Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại công ty TNHH Ninh Thanh

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Lời mở đầu
Hiện nay, nớc ta đang phát triển kinh tế thị trờng định hớng xã hội chủ nghĩa,
nền kinh tế nhiều thành phần rất đa dạng phức tạp các doanh nghiệp muốn tồn tại
và phát triển đòi hỏi kinh doanh phải có lãi. Muốn vậy, yêu cầu nhà lãnh đạo các
doanh nghiệp phải nắm rõ và đầy đủ các thông tin để ra quyết định kinh doanh
đúng đắn đạt hiệu quả cao nhất. Ngoài thông tin về kế toán thì thông tin phân tích
cũng rất quan trọng đối với công tác quản lý kinh tế. Trong điều kiện hội nhập nền
kinh tế thế giới muốn bắt nhịp với xu thế phát triển của thế giới, các doanh nghiệp
phải luôn gồng mình vơn lên, phải kinh doanh hiệu quả. Do đó thông tin nhà quản
trị nắm bắt đợc phải đầy đủ chính xác và kịp thời. Để đáp ứng yêu cầu quản lý
kinh doanh ngày càng phức tạp, các doanh nghiệp phải thờng xuyên tiến hành
phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đánh giá đúng đắn mọi hoạt động
kinh tế trong trạng thái thực của chúng. Trên cơ sở đó có những biện pháp hữu
hiệu và lựa chọn đa ra quyết định tối u cho quản lý kinh doanh.
Bất kỳ một hoạt động kinh doanh nào cũng đều phải bỏ ra một chi phí nhất
định để thực hiện nó. Đối với hoạt động kinh doanh thơng mại thì bỏ ra chi phí
kinh doanh để thực hiện kinh doanh. Doanh nghiệp thơng mại có chức năng là cầu
nối giữa sản xuất và tiêu dùng, do đó nó là một mắt xích quan trọng trong quá
trình tái sản xuất xã hội. Để thực hiện chức năng đó doanh nghiệp phải bỏ ra chi
phí từ khi ký kết hợp đồng mua hàng, vận chuyển hàng, bảo quản hàng hoá, tiêu
thụ hàng hoá Muốn thực hiện tốt hoạt động kinh doanh này doanh nghiệp phải
quản lý và sử dụng chi phí có hiệu quả, đảm bảo tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản
phẩm, tăng doanh thu tăng lợi nhuận đồng thời sẽ tăng khả năng cạnh tranh trên
thị trờng. Nhận thức đợc tầm quan trọng của chi phí kinh doanh ảnh hởng trc tiếp
đến kết quả hoạt động kinh doanh nên các doanh nghiệp cần phân tích tình hình
quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh để quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh
tốt hơn.
1
Luận văn tốt nghiệp

Luận văn tốt nghiệp
Công ty TNHH Ninh Thanh là công ty kinh doanh thơng mại, hoạt động kinh
doanh thơng mại diễn ra sôi động và phức tạp, chi phí kinh doanh phát sinh hàng
ngày hàng giờ và là yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh. Công ty
muốn kinh doanh hiệu quả phải quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tốt.
Trong quá trình thực tập tìm hiểu tại công ty TNHH Ninh Thanh em nhận thấy
công ty mới thành lập nhng hoạt động ngày càng hiệu quả và đã tiến hành phân
tích hoạt động kinh doanh tại công ty. Công ty TNHH Ninh Thanh cha tiến hành
thờng xuyên hoạt động phân tích. Do đó em chọn đề tài: Hoàn thiện nội dung
và phơng pháp phân tích tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại
công ty TNHH Ninh Thanh. Kết cấu luận văn của em ngoài phần mở đầu và kêt
luận ra còn có ba chơng:
Chơng I: Những vấn đề lý luận chung về chi phí kinh doanh và phân tích chi
phí kinh doanh.
Chơng II: Thực trạng về chi phí kinh doanh tại công ty TNHH Ninh Thanh.
Chơng III: Các phơng hớng hoàn thiện nội dung phân tích chi phí kinh doanh
tại công ty TNHH Ninh Thanh.
