CHƢƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ ĐÀO TẠO
VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
NỘI DUNG CHƯƠNG 1
Khái niệm, vai trị
của ĐT&PNL
01
02
Nội dung ĐT&PTNL
03
04
Hình thức,
phương pháp
ĐT&PTNL
Quy trình
ĐT&PTNL
1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA ĐT&PTNL
Khái niệm
Mục tiêu của DN
Yêu cầu công việc hiện tại và tương lai
Kiến thức
Kỹ năng
Phẩm chất/thái độ
1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA ĐT&PTNL (tiếp)
Vai trị
1
2
3
Với người lao
động
Với doanh
nghiệp
Với xã hội
1.2. HÌNH THỨC, PHƢƠNG PHÁP ĐT&PTNL
Các hình thức
Theo đối tượng
Theo địa điểm
- ĐT & PT nhân viên
- ĐT & PT nhà quản trị
- ĐT & PT bên trong DN
- ĐT & PT bên ngoài DN
Theo cách thức tổ chức
Theo định hướng nội dung
- ĐT & PT trực tiếp
- ĐT & PT từ xa
- ĐT & PT qua mạng internet
- ĐT & PT định hướng CV
- ĐT & PT định hướng DN
Đào tạo lần đầu và đào tạo lại
- Đào tạo lần đầu
- Đào tạo lại
1.2. HÌNH THỨC, PHƢƠNG PHÁP ĐT&PTNL (tiếp)
Các phương pháp
ĐT&PT NHÂN VIÊN
• Chỉ dẫn cơng việc
(Kèm cặp, hướng
dẫn tại chỗ)
•Đào tạo nghề
•Sử dụng dụng cụ
mơ phỏng
ĐT&PT NHÀ QUẢN TRỊ
•Các trị chơi KD
•Nghiên cứu tình huống
•Mơ hình ứng xử
•Hội thảo
•Nhập vai (đóng kịch)
•Ln phiên cơng việc
1.3. NỘI DUNG ĐT&PTNL
Chun mơn
kỹ thuật
Chính trị,
lý luận
Phương pháp
cơng tác
Văn hóa
doanh nghiệp
1.4. QUY TRÌNH ĐT&PTNL
Bƣớc 3
Bƣớc 2
Bƣớc 1
Xây dựng
kế hoạch
ĐT&PTNL
Triển khai
ĐT&PTNL
Đánh giá
kết quả
ĐT&PTNL