Môi trường ảnh hưởng đến quản trị trị tài chính như thế nào

1


MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.......................................................................................................3
1. Giới thiệu.......................................................................................................3
PHẦN 1:...............................................................................................................4
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ NHỮNG YẾU TỐ CHỦ YẾU ẢNH
HƯỞNG TỚI QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP.................................4
1. Khái niệm......................................................................................................4
a. Mơi trường kinh doanh là gì?.....................................................................4
b. Mơi trường kinh doanh của doanh nghiệp..................................................4
2. Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới quản trị tài chính doanh nghiệp:........5
a. Hình thức pháp lý của tổ chức doanh nghiệp..............................................5
b. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành kinh doanh.......................................5
c. Mơi trường kinh doanh...............................................................................6
PHẦN 2:...............................................................................................................8
PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT
ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP............................................8
1. Phân tích mơi trường bên trong của doanh nghiệp:........................................8
2. Phân tích mơi trường bên ngồi của doanh nghiệp........................................9
2.1. Môi trường vĩ mô........................................................................................9
a. Môi trường các yếu tố chính trị...................................................................9
b. Mơi trường kinh tế......................................................................................9
c. Mơi trường cơng nghệ kĩ thuật..................................................................10
d. Mơi trường tự nhiên..................................................................................10
e. Mơi trường văn hố xã hội của doanh nghiệp...........................................10
2.2. Môi trường vi mô......................................................................................11
a. Yếu tố khách hàng.....................................................................................11
b. Đối thụ cạnh tranh....................................................................................11
c. Nhà cung ứng............................................................................................11

2


LỜI MỞ ĐẦU
1. Giới thiệu
Xu thế tồn cầu hóa càng ngày càng phát triển. Nó đem đến cho doanh nghiệp
nhiều cơ hội nhưng cùng với đó là rất nhiều thách thức. Nó địi hỏi doanh nghiệp
cần phải phân tích mơi trường kinh doanh môi cách sáng suốt để hiểu rõ bản chất
của xã hội, để tìm ra những giải pháp khắc phục đồng thời phát hiệu điểm mạnh.
Cái chính là môi trường kinh doanh luôn thay đổi, vận động theo nhiều chiều
hướng khác nhau, đa dạng và phức tạp. Đối với các doanh nghiệp nói chung và
bộ phận hoạch định chiến lược nói riêng, đánh giá mơi trường kinh doanh của
doanh nghiệp là một nhiệm vụ rất quan trọng, ảnh hưởng lớn tới việc ra quyết
định trong tương lai của doanh nghiệp. Để tìm hiểu các tác động của mơi trường
kinh doanh đến hoạt động quản trị tài chính doanh nghiệp. Chúng em xin chọn đề
tài “Môi trường kinh doanh ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động quản trị tài
chính doanh nghiệp”.

3


PHẦN 1:
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ NHỮNG YẾU TỐ CHỦ
YẾU ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH
NGHIỆP
1. Khái niệm

a. Mơi trường kinh doanh là gì?
- Mơi trường là tập hợp các yếu tố, các điều kiện thiết lập nên khung cảnh sống

của một chủ thể, từ đó người ta thường cho rằng môi trường kinh doanh là tổng
hợp các yếu tố, các điều kiện có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động
kinh doanh của các doanh nghiệp.

b. Mơi trường kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi nói đến môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, người ta thường chia ra
mơi trường bên trong và mơi trường bên ngồi.
Mơi trường kinh doanh bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm:
- Môi trường vĩ mô (môi trường tổng quát)
- Môi trường vi mô (môi trường tác nghiệp)
Môi trường kinh doanh bên trong doanh nghiệp bao gồm:
- Nguồn nhân lực
- Đạo đức nghề nghiệp
- Người thừa hành
- Nguồn lực vật chất
- Nguồn lực vơ hình

4


2. Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới quản trị tài chính doanh nghiệp:

a. Hình thức pháp lý của tổ chức doanh nghiệp
- Theo tổ chức pháp lý của doanh nghiệp hiện hành, ở nước ta hiện có 5 loại hình
thức doanh nghiệp chủ yếu sau:
+ Doanh nghiệp nhà nước
+ Công ty cổ phần.
+ Công ty trách nhiệm hữu hạn.
+ Doanh nghiệp tư nhân.
+ Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi.