Trong thời gian thực tập em đợc sự hớng dẫn tận tình của thầy giáo: Tiến sĩ
Nguyễn Quang Hùng và ban lãnh đạo công ty giúp đỡ, phòng kế toán của công ty
đã hớng dẫn và cung cấp số liệu để em hoàn thành luận văn này. Em xin chân
thành cảm ơn.
Chơng I:
Những vấn đề lý luận chung về chi phí
2
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
kinh doanh và phân tích chi phí kinh doanh
I. Khái niệm, phân loại và vai trò của chi phí kinh doanh.
1. Khái niệm chi phí kinh doanh .
Chi phí kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các hao phí về lao động

sống, lao động vật hoá và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp phải bỏ ra
để tiến hành hoạt động kinh doanh trong một thời kỳ nhất định (tháng, quý, năm
).
Lao động sống bao gồm lơng nhân viên, những khoản bảo hiểm có tính chất l-
ơng
Lao động vật hoá nh khấu hao TSCĐ, bao bì và công cụ dụng cụ sử dụng trong
kinh doanh .
Đối với doanh nghiệp thơng mại, chi phí kinh doanh thơng mại là những khoản
chi bằng tiền hoặc tài sản mà doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện hoạt động kinh
doanh thơng mại. Về bản chất, đó là những khoản tiêu hao về lao động sống và lao
động vật hoá trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Các chi phí này phát sinh hàng ngày hàng giờ rất đa dạng và phức tạp tuỳ thuộc
vào việc thực hiện hành vi thơng mại khác nhau, vào tính chất của hoạt động tài
chính, hoạt động bất thờng.
Đối với hoạt động mua bán hàng hoá đó là những chi phí phát sinh ở khâu
mua, vận chuyển bốc dỡ, dự trữ, tiêu thụ hàng hoá và quản lý doanh nghiệp. Chi
phí phát sinh ở khâu này bao gồm chi phí tiền lơng và các khoản bảo hiểm có tính
chất lơng cho nhân viên mua bán hàng hoá, nhân viên quản lý doanh nghiệp, chi
phí về thuê ngoài để vận chuyển bốc dỡ hàng hoá, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí
chung
Đối với hoạt động cung ứng dịch vụ thơng mại và hoạt động xúc tiến thơng mại
có các chi phí nh chi phí đại diện môi giới, uỷ thác, đại lý
Đối với hoạt động tài chính, hoạt động bất thờng đó là các chi phí đầu t tài
chính đang hợp lý các nguồn tài chính tăng thêm thu nhập nâng cao hiệu quả kinh
doanh của doanh nghiệp.
3
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Các chi phí phát sinh từ các hoạt động xảy ra không thờng xuyên nh chi phí
tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế, chi phí nhợng bán và thanh lý TSCĐ.

Các chi phí về thuế, phí, lệ phí nh thuế môn bài, thuế nhà đất, thuế tài
nguyên các loại phí nh phí giao dịch tiếp khách.
2. Phân loại chi phí kinh doanh.
Chi phí kinh doanh bao gồm nhiều loại có nội dung công dụng và tính chất
khác nhau. Cho nên để tiện cho việc quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh và
hạch toán cần tiến hành phân loại chi phí kinh doanh. Chi phí kinh doanh thơng
mại đợc phân loại theo những tiêu thức khác nhau.
2.1. Phân loại chi phí kinh doanh căn cứ vào bản chất kinh tế cuả chi phí.
Theo tiêu thức này chi phí kinh doanh đợc phân thành chi phí bổ sung và chi
phí thuần tuý
Chi phí bổ sung là những khoản chi nhằm tiếp tục và hoàn chỉnh quá trình sản
xuất hàng hoá trong khâu lu thông.
Chi phí thuần tuý là những khoản chi nhằm mục đích chuyển hoá hình thái giá
trị của hàng hoá.
2.2. Phân loại chi phí kinh doanh căn cứ vào mức độ tham gia vào các hoạt
động kinh doanh.
Chi phí kinh doanh đợc phân thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.
Chi phí trực tiếp nh chi phí mua bán hàng hoá.
