Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động
quản lý trong doanh nghiệp

4.1. Mục
đích, nhiệm
vụ và ý nghĩa
của tổ chức
lao động đối
với lao động
quản lý trong
doanh nghiệp

4.2. Nội dung
chủ yếu của
tổ chức lao
động đối với
lao động
quản lý trong
doanh nghiệp
.

4.3. Định mức
lao động đối
với lao động
quản lý trong
doanh nghiệp


4.1. Mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao
động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp
4.1.1. Đặc điểm và vai trò của lao động quản lý trong doanh

nghiệp
Theo Lƣu Đan Thọ (2014) lao động quản lý là:
+Lao động lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát con
ngƣời và các nguồn lực khác


4.1.1.2. Đặc điểm của lao động quản lý trong doanh
nghiệp
Lao động gián tiếp
Lao động đặc biệt
Năng lực quản lý
Các quyết định
Lao động trí óc, có tính đa dạng, phức tạp


4.1.1.3. Phân loại lao động quản lý trong
doanh nghiệp

Theo vai
trò thực
hiện
chức
năng

Theo
chức
năng


Ý nghĩa của tổ chức lao động quản lý đối với hoạt

động quản lý trong doanh nghiệp

Nâng cao hiệu quả, hiệu lực của quản lý

Giảm thiểu các mâu thuẫn, xung đột trong
quản lý
Đảm bảo sự hợp tác giữa các cá nhân, bộ
phận


4.2. Nội dung chủ yếu của tổ chức lao động đối với
lao động quản lý trong doanh nghiệp
4.2.1. Phân công, hợp tác lao động quản lý trong
doanh nghiệp
Theo chức năng quản lý
Theo công nghệ quản lý

Theo mức độ phức tạp của công việc quản lý


Thời gian làm việc của lao động quản lý trong doanh
nghiệp

Thời gian
kết thúc
công việc

Thời gian
chuẩn bị

Thời gian
phục vụ nơi
làm việc

Thời gian
tác nghiệp


4.2.2. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc của lao động
quản lý trong doanh nghiệp
4.2.2.1. Tổ chức nơi làm việc của lao động quản lý trong
doanh nghiệp
• Các hoạt động, công việc nhằm tạo ra một không gian với
trang bị đầy đủ và sắp xếp một cách khoa học các trang thiết
bị, phƣơng tiện
• Phục vụ cho hoạt động quản lý có tính đến đặc điểm của
từng nơi làm việc, từng chức danh công việc mà họ đảm
nhận


4.2.2.2. Phục vụ nơi làm việc của lao động quản lý
trong doanh nghiệp

Tổ chức
phục vụ
dịch vụ
Tổ chức phục
vụ kỹ thuật

4.3. Định mức lao động đối với lao động quản lý
trong doanh nghiệp
4.3.1. Khái niệm định mức lao động đối với lao động quản
lý và mức quản lý trong doanh nghiệp
+ Lƣợng hao phí lao động quản lý đƣợc quy định
+ Sản xuất một đơn vị sản phẩm hay hoàn thành một khối
lƣợng công việc
+ Đúng tiêu chuẩn chất lƣợng


Nhiệm vụ định mức lao động quản lý trong doanh
nghiệp


4.3.2. Các phương pháp định mức lao động đối với lao
động quản lý trong doanh nghiệp

Phương Phương
pháp
pháp
tổng
phân
hợp
tích


Câu hỏi ôn tập
1. Thế nào là lao động quản lý, các loại lao động quản lý?
2. Đặc điểm và vai trò của lao động quản lý và ảnh hưởng của những
đặc điểm này đến tổ chức lao động quản lý?

3. Mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động quản lý?
4. Nội dung cơ bản của phân công lao động tổ chức lao động quản lý?
5. Tổ chức điều kiện làm việc của lao động quản lý?
6. Tổ chức phục vụ lao động quản lý?
7. Xác định định mức lao động đối với lao động quản lý?