Làm gì để “giữ chân” nhân viên? potx

Làm gì để “giữ chân” nhân viên?
Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu
thuẫn với sếp, do lương thấp, do năng lực không được công
nhận hoặc đơn giản là do nhà họ quá xa chỗ làm…
Một nghiên cứu gần đây cho thấy, sự không hài lòng trong công
việc là nguyên nhân lớn nhất khiến các nhân viên ra đi. Điều này
báo động cho các nhà quản lý rằng nếu không muốn thấy hiện
tượng nghỉ việc hàng loạt của các nhân viên thì bạn phải quan tâm
hơn tới cảm xúc của nhân viên trong công việc.

các nhà lãnh đạo cần nhận ra rằng các nhân viên của họ có thể bỏ
việc vì nhiều lý do khác nhau nhưng nhìn chung hầu hết các lý do
đó đều gây ra cảm giác không vui vẻ và thoải mái khi làm việc. Vì
thế, hãy tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc khiến
nhân viên cảm thấy vui vẻ. Từ đó, không những họ không có ý
định bỏ việc mà còn tận tâm hơn với công việc và hơn thế nữa
công ty sẽ không phải mất thêm một khoản chi phí nữa cho việc
tuyển dụng lại.

Dưới đây là một vài lời khuyên mà ông dành cho các nhà quản lý
để giúp “giữ chân” nhân viên:

- Mọi người sẽ cảm thấy yêu thích công việc khi công việc đó phù
hợp với tính cách của họ. Ví dụ, một người thích sáng tạo muốn
được làm việc trong môi trường năng động, tự do để bộc lộ bản
thân.

- Yếu tố đồng nghiệp cũng góp phần tạo ra sự gắn bó trong công
việc. Làm việc trong một môi trường mà tất cả mọi người đều hăng
hái, nhiệt tình, có trách nhiệm và biết giúp đỡ nhau khi gặp khó
khăn thì chắc chắn sẽ không có nhân viên nào muốn ra đi. Trái lại,

nếu các nhân viên chuyên đố kỵ và nói qua nói lại về nhau thì bạn
có yêu công việc đến đâu cũng sẽ cảm thấy chán nản.

- Cuối cùng đó là vấn đề về sức mạnh của sự liên kết giữa các cá
nhân với công ty. Họ sẽ tận tâm với công việc hơn khi họ thấy rằng
những hy sinh cho công việc của họ nhằm giúp công ty ngày một
phát triển sẽ được đền đáp xứng đáng.

Tất nhiên, những lời khuyên này không hoàn toàn phù hợp với tất
cả các nhà quản lý hay công ty. Nó còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố
cấu thành mà dựa trên những lời khuyên ở trên bạn cần tìm ra giải
pháp cho riêng công ty bạn.

Có rất nhiều cách khác giúp các công ty giữ chân nhân viên như
chế độ đãi ngộ nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm
việc tốt,… Tóm lại, khi cả người quản lý và nhân viên đều thực sự
cảm thấy hòa hợp và thoải mái thì chắc chắn sẽ không ai muốn ra
đi.