Chi phí gián tiếp là những khoản chi phục vụ cho quá trình hoạt động kinh
doanh nh chi phí quản lý doanh nghiệp.
2.3. Phân loại chi phí kinh doanh căn cứ vào tính chất biến đổi chi phí.
Chi phí kinh doanh đợc phân thành chi phí khả biến (biến phí) và chi phí cố
định (định phí).
Chi phí khả biến là những khoản chi phí biến đổi phụ thuộc vào khối lợng hàng
hoá mua vào bán ra trong kỳ. Chi phí này bao gồm: chi phí vận chuyển bốc dỡ
hàng hoá, chi phí bảo quản, đóng gói bao bì Đặc điểm của chi phí khả biến là
khi khối lợng sản phẩm hàng hoá mua vào bán ra thay đổi thì chi phí khả biến thay
4
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp

đổi theo chiều hớng tỷ lệ thuận. Nhng chi phí khả biến cho một đơn vị doanh thu
thì không đổi.
Chi phí bất biến là những khoản chi phí tơng đối ổn định, không phụ thuộc vào
khối lợng hàng hoá mua vào bán ra trong kỳ nh: chi phí khấu hao tài sản cố định,
chi phí nhân viên quản lý Đây là loại chi phí mà doanh nghiệp phải thanh toán
phải trả không phụ thuộc vào khối lợng sản phẩm hàng hoá sản xuất kinh doanh
nhiều hay ít thậm chí đôi khi không hoạt động cũng phải trả. Đặc điểm của loại
chi phí này là khi khối lợng hàng hoá mua vào bán ra thay đổi thì chi phí bất biến
không đổi. Nhng chi phí bất biến cho một đơn vị doanh thu thay đổi theo chiều h-
ớng tỷ lệ nghịch với khối lợng hàng hoá mua vào bán ra.
2.4. Phân loại chi phí kinh doanh theo chức năng hoạt động của doanh
nghiệp.
Theo tiêu thức này chi phí kinh doanh đợc phân thành chi phí mua hàng, chi
phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Chi phí mua hàng là khoản chi phí nhằm mục đích hình thành nguồn hàng
phục vụ bán ra. Chi phí mua hàng nh chi phí tìm kiếm nguồn hàng, chi phí vận
chuyển bao gói, bảo quản Doanh nghiệp nên tìm mua các nguồn hàng trực tiếp
làm giảm bớt khâu trung gian tức là làm giảm bớt chi phí cho doanh nghiệp.
Chi phí bán hàng là khoản chi phí nhằm thu lại phần vốn bỏ ra và có lãi: chi
phí phục vụ quá trình tiêu thụ hàng hoá, kho bãi, đại lý bán hàng .
Chi phí quản lý doanh nghiệp là những khoản chi phí chung cho hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp.
2.5. Phân loại chi phí kinh doanh căn cứ vào nội dung kinh tế và yêu cầu
hạch toán.
Chi phí kinh doanh đợc phân thành các khoản mục chi phí nh:
- Chi phí nhân viên.
- Chi phí nguyên liệu, vật liệu.
- Chi phí công cụ đồ dùng.
- Chi phí khấu hao tài sản cố định.
- Chi phí vận chuyển thuê ngoài.

5
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
- Chi phí điện nớc, điện thoại
- Chi phí lãi vay.
- Chi phí bằng tiền khác.
Muốn quản lý và sử dụng chi phí có hiệu quả đòi hỏi phải phân tích tình hình
chi phí của doanh nghiệp. Phân tích tình hình chi phí cần nắm vững từng cách
phân loại chi phí. Phải phân tích chi phí theo từng khoản mục chi phí để thấy đợc
chi phí hợp lý và không hợp lý để từ đó có biện pháp điều chỉnh chi phí cho hợp
lý.
3. Vai trò của chi phí kinh doanh.
Bất kỳ một hoạt động kinh doanh nào cũng phải bỏ ra một chi phí nhất định để
thực hiện nó. Đối với hoạt động kinh doanh thơng mại thì phải bỏ ra những khoản
chi phí nh chi phí mua hàng (chi phí từ khi ký kết hợp đồng mua, vận chuyển hàng
về nhập kho), chi phí bảo quản, tiêu thụ hàng hoá. Doanh nghiệp muốn hoạt động
kinh doanh có hiệu quả phải quản lý và sử dụng chi phí cho tốt vì nó ảnh hởng trực
tiếp đến tình hình và kết quả kinh doanh cuả doanh nghiêp.