Những đặc điểm riêng về hình thức pháp lý tổ chức doanh nghiệp giữa các doanh
nghiệp trên có ảnh hưởng đến quản trị tài chính doanh nghiệp như việc tổ chức,
huy động vốn, sản xuất kinh doanh, việc phân phối lợi nhuận.

b. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành kinh doanh.
Đặc điểm kinh tế và kỹ thuật của ngành kinh doanh có ảnh hưởng khơng nhỏ tới
quản trị tài chính doanh nghiệp. Mỗi ngành kinh doanh có những đặc điểm về
mặt kinh tế và kỹ thuật khác nhau. Những ảnh hưởng đó thể hiện:
- Ảnh hưởng của tính chất ngành kinh doanh:
Ảnh hưởng này thể hiện trong thành phần và cơ cấu vốn kinh doanh của doanh
nghiệp, ảnh hưởng tới quy mô của vốn sản xuất kinh doanh, cũng như tỷ lệ thích
ứng để hình thành và sử dụng chúng, do đó ảnh hưởng tới tốc độ luân chuyển
vốn (vốn cố định và vốn lưu động) ảnh hưởng tới phương pháp đầu tư, thể thức
thanh toán chi trả.
- Ảnh hưởng của tính thời vụ và chu kỳ sản xuất kinh doanh:

5


Tính thời vụ và chu kỳ sản xuất có ảnh hưởng trước hết đến nhu cầu vốn sử dụng
và doanh thu tiêu thụ sản phẩm. Những doanh nghiệp sản xuất có chu kỳ ngắn thì
nhu cầu vốn lưu động giữa các thời kỳ trong năm thường khơng có biến động
lớn, doanh nghiệp cũng thường xuyên thu được tiền bán hàng, điều đó giúp cho
doanh nghiệp dễ dàng đảm bảo sự cân đối giữa thu và chi bằng tiền. Những
doanh nghiệp sản xuất ra những loại sản phẩm có chu kỳ sản xuất dài, phải ứng
ra một lượng vốn lưu động tương đối lớn, doanh nghiệp hoạt động trong ngành
sản xuất có tính chất thời vụ, thì nhu cầu vốn lưu động giữa các quý trong năm
thường có sự biến động lớn. Cho nên việc tổ chức đảm bảo nguồn vốn cũng như
đảm bảo sự cân đối giữa thu và chi bằng tiền của doanh nghiệp cũng khó khăn
hơn.

c. Mơi trường kinh doanh.
Dưới đây chủ yếu xem xét tác động của môi trường kinh doanh đến các hoạt
động quản trị tài chính doanh nghiệp.
- Sự ổn định của nền kinh tế.
Sự ổn định hay không ổn định của nền kinh tế, của thị trường có ảnh hưởng trực
tiếp tới mức doanh thu của doanh nghiệp, từ đó ảnh hưởng tới nhu cầu về vốn
của doanh nghiệp. Những biến động của nền kinh tế có thể gây nên những rủi ro
trong kinh doanh mà các nhà quản trị tài chính phải lường trước, những rủi ro đó
có ảnh hưởng tới các khoản chi phí về đầu tư, chi phí trả lãi hay tiền thuê nhà
xưởng, máy móc thiết bị hay nguồn tài trợ cho việc mở rộng sản xuất hay việc
tăng tài sản.
- Ảnh hưởng về giá cả thị trường, lãi suất và tiền thuế.
Giá cả thị trường, giá cả sản phẩm mà doanh nghiệp tiêu thụ có ảnh hưởng lớn
tới doanh thu, do đó cũng có ảnh hưởng lớn tới khả năng tìm kiếm lợi nhuận. Cơ
cấu tài chính của doanh nghiệp cũng được phản ảnh nếu có sự thay đổi về giá cả.
Sự tăng, giảm lãi suất và giá cổ phiếu cũng ảnh hưởng tới sự chi phí tài chính và
sự hấp dẫn của các hình thức tài trợ khác nhau. Mức lãi suất cũng là một yếu tố
đo lường khả năng huy đông vốn vay. Sự tăng hay giảm thuế cũng ảnh hưởng
6


