Quản lý dự án xây dựng website bán quần áo

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
----------o0o----------

BÀI TẬP LỚN
QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Đề tài: Quản lý dự án xây dựng Website bán quần áo
Giảng viên HD : Ths. Nguyễn Đức Lưu.

Hà Nội năm 2021


TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
----------o0o----------

BÀI TẬP LỚN
QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Đề tài: Quản lý dự án xây dựng Website bán quần áo
Giảng viên HD : Ths. Nguyễn Đức Lưu.

Hà Nội năm 2021
1


Lời cảm ơn
“Quản lý dự án” là môn học rất hay và bổ ích. Mơn học giúp mọi người nói
chung và chúng em nói riêng có thể đưa ra được các phương án, phương pháp cụ thể,
phù hợp để giải quyết các vấn đề. Công việc quản lý dự án giờ đây đã là một phần
không thể thiếu của mỗi dự án và ngày càng khẳng định được vị trí quan trọng của
mình. Nó giúp cho dự án trở lên minh bạch, thông suốt, dễ phân chia và thực hiện.

Tuy nhiên trong q trình tìm hiểu và vận dụng mơn học, chúng em khơng tránh khỏi
khó khắn và thắc mắc..
Chúng em xin cảm ơn thầy Nguyễn Đức Lưu đã dạy bảo và hướng dẫn cho
chúng em thực hiện bài tập lớn này. Trong thời giam làm bài lập lớn, nhóm đã tận
dụng tối đa thời gian để có một bài tập lớn một cách tốt nhất. Chúng em hi vọng thầy
có thể đóng góp những ý kiến của mình để nhóm có thể hồn thiện bài tập lớn này
tốt hơn.
Chúng em chân thành cảm ơn thầy!

2


Mục lục
Lời cảm ơn .................................................................................................................. 2
PHẦN I: MỞ ĐẦU ..................................................................................................... 4
1. Tên đề tài ............................................................................................................ 4
2. Lý do chọn đề tài ................................................................................................ 4
3. Mục đích ............................................................................................................. 4
4. Mục tiêu.............................................................................................................. 4
5. Bố cục đề tài ....................................................................................................... 5
6. Phương pháp....................................................................................................... 5
PHẦN II: NỘI DUNG ................................................................................................ 6
Chương I: Giới thiệu dự án .................................................................................... 6
I.1. Giới thiệu công ty ........................................................................................ 6
I.2. Xác định dự án ............................................................................................. 6
I.3. Danh sách tổ dự án:...................................................................................... 7
I.4. Ma trận trách nhiệm ..................................................................................... 8
I.5. Công cụ và môi trường phát triển của dự án ............................................... 8
I.6. Tổng mức đầu tư .......................................................................................... 8
Chương II: Lập kế hoạch........................................................................................ 9

II.1. Nhân sự dự án ............................................................................................. 9
II.2. Bảng công việc và ước lượng ................................................................... 10
II.3. Lập tiến độ thực hiện ................................................................................ 15
II.4. Lập lịch biểu ............................................................................................. 16
II.5. Phân bố lực lượng, tài nguyên .................................................................. 16
II.7. Tính chi phí ............................................................................................... 19
II.8. Áp dụng cơng cụ MS Project lập kế hoạch thực hiện dự án .................... 21
II.9. Kiểm soát rủi ro ........................................................................................ 23
Chương III: Quản lý thực hiện ............................................................................. 26
III.1. Phương pháp thực hiện các công việc quản lý ........................................ 26
III.2. Báo cáo hiện trạng của quản lý dự án ..................................................... 26
Chương IV: Kết thúc dự án .................................................................................. 39
IV.1. Kết quả của dự án.................................................................................... 39
IV.2. Họp kết thúc dự án .................................................................................. 43
PHẦN III: KẾT LUẬN.............................................................................................. 44
1. Những vấn đề đã đạt được ............................................................................... 44
2. Hướng phát triển, ý tưởng phát triển................................................................ 44
Tài liệu tham khảo .................................................................................................... 45

3


PHẦN I: MỞ ĐẦU
1. Tên đề tài
Quản lý dự án xây dựng Website bán quần áo.

2. Lý do chọn đề tài
Ngày nay, với sức mạnh công nghệ hiện đại nhanh chóng giúp con người thốt
khỏi những khó khăn trong cơng việc, cuộc sống tấp nập và hối hả ta cần phải nhanh
chóng gia nhập vào thế giới, chủ động hội nhập.

Với sự phát triển nhanh chóng đó, có rất nhiều cơng cụ hữu ích giúp chúng ta
tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí. Nhiều phần mềm trong lĩnh vực cơng nghệ
thơng tin nhanh chóng ra đời đã góp phần đáng kể. “Công Nghệ Thông Tin” một lĩnh
vực đầy tiềm năng đem lại cho con người những ứng dụng thật tiện lợi và hữu ích.
Nhiều lĩnh vực của đời sống như trong các trường học, công ty, cơ quan, xí nghiệp,
bệnh viện,… phần lớn đều ứng dụng tin học để giúp cho việc quản lý được dễ dàng
và thuận tiện hơn. Với tình hình hiện nay, nhu cầu sử dụng và phát triển của các
ngành, nghề đều muốn ứng dụng công nghệ thông tin để hoạt động ổn định, khôi
phục nền kinh tế, phát triển xã hội và bắt kịp thời đại 4.0.
Việc mua sắm trực tuyến hiện nay ở nước ta đang ngày càng trở nên phổ biến
hơn, tiện ích hơn và có hiệu quả. Đặc biệt là trong mùa dịch này khi mà mọi người
đều hạn chế ra ngồi các cửa hàng để mua sắm. Điều đó địi hỏi các cửa hàng nếu
muốn duy trì lượng khách và doanh thu thì cần phải sớm bắt kịp nhu cầu của khách
hàng. Xuất phát từ những vấn đề phức tạp của việc quản lý bán quần áo trực tuyến,
nhóm em đã quyết định xây dựng một hệ thống website bán quần áo trực tuyến nhằm
hỗ trợ quản lý tốt hơn, nhanh hơn, chính xác hơn, tiện lợi hơn cho mỗi khách hàng
khi tham gia mua quần áo trực tuyến.