Chi phí kinh doanh có ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận của DN.
Quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý có ý nghĩa quan trọng trong kinh
doanh thơng mại vì nó ảnh hởng trực tiếp và quyết định đến tình hình và kết quả
kinh doanh. Nếu doanh nghiệp quản lý tốt chi phí thì sẽ có tác dụng thúc đẩy quá
trình hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu và hiệu quả kinh tế. Nếu doanh nghiệp
không quản lý tốt chi phí kinh doanh thì sẽ hạn chế kết quả kinh doanh và hiệu
quả kinh tế giảm.
Chi phí kinh doanh gắn liền với quá trình hình thành và phát triển của doanh
nghiệp. Doanh nghiệp khi mới thành lập chi phí sẽ lớn hơn doanh thu, chi phí này
bao gồm chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí trả trớc, mua tài sản cố định và
thờng phải tăng chi phí để mở rộng quy mô kinh doanh, tìm kiếm chỗ đứng trên
thị trờng Do đó doanh nghiệp cần quản lý và sử dụng chi phí sao cho hợp lý để

hoạt động của doanh nghiệp ngày càng hiệu quả hơn.
Việc tính đúng đủ những khoản chi phí bỏ ra sẽ giúp nhà quản trị doanh nghiệp
hình dung một bức tranh về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
6
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Đánh giá việc sử dụng chi phí kinh doanh là công cụ quan trọng giúp nhà quản
lý thấy đợc tác động ảnh hởng của nó đến quá trình và kết quả kinh doanh bởi chi
phí kinh doanh là nền tảng tạo nên kết quả kinh doanh.
II. ý nghĩa của của việc phân tích chi phí kinh doanh.
1. ý nghĩa của việc phân tích chi phí kinh doanh đối với công tác quản lý.
Hoạt động kinh doanh thơng mại dịch vụ là hoạt động kinh tế rất phức tạp và
mang tính đặc thù. Đồng thời nó chịu sự tác động và ảnh hởng của nhiều ngành
nhiều yếu tố môi trờng kinh doanh. Tuỳ theo ngành nghề kinh doanh mà công ty
sử dụng chi phí kinh doanh cho hợp lý. Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị
trờng, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi. Để đạt đợc
kết quả cao nhất trong kinh doanh các doanh nghiệp cần phải xác định phơng h-
ớng mục tiêu trong đầu t, biện pháp sử dụng các điều kiện vốn có về các nguồn
nhân tài vật lực. Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm đợc các nhân tố ảnh hởng,
mức độ và xu hớng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Trong đó
chi phí là một trong những nhân tố quan trọng ảnh hởng đến kết quả kinh doanh
của doanh nghiệp. Để đạt đợc mục tiêu tối thiểu hoá chi phí kinh doanh chỉ có thể
thực hiện trên cơ sở phân tích chi phí.
Qua phân tích chi phí kinh doanh nhà quản trị DN nắm đợc sự vận động và xu
hớng phát triển mang tính quy luật của chi phí kinh doanh. Trên cơ sở đó, nêu lên
một cách tổng quát về trình độ quản lý và sử dụng chi phí. Đồng thời, phân tích
sâu sắc các nguyên nhân hoàn thành hay không hoàn thành chỉ tiêu chi phí trong
sự tác động lẫn nhau giữa chúng và tìm ra những nhân tố ảnh hởng không tốt tới
chi phí kinh doanh. Từ đó ta mới có thể đa ra những ý kiến đề xuất, những giải
pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì vậy mà việc phân tích chi phí

kinh doanh rất quan trọng.
