Tài liệu 10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý pot

10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý
Trong giới doanh nghiệp hiện nay, những người lãnh đạo được đánh giá thông qua
thành tích của nhóm, phòng, ban mà họ đang quản lý. Do vậy, nếu nhóm của bạn
chưa phản ánh được đúng như yêu cầu cấp trên đề ra thì cần phải xem xét lại cách
quản lý của bạn.
Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý.
Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Ả
nh: internet
1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một phong
cách quản lý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự quản lý riêng.
Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân viên riêng biệt là
rất khó khăn, nhưng hãy chú ý đến động cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệu
quả của mỗi thành viên trong nhóm.
2. Biết cách lắng nghe. Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe nhân viên nói
và hành động. Đừng nói rằng cánh cửa của bạn luôn rộng mở và sau đó thì chẳng
bao giờ hành động theo những gì nhân viên mang đến cho bạn. Hãy cho họ thấy
rằng bạn là người họ có thể tin tưởng bằng cách lắng nghe mối quan tâm hay
những đề nghị của họ và chứng tỏ rằng bạn quan tâm đến những điều đó.
3. Lãnh đạo b
ằng cách làm gương. Hãy đảm bảo rằng bạn đang hành động theo
cách bạn muốn nhân viên của mình hành động. Bạn muốn hành động giống như
một hình mẫu mà công ty mong đợi ở một nhân viên ưu tú, hãy chắc chắn rằng bạn
mang lại đúng những rung cảm để khuyến khích
nhân viên tiếp bước theo bạn.
4. Đừng bao giờ tỏ ra thiên vị. Kết bạn trong công việc là một điều hết sức tự
nhiên, nhưng hãy cẩn thận về việc kết thân với một trong những nhân viên của
mình bởi vì điều đó mang lại cho những nhân viên khác cảm giác bạn đang thiên
vị, ngay cả khi bạn không nghĩ mình như vậy. Đối xử công bằng với tất cả nhân
viên c
ủa mình và giới hạn số lượng các mối quan hệ cá nhân. Đừng để cho sở thích
cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý một cách công bằng.

5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không
ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác
quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân.
Quản lý chính là những kĩ
năng được học hỏi, tích lũy.
Hãy dành thời gian cho nhân viên của bạn hàng ngày. Ảnh: internet
6. Giúp nhân viên thành công. Có ít người thích thú làm cùng 1 công việc trong
suốt 50 năm. Hãy giúp đỡ nhân viên của mình bằng cách thăng chức và tiến cử họ
vào các vị trí khác nhau trong công ty. Phải thông suốt rằng bạn ở đó để giúp họ
tìm được công việc phù hợp nhất , thậm chí ngay cả khi nó không thuộc bộ phận
của bạn.
7. Tuyển dụng những người thông minh hơn bạn. Đừng để tính tự phụ ng
ăn cản
bạn; nhiệm vụ của bạn là tuyển dụng những người thông minh, những người có thể
hoàn thành công việc của họ tốt hơn mong đợi. Bao bọc bản thân bởi những người
thông minh chỉ khiến tăng vị thế của bạn mà thôi.
8. Bao quát mọi việc. Những nhà quản lý ẩn mình sau những cánh cửa đóng kín sẽ
bỏ lỡ nhiều cơ hội tương tác vớ
i nhóm của họ và cũng thật sự xa lạ với không khí
chung của văn phòng
. Đừng trở thành một trong số họ. Hãy dành thời gian cho
nhân viên của bạn hàng ngày, biết những gì đang diễn ra, do đó bạn có thể tránh
những rắc rối đã có dấu hiệu báo trước.
9. Tạo dựng lòng tin. Hãy là một người sếp biết giữ lời; khi bạn nói bạn sẽ làm
điều gì đó, hãy thực hiện nó. Điều này khiến nhân viên bạn hiểu rằng bạn là người
có thể tin cậy được, và điều đó khuyến khích nhân viện b
ạn cố gắng hết sức vì bạn.
10. Hãy biết rằng bạn sẽ không bao giờ đạt đến “đích”. Ngọn núi quản lý không
hề có đỉnh. Bạn không bao giờ trở thành một nhà quản trị lý tưởng; chỉ đơn giản là
bạn cần tiếp tục hoàn thiện từng ngày. Bằng cách khiêm tốn và tiếp tục làm việc để

phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng k
ĩ năng quản lý của bạn liên tục
được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao
kĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá.
Theo Dân Trí