Slide phân tích sự khác biệt về mục tiêu, nội dung, phương pháp kỹ thuật, mô hình tổ chức giữa xây dựng kế toán quản trị trong doanh nghiệp với trong các tổ chức phi lợi nhuận TÌNH HUỐNG THẢO LUẬN kế TOÁN QUẢN TRỊ

LOGO

TÌNH HUỐNG THẢO LUẬN KẾ TỐN QUẢN TRỊ
Phân tích sự khác biệt về mục tiêu, nội dung, phương
pháp kỹ thuật, mơ hình tổ chức giữa xây dựng kế tốn
quản trị trong doanh nghiệp với trong các tổ chức phi
lợi nhuận.


THÀNH VIÊN NHĨM 4
1

2

Ngơ Thị Thúy Hằng

- SN 23/10/1985

Nguyễn Thúy Hằng

3

Vương Thị Thanh Nhàn

4

Nguyễn Thị Châu Uyên

5

Võ Thị Minh Thư

6

Nguyễn Quang Châu

GVHD: Huỳnh Lợi

Nhóm 4


ĐỊNH NGHĨA VỀ TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN

 Các tổ chức phi lợi nhuận hay tổ chức bất vụ lợi
(nonprofit organization) là các tổ chức hoạt động khơng
vì mục đích lợi nhuận, hoạt động mang tính cộng đồng,
xã hội, như: quỹ từ thiện, hiệp hội giúp đỡ người tàn tật,
quỹ văn hóa xã hội, các trường đại học, trung tâm giáo
dục,..
 Hoạt động có thể tạo ra thặng dư, nhưng thặng dư này
không phân phối cho các cổ đông, chủ nhân mà sử dụng
cho mục tiêu của tổ chức. Như chi phí trả lương hoạt
động, chi phí cần thiết cho cơng việc (xe cộ, máy móc
thiết bị, nhiên liệu,…)
Nhóm 4


MỤC TIÊU TỔ CHỨC KTQT

 Trợ giúp các nhà quản lý trong việc điều hành và
kiểm soát hoạt động của tổ chức.

 Thúc đẩy các nhà quản lý đạt các mục tiêu của tổ
chức
 Đo lường hiệu quả hoạt động của các nhà quản lý
và các bộ phận, đơn vị trực thuộc trong tổ chức.

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa MỤC TIÊU tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác biệt

Doanh nghiệp

Cung cấp thông tin
cho nhà quản lý để
lập kế hoạch và ra
quyết định nhằm
đạt được lợi nhuận
mong muốn.

Tổ chức phi lợi nhuận

Cung cấp thông tin
cho nhà quản lý để lập
kế hoạch và ra quyết
định nhằm đạt được
hiệu quả hoạt động tốt
nhất, khơng vì mục

tiêu lợi nhuận.

Nhóm 4


NỘI DUNG TỔ CHỨC KTQT

Nội
dung
của
Kế
tốn
quản
trị

Ghi nhận chi phí

Kiểm sốt và lập kế hoạch

Đánh giá hiệu quả

Nhóm 4


NỘI DUNG TỔ CHỨC KTQT
 Ghi nhận chi phí
Ghi nhận chi phí thực phát sinh, các chi phí này khơng cần thật
chính xác vì chỉ phục vụ cho việc ra quyết định trong nội bộ
doanh nghiệp.
 Kiểm soát và lập kế hoạch

Kết hợp nhịp nhàng giữa qui trình lập kế hoạch, kiểm sốt q
trình thực hiện với các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
 Đánh giá hiệu quả
Dựa nhiều vào các dữ liệu tài chính để đánh giá hiệu quả phi
tài chính
Nhóm 4


ĐIỂM GIỐNG NHAU

Tất cả các tổ chức phi lợi nhuận đều hoạt động
giống như bất kỳ một tổ chức doanh nghiệp nào
theo những cách thức cơ bản.
Yêu cầu cơ bản của tổ chức sẽ ảnh hưởng mạnh
mẽ tới những quyết định cũng như định hướng
chiến lược cho tổ chức

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác biệt

Doanh nghiệp

Tổ chức phi lợi nhuận

Hoạt động vì mục tiêu

lợi nhuận

Khơng hoạt động vì mục
tiêu lợi nhuận

Kiểm sốt chi phí phát
sinh để đảm bảo q
trình kinh doanh có lợi
nhuận cao nhất

Kiểm sốt chi phí để tránh
thất thốt nguồn lực. Đảm
bảo sử dụng hiệu quả nhất
các nguồn lực để đảm bảo
mực tiêu của tổ chức

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác biệt

Doanh nghiệp
Thu thập thơng tin để
xây dựng kế hoạch kinh
doanh (Chi phí – Vốn –
Lợi nhuận) sát với thực
tế để giúp nhà quản trị

đưa ra các quyết định
đúng đắn.