Phân tích tình hình chi phí nhằm mục đích nhận thức và đánh giá chính xác
toàn diện và khách quan tình hình chi phí phát sinh trong kỳ. Qua phân tích thấy
đợc tác động ảnh hởng của nó đến quá trình kinh doanh và kết qủa kinh doanh. Từ
đó thấy đợc tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh có hợp lý hay không,
có phù hợp với nhu cầu kinh doanh với những nguyên tắc quản lý kinh tế tài chính
7
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
và mang lại hiệu quả kinh doanh hay không. Đồng thời tìm ra những mặt tồn tại
bất hợp lý trong quản lý và sử dụng chi phí và đề xuất những chính sách biện pháp
khắc phục. Nh vậy phân tích hoạt đông kinh tế nói chung, phân tích chi phí kinh
doanh nói riêng còn giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp.
Việc quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý đảm bảo tiết kiệm không
lãng phí góp phần đảm bảo tốt việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, góp
phần mở rộng qui mô, tăng tốc độ lu chuyển hàng hoá tăng doanh thu, tăng lợi
nhuận do đó làm tăng thu nhập bình quân đầu ngời, cải thiện đời sống công nhân
viên chức. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải thờng xuyên phân tích tình hình chi
phí kinh doanh để thấy đợc mặt mạnh mặt yếu trong công tác quản lý chi phí
doanh nghiệp.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh, chi phí có thể tăng lên để mở rộng qui
mô kinh doanh nhng doanh nghiệp cần quản lý chi phí sao cho tốc độ tăng của
doanh thu lớn hơn tốc độ tăng của chi phí thì có thể đánh giá hoạt động kinh
doanh đạt hiệu quả.
2. Các nhân tố ảnh h ởng đến sự biến động chi phí kinh doanh .
2.1. Các nhân tố khách quan ảnh hởng đến chi phí kinh doanh.
Nhân tố khách quan là các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp mà doanh nghiệp
không thể kiểm soát đợc và chỉ có thể cố gắng thích nghi với nó. Môi trờng kinh
doanh bên ngoài doanh nghiệp sẽ tạo ra những cơ hội và thách thức cho doanh
nghiệp. Muốn kinh doanh đạt hiệu quả cao doanh nghiệp phải nắm bắt đợc những

cơ hội đồng thời tìm biện pháp giảm khó khăn thách thức do môi trờng kinh doanh
bên ngoài tạo ra và có thể biến thách thức thành cơ hội cho mình.
2.1.1. ảnh hởng của nhân tố giá cả đến chi phí kinh doanh.
Giá cả trên thị trờng ảnh hởng tơng đối lớn đến chi phí kinh doanh của doanh
nghiệp. Khi giá đầu vào của hàng hoá tăng lên sẽ làm chi phí đầu vào tăng đồng
thời phí vận chuyển tăng do tiền thuê nhân viên vận chuyển tăng và các nhân tố
đầu vào khác cũng tăng. Do đó chi phí đầu vào tăng theo chiều tỷ lệ thuận với
nhân tố giá cả. Đối với hàng nhập khẩu, khi giá tăng làm ảnh hởng tới tỷ giá hối
8
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
đoái và do đó cũng ảnh hởng đến chi phí đầu vào của hàng nhập khẩu hay ảnh h-
ởng đến chi phí kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi giá cả thị trờng giảm thì chi phí đầu vào của hàng hoá cũng giảm theo và
do đó chi phí kinh doanh của doanh nghiệp giảm.
Một doanh nghiệp kinh doanh tốt là doanh nghiệp phải luôn luôn dự đoán trớc
đợc sự biến động của giá cả trên thị trờng để có kế hoạch điều chỉnh chi phí kinh
doanh cho hợp lý hạn chế tình trạng thiếu vốn hoặc tồn đọng vốn kinh doanh. Đối
với doanh nghiệp kinh doanh thơng mại việc tiên đoán sự thay đổi giá cả thị trờng
càng cần thiết hơn. Muốn vậy các doanh nghiệp cần thờng xuyên phân tích các
nhân tố ảnh hởng đến chi phí kinh doanh để thấy đợc xu thế biến động của chúng.
2.1.2. ảnh hởng của các nhân tố khác nh chính sách, đờng lối, chủ trơng của
Đảng và Nhà nớc về tiền lơng, lãi vay ngân hàng
Chi phí tiền lơng cũng ảnh hởng lớn đến chi phí kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi Nhà nớc qui định trả lơng cho cán bộ công nhân viên chức tăng lên sẽ làm chi
phí tiền lơng tăng lên hay chi phí kinh doanh của doanh nghiệp tăng lên. Trớc đây
Nhà nớc qui định lơng bậc một tơng đơng 210 000 đồng từ năm 2002 Nhà nớc thay
đổi lại và tăng lên lơng bậc một tính tơng đơng 290 000 đồng. Sự thay đổi này đã
làm tăng chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp mà doanh nghiệp phải thực hiện
theo sự điều tiết của Nhà nớc. Sự thay đổi chính sách tiền lơng này sẽ là động lực

thúc đẩy doanh nghiệp phải quan tâm hơn đến năng suất lao động của cán bộ công
nhân viên trong công ty và quan tâm hơn đến hiệu quả công việc để doanh nghiệp
kinh doanh có hiệu qủa cao.
Lãi vay ngân hàng cũng ảnh hởng đến chi phí kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong trờng hợp doanh nghiệp cần một khoản vốn lớn để thực hiện phơng án kinh
doanh. Nếu doanh nghiệp không có đủ khoản vốn ấy để thực hiện phuơng án kinh
doanh của mình thì doanh nghiệp phải đi vay ngân hàng để thực hiện. Doanh
nghiệp đi vay vốn ngân hàng trong một khoảng thời gian nhất định. Đến hạn trả
thì ngoài số tiền vay doanh nghiệp còn phải trả một khoản chi phí lãi tiền vay tính
trên số tiền vay và thời gian vay theo công thức:
Chi phí trả lãi tiền vay = Số tiền vay * Thời gian vay * Lãi suất
9
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Qua công thức tính lãi tiền vay ta thấy khi lãi suất ngân hàng tăng lên sẽ làm
chi phí lãi vay tăng lên do đó chi phí kinh doanh tăng lên.
Ngoài ra còn có yếu tố khách quan khác nh phong tục tập quán, lối sống thói
quen của tập khách hàng, hành vi ứng xử của các nhà cung ứng cũng ảnh hởng đến
chi phí kinh doanh.
2.2. Nhân tố chủ quan.
2.2.1. ảnh hởng của yếu tố thuộc về sản xuất đến chi phí kinh doanh.
ảnh hởng của nhân tố thuộc về sản xuất đến chi phí kinh doanh thực chất là sự
ảnh hởng của các nhân tố thuộc về: Chất lợng hàng hoá, mẫu mã, bao bì đến chi
phí kinh doanh. Nếu hàng hoá có chất lợng tốt, bao bì đẹp, mẫu mã hợp thị hiếu
ngời tiêu dùng thì sẽ tiêu thụ đợc nhanh và nhiều hơn, mở rộng mức lu chuyển
hàng hoá và làm tăng doanh thu. Muốn có hàng hoá chất lợng tốt thì doanh nghiệp
phải đầu t lợng vốn lớn hơn, công nghệ tiên tiến hơn do đó chi phí kinh doanh sẽ
tăng lên. Bao bì hàng hoá đẹp, mẫu mã hợp thị hiếu ngời tiêu dùng thì doanh
nghiệp cũng phải bỏ ra một khoản chi phí nhất định để nghiên cứu thị trờng do đó
cũng làm tăng chi phí. Nhng doanh nghiệp phải tính sao cho mức tăng của chi phí

nhỏ hơn mức tăng của doanh thu thì tốt. Khi doanh nghiệp tăng chi phí để có hàng
hoá chất lợng cao bao bì đẹp, mẫu mã hợp thị hiếu ngời tiêu dùng nhng lại là yếu
tố làm tăng doanh thu nhiều hơn điều đó làm tỷ suất chi phí giảm. Ngoài ra sự
phân bố của sản xuất hợp lý sẽ tạo điều kiện tốt cho việc tổ chức vận động hàng
hoá đến mạng lới các doanh nghiệp, các cửa hàng, đại lý do đó làm giảm chi phí
vận chuyển, bảo quản, hao hụt hàng hoá... Mặt khác doanh nghiệp tăng chi phí nh-
ng tỷ suất chi phí giảm là rất tốt vì khi đó quy mô của doanh nghiệp cũng đợc mở
rộng và ngày càng có uy tín trên thị trờng.
