Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

ĐỀ TÀI THẢO LUẬN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (68.08 KB, 2 trang )

ĐỀ TÀI THẢO LUẬN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Đề tài 1: Công ty Thắng Lợi đang trong quá trình bàn bạc để đưa ra kế hoạch chiến lược
cho hoạt động của công ty trong thời gian tới. Tài liệu về một số mặt hàng công ty dự định
kinh doanh như sau:
Giá bán Biến phí Định phí sx (PX) Định phí chung Năng lực sx
tối đa
Sản phẩm A 140.000 82.500 500.000.000
1.250.000.000
300.000
sp
Sản phẩm B 115.000 69.000 400.000.000
Sản phẩm C 80.000 52.500 450.000.000
Các thành viên đưa ra ý kiến và dự kiến các phương án kinh doanh như sau:
- Ý kiến thứ nhất yêu cầu mục tiêu tăng trưởng (lợi nhuận) là ưu tiên hàng đầu (lợi nhuận
tối thiểu đạt 9.000.000.000) và phương án kinh doanh dự kiến như sau:
- Đẩy mạnh tiếp thị quảng cáo.
- Tập trung vào kinh doanh 2 sản phẩm A và B (với số lượng sản phẩm A dự kiến:
150.000sp, sp B dự kiến: 70.000 sp).
- Ý kiến thứ 2 đưa ra mục tiêu chỉ tập trung vào mặt hàng chính là sp A nhằm chiếm lĩnh
khoảng 10% thị phần và chấp nhận lợi nhuận thấp trong năm đầu, phương án kinh doanh dự
kiến:
- Đưa ra giá bán thấp hơn giá thị trường (90%).
- Tặng quà khuyến mãi trị giá 10% giá thành đối với từng sản phẩm tiêu thụ.
Với hướng hoạt động này, DN dự kiến trong 3 năm đầu doanh thu có thể tăng đều
đặn 30%.
Theo kết quả nghiên cứu công ty đã tiến hành, nhu cầu về mặt hàng A trên thị trường là
2.000.000sp/năm, giá bán tương đối ổn định là 140.000đ/sp.
- Ý kiến thứ 3 đưa ra hướng hoạt động đa dạng hóa mặt hàng tiêu thụ (kinh doanh cả 3
loại sp) với lợi nhuận mong muốn năm thứ nhất đạt mức trung bình 6.000.000.000 với
phương án kinh doanh dự kiến:
- Thuê thêm cửa hàng giới thiệu sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ.


- Thưởng nhân viên bán hàng, trả hoa hồng cho các đại lý 5%/doanh thu.
Thì dự kiến tổng sản lượng tiêu thụ năm thứ nhất sẽ đạt 250.000 sp (các loại) và sẽ tăng đều
hàng năm là 5% .
Yêu cầu:
1. Hãy nêu rõ nguồn cung cấp thông tin.
2. Bộ phận kế toán cần bổ sung những thông tin (số liệu) gì để giúp nhà quản trị lập từng
phương án kinh doanh trên. Theo bạn, nếu chọn 1 mục tiêu, kế toán nên tư vấn cho
nhà quản trị theo đuổi mục tiêu nào?
3. Kế toán công ty cho rằng có thể đạt được cả 3 mục tiêu (lợi nhuận, chiếm lĩnh thị
trường đối với sản phẩm chính và đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh) nếu thay đổi hợp
lý một vài chỉ tiêu. Bạn có ý kiến gì về vấn đề này. Trong trường hợp đó, cần có thêm
những thông tin gì? (trình bày ít nhất 2 phương án kinh doanh khác nhau).
Đề tài 2:
Các phương pháp xác định chi phí trong doanh nghiệp sản xuất? Tổ chức áp dụng
xác định chi phí trong một doanh nghiệp cụ thể?

×