Tổ chức phi lợi nhuận
Thu thập thông tin để giúp
cho nhà quản trị duy trì
hoạt động ổn định của tổ
chức, để thực hiện tốt các
mục tiêu đã đề ra

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác biệt

Doanh nghiệp
Xây dựng và sử dụng
các thước đo tài chính
và phi tài chính để đánh
giá q trình thực hiện
nhiệm vụ của từng bộ
phận, kịp thời có
phương án điều chỉnh để
đảm bảo mục tiêu lợi
nhuận

Tổ chức phi lợi nhuận

Sử dụng các thước đo tài
chính và phi tài chính để
đánh giá kết quả thực hiện
nhiệm vụ đã đề ra cho từng
bộ phận, phịng ban.

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác biệt

Tổ chức phi lợi nhuận
Trên cơ sở đó có chính sách thích hợp để
tuyển dụng và xây dựng hệ thống đãi ngộ
nhân viên (tổ chức phi lợi nhuận chủ yếu
tập trung vào chức năng này), điều này sẽ
giúp tổ chức phi lợi nhuận cạnh tranh
nguồn nhân lực có chất lượng cao với các
doanh nghiệp. .

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa MƠ HÌNH tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

2 mơ hình tổ chức

KTQT trong DN

Mơ hình thứ 1

Mơ hình chun
mơn hóa theo từng
bộ phận hoạt động
sản xuất kinh doanh

Mơ hình thứ 2

Mơ hình theo từng q
trình hoạt động.

Nhóm 4


MƠ HÌNH THỨ 1

Mơ hình kế tốn quản trị chun mơn hóa
theo từng bộ phận
 Mơ hình này phân loại, kiểm sốt, đánh giá chi
phí nhằm thiết lập các thơng tin thích hợp để xây
dựng giá bán, phương án kinh doanh… theo từng bộ
phận chun mơn hóa, cấp bậc quản trị.
 Phân tích, dự báo một số chỉ tiêu tài chính ở từng
bộ phận trong doanh nghiệp.
Nhóm 4

MƠ HÌNH THỨ 1


MƠ HÌNH THỨ 2

Mơ hình kế tốn quản trị theo từng q trình
hoạt động
 Mơ hình này phân loại, kiểm sốt, đánh giá chi
phí theo từng q trình hoạt động : nghiên cứu, phát
triển sản phẩm, sản xuất, dịch vụ phân phối…
 Đáng giá hiệu quả, phân tích, dự báo các chỉ tiêu
tài chính của từng q trình hoạt động.

Nhóm 4


MƠ HÌNH TỔ CHỨC KTQT TRONG CÁC
TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN

Ở các tổ chức phi lợi nhuận kế toán quản trị cũng
được tổ chức theo từng bộ phận, cấp quản trị. Tuy
nhiên, sẽ không tập trung phân loại các loại chi phí
để xác định kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
mà chủ yếu là đánh giá tiến độ, hiệu quả của kế
hoạch đã đề ra.

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa PP KỸ THUẬT tổ chức KTQT

trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác nhau

Doanh nghiệp
 Phân loại, kiểm sốt,
đánh giá chi phí theo
từng phạm vi chun
mơn, hoặc cấp bậc quản
trị.
 Xác định, kiểm sốt,
đánh giá giá thành sản
phẩm, chủ yếu là giá
thành trong từng q
trình sản xuất.

Tổ chức phi lợi nhuận
 Phân tích số liệu để đưa
ra quyết định
 Phương pháp bảng điểm
cân bằng (Balanced
ScoreCard – BSC).

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa PP KỸ THUẬT tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác nhau

Doanh nghiệp
 Dự toán ngân sách
hoạt động sản xuất kinh
doanh hàng năm theo
từng bộ phận và đánh
giá trách nhiệm quản lý
ở từng cấp bậc quản trị.

Tổ chức phi lợi nhuận
 Đây được coi là một
công cụ lý tưởng hỗ trợ cho
các chương trình khuyến
khích nhân viên bằng việc
đặt ra các mục tiêu cụ thể
cho các vị trí dựa theo bốn
khía cạnh: tài chính, khách
hàng, q trình nội bộ, đào
tạo và phát triển.

Nhóm 4


Sự khác nhau giữa PP KỸ THUẬT tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận

Khác nhau

Doanh nghiệp
 Thu thập, phân tích

dữ liệu, từ đó thiết lập
thơng tin thích hợp,
phục vụ cho việc xây
dựng giá bán, phương án
kinh doanh ngắn hạn và
dài hạn theo từng bộ
phận, cấp bậc quản trị.
 Phân tích, dự báo chỉ
số tài chính ở từng bộ
phận hoạt động.

Tổ chức phi lợi nhuận

Nhóm 4