Ngợc lại, nếu chất lợng hàng kém bao bì và mẫu mã không hợp thị hiếu ngời
tiêu dùng sẽ làm giảm mức lu chuyển hàng hoá do đó làm giảm doanh thu không
những thế chất lợng hàng hoá kém cón làm giảm sút uý tín của doanh nghiệp trên
thị trờng và nh vậy doanh nghiệp sẽ thiệt hại lớn hơn mặc dù chi phí kinh doanh có
10
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
giảm nhng tỷ suất chi phí kinh doanh sẽ tăng. Nh vậy là doanh nghiệp kinh doanh
không hiệu quả.
2.2.2 ảnh hởng của mạng lới thơng mại và cơ sở vật chất của ngành thợng
mại.
Mạng lới thơng mại mở rộng, hệ thống kho hàng cửa hàng kinh doanh phân bố
hợp lý thuận tiện cho cho vận động hàng hoá đảm bảo phục vụ tốt cho ngời tiêu
dùng sẽ làm tăng doanh thu giảm bớt những khâu trung gian, tiết kiệm chi phí vận
tải, hao hụt hàng hoá
Doanh nghiệp thơng mại có chức năng lu chuyển hàng hoá từ nơi sản xuất đến
nơi tiêu dùng do đó là một mắt xích quan trọng của quá trình tái sản xuất xã hội.
Doanh nghiệp thơng mại muốn thực hiện điều đó phải bỏ ra một khoản chi phí
nhất định, chi phí đó là chi phí vận chuyển bốc dỡ, chi phí bảo quản hàng hóa, chi
phí tiêu thụ Do đó để tiết kiệm chi phí doanh nghiệp cần phân bổ mạng l ới kho
hàng, cửa hàng hợp lý đảm bảo phục vụ tốt quá trình lu thông hàng hoá để hàng
hoá đến tay ngời tiêu dùng nhanh nhất kịp thời nhất. Việc giảm chi phí kinh doanh

sẽ làm giảm giá thành bán ra, tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm và đồng nghĩa với
việc tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
2.2.3 ảnh hởng của lu chuyển hàng hoá và kết cấu của mức lu chuyển hàng
hoá đến CFKD.
Mức lu chuyển hàng hoá ảnh hởng tới chi phí kinh doanh đợc xác định thông
qua mối quan hệ giữa chi phí kinh doanh và mức lu chuyển hàng hoá.
F = F
0
+ F
bđ
= F
0
+ F
(M)
F : Chi phí kinh doanh(CFKD )
F
0
: Chi phí cố định
F
(M)
: Chi phí cố biển đổi
Khi mức tiêu thụ trong kỳ thay đổi thì chi phí kinh doanh của doanh nghiệp
cũng thay đổi theo. Khi mức lu chuyển hàng hoá trong kỳ tăng thì bộ phận chi phí
biến đổi nh bao bì, vật liệu đóng gói, lơng khoán tăng lên theo chiều tỷ lệ thuận
trong khi chi phí cố định nh khấu hao TSCĐ, chi phí lơng nhân viên văn phòng
không đổi do đó tổng mức chi phí kinh doanh tăng còn tỷ suất chi phí giảm.
11
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
F

M
=
F
o
M
+
F
(M)
M
Chi phí biến đổi tăng nhng tỷ suất chi phí (chi phí tính trên một đơn vị doanh
thu là không đổi) trong khi đó chi phí cố định không thay đổi khi doanh thu tăng
do đó tỷ suất chi phí cố định giảm (chi phí tính trên một đơn vị doanh thu giảm) từ
đó ta thấy tỷ suất chi phí kinh doanh giảm.
2.2.4 ảnh hởng của năng suất lao động đên chi phí kinh doanh.