trực tiếp tới tình hình kinh doanh, tới khả năng tiếp tục đầu tư hay rút khỏi đầu
tư.
Tất cả các yếu tố trên có thể được các nhà quản trị tài chính sử dụng để phân tích
các hình thức tài trợ và xác định thời gian tìm kiếm các nguồn vốn trên thị trường
tài chính.
- Sự canh tranh trên thị trường và sự tiến bộ kỹ thuật, công nghệ.
Sự cạnh tranh sản phẩm đang sản xuất và các sản phẩm tương lai giữa các doanh
nghiệp có ảnh hưởng lớn đến kinh tế, tài chính của doanh nghiệp và có liên quan

chặt chẽ đến khả năng tài trợ để doanh nghiệp tồn tại và tăng trưởng trong một
nền kinh tế luôn ln biến đổi và người giám đốc tài chính phải chịu trách nhiệm
về việc cho doanh nghiệp hoạt động khi cần thiết.
Cũng tương tự như vậy, sự tiến bộ kỹ thuật và cơng nghệ địi hỏi doanh nghiệp
phải ra sức cải tiến kỹ thuật, quản lý, xem xét và đánh giá lại tồn bộ tình hình tài
chính, khả năng thích ứng với thị trường, từ đó đề ra những chính sách thích hợp
cho doanh nghiệp.
- Chính sách kinh tế và tài chính của nhà nước đối với doanh nghiệp.
Doanh nghiệp là động lực của sự phát triển kinh tế xã hội, cịn tài chính là huyết
mạch quan trọng, dẫn dắt doanh nghiệp và nền kinh tế phát triển. Do đó, phát
triển doanh nghiệp thơng qua các chính sách, trong đó có chính sách tài chính là
một trong những chủ trương của Đảng, Nhà nước trong suốt nhiều năm qua.
Chính vì vậy, việc quan tâm hồn thiện thể chế chính sách tài chính cho phát
triển doanh nghiệp đã ngày càng được chú trọng. Đặc biệt, sau bối cảnh đại dịch
Covid-19 đã tác động ảnh hưởng mạnh mẽ tới các doanh nghiệp, những điều
chỉnh chính sách tài chính càng có ý nghĩa hỗ trợ, thúc đẩy doanh nghiệp phát
triển.
- Sự hoạt động của thị trường tài chính và hệ thống các tổ chức tài chính trung
gian.

7


Các tổ chức tài chính trung gian có thể là các ngân hàng, các hiệp hội cho vay,
các liên hiệp tín dụng, các cơng ty bảo hiểm, các cơng ty tài chính.

PHẦN 2:
PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG KINH
DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
DOANH NGHIỆP

1. Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp:
- Nguồn nhân lực: là yếu tố đầu tiên của tổ chức nhân sự mà nhà quản trị cần
phân tích đánh giá. Nhân lực trong một doanh nghiệp bao gồm cả quản trị cao
cấp và quản trị viên thừa hành. Nhà quản trị cao cấp: khi phân tích nhà quản trị
cao cấp ta cần phân tích trên ba khía cạnh cơ bản sau: Các kỹ năng cơ bản (kỹ
năng kỹ thuật chuyên môn, năng lực nhân sự, kỹ năng làm việc tập thể và năng
lực của tư duy).
- Đạo đức nghề nghiệp: như động cơ làm việc, tận tâm với cơng việc, có trách
nhiệm trong cơng việc, trung thực hành vi, tính kỷ luật và tự giác trong tập thể.
Những kết quả đạt được và các lợi ích mà nhà quản trị sẽ mang lại cho doanh
nghiệp.
- Người thừa hành: Phân tích người thừa hành dựa vào các khả năng chuyên
môn, đạo đức nghề nghiệp và thành tích đạt được trong trong q trình làm việc.
Phân tích và đánh giá khách quan nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp chủ động
trong kế hoạch nhân sự, triển khai thực hiện việc đào tạo và tái đào tạo cho các
thành viên, từ nhà quản trị cấp cao đến người thừa hành, nhằm đảm bảo thực hiện
chiến lược thành công bền vững.
- Nguồn lực vật chất: Nguồn lực vật chất là các yếu tố như: tài chính, nhà
xưởng, máy móc thiết bị, ngun vật liệu dự trữ, cơng nghệ quản lý, các thông
tin môi trường kinh doanh…. Phân tích và đánh giá đúng các nguồn lực vật chất
8


sẽ giúp tạo cơ sở quan trọng cho nhà quản trị hiểu được các nguồn lực vật chất
tiềm năng, những điểm mạnh và điểm yếu so với các doanh nghiệp đối thủ cạnh
tranh cùng ngành nghề.
- Các nguồn lực vô hình: Các nguồn lực vơ hình của doanh nghiệp chủ yếu là ý
tưởng chỉ đạo qua triết lý kinh doanh, tinh thần làm việc tốt của đội ngũ. Chiến
lược kinh doanh phù hợp với mơi trường trong và ngồi doanh nghiệp. Uy tín của
doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức hiệu quả, uy tín của nhà quản trị cao cấp, uy tín

thương hiệu và thị phần sản phẩm chiếm lĩnh trên thị trường. Sự tín nhiệm và
ủng hộ của khách hàng. Tính sáng tạo của nhân viên. – Văn hóa doanh nghiệp.
2. Phân tích mơi trường bên ngồi của doanh nghiệp.
Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp là:
- Mơi trường vĩ mơ gồm chính trị, kinh tế, cơng nghệ kỹ thuật, điều kiện tự nhiên
và văn hóa xã hội, dân số.
- Môi trường vi mô gồm yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh và đơn vị cung
ứng.
2.1. Mơi trường vĩ mơ.

a. Mơi trường các yếu tố chính trị
- Mơi trường các yếu tố chính trị bao gồm: luật pháp hiện hành của quốc gia các
chính sách và cơ chế của nhà nước đối với ngành nghề kinh doanh. Các nhà quản
trị doanh nghiệp phải lưu ý tới các yếu tố trên nhằm tiên đoán những thay đổi hay
biến động về chính trị quốc gia, khu vực và chính trị thế giới để có những quyết
định đúng đắn trong hoạt động kinh doanh.

b. Môi trường kinh tế.
- Môi trường kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp, các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến doanh nghiệp là lãi xuất ngân hàng,
cán cân thanh tốn, chính sách tài chính tiền tệ, tỷ lệ lạm phát nền kinh tế, chính
sách thuế, tỷ giá ngoại hối và tỷ lệ thất nghiệp, giá trị tổng sản phẩm quốc nội
GDP….
9


- Những biến động của nền kinh tế có thể gây nên những rủi ro trong kinh doanh
mà các nhà quản trị tài chính phải lường trước, những rủi ro đó có ảnh hưởng tới
các khoản chi phí về đầu tư, chi phí trả lãi hay tiền thuê nhà xưởng, máy móc
thiết bị hay nguồn tài trợ cho việc mở rộng sản xuất hay việc tăng tài sản.

c. Môi trường công nghệ kỹ thuật.
- Ảnh hưởng của yếu tố công nghệ đối với quản trị tài chính doanh nghiệp, doanh
nghiệp nào có điều kiện kỹ thuật cơng nghệ và sớm ứng dụng nó vào sản xuất
kinh doanh thì chiếm được lợi thế rất lớn về chất lượng, tốc độ sản xuất... từ đó
tồn tại và phát triển.
- Kỹ thuật - công nghệ như là một bộ phận của môi trường kinh doanh bên ngoài
tác động tác động đến hoạt động doanh nghiệp qua hai mặt:
+ Thứ nhất, công nghệ từ bên ngồi tác động đến doanh nghiệp thơng qua cơng
nghệ bên trong. Nếu doanh nghiệp không theo kịp bằng cách áp dụng cơng nghệ
mới của xã hội thì các sản phẩm mình làm ra sẽ nhanh chóng lạc hậu, khơng thể
bán được cho người tiêu dùng.
+ Thứ hai, công nghệ làm xuất hiện các đối thủ cạnh tranh tiềm năng, những đối
thủ kinh doanh các sản phẩm có thể thay thế sản phẩm mà doanh nghiệp đang
sản xuất kinh doanh. Cơng nghệ càng nhanh phát triển sẽ dẫn đến vịng đời sản
phẩm càng ngắn lại.

d. Môi trường tự nhiên.
- Bao gồm các yếu tố liên quan: Tài nguyên thiên nhiên, đất đai, khí hậu thời
tiết...
- Mơi trường các yếu tố tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp qua các mặt sau:
Phát sinh ra thị trường cung ứng các yếu tố đầu vào cho các doanh nghiệp. Tác
động đến quy mô và cơ cấu thị trường các ngành hàng tiêu dùng. Tác động làm
thay đổi nhu cầu việc làm và thu nhập đại bộ phận nhân dân, do đó ảnh hưởng
đến thị phần và sức tiêu thụ hàng hoá mà doanh nghiệp sản xuất ra.
10


e. Mơi trường văn hố xã hội của doanh nghiệp
- Mơi trường văn hố xã hội của doanh nghiệp là các yếu tố văn hoá xã hội đang

diễn ra trong khu vực mà doanh nghiệp hoạt động, có ảnh hưởng tới kết quả hoạt
động tài chính doanh nghiệp.
- Nhìn chung văn hoá xã hội ảnh hưởng đến các hoạt động kinh doanh, tài chính
của các doanh nghiệp qua các mặt sau: Văn hố hình thành nên thói quen tiêu
dùng của các nhóm dân cư, từ đó hình thành nên thói quen tiêu dùng, sở thích,
cách cư xử của khách hàng trên thị trường.
 Từ các phân tích trên cho thấy rằng những tác động của văn hoá tác động đến
kết quả hoạt động doanh nghiệp là rất lớn, doanh nghiệp phải có cách để điều
chỉnh phù hợp với mơi trường văn hóa mà mình đang hoạt động.
2.2. Mơi trường vi mô

a. Yếu tố khách hàng.
- Khách hàng là tổ chức hay cá nhân mua sản phẩm của doanh nghiệp đang kinh
doanh. Bất cứ một doanh nghiệp nào khách hàng luôn là yếu tố quan trọng nhất,
vì vậy khách hàng quyết định tới sự sống còn của một doanh nghiệp.

b. Đối thụ cạnh tranh
- Doanh nghiệp luôn trong trang thái phải ứng phó với cùng lúc rất nhiều đối thủ
cạnh tranh. Đặt doanh nghiệp không được xem thường bất kỳ đối thủ nào và
cũng cần phải đáp ứng văn hóa cạnh tranh. Lựa chọn cách ứng xử khơn ngoan
nhất ngồi việc nhìn vào đối thủ trực tiếp, doanh nghiệp nên chọn các phương án
vừa phải xác định, dẫn đạo thị trường, hiệp thương, vừa phải hướng tới chiếm
lĩnh sự ủng hộ từ khách hàng.

c. Nhà cung ứng.
Lựa chọn nguồn cung ứng nguyên liệu, dịch vụ đối với doanh nghiệp có ý nghĩa
rất quan trọng, nó bảo đảm cho hoạt động ổn định theo kế hoạch đã xây dựng.
Trên thực tế nhà cung cấp thường được phân thành ba loại chủ yếu: Loại cung

11

cấp thiết bị công nghệ, nguyên vật liệu sản xuất; cung cấp nhân sự hoạt động;
loại cung cấp tài chính và các dịch vụ từ ngân hàng, công ty cung cấp bảo hiểm.

HẾT

12