3. Mục đích
Đề tài “Quản lý dự án xây dựng Website bán quần áo” nhằm áp dụng công
cụ, kiến thức và kỹ thuật để định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổ chức,
kiểm soát và kết thúc dự án.

4. Mục tiêu
-

Tìm kiếm được dự án thực tế để có điều kiện trải nghiệm thực tế.
Xây dựng “tài liệu phác thảo dự án” một cách tường minh, đầy đủ.
Lập được bản kế hoạch quản lý dự án.
Hiểu được bảng phân vai trong thành phần liên quan tới dự án.

Lập tiến độ thực hiện cơng viêc một cách tường minh, chính xác.
Xây dựng được ma trân trách nhiệm trong quản lý dự án.
Lập kế hoạch thực hiện dự án một cách chi tiết, đầy đủ.
Biết cách ước lượng sử dụng các tài nguyên của dự án.
4


Lập tiến độ thực hiện công viêc một cách tường minh, chính xác.
Biết cách phân bố lực lượng tài nguyên trong dự án
Biết cách ước tính, hay tính chi phi thực thi trong dự án
Tổ chức các cuộc họp một cách hiệu quả.
Kiểm soát, dự đoán được các rủi ro xảy ra với dự án, lên kế hoạch để kiểm soát
và xử lý được các rủi ro xảy ra.
- Kiểm sốt được tình hình thay đổi, sẵn sáng ứng phó với tình hình đó
- Hồn thiện dự án thành cơng, biết cách kết thúc dự án.
-

5. Bố cục đề tài
Chương I: Giới thiệu dự án
Phần này giới thiệu, xác định ra phạm vi của dự án và trách nhiệm của những
người tham dự. Là cơ sở thống nhất ý kiến trong số những bên tham gia dự án. Các
bên thống nhất với nhau về các mục đích, mục tiêu của dự án và biết được ai chịu
trách nhiệm làm việc gì trong dự án. Xác định được các khoảng thời gian, thống nhất
chi phí và cơng cụ để thực hiện dự án.
Chương II: Lập kế hoạch công việc
Tạo danh sách chi tiết những gì cần làm để hồn thành dự án này. Nó là cơ sở
để ước lượng chi phí của dự án, xác định trách nhiệm giữa các cá nhân trong việc
thực hiện dự án.
Xây dựng nhân sự
Kiểm soát được các rủi ro, lập được các lịch trình và tính chi phí cho dự án.

Chương III: Quản lý thực hiện
Xây dựng lịch biểu để thực hiện công việc một cách hợp lý.
Lập bảng tiến độ công việc để kiểm tra, đôn đốc các thành viên thực hiện công
việc của mình một cách hiệu quả.
Cái nhìn tổng quan lại cả dự án, thống kê lại dữ liệu, rà sát lại độ tin cậy của các
dữ liệu đó.
Chương IV: Kết thúc dự án
Giải thể các thành viên trong dự án và kết thúc dự án.

6. Phương pháp
-

Tìm hiểu, phỏng vấn, điều tra….
Ghi chép tài liệu thu thập được trên giấy và máy tính.
Tìm hiểu thêm thơng tin trên các Website.
Huy động tinh thần đồng đội.
Lập bảng công việc hợp lý.
Sử dụng các công cụ hỗ trợ quản lý.
Sử dụng các phương pháp ước lượng phi khoa học.

5


PHẦN II: NỘI DUNG
Chương I: Giới thiệu dự án
I.1. Giới thiệu công ty
Adam Store ra đời từ 2012, khởi đầu ở một cửa hàng nhỏ trên phố Lò
Đúc. Adam Store những ngày đầu được gây dựng bởi 3 chàng trai trẻ tuổi, ơm trong
mình hồi bão thay đổi xu hướng thời trang Việt Nam.
Bằng đam mê với vest và bằng những cố gắng bền bỉ trong từng giây phút,

