Công ty TNHH một thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ
Quốc phòng, Văn bản nội bộ Công ty.
5. Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch và quản lý dự án Đầu tư xây dựng,
Nhà xuất bản Xây dựng.
6. Quốc hội (2015); Luật xây dựng số 50/2014/QH13.
7. Quốc hội (2015); Luật xây dựng số 62/2020/QH14, sửa đổi, bổ sung một
số điều của Luật xây dựng.
8. Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất bản
Xây dựng.
* Cổng thông tin điện tử
9. Bách khoa tồn thư mở Wikipedia Tiếng Việt: />10.Cơng ty TNHH một thành viên Tư vấn thiết kế và Đầu tư xây dựng – Bộ
Quốc phịng: />11.Tạp chí Cộng sản – Cơ quan lý luận Chính trị của Ban chấp hành Trung
ương Đảng Cộng sản Việt Nam: />12.Thư

viện

số

Trường

Đại

/>
học

Kiến

trúc

Hà

Nội: