BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM
NGUYỄN THỊ GIANG
U
NG N
U
ẠT Đ NG
NG T Ư NG
N
N
Ạ
TẠ
NV
T NAM
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã số: 60340201
LUẬN VĂN T Ạ SĨ
NGƯỜ
N
TẾ
ƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS THÂN THỊ THU THỦY
TP. Hồ Chí Minh – Năm 2015
TIEU LUAN MOI download :
LỜ
Đ
N
Tơi cam đoan luận văn này hồn tồn do tơi thực hiện d
i sự h
n d nc aT
Th n
Th Thu Th y C c đoạn trích d n và số liệu sử dụng trong luận văn đều đ ợc d n nguồn
và tr ch d n theo đ n quy đ nh
n c p nào tại c c tr
uận văn này ch a ao i đ ợc n p đ nhận
t
n đại h c ho c c s đào tạo nào h c
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày
tháng
năm 2015
T c i
Nguyễn Th Giang
TIEU LUAN MOI download :
MỤC LỤC
Trang
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ
ỜI M
Đ
............................................................................................................ 1
1.
ý do chọn đề tài .......................................................................................... 1
2.
Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................... 2
3.
Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu .............................................................. 2
4.
Phƣơng pháp nghiên cứu ............................................................................ 2
5.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn .................................................................... 3
6.
t c u đề tài................................................................................................ 3
CHƢƠNG 1
ỔNG Q AN
HI
Q Ả
INH
OANH
I NG N
H NG HƢƠNG M I CỔ PH N ......................................................................... 4
1.1.
Hoạt đ ng kinh doanh tại ng n hàng thƣơng mại cổ ph n ................... 4
1.1.1.
............................................................................... 4
1.1.2.
........................................................................................ 4
1.1.3.
................................................... 5
1.1.4.
........................................................................................... 5
1.2.
Hi u quả kinh doanh tại ng n hàng thƣơng mại cổ ph n ....................... 6
1.2.1.
...................................................................................................... 6
1.2.2.
................................................... 6
TIEU LUAN MOI download :
1.2.2.1.
......................................................................................... 6
1.2.2.2.
ất sinh l i trên tổng tài s n.................................................................... 7
1.2.2.3.
ất sinh l i trên v n chủ sở hữu ............................................................. 7
1.2.2.4. T l thu ngoài lãi .......................................................................................... 7
1.2.2.5. T l thu lãi .................................................................................................... 7
1.3.
Các phƣơng pháp ph n t ch hi u quả hoạt đ ng tại ng n hàng thƣơng
mại cổ ph n ................................................................................................................ 7
1.3.1.
P
ơ
p p p
u qu biên cách ti p c n tham s (Stochastic
Frontier Analysis – SFA.............................................................................................. 8
1.3.2.
P
ơ
p p p
u qu biên cách ti p c n phi tham s (Data
Envelopment Analysis - DEA).................................................................................... 9
1.4.
ự c n thi t phải nghiên cứu về hi u quả kinh doanh tại ngân hàng
thƣơng mại cổ ph n ................................................................................................ 13
1.5.
Các nghiên cứu trên th gi i về hi u quả kinh doanh tại ng n hàng
thƣơng mại cổ ph n ................................................................................................ 14
1.5.1.
Nghiên cứu của Nguyễn Vi t Hùng (2008) ................................................ 14
1.5.2.
Nghiên cứu của Pipit Afiatun (2010) .......................................................... 14
1.5.3.
Nghiên cứu của
1.5.4.
Nghiên cứu của W. Kamau (2011) .............................................................. 16
1.5.5.
Nghiên cứu của Majid Karimzadeh (2012) ................................................. 17
........................................ 15
K t luận chƣơng 1 ................................................................................................... 18
CHƢƠNG 2 PH N TÍCH HI U QUẢ
H NG HƢƠNG M I CỔ PH N I
INH
OANH
I C C NG N
NAM. ................................................. 19
TIEU LUAN MOI download :
2.1
hực trạng hoạt đ ng kinh doanh tại các ng n hàng thƣơng mại cổ ph n
i t Nam................................................................................................................... 19
2.1. .
................................................................................. 19
2.1. .
cho vay ........................................................................................... 22
ấp
2.1.3.
............................................................................ 25
2.2. Ph n t ch hi u quả kinh doanh tại các ng n hàng thƣơng mại cổ ph n
Nam
..................................................................................................................... 25
. . .
Nam
i t
ơ
hi u qu
ổp
..................................................................................................................... 25
2.2.1.1.
....................................................................................... 25
2.2.1.2.
ấ
2.2.1.3.
ấ
ổ
.................................................................. 27
ủ ở ữ ............................................................ 28
. . . .
p
.................................................................................................. 28
. . . .
p
........................................................................................ 30
2.2.2. P
Nam
ơ
u qu
ổp
..................................................................................................................... 30
2.2.2. .
..................................................................... 30
ứ
2.2.2.2.
. . .3.
............................... 31
ứ ...................................................................................... 32
2.3 Ph n t ch các nh n tố ảnh hƣ ng đ n hi u quả kinh doanh tại các ng n
hàng thƣơng mại cổ ph n
i t Nam..................................................................... 39
2.3. .
....................................................... 40
2.3. .
ở
P
ủ
u qu
ủ
. .......................................................................................... 40
TIEU LUAN MOI download :
2.4 Đánh giá thực trạng hi u quả kinh doanh tại các ng n hàng thƣơng mại cổ
ph n i t Nam ......................................................................................................... 42
2.4. .
ữ
.................................................................................. 42
2.4. .
ữ
và nguyên nhân của h n ch : ............................................... 44
t luận chƣơng 2 ................................................................................................... 45
CHƢƠNG 3 GIẢI PH P N NG CAO HI
Q Ả HO
ĐỘNG KINH
I C C NG N H NG HƢƠNG M I CỔ PH N I
DOANH
NAM ... 47
3 1 Đ nh hƣ ng phát triển c a các ng n hàng thƣơng mại cổ ph n
i t Nam
đ n năm 2020 ........................................................................................................... 47
3 2 Giải pháp n ng cao hi u quả kinh doanh tại các ng n hàng thƣơng mại cổ
ph n i t Nam ......................................................................................................... 49
3. . .
p
. ............................................................... 49
3. . . .
ấ
3. . . . ă
xử ý
ở
3. . .3. Đ
ủ ở ữ
p
ể
p ẩ
p ý
xấ . ......... 50
. ............. 51
. ........................................... 51
3.2.2. C i thi n hi u qu kinh t toàn ph n ............................................................... 52
3. . . .
ấ p ù
3. . . .
.
ấ
. ........ 52
p
3. . .3.
.
p
ơ
p ý. ....................... 52
ở
p ý
ấ
..................................................................................................................... 53
3. .3.
ă
ất nhân t tổng h p ............................................................. 54
3 3 Giải pháp h trợ ............................................................................................... 54
3.3. .
3.3. .
ă
ấ
........................................................................... 54
ủ
ứ
................ 56
TIEU LUAN MOI download :
3.3.3.
3.3.3.
ă
ă
ý .............................................................................. 57
ă
3.3.3.
c qu n tr
u hành....................................................... 57
ý ủi ro và kiểm soát n i b ................................................................ 58
K t luận chƣơng 3 ................................................................................................... 60
Ế
N CHUNG .............................................................................................. 61
ANH MỤC
I I
HAM
HẢO
PHỤ LỤC
TIEU LUAN MOI download :
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
ơ
ACB
ổp
AE
Hi u qu phân bổ (Allocate efficiency)
AVE
Giá tr trung bình (Average)
ơ
BIDV
ổp
Đ
P
ể
CE
Hi u qu kinh t tồn ph n (Cost efficiency)
CRS
Hi u qu
DEA
Phân tích bao dữ li u (Data Envelopment Analysis)
DRS
Hi u suất gi m theo quy mô (Decreasing returns to scale)
ổi theo quy mô (Constant returns to scale)
ổi hi u qu k thu t (Technical efficiency change)
EFFCH
ơ
EIB
ổp
HNX
ở
ứ
HOSE
ở
ứ
IRS
ấ
p
ẩ
p
Hi u suấ ă
Increasing returns to scale)
LNST
MB
ơ
ổp
NCB
ơ
ổp
NHNN
NHTMCP
ơ
NHTMCP
ơ
PECH
PTE
Sacombank
SE
ổp
ổi hi u qu k thu t thu n (Pure technical efficiencyy change)
Hi u qu k thu t thu n (Pure technical efficiency)
ơ
ổp
ơ
Hi u qu quy mô (Scale efficiency)
TIEU LUAN MOI download :
SECH
ổi hi u qu quy mô (Scale efficiency change)
ơ
SHB
TECHCH
TFPCH
VRS
ổp
ổi ti n b công ngh (Technological change)
ổ
ă
ất nhân t tổng h p (Total factor productivity change)
ổ
Vietinbank
ơ
ổp
Vietcombank
ơ
ổp
Công T
T
ơ
ơ
TIEU LUAN MOI download :
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Trang
ổi cho vay so v i các kho n m
B ng 2.1:
NHTMCP Vi t Nam
2010 -2014 .............................................................. 23
ổi của v
B ng 2.2: Tình hình v
tài s
NHTMCP Vi t Nam
B ng 2.3: T
ă
i các tổng
-2014........................................ 24
ởng LNST
NHTMCP Vi t Nam
-
2014 ........................................................................................................................... 26
B ng 2.4: ROA
NHTMCP Vi t Nam
-2014 ......................... 28
B ng 2.5: ROE
NHTMCP Vi t Nam
2010 -2014 ......................... 29
B ng 2.6:
p
B ng 2.7:
p
B ng 2.8: T
ă
NHTMCP Vi t Nam
NHTMCP Vi t Nam
2010 -2014 ... 30
ởng các bi n trong mơ hình nghiên cứu .......................... 32
B ng 2.9: Hi u qu k thu
NHTMCP Vi t Nam
P
B ng 2.10: Hi u qu
n 2010 – 2014 ... 33
qu quy mô (SE) ủ
n 2010 – 2014............................................................. 35
NHTMCP Vi t Nam
B ng 2.11: ổ
2010 -2014 ............. 29
p
NHTMCP Vi t Nam .................................... 36
B ng 2.12: Hi u qu k thu t (TE), hi u qu phân bổ (AE),hi u qu kinh t toàn
ủ
ph
n 2010 – 2014 ............ 37
NHTMCP Vi t Nam
B ng 2.13: Ch s Malmquist trung bình t i
NHTMCP Vi t Nam
n
2010 – 2014 ............................................................................................................... 38
B ng 2.14: Ch s Malmquist t
B ng 2.15:
B ng 2.16:
ủ
NHTMCP
ủ
NHTMCP Vi t Nam
n 2010 – 2014 . 39
..................................................................... 40
ở
ủ
doanh
..................................................................................... 41
TIEU LUAN MOI download :
DANH MỤC ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ
Trang
Biể
2.1: Ti n gửi khách hàng trung bình/ Tổng tài s n trung bình của các
NHTMCP Vi t Nam
Biể
n 2010 – 2014............................................................. 20
2.2: T l ti n gửi liên ngân hàng trung bình / Tổng tài s n của các
NHTMCP Vi t Nam
n 2010 – 2014............................................................. 21
TIEU LUAN MOI download :
1
ỜI M
Đ
ý do chọn đề tài
1.
ó
n i giữ
ho
i thừa v
ng trong n n kinh t . Là c u
i thi u v n, bi n chuyển từ v n nhàn rỗi khơng
ó
ng s n xuất kinh doanh thành v n ho
ấp tài chính cho
ă
các doanh nghi p, khuy n khích s n xuất, t o thêm vi
ù
thích nhu c
ú
ởng tr c ti p
hàng
thông cho ho
ẩy s n xuất kinh doanh.
ns ổ
ng ngân
u ti
úp
ng của các thành ph n khác trong n n kinh t .
có những ngân hàng ho t
ũ
ng th c s hi u qu thì m i có thể th c hi n t
ởng tích c
ă
y ho
nh và phát triển và là y u t
ó
xấ
ng, kích
n n n kinh t . N u ngân hàng ho
ó
u kém, khơng nhữ
nh ch tài chính l
m
ng khơng hi u qu , n
óp
n kinh t mà sẽ tác
ng tiêu c c và gây ra những h u qu nghiêm tr ng. Ví d
s p ổ củ
p
ển hình có thể kể
n
8 ă - Ngân hàng Lehman
nt
Brothers vào ngày 15/9/2008, kéo theo s s p ổ của hàng lo t các ngân hàng khác.
H u qu là t o nên m t làn sóng thất nghi p trên khắp ph W
c
n n n kinh t
c M và th gi i.
Trong th i gian g
nhi u khuy
ng của các ngân hàng Vi t Nam b c l
ểm, y u kém v i tình tr ng n xấ
các ngân hàng y
é
ơ
ú
ă
ă
sáp nh p
ă
o của các nhà qu n tr còn
ởng tiêu c
y u, tất c những vấ
v
ng tiêu
n n n kinh t . Chính vì
t là các ngân hàng c n xem xét l i chính các ho
x
thể ứng vững trên th
c s ho
ng hi u qu
ng của
ể có
ng.
y có thể thấy vi c nghiên cứu và phân tích hi u qu của các ngân hàng là
h t sức c n thi t và quan tr ng. Thơng qua k t qu nghiên cứu có thể ph n nào
giúp các nhà qu n tr nhìn nh
i ho
ng của các ngân hàng, và có
TIEU LUAN MOI download :
2
ơ
những chủ
ơ
2.
ú
ý ó
ắ
ơ
ng th i giúp
u hành phù h p.
Mục tiêu nghiên cứu
Thơng qua vi c phân tích ho
ng của các NHTMCP
ù
m c tiêu cu
ó
p p
. Để
của các NHTMCP Vi
n
úp
ă
u qu ho
ó
cm
ng
các m c tiêu
trung gian:
Đ
c tr ng ho
P
c tr ng
Đ x ấ
.
NHTMCP
.
NHTMCP
p p
hi u qu kinh doanh
NHTMCP
.
3.
Đ
Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
ng nghiên cứu là hi u qu kinh doanh
qu là kh
ă
ổ
.
n 2010-2014. Đ
Th i gian nghiên cứ
ă
ho ng kinh t toàn c
n từ sau cu c khủng
a ch n khung th i gian này nh
ng củ
ă
i hi u
u ra.
Ph m vi nghiên cứu là 9 NHTMCP
qu ho
NHTMCP
n n n kinh t
ũ
ă
ó
u
ă
x
xé
n t i của các ngân hàng Vi t
Nam trong n n kinh t .
Các s li
c thu th p và tổng h p từ
ng niên của các ngân hàng
n 2010-2014.
4.
-
Phƣơng pháp nghiên cứu
ă
ử
p
P
ơ
p p
ổ
-
P
ơ
p p
ơ
p p
ứ
ứ
p
:p
NHTMCP
ừ
ứ
p
.
:
p
ứ
ử
p
ơ
p pp
p
ơ
p pp
TIEU LUAN MOI download :
3
ữ
ỗ
5.
ể
ủ
ủ
NHTMCP V
.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
ơ ở nghiên cứu, ứng d
trong p
p
ơ
p p
hi u qu kinh doanh
ểm h n ch , y
phân tích nhữ
é
ể
ứ
ng
NHTMCP
nhà qu n tr ngân hàng có những
ng và chính sách phù h p x
hi u qu ho
D a trên những k t qu
x ấ
ữ
p p
NHTMCP Vi t Nam.
t c u đề tài
mở
n
ng phù h p.
ứ
c
nâng cao hi u qu kinh doanh
6.
u t quy
ể có nhữ
ng củ
ng th i
u và k t lu n, lu
ă
3
ơ
:
ơ
: ổng quan v hi u qu kinh doanh t i các n
ơ
i
ơ
:
ơ
i
cổ ph n.
c tr ng v hi u qu kinh doanh t i các
cổ ph n Vi t Nam.
ơ
3:
p p
kinh doanh t i các
m i cổ ph n Vi t Nam.
TIEU LUAN MOI download :
ơ
4
CHƢƠNG 1
ỔNG Q AN
HI
Q Ả
INH
OANH
I NG N
H NG HƢƠNG M I CỔ PH N
Hoạt đ ng kinh doanh tại ng n hàng thƣơng mại cổ ph n .
1.1.
1.1.1. Hoạt đ ng hu đ ng vốn
NHTMCP
p
ể
ă
.
ở
ă
ó
ểp
ể
.
:
ử
ấ
p
ấ
ó
ó
ủ
ủ
ử
ử
ểp
p ứ
p
ử
ổ
ứ
ổ
ử
ấ
.
ể ử
ử
.
ừ
ơ
ừ
ổ
ơ
:
ứ
NHTMCP ó
ơ
ấ
c
ứ
ó
.
ủ
ủ
ứ
ấp
p
ử
NHTMCP.
x ấ
ó
ừ
ó
ừ
NHTMCP
:
ể
ứ
ó
ừ
ấ
.
ừ
ó
ó
ấ
p
ơ
ử
ắ .
: NHTMCP ó
ổ
ể
ứ
ể
p
ể
x
NHTMCP
ý
ừ
ơ
p
p
ể
1.1.2. Hoạt đ ng t n dụng
TIEU LUAN MOI download :
5
ủ
ủ
:
NHTMCP
:
ấp
Cho
p
ổ
ứ
pứ
x ấ
. Để
ủ
:
ủ
ấp
p
ể ù ắp
p
.
:
ấ
p
ó
ấ
ơ
p
ấ
ó
p
ứ
ă
ủ
hàng.
ứ
ễ
ứ
ấp
ó
án
ấ
.
1.1.3. Hoạt đ ng d ch vụ và thanh tốn ng n qu
ù
p
ể
ỗ
ủ
ó
ủ
ó
.
ứ
p
ủ
ơ
ở
é ủ
ử
.
ý
p
ể
ử
ó
ể
ữ
.
ắ
ỗ
doanh ủ
:
p ẩ
ủ
:
NHTMCP
ấ
ấ
.
1.1.4. Hoạt đ ng khác
ó
P
ó
ữ
TIEU LUAN MOI download :
ẽ
6
óp
ổp
ủ
p ổ
ủ
ứ
ý
ứ
ủ
ắ
ó
ỗ
ể
ủ
ấ
ấ
ẽ
g kinh
.
Hi u quả kinh doanh tại ng n hàng thƣơng mại cổ ph n
1.2.
hái ni m
1.2.1.
ó ấ
ể
, v i những tiêu chí và
cách ti p c n khác nhau.
f
M t s nhà qu n tr h
nh bởi t s giữa k t qu
Đ
hi u qu
c xác
ể
c và chi phí ph i bỏ
ữ
ể
.
ủ
"hi u qu là m
ữ
ơ
ữ
ể
ủ
ù
ểx
ấ p
ý
u vào các y u t khan hi m v
d ch v và khái ni m hi u qu
ó.
c k t qu
u ra hàng hóa và
xé
c các th
”
ng phân ph i t
V y hi u qu là m t ph m trù kinh t ph n ánh
sử d ng các ngu n l c (lao
ng, máy móc, thi t b , v n và các y u t khác) nh
ra hay hi u qu là mứ
vi c phân bổ m t cách t
c m c tiêu mà ngân
thành công mà các
u vào
c trong
u ra nh
p ứng m t m c tiêu
ó. Vì các ngu n l c là hữu h n nên vi c sử d ng ti t ki m các ngu n l c m t
cách t
ho
ă
mb
ấ
ng chính là n i dung của
ng hi u qu .
1.2.2. Các ch tiêu đo lƣ ng hi u quả kinh doanh
1.2.2.1.
ợi nhuận sau thu
p
p
ấ
ă
ủ
.
x
ứ :
p
TIEU LUAN MOI download :
.
7
ẽ
ấ
ẽ
.
su t sinh lợi trên tổng tài sản
1.2.2.2.
P
ý
.R
p
p ý
p ủ
ó ơ ấ
ó
.
R
ấp
ủ
R
ể
p
x
.
ứ :
R
ổ
.
ó
su t sinh lợi trên vốn ch s hữu
1.2.2.3.
Đ
ă
ủ
ỏ
.R
R
ể
.
ổ
1
ử
ử
ở ữu ể
ă
ể
.P
bao nhiêu
p
ủ ở ữu,
ó
ủ
R
ó
ỗ.
R
Đ
ể
ủ
ử
ử
1.2.2.4.
ử
.3
ủ ở ữ
T l thu ngoài lãi
ứ
p
ổ
p ủ
hàng.
ổ
p
ổ
1.2.2.5.
Đ
T l thu lãi
ứ
p
ổ
ổ
p ủ
.
p
ổ
1.3.
.
p
p
.
Các phƣơng pháp ph n t ch hi u quả hoạt đ ng tại ng n hàng thƣơng
mại cổ ph n
TIEU LUAN MOI download :
8
1.3.1. Phƣơng pháp ph n t ch hi u quả biên cách ti p cận tham số (Stochastic
Frontier Analysis – SFA
P
ơ
p pp
p
ể
p
ứ
ủ
.
p
ơ
p
p p
x ấ
ữ
977 .
p
ủ
ể
.
F
ể
ổ
ủ p
ơ
p p
:
Ln Cit = lnc( yit, pit, β) + uit + vit
3
;
3
ă
ủa ngân hàng i;
(1.6)
ó:
-
Cit : tổ
-
c(yit, pit,β): hàm chi phí,
-
yit : s
-
pit : é ơ
-
β:m
-
vit : y u t ng u nhiên,
-
uit : ểm phi hi u qu .
p
p
u ra;
ủa các y u t
u vào;
é ơ ủa các tham s
tc
:
Do v y, hi u qu chi phí có thể
(
)
*
ng;
+
*
+
V i CEit=1: n
t hi u qu chi phí ở mức t
V i exp {x} là hàm s
ũ
(1.7)
.
nhiên (the Natural Exponential Function) có tính chất
exp {0} = 1; exp {1} = e = 2,71828
Để có thể xem xét mứ
hàm phi hi u qu
ởng của các nhân t
c xây d
n hi u qu chi phí,
i d ng:
(
)+wit
(1.8)
ó
- z : é ơ ủa các bi n ngo i sinh mà có
ở
ểm hi u qu .
TIEU LUAN MOI download :
9
-
:tham s c
p
B
ng.
w : bi n ng u nhiên.
ơ
p p F
ểm hi u qu và s ph thu c của nó vào các bi n ngo i
ng cùng lúc v i hàm chi phí.
1.3.2. Phƣơng pháp ph n tích hi u quả biên cách ti p cận phi tham số (Data
Envelopment Analysis - DEA)
ở
ơ
ủ p
ơ
p p
ó
p ẩ
ú
.
ủ
ể
ấ
.
ể
ơ
ù
p p
ơ
ó
.
x
x ấ
x
ngân hàng
ù
ử
khơng
ơ
x ấ
x
ơ
ơ
p
p ấ
ủ
P
x ấ
ũ
ơ
P
ể
.
ủ
ữ
.
p p
ấ
ẽ
ra
ó
ữ
ó
ể
ể
ỏ ơ
ữ
.P
ơ
p p
.
p ép
ứ
ứ .
ó
ó
ó
ể p
ể
p ù
ể
ơ
ù
.
kinh doanh
ơ
ấ
p p
ơ
ơ
p
p p
ơ
p p
p
p
ể
p ép ử
p
ơ
p
p
ữ
ơ
p
ó p
ũ
x
xé
.P
ơ
ú
ó
ẩ
ể
ấ.
p
p
ứ
p p
TIEU LUAN MOI download :
10
é
p
ấ
F
ứ
7.
ó
ó
ể ó
ữ
ơ
ữ
ấ
ứ
ơ
ũ
ó
ứ
.
rƣ ng hợp ngân hàng sử dụng m t y u tố đ u vào X để tạo ra m t y u
-
tố đ u ra Y
ử
ơ
{ ; ;
; }
ể
p
p
ơ
.
ơ
x ấ
ử
ứj j
ủ
ơ
:
(1.9)
ó:
-
yj : giá tr
c s n xuất bở
-
xj : giá tr
c sử d ng
ơ
j
rƣ ng hợp c j ngân hàng sử dụng s y u tố đ u vào (X) để tạo ra m y u
-
tố đ u ra (Y).
F
ở r ng công thức (1.9
d ng nhi u y u t
u vào. Hi u qu củ
giữa m t tổ
ý
:
ng h p ơ
; }
{ ; ;
;
xij, i H, biểu th s
r K, biểu th s
}
p
p
x
thứ j
u ra theo tr ng s và m t tổ
{ ; ;
s n xuất nhi
p
nh là t s
u vào theo tr ng s .
x ấ
p
u ra sử
ơ
vào)
ứ
c sử d ng b i ngân hàng
c, thì hi u qu của ngân hàng
ứ j và yrj,
ứj
x
ứ :
∑
∑
(
ó:
TIEU LUAN MOI download :
)
11
-
u1, u2
m:
-
v1, v2
s
tr ng s củ
: tr ng s của các y u t
ủ
ấ
P
ơ
ó
) sẽ khơng n
ể
ổ
R
-
R
–
ă
ă
ng bao dữ li u.
ứ
R
ẽ
x
ng bao dữ li u, trong khi các
ơ (
p p
u vào.
ừ
) sẽ
cịn l i kém hi u qu
u ra
ổ
R .
R
ứ
.
ơ
ẽ
ó
ă
R
ă
ơ
ơ
ra.
P
ơ
p p
P
.
R x
R x
p
P
P
p
ơ
ơ
p p
P
.
p p
.
ó
ở
ở
.
Ngồi ba y u t TE, PTE và SE, cịn có hi u qu kinh t tồn ph n,
ă
m chi phí n
ó
ng kh
t hi u qu k thu t và hi u qu phân bổ AE. Do
u qu phân bổ AE = CE/TE.
ở
Hi u qu kinh doanh
ở
p
ủ
ơ
ấ
.
p
ứ
ể ử
p
ẽ
ơ
p
p p
–
ấ
ở
ữ
ơ
–
.
ử
ủ
ểp
ừ
P
p
p.
ý
ở
ă
p
ểp
hi u qu kinh doanh ó
é
ngh
ở
ẩ
9 8.
ó
ể
TIEU LUAN MOI download :
12
ó
p
p
variable regression model).
ù
. ó
p
ể
ơ
ổ
p p
ấ
p
p ổ
ấ
ă
ă
ấ
ủ
ể
ơ
p p
ổ
ă
ữ
xử ý
ứ .
p
ổ
ú
:
ổ
ff - ff
ổ
p
–p
ff
ff
ổ
ổ
ă
ấ
-
ổ
p fp
– total factor
productivity change).
tfpch = pech x sech x techch
ỏ ơ
ó
ă
ý
ă
ấ ủ
ấ ủ
t ý
(1.11)
é
ó
ơ
.
ó
:
{
(1.12)
ó:
-
ui :
-
xi : é ơ
i
N (0,
2
)
:
-
bi n ng m
-
u qu của ngân hàng thứ i
c từ mơ hình DEA
:
=α0+β1
+β2
+β3
+β4
+β5
+β6
+
(1.13)
ó:
-
ui :
-
Xit :
i
N (0,
2
)
TIEU LUAN MOI download :
13
:
-
u qu của ngân hàng thứ
c từ mơ hình DEA.
Bao g m TE, PTE, SE, AE ho c CE.
ự c n thi t phải nghiên cứu về hi u quả kinh doanh tại ngân hàng
1.4.
thƣơng mại cổ ph n
ủ
ể
-
ủ
ể
úp
p
ă
NHTMCP
ể : ă
ấ
ấ
ó
ó
ú
ý
NHTMCP:
Nâng cao hi u qu kinh doanh
ử
. ó
NHTMCP
.
ó
p
ể
. ừ ó
ủ
ă
ă
.
ấ
ỏ
ng có tính c nh tranh ngày càng
ă g của ngành ngân hàng, thì ho
ng hi u qu chính là y u t then ch t giúp
các ngân hàng t n t
ứng vững.
-
qu n lý, kh
ă
p
u qu ho
ng của các ngân hàng là m t công vi c h t
o của các nhà qu n tr : Xem xét,
sức quan tr ng, giúp các nhà qu n tr có thể bi
ể từ ó ó
các nhân t
p
c hay khơng tùy thu c vào s
ó
ngu n l c sẵ
ển phù h p. Hi u qu
ó
ng m i th c s
ng hi u qu ho
qua hi u qu ho
u quan tr ng. Chính
ũ
ng củ
ă
qu n lý, kh
ức là
o của các nhà qu n tr . V y thông
ă
c kh
ủa các nhà qu n tr
ể có những
chính sách phân bổ, sử d ng h p lý.
ú
p
ễ
p
t
o của các nhà qu n tr . V i m t
t hi u qu ho
p
vì v
ng, tìm ra
i h n ch , vi c các nhà qu n tr phân bổ và sử d
ể
th nào cho t
c tình hình ho
:
ơ
ú
ơ
.
ễ
TIEU LUAN MOI download :
14
ừ ó
ủ
ổ
ứ
ó
.
ă
-
:t
ủ
ể
t
ẩ
ó
ng
p
ẩ x
ể .
óp
ơ
ú
:
NHTMCP quan tâm hơ
ừ
ủ
ứ .
NHTMCP p
ó
p
ể ó
ể
ữ
ấ
1.5.
p
ể .
úp
-
ú
ắ
ó
ổ
ủ
ểx y
.
Các nghiên cứu trên th gi i về hi u quả kinh doanh tại ngân hàng
thƣơng mại cổ ph n
1.5.1. Nghiên cứu c a Nguyễn Vi t Hùng (2008)
Đ
u qu ho
ù
Nguyễn Vi
ứu của
ng của ngân hàng có thể kể
8
ng của 3
u qu ho
ơ
m i ở Vi t Nam g m5 NHTMNN, 23 NHTMCP, 4 NHLD và th i k nghiên cứu là 5
ă
ừ ă
p
ă
.
ứ
p
nh tính k t h p v
ơ
ử d ng p
p pp
ơ
p p
ng g m ti p c n
phân tích hi u qu biên phân tích biên ng u nhiên (SFA), phân tích bao dữ li u
ể
(DEA) và mơ hình kinh t
tích các nhân t
ở
n hi u qu ho
n bên c
ó
ng và phân
ơ
ng củ
u ra là thu nh p từ lãi và thu nh p
Vi t Nam. Ông sử d ng các bi
là ti n gửi
u qu ho
iở
u vào
n giá của ti n gử
n.
K t qu nghiên cứu cho thấy các ngân hàng Vi t Nam ph i c i thi n các nhân t phi
hi u qu
ởng khơng t
hàng Vi t Nam m i có thể
n hi u qu ho
ă
ó
y thì h th ng ngân
u qu và sức c nh tranh trong th i kì h u WTO.
1.5.2. Nghiên cứu c a Pipit Afiatun (2010)
TIEU LUAN MOI download :