Adam Store đã tiên phong trong ngành thời trang, thay đổi tư duy khách hàng, trở
thành thương hiệu Việt Nam lớn nhất trong thị phần vest may sẵn, là thương hiệu uy
tín về đồ Âu cho nam giới.
Adam Store giờ đây có hệ thống hơn 60 cửa hàng trên 35 tỉnh thành Việt Nam
và vẫn đang tiếp tục mở rộng phủ kín Việt Nam. Với việc hỗ trợ mua hàng online,
khách hàng hồn tồn có thể sở hữu được trang phục Adam Store một cách dễ dàng.
Với tơn chỉ "Vì khách hàng xứng đáng những điều tốt đẹp nhất", Adam rất chú trọng
đến cảm xúc và trải nghiệm của khách hàng. Chúng tơi có những khơng gian mua
hàng xứng tầm, với đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp, có gu thẩm mỹ tốt, được đào tạo
bài bản để giúp khách hàng có sự mua sắm tốt nhất.
Website bán hàng trực tuyến cho cửa hàng Adam Store nhằm phục vụ nhu cầu
mua sản phẩm của cửa hàng mà không cần đến tận nơi để xem sản phẩm. Hệ thống
sản phẩm đa dạng được đưa lên Website giúp khách hàng tha hồ lựa chọn, tham khảo,
so sánh giá cả. Khách hàng có thể tiết kiệm thời gian, tiền bạc mà vẫn mua được
những mặt hàng đảm bảo chất lượng.
Hiện tại hệ thống cửa hàng Adam Store đã có hệ thống Website, nhưng hệ thống
đã lỗi thời và khó sử dụng hi vọng khi Website được hồn thành có thể thực hiện tốt
nhiệm vụ của nó và đem lại sự tiện lợi cho người sử dụng.
Hệ thống cửa hàng Adam Store đã và đang phát triển rộng khắp trên các thành
phố lớn của nước ta. Vì thế nhu cầu xây dựng trang web nhằm mang lại sự phục vụ
tốt nhất dành cho khách hàng khi mua sản phẩm.
I.2. Xác định dự án
ST
T

Tiêu Chí

Nội Dung

1

Tên dự án

Quản lý dự án xây dựng Website bán quần áo

2

Mã số dự án

DA11

3

Chủ đầu tư
kiêm khách
hàng

Cửa hàng Adam Store
Điện thoại: 0938 888 835
6


Địa chỉ: 9 Đ.Thanh Niên, Quán Thánh, Ba Đình, Hà
Nội.
4

Kinh phí

40 triệu đồng

5

Ban lãnh đạo

Ths. Nguyễn Đức Lưu.

6

Người quản
lý dự án

Trần Quốc Thiên

7

19 ngày
Thời gian

Ngày bắt đầu

Ngày kết thúc

16/03/2021

03/04/2021

8

Mục đích

Xây dựng Website bán quần áo online đáp ứng được các
nhu cầu mua, bán, quản lý của khách hàng.

9

Mục tiêu

Bán được hàng online thông qua Website
Giao diện bắt mắt, dễ sử dụng, thân thiện với người dùng
Chạy được trên các hệ điều hành (Windows, Linux…) và
các trình duyệt khác nhau (Firefox, Chrome, IE…).
Chạy trên các phần cứng đa dạng như trên destop, điện
thoại thơng minh, máy tính bảng….

10

Phạm vi

- Sản phẩm chính: Website bán hàng trực tuyến cho cửa
hàng Adam Store.
- Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo yêu
cầu của khách hàng.
- Các yếu tố đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh
hưởng tới hệ thống cửa hàng và khách hàng.
- Các yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin sản phẩm từ
nhà cung cấp, và thông tin về giá sản phẩm từ cửa hàng.

I.3. Danh sách tổ dự án:
Gồm 6 thành viên
Họ tên

Chức vụ

Cao Duy Anh

Nhân viên

Trần Quốc Thiên

Quản lý dự án

Đỗ Thị Thanh Thủy

Thư Ký
7


Nguyễn Thị Minh

Tổ trưởng

Trần Văn Bách

Nhân viên

Phạm Ngọc Thu

Nhân viên

I.4. Ma trận trách nhiệm

Người thực hiện cơng Khảo
việc
sát

Thiết
Phân kế cơ
tích sở dữ
liệu

Nguyễn Thị Minh

A,R

A,R

A, R

Trần Văn Bách

P

P

P

Phạm Ngọc Thu

C

C

C

Thiết
kế
giao
diện
A,C
P

Lập
Kiểm Kết
trình
thử và thúc
và tích
sửa
dự
hợp hệ
lỗi
án
thống
A,P

A,P

I

C

C

I

C

R

P

Chú thích:
Các kiểu trách nhiệm khác nhau trên công việc
- A (Approving): Xét duyệt
- P (Performing): Thực hiện
- R (Reviewing): Thẩm định
- C (Contributing): Tham gia đóng góp
- I (Informing): Báo cho biết
I.5. Cơng cụ và mơi trường phát triển của dự án
- Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Laptop (hoặc PC) cấu hình
cao, phần mềm hỗ trợ đầy đủ
- Hệ điều hành: Windows 7/ Windows 8 trở lên.
- Các phần mềm công cụ:
▪ Visual Studio Studio Professional 2013 Update 4
▪ Microsoft Office 2016 Professional
▪ Microsoft Project 2016 Professional
▪ SQL sever 2017 Express
▪ Windows server 2017 Enterprice
I.6. Tổng mức đầu tư
Viết bằng số : 40.000.000 VNĐ
Viết vằng chữ: Bốn mươi triệu Việt Nam đồng.

8


Chương II: Lập kế hoạch
II.1. Nhân sự dự án
ST
T

Họ tên

Mô tả
-

1

Cao Duy Anh

Ngày sinh: 07/02/1999
Địa chỉ: Hoằng Anh, Hoằng Hóa, Thanh Hóa
Email:
Điện thoại: 0333551881
Ngoại ngữ: Tiếng Anh giao tiếp

2

Trần Quốc Thiên -

Ngày sinh: 15/04/2000
Địa chỉ: Nguyên Xá, Minh Khai, Bắc Từ liêm, Hà Nội
Email:

Điện thoại: 0342812748
Ngoại ngữ: Tiếng Anh giao tiếp

3

Đỗ Thị
Thủy

Thanh-

Ngày sinh: 25/12/2000
Địa chỉ: Nguyên Xá, Minh Khai, Bắc Từ liêm, Hà Nội
Email:
Điện thoại: 0374125642
Ngoại ngữ: Tiếng Anh giao tiếp

4

Nguyễn Thị Minh-

Ngày sinh: 12/02/1990
Địa chỉ: Nguyên Xá, Minh Khai, Bắc Từ liêm, Hà Nội
Email:
Điện thoại: 0346129817
Ngoại ngữ: Tiếng Anh Toiec 700

5

Trần Văn Bách -

Ngày sinh: 15/09/1990
Địa chỉ: Xuân Đỉnh, Bắc Từ liêm, Hà Nội
Email:
Điện thoại: 0332655933
Ngoại ngữ: Tiếng Anh giao tiếp

6

Phạm Ngọc Thu -

Ngày sinh: 1/01/1990
Địa chỉ: Nguyên Xá, Minh Khai, Bắc Từ liêm, Hà Nội
Email:
Điện thoại: 0345567706
Ngoại ngữ: Tiếng Anh Toiec 700

9


II.2. Bảng công việc và ước lượng
II.2.1 Ước lượng thời gian
Dàn dựng bảng cơng việc theo phương pháp trình tự
Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học
Tên công việc
Dự án Website bán quần áo trực tuyến
1. Khởi động dự án
2. Họp đầu tuần
Họp tuần 1
Họp tuần 2
Họp tuần 3

3. Khảo sát dự án
Quan sát
Phỏng vấn
Điều tra thăm dò
Nghiên cứu tài liệu
4. Phân tích nghiệp vụ chức năng
Phân tích chức năng
Lập sơ đồ phân cấp chức năng
Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức
dưới đỉnh
5. Phân tích và thiết kế hệ thống
Đặc tả ca sử dụng
Thiết kế ca sử dụng
Thiết kế lớp tham gia ca sử dụng
Biểu đồ trình tự
Biểu đồ di chuyển giao diện
Thiết kế các modul của hệ thống
6. Thiết kế cơ sở dữ liệu
Xác đinh các thực thể định dạng tương ứng
Xây dựng mơ hình thực thể liên kết
Thiết kế CSDL vật lý
7. Phân tích thiết kế giao diện người dùng
Mô tả giao diện
Thiết kế giao diện trang chủ
7.1. Thiết kế giao diện người dùng

Thời gian
5.33 hrs
4 hrs
1.33 hr

1.33 hr
1.33 hr
8 hrs
8 hrs
3 hrs
4 hrs
2 hrs
8.5 hrs
2.5 hrs
2 hrs
4 hrs
8.5 hrs
2 hrs
2 hrs
1.5 hrs
2 hr
0.5 hrs
0.5 hrs
5 hrs
1 hr
1 hr
3 hrs
11 hrs
2 hrs
1.5 hrs
4.5 hrs
10


Thiết kế trang Tin tức

Thiết kế trang Sản phẩm
Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng
Thiết kế trang đặt hàng, thanh toán
Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ
7.2. Thiết kế giao diện người quản trị
Thiết kế trang Quản lý người dùng
Thiết kế trang Quản lý sản phẩm
Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng
Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ
Thiết kế trang Quản lý Tin tức
8. Lập trình và tích hợp hệ thống
Lập trình xử lý modul các chức năng cho khách
hàng
Lập trình giao diện hệ thống
Lập trình xử lý modul các chức năng cho admin
9. Kiểm thử và sửa lỗi
Kiểm thử giao diện
Kiểm thử tích hợp
Kiểm thử chức năng
Kiểm thử hệ thống
Kiểm thử chấp nhận
Sửa lại các lỗi mắc phải khi kiểm thử
Kiểm thử lại và sửa hoàn chỉnh các lỗi
12. Đưa trang web vào sử dụng
Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng
Upload trang web lên host
Báo cáo kết quả duyệt web
Chuyển giao và đào tạo
Họp bàn giao sản phẩm
Kết thúc dự án

0.5 hrs
0.5 hrs
2 hrs
1 hr
0.5 hrs
3 hrs
1 hr
1 hr
0.5 hrs
0.5 hrs
1 hr
37 hrs
12 hrs
7 hrs
18 hrs
28 hrs
4 hrs
1 hr
4 hrs
2 hrs
8 hrs
5 hrs
4 hrs
13.25 hrs
4 hrs
2.25 hrs
1 hr
6 hrs
2 hrs

0.5 hrs

II.2.2 Ước lượng chi phí
* Ước lượng nhân lực
Các nhân lực sử dụng trong dự án bao gồm:
- Nguyễn Thị Minh
- Trần Văn Bách
11


-

Phạm Ngọc Thu

STT
Thành viên nhóm
1
Nguyễn Thị Minh
Trần Văn Bách
2
34
5

Nguyễn Thị Minh
Phạm Ngọc Thu
Nguyễn Thị Minh
Trần Văn Bách
Phạm Ngọc Thu
Nguyễn Thị Minh
Phạm Ngọc Thu

Nguyễn Thị Minh
Trần Văn Bách
Phạm Ngọc Thu
Trần Quốc Thiên

Cơng việc chính
Khảo sát u cầu khách hàng.
Phân tích hệ thống, thiết kế
CSDL.
Thiết kế giao diện.
Lập trình và tích hợp hệ thống
Kiểm thử và sửa lỗi
Đào tạo và bàn giao sản phẩm với
khách hàng.

Bảng phân công chi tiết nhân lực cho từng công việc
Tên Công Việc
Dự án Website bán quần áo
trực tuyến
Khởi động dự án

Nhân Sự

Công cụ[1], Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách,
Máy tính[3], Phạm Ngọc Thu, Tài liệu[4]

Họp đầu tuần
Họp tuần 1
Họp tuần 2
Họp tuần 3

Khảo sát dự án
Quan sát
Phỏng vấn
Điều tra thăm dị
Nghiên cứu tài liệu
Phân tích nghiệp vụ chức
năng

Cơng cụ[1], Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách,
Máy tính[3], Phạm Ngọc Thu, Tài liệu[4]
Công cụ[1], Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách,
Máy tính[3], Phạm Ngọc Thu, Tài liệu[4]
Cơng cụ[1], Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách,
Máy tính[3], Phạm Ngọc Thu, Tài liệu[4]
Đi lại[200,000 ₫], Trần Văn Bách, Tài liệu[1]
Trần Văn Bách, Đi lại[200,000 ₫], Nguyễn Thị
Minh[2], Tài liệu[1]
Công cụ[1], Đi lại[100,000 ₫], Trần Văn Bách,
Máy tính[1], Tài liệu[1]
Trần Văn Bách, Máy tính[1], Tài liệu[1]

12


Phân tích chức năng

Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách, Máy
tính[2], Tài liệu[2]

Lập sơ đồ phân cấp chức

Trần Văn Bách, Máy tính[1], Tài liệu[1]
năng
Mơ tả dữ liệu mức khung
Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách, Máy
cảnh, mức đỉnh, mức dưới đỉnh tính[2], Tài liệu[2]
Phân tích và thiết kế hệ thống
Đặc tả ca sử dụng
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Thiết kế ca sử dụng
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Thiết kế lớp tham gia ca sử Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách, Máy
dụng
tính[2], Tài liệu[2]
Biểu đồ trình tự
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[2], Tài liệu[2]
Biểu đồ di chuyển giao diện Nguyễn Thị Minh, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Thiết kế các modul của hệ
Nguyễn Thị Minh, Trần Văn Bách, Máy
thống
tính[2], Cơng cụ[2]
Thiết kế cơ sở dữ liệu
Xác đinh các thực thể định
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[1], Tài liệu[1]
dạng tương ứng
Xây dựng mơ hình thực thể
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[1]
liên kết
Thiết kế CSDL vật lý
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[2]
Phân tích thiết kế giao diện

người dùng
Mơ tả giao diện
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Thiết kế giao diện trang chủ Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Thiết kế giao diện người
dùng
Thiết kế trang Tin tức
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1,Tài liệu[1]
Thiết kế trang Sản phẩm
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1],Tài liệu[1]
Thiết kế trang Quản lý tài Phạm Ngọc Thu, Nguyễn Thị Minh, Máy
khoản người dùng
tính[2], Tài liệu[2]
Thiết kế trang đặt hàng,
Phạm Ngọc Thu, Nguyễn Thị Minh, Máy
thanh tốn
tính[1], Tài liệu[1]
Thiết kế trang dịch vụ hỗ
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[1], Tài liệu[1]
trợ
Thiết kế giao diện người
quản trị

13


Thiết kế trang Quản lý
người dùng
Thiết kế trang Quản lý sản
phẩm

Thiết kế trang Quản lý hóa
đơn đặt hàng
Thiết kế trang quản lý dịch
vụ hỗ trợ
Thiết kế trang Quản lý Tin
tức
Lập trình và tích hợp hệ
thống
Lập trình xử lý modul các
chức năng cho khách hàng

Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1], Tài liệu[1]
Phạm Ngọc Thu, Nguyễn Thị Minh, Máy
tính[1, Tài liệu[1]
Phạm Ngọc Thu, Nguyễn Thị Minh, Máy
tính[1],Tài liệu[1]

Nguyễn Thị Minh, Phạm Ngọc Thu, Máy
tính[2]
Nguyễn Thị Minh, Phạm Ngọc Thu, Máy
Lập trình giao diện hệ thống
tính[2]
Lập trình xử lý modul các
Nguyễn Thị Minh, Phạm Ngọc Thu, Máy
chức năng cho admin
tính[2]
Kiểm thử và sửa lỗi
Nguyễn Thị Minh , Phạm Ngọc Thu, Máy

Kiểm thử giao diện
tính[1]
Kiểm thử tích hợp
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1]
Kiểm thử chức năng
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1]
Kiểm thử hệ thống
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1]
Kiểm thử chấp nhận
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[2]
Sửa lại các lỗi mắc phải khi
Phạm Ngọc Thu, Máy tính[1]
kiểm thử
Kiểm thử lại và sửa hoàn
Nguyễn Thị Minh, Phạm Ngọc Thu, Máy
chỉnh các lỗi
tính[2]
Đưa trang web vào sử dụng
Viết tài liệu hướng dẫn sử
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[2]
dụng
Nguyễn Thị Minh, Phạm Ngọc Thu, Máy
Upload trang web lên host
tính[1]
Nguyễn Thị Minh, Phạm Ngọc Thu, Máy
Báo cáo kết quả duyệt web
tính[2], Tài liệu[1]
Nguyễn Thị Minh, Phạm Ngọc Thu, Tài
Chuyển giao và đào tạo
liệu[3], Đi lại[200,000 ₫]

Họp bàn giao sản phẩm
Nguyễn Thị Minh, Máy tính[1], Tài liệu[3]
14


II.3. Lập tiến độ thực hiện
Tên công việc
Dự án Website bán quần áo trực tuyến
1. Khởi động dự án
2. Họp đầu tuần
Họp tuần 1
Họp tuần 2
Họp tuần 3
3. Khảo sát dự án
Quan sát
Phỏng vấn
Điều tra thăm dò
Nghiên cứu tài liệu
4. Phân tích nghiệp vụ chức năng
Phân tích chức năng
Lập sơ đồ phân cấp chức năng
Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức dưới
đỉnh
5. Phân tích và thiết kế hệ thống
Đặc tả ca sử dụng
Thiết kế ca sử dụng
Thiết kế lớp tham gia ca sử dụng
Biểu đồ trình tự
Biểu đồ di chuyển giao diện
Thiết kế các modul của hệ thống

6. Thiết kế cơ sở dữ liệu
Xác đinh các thực thể định dạng tương ứng
Xây dựng mơ hình thực thể liên kết
Thiết kế CSDL vật lý
7. Phân tích thiết kế giao diện người dùng
Mô tả giao diện
Thiết kế giao diện trang chủ
8. Thiết kế giao diện người dùng
Thiết kế trang Tin tức
Thiết kế trang Sản phẩm
Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng

Thứ tự

2
8SS
8SS
8SS
7
13
14
12
17
18
19
20
21
16
24
25

23
28
29
31
32
15


Thiết kế trang đặt hàng, thanh toán
Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ
9. Thiết kế giao diện người quản trị
Thiết kế trang Quản lý người dùng
Thiết kế trang Quản lý sản phẩm
Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng
Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ
Thiết kế trang Quản lý Tin tức
10. Lập trình và tích hợp hệ thống
Lập trình xử lý modul các chức năng cho khách hàng
Lập trình giao diện hệ thống
Lập trình xử lý modul các chức năng cho admin
11. Kiểm thử và sửa lỗi
Kiểm thử giao diện
Kiểm thử tích hợp
Kiểm thử chức năng
Kiểm thử hệ thống
Kiểm thử chấp nhận
Sửa lại các lỗi mắc phải khi kiểm thử
Kiểm thử lại và sửa hoàn chỉnh các lỗi
12. Đưa trang web vào sử dụng
Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng

Upload trang web lên host
Báo cáo kết quả duyệt web
Chuyển giao và đào tạo

33
34
30
37
38
39
27
43
44
42
47
48
49
50
51
52
46
55
56
57

II.4. Lập lịch biểu
Sử dụng phương pháp sơ đồ thanh GANTT để xây dựng lịch biểu
Sau khi xây dựng bảng công việc và ước lượng thời gian thì lịch biểu được thể
hiện rõ trong MS project.
II.5. Phân bố lực lượng, tài nguyên

Viết tắt:
-

Ký hiệu

Trần Quốc Thiên (Quản lý dự án)
Đỗ Thị Thanh Thủy (Thư ký)
Cao Duy Anh (Tổ trưởng)
16


-

Nguyễn Thị Minh (Nhân Viên)
Trần Văn Bách (Nhân Viên)
Phạm Ngọc Thu (Nhân Viên)

STT

Tên công việc

M
B
T

Nhân lực

M, B, T
1 Khởi động dự án
Họp


Họp 1
N
N
Họp 2
N
Họp 3
N
Họp 4
2 Khảo sát hệ thống
M
Quan sát
M, B
Phỏng vấn
B
Điều tra, thăm dò
B
Nghiên cứu tài liệu
3 Phân tích chức năng
B, M
Phân tích từng chức năng
B
Sơ đồ phân cấp chức năng
Mô tả chi tiết chức năng mức lá B
Mơ hình luồng dữ liệu mức M
khung cảnh
Mơ hình luồng dữ liệu mức đỉnh B
Mơ hình dữ liệu mức dưới đỉnh B
4 Thiết kế cơ sở dữ liệu
Xây dựng mô hình thực thể liên M, B

kết
Xác định các thực thể, định M, B
dạng tương ứng
Xác định liên kết giữa các M, B
thực thể
M, B
Mơ hình liên kết thực thể
Chuyển mơ hình thành bản M, B
ghi logic

Văn
Máy
Phí dịch
phịng
tính
vụ khác
phẩm
6
6
1
1
1
1

1
1
1
1

1

1
1
1

2
2
2

2
2
2

1
1
1
1
1
1
1

2
1
1
17


M, B
Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý
M, B
Lập từ điển dữ liệu

M, B
Mơ hình dữ liệu vật lý
5 Thiết kế giao diện
T
Thiết kế giao diện Trang chủ
Thiết kế giao diện trang chức T, M
năng
T
Thiết kế trang Tin tức
T, M
Thiết kế trang Sản phẩm
Thiết kế trang Quản lý tài T ,M
khoản người dùng
Thiết kế trang đặt hàng, thanh T
toán
Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ T
Thiết kế giao diện quản lý
dành cho Admin
Thiết kế trang Quản lý người
T
dùng
Thiết kế trang Quản lý sản
T, M
phẩm
Thiết kế trang Quản lý hóa đơn T
đặt hàng
Thiết kế trang quản lý dịch vụ T
hỗ trợ
Thiết kế trang quản lý tin tức T
6 Lập trình và tích hợp hệ thống

M, T
Viết code xử lý phần user
Viết code xử lý phần Admin M, T
7 Kiểm thử và sửa lỗi
T
Kiểm thử đơn vị
T, M
Kiểm thử tích hợp
T
Kiểm thử hệ thống
T, M
Kiểm thử chấp nhận
Sửa lại các lỗi mắc phải khi T
kiểm thử

2
2
1

1

1
1

1
1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

3

2
3

1
1
1
1

1
1
1
1

1

18


Kiểm thử lại và sửa hoàn chỉnh T, B, M
các lỗi
8 Đưa trang Web vào hoạt động
Lập bản hướng dẫn cài đặt T, M
Website
Upload trang web lên host M
Báo cáo kết quả duyệt dự án M, B, T
9 Chuyển giao
Đào tạo cách sử dụng và
M

quản trị Website cho khách hàng

3

3

1
1
1

1

1

1

1

II.7. Tính chi phí
II.7.1. Trả cơng
Tên Tài Ngun

Trần Văn Bách
Nguyễn Thị Minh
Phạm Ngọc Thu
Máy tính
Tài liệu
Cơng cụ
Đi lại

Loại

Ký
Lương Ngồi
Chế độ Lương chuẩn
Chi Phí/Use
Hiệu
Giờ

Work B
Work M
Work T
Material m
Material t
Material c
Cost
đ

100% 65,000 ₫/hr 90,000 ₫/hr
100% 80,000 ₫/hr 135,000 ₫/hr
100% 70,000 ₫/hr 100,000 ₫/hr
15,000 ₫
30,000 ₫
110,000 ₫
0 ₫

0₫
0₫
0₫
0₫

0₫
0₫

II.7.2. Tổng chi phí
STT

1
2
3
4
5

Hạng mục

Chi tiết

Đội dự án
Chi phí cho đội thực hiện dự án
Văn phịng phẩm Chi phí đầu tư th địa điểm văn phịng
Máy móc
Chi phí đầu tư cho máy móc, thiết bị
Chi phí cho các vấn đề về công nghệ, kỹ
Triển khai
thuật thực hiện dự án
Chi phí phát sinh Chi phí cho tổ chức họp, tiếp khách, đi lại,
khác
ăn uống .. vv

6
Dự phòng

Tổng

Tiền dự phòng cho các rủi ro

Thành tiền
(VNĐ)

20,785,000
2.500.000
3.300.000
1.500.000
2.500.000
5.000.000
35.585.000

19


II.7.3. Chi phí cho đội thực hiện dự án
Tên dự án

Thời gian

Chi Phí

Dự án Website bán quần áo trực tuyến

129 hrs

20,785,000 ₫

Khởi động dự án
Họp đầu tuần
Họp tuần 1
Họp tuần 2
Họp tuần 3
Khảo sát dự án
Quan sát
Phỏng vấn
Điều tra thăm dị
Nghiên cứu tài liệu
Phân tích nghiệp vụ chức năng
Phân tích chức năng
Lập sơ đồ phân cấp chức năng
Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức
dưới đỉnh
Phân tích và thiết kế hệ thống
Đặc tả ca sử dụng
Thiết kế ca sử dụng
Thiết kế lớp tham gia ca sử dụng
Biểu đồ trình tự
Biểu đồ di chuyển giao diện
Thiết kế các modul của hệ thống
Thiết kế cơ sở dữ liệu
Xác đinh các thực thể định dạng tương ứng
Xây dựng mơ hình thực thể liên kết
Thiết kế CSDL vật lý
Phân tích thiết kế giao diện người dùng
Mô tả giao diện
Thiết kế giao diện trang chủ

Thiết kế giao diện người dùng
Thiết kế trang Tin tức
Thiết kế trang Sản phẩm
Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng
Thiết kế trang đặt hàng, thanh toán
Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ
Thiết kế giao diện người quản trị

5.33 hrs
112 hrs
1.33 hr
1.33 hr
1.33 hr
8 hrs
8 hrs
3 hrs
4 hrs
2 hrs
8.5 hrs
2.5 hrs
2 hrs

1,436,677 ₫
1,595,000 ₫
516,677 ₫
531,677 ₫
546,677 ₫
2,318,333 ₫
770,000 ₫
588,333 ₫

785,000 ₫
175,000 ₫
1,297,000 ₫
452,500 ₫
175,000 ₫

4 hrs

670,000 ₫

8.5 hrs
2 hrs
2 hrs
1.5 hrs
2 hr
0.5 hrs
0.5 hrs
5 hrs
1 hr
1 hr
3 hrs
11 hrs
2 hrs
1.5 hrs
4.5 hrs
0.5 hrs
0.5 hrs
2 hrs
1 hr
0.5 hrs

3 hrs

1,375,000 ₫
205,000 ₫
205,000 ₫
307,500 ₫
250,000 ₫
80,000 ₫
322,500 ₫
410,000 ₫
125,000 ₫
15,000 ₫
270,000 ₫
1,710,000 ₫
185,000 ₫
150,000 ₫
750,000 ₫
80,000 ₫
80,000 ₫
390,000 ₫
115,000 ₫
85,000 ₫
625,000 ₫
20


Thiết kế trang Quản lý người dùng
Thiết kế trang Quản lý sản phẩm
Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng
Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ

Thiết kế trang Quản lý Tin tức
Lập trình và tích hợp hệ thống
Lập trình xử lý modul các chức năng cho khách
hàng
Lập trình giao diện hệ thống
Lập trình xử lý modul các chức năng cho admin
Kiểm thử và sửa lỗi
Kiểm thử giao diện
Kiểm thử tích hợp
Kiểm thử chức năng
Kiểm thử hệ thống
Kiểm thử chấp nhận
Sửa lại các lỗi mắc phải khi kiểm thử
Kiểm thử lại và sửa hoàn chỉnh các lỗi
Đưa trang web vào sử dụng
Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng
Upload trang web lên host
Báo cáo kết quả duyệt web
Chuyển giao và đào tạo
Họp bàn giao sản phẩm
Kết thúc dự án

1 hr
1 hr
0.5 hrs
0.5 hrs
1 hr
37 hrs

115,000 ₫

115,000 ₫
80,000 ₫
120,000 ₫
195,000 ₫
5,640,000 ₫

12 hrs

1,830,000 ₫

7 hrs
18 hrs
28 hrs
4 hrs
1 hr
4 hrs
2 hrs
8 hrs
5 hrs
4 hrs
13.25 hrs
4 hrs
2.25 hrs
1 hr
6 hrs
2 hrs
0.5 hrs

1,080,000 ₫
2,730,000 ₫

2,735,000 ₫
615,000 ₫
85,000 ₫
295,000 ₫
155,000 ₫
590,000 ₫
365,000 ₫
630,000 ₫
1,967,000 ₫
350,000 ₫
382,000 ₫
45,000 ₫
1,190,000 ₫
280,000 ₫
110,000 ₫

II.8. Áp dụng công cụ MS Project lập kế hoạch thực hiện dự án
➢ Bảng chi tiết tiến độ

21


22


II.9. Kiểm sốt rủi ro
➢ Lập biểu phân tích rủi ro
II.9.1. Rủi ro về kế hoạch
ST
T

1

2

3

Mô tả

Giả thiết

Xác
suất

Ước lượng
sai thời gian
thực hiện
công việc

Nhân viên làm
việc thừa thời
8%
gian, thiếu thời
gian.

Phân chia
công việc
khơng đồng
đều
Khơng thực

hiện đươc
cơng việc
kế hoạch đề
ra

Có người được
làm nhiều, có 3%
người ít việc
Gặp rắc rối khi
xây
dựng 5%
chương trình

Ảnh hưởng
Tạo ra thời gian
rãnh dỗi cho nhân
viên khơng đáng
có. Có nhân viên thì
lại làm việc q
nhiều. Gây hiệu
quả cơng việc
khơng cao
Gây mất đồn kết
nội bộ. Ảnh hưởng
xấu tới hiệu quả
cơng việc

Phản ánh
Ước lượng thời
gian một cách

khoa học, có căn
cứ nhìu thơng tin
xác thực

Áp dụng phương
pháp hợp lý, phân
chia công việc một
cách đồng đều
Căn cứ vào mục
Có thể sụp đổ dự
đích và mục tiêu
án, gây khó khăn,
để có thể đánh giá
tốn thời gian cho
tầm quan trọng của
công việc
công việc mà xác
23


Do thời gian
gấp rút nên tạo
ra sản phẩm
3%
không
được
đảm bảo khi
bàn giao

4

Khơng thỏa
mãn được
nhu
cầu
khách hàng

5

Các khoản chi
tiêu tại thời
Chi phí ước
điểm ước tính
tính khơng
10%
khác nhiều so
chính xác
với thực tế đang
thi hành

Làm mất uy tín
cơng ty, Dự án có
thể thất bại

Gây hao hụt tài
nguyên, có thể gây
ra hiện tượng thiếu
hụt nguồn vốn

định bỏ hay thay

đổi
Cần xác định yêu
cầu khách hàng rõ
ràng ngay từ đầu,
Ước lượng thời
gian thực hiện dự
án một cách chính
xác
Phân bố chi tiêu
một cách hợp lý.
Có sự thay đổi lớn
thì cần họp để
thông báo khác
hàng, ban lãnh đạo

II.9.2. Rủi ro cơng việc
ST
T

1

2

3

4

Mơ tả
Thực hiện
cơng việc

gặp gỡ khác
hàng gặp
nhiều khó
khăn
Sự chuyển
giao cơng
việc giữa
các
nhân
viên khơng
khớp
Vật dụng
như
máy
tính, máy in
gặp
hư
hỏng
Khơng gặp
gỡ
được
khác hàng
hay
ban
quản lý khi

Giả thiết

Xác
suất

Ảnh hưởng

Phản ánh

Khách
hàng
không
muốn
tiết lộ thông tin
5%
nội bộ, phỏng
vấn không hiệu
quả

Cần phải chuẩn bị
Đem lại nhìu chiều thật kĩ cho các cuộc
hướng thơng tin. gặp gỡ khách hàng.
Khó xác định
Phân tích được tâm
lý khách hàng

Khi công việc
người sau nhận
được chuyển 5%
giao
không
hiểu ro ý tưởng

Cần họp hành, nêu

Làm chậm tiến độ rõ ý tưởng 2 bên,
công việc
đưa ra sự thống
nhất

Khi nhân viên
sử dụng để thực
5%
hiện các cơng
việc của mình

Làm chậm tiến độ
Bảo hành, bảo trì
cơng việc. Gây lảng
trang thiết bị liên
phí thời gian nhân
tục
viên

Khi có khúc
mắc trong cơng
5%
việc cần có sự
đồng thuận

Tìm kiếm những
Cơng việc bị đình
cơng việc có thể
đốn, làm chậm tiến
làm thay thế, khi

độ
gặp gỡ được thì
24