QUẢN LÝ RỦI RO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG

CHÀO MỪNG CÁC BẠN
ĐẾN THAM DỰ KHÓA HUẤN LUYỆN AN TOÀN VỆ SINH LAO
ĐỘNG
ĐỊNH KỲ NĂM 2016


QUẢN LÝ RỦI RO
- “Rủi ro là sự không chắc chắn và là khả năng xảy ra kết quả không mong muốn. Kết
quả này có thể đem lại tổn thất hay thiệt hại cho đối tượng gặp rủi ro”
Quản lý rủi ro: Quản lý rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro nhằm nhận dạng, kiểm sốt,
phịng ngừa để giảm thiểu những tổn thất do rủi ro gây ra.


QUẢN LÝ RỦI RO

-

Mọi công việc đều tiềm ẩn những rủi ro trong đó.

- Muốn cơng việc của bạn đem lại hiệu quả và an toàn, hãy làm một
đánh giá rủi ro cho chính cơng việc đó


QUẢN LÝ RỦI RO

-

Khi nào nên đánh giá rủi ro? Ai là người đánh giá rủi ro?

Bất cứ khi nào, trước khi chuẩn bị làm việc gì, MỖI NGƯỜI
đều có thể tiến hành đánh giá rủi ro cho lời nói – hành động –

công việc sắp làm.


QUẢN LÝ RỦI RO
Có 5 bước trong quản lý rủi ro:

1.
2.
3.
4.
5.

Nhận diện rủi ro.
Quyết định ai là người có thể bị tổn hại và tổn hại ra sao.
Đánh giá rủi ro và đưa ra biện pháp phòng ngừa
Ghi lại mối nguy mà bạn phát hiện.
Đánh giá lại rủi ro và cập nhật rủi ro mới.


QUẢN LÝ RỦI RO

Bước 1: Nhận diện rủi ro
Làm thế nào để nhận biết
mối nguy hiểm?
- Sử dụng giác quan.
Hỏi CBCNV.
Bảng kiểm tra
Thống kê, điều tra,
thanh tra,
đo môi trường lao động.

-


QUẢN LÝ RỦI RO

Bước 1: Nhận diện rủi ro
Làm thế nào để nhận biết mối nguy hiểm?

-

Nguy hiểm hiện hữu: Quan sát được bằng mắt
thường tại thời điểm nhận diện.

-

Nguy hiểm vơ hình: Là các hành vi, thói quen
mất an tồn hoặc mơi trường khơng an tồn.


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.

-

Nguy hiểm: Trượt, vấp, ngã, vật rơi, văng bắn, cháy nổ, làm việc một mình


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.

-

Người già, cao huyết áp tham gia trò chơi cảm giác mạnh


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Hành vi mất an tồn.

-

Nhân viên bếp chặt thịt đụng ngón tay

-

Khách Hàn bị móp trán khi chơi máng trượt, vì tự
sướng – khơng tn thủ quy định an tồn

Khơng đánh đổi cái vui vẻ lấy cái mất an tồn. Vì an tồn, khơng nhất thiết phải làm hài lịng tất cả khách
tham quan


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.

-

Nguy hiểm: Các chi tiết máy và game chuyển động như video sau:

QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.

-

Xe điện buggi: Thắng không ăn khi
xuống dốc và lật nghiêng


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.

-

Nguy hại tâm sinh lý: Stress, quấy rối, làm ca sai quy
định

Căng thẳng sẽ ảnh hưởng : Đau đầu, tim(do hormon cortisol làm
tăng huyết áp), phổi, mắt thâm quầng, da thô ráp, cơ lưng cổ mỏi
mệt, dạ dày, răng miệng

Khắc phục:Ln duy trì cuộc sống theo hướng tích cực, tận dụng
tối đa những giờ phút thư giãn. Sống vui tươi, lành mạnh và cởi
mở với mọi người xung quang.

QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.

-

Nguy hại về tư thế sai: ngồi sai tư thế


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm.

-

Nguy hại vật lý: tiếng ồn, bức xạ, nhiệt độ
Nguy hại hóa học: Bụi, mùi hơi, các chất tẩy rửa mạnh như Clo.
Nguy hại sinh học: Nấm, vi rut, vi khuẩn do dọn dẹp vệ sinh khơng sạch sẽ.

Nấm mốc trong góc phịng khơng vệ sinh kỹ


QUẢN LÝ RỦI RO
1.Nhận diện / xác định rủi ro:
Tìm kiếm các mối nguy hiểm, nguy hại gây mất an tồn .

Chúng ta hãy nhìn xung quanh nơi làm việc, xem thử có nguy cơ hiện hữu hoặc tiềm ẩn gây ra bị
thương cho con người ?

Lị quay
Xucxich Có

Khách ngủ trên tường
thành tầng G

cạnh
sắc bén

Nước sôi phun vào ổ
cắm tại nhà hàng Club


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 2. Quyết định ai là người bị tổn hại và bị tổn hại ra sao

Game vật tay
Nhãn cảnh báo: Đang
sửa chữa

Gãy xương
tay

Chân phải bị rách


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm qua hành vi con người.

Phớt lờ: bỏ qua các cảnh báo, báo hiệu

-

Đối phó: Dựng các hiện trường một cách đối phó
Làm tắt: để giảm thời gian.

- Liều lĩnh: Sở thích lao vào rủi ro


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 1: Nhận diện rủi ro Tìm kiếm các mối nguy hiểm qua hành vi con người.

Một người làm công tác quản lý không quan tâm tới các chính sách an tồn cho tổ
chức của mình cũng là một hành vi mất an toàn.

ĐỪNG BAO GIỜ NGẠC NHIÊN KHI BIÊN BẢN RƠI VÀO ĐẦU VÌ VI PHẠM CÁC
QUY ĐỊNH

-

Làm sai quy trình
Chịu trách nhiệm liên đới.
Gây thiệt hại


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 2. Quyết định ai là người bị tổn hại và bị tổn hại ra sao

Rủi ro: máy sưởi đốt cháy
quần áo

Rủi ro: Đoạn đường bị khuất tầm
nhìn của người vận hành, trẻ em

Nguy cơ rị rỉ điện, từ 9v đến

nhảy xuống nếu không thắt dây

110v gây giật cho khách

an toàn


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 2. Quyết định ai là người bị tổn hại và bị tổn hại ra sao

-

Liên quan đến tĩnh mạch mạng nhện và suy tĩnh mạch
Tổn thương dây thần kinh hơng: tê, ngứa, tổn thương
Có thể dẫn đến đau lưng và đau cổ


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 3. Đánh giá rủi ro và và đưa ra các biện pháp phòng ngừa

Đánh giá rủi ro là quá trình ước lượng mức độ xảy ra của rủi ro, có tính đến các biện pháp kiểm sốt đã có và
quyết định xem rủi ro có chấp nhận được hay không.


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 3. Đánh giá rủi ro và và đưa ra các biện pháp phòng ngừa

-

Nếu rủi ro cao thì phải loại bỏ mối nguy: Viết Phiếu yêu cầu bộ phận Kỹ thuật xử lý, hoặc
viết Phiếu yêu cầu khắc phục/ phịng ngừa

-

Nếu rủi ro thấp thì phải có biện pháp kiểm sốt.
Dùng Bảo hộ Lao động
Thay thê
Cách ly
Cải tiến công nghệ


QUẢN LÝ RỦI RO
Bước 3. Đánh giá rủi ro và và đưa ra các biện pháp phòng ngừa

-

Tai nạn xảy ra là 80% do con người, 20% thiết bị.

-

3.8 trường hợp /1 triệu khách/ngày.

Biện pháp ngăn chặn khách vi phạm quy định an tồn dẫn đến tai nạn:

-

Thơng báo quy định an toàn cho khách trước khi đến khu du lịch thông qua cty lữ hành,

trường học, các công ty( áp dụng thành công ở Mỹ)

-

Thông báo quy định an toàn trên Website Banahills.com.vn, trên tờ rơi.