Khi năng suất lao động của nhân viên thay đổi thì chi phí kinh doanh của
doanh nghiệp cũng thay đổi theo. Khi năng suất tăng sẽ làm cho quá trình lu thông
hàng hoá tănh nhanh hơn nh vậy đã làm giảm tơng đối chi phí lơng nhân viên
đồng nghĩa với việc tăng chi phí tiền lơng cho nhân viên hay tăng chi phí kinh
doanh. Do đó nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần quan tâm đên nhân viên của mình trả
lơng xứng đáng với công sức của họ khuyến khích họ băng phần thởng. Điều này
làm cho chi phí tiền lơng có thể tăng nhng tỷ suất chi phí tiền lơng lại có xu hớng
giảm. Mặt khác, việc tăng lơng là tăng chi phí cho doanh nghiệp nhng đứng dới
góc độ xã hội là làm tăng thu nhập xã hội, cải thiện đời sống nhân viên, đời sông
nhân nhân. Do đó việc tăng năng suất lao động là tốt đối với doanh nghiệp và đối
với xã hội.
2.2.5 ảnh hởng của trình độ tổ chức quản lý kinh tế nói chung và quản lý chi
phí kinh doanh nói riêng của nhà lãnh đạo.
Quá trình lu chuyển hàng hoá từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùnglà một khâu
quan trọng trong quá trình tái sản xuất xã hội và cũng là chức năng của doanh
nghiệp thơng mại. Doanh nghiệp thơng mại phải tbỏ ra một khoản chi phí nhất

định để thực hiện hoạt động ấy. Nhà lãnh đạo doanh nghiệp có trình độ quản lý
kinh tế giỏi sẽ quản lý tốt từ khâu mua đến khâu tiêu thụ hàng hoá đó sẽ làm giảm
CFKD cho doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải quản lý tốt chi phí từ
khi ký kết hợp đồng mua hang, vận chuyển hàng, bảo quản hàng hoá đên khi tiêu
thụ hàng hoá. Doanh nghiệp kinh doanh muốn đạt kết quả thì phải quản lý tốt
CFKD do đó nhà lãnh đạo cần có trình độ tổ chức tốt CFKD
2.2.6 ảnh hởng của công tác khai thác nguồn hàng.
12
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Doanh nghiệp thơng mại muốn mua đợc hàng đủ cho việc bán ra phải tìm kiếm
nguồn hàng hợp lý. Doanh nghiệp cần tìm nguồn hàng cung ứng đủ số lợng, chất
lợng tốt, mẫu mã bao bì đẹp và đúng thời hạn thì phải bỏ chi phí nhất định để tìm
kiếm nguồn hàng. Công tác khai thác nguồn hàng cũng rất quan trọng đối với
doanh nghiệp thơng mại. Khi doanh nghiệp tìm kiếm đợc những nguồn hàng tin
cậy thì doanh nghiệ sẽ giảm đợc CFKD vì khi có đủ hàng có chất lợng tốt mẫu mã
đẹp hợp thị hiếu của ngời tiêu dùng thì doanh nghiệp sẽ tăng mức bán ra tăng
doanh thu tiêu thụ đồng nghĩa với việc giảm chi phí kinh doanh một cách tơng đối.
Mặt khác khi doanh nghiệp có nguồn hàng tin cậy, có uy tín thì sẽ giảm đi một
khoản chi chí không cần thiết nh: chi phí giao dịch, chi phí kiểm hàng
3. n ội dung của phân tích CFKD
3.1 Phân tích chung tình hình chi phí trong mối liên hệ với doanh thu.
Phân tích chung tình hình thực hiện chi phí kinh doanh của doanh nghiệp là
đánh giá tổng quát tình hình biến động của các chỉ tiêu chi phí giữa kỳ phân tích
và kỳ gốc, xác định mức tiết kiệm hay bội chi về chi phí. Trong trờng hợp có sự
biến động về giá cả, để đánh giá chính xác phải loại trừ ảnh hởng của yếu tố giá
cả.
Trong doanh nghiệp thơng mại chi phí kinh doanh bỏ ra nhằm mục đích kinh
doanh tức là trớc hết phải tạo ra doanh thu. Vì thế, để đánh giá tình hình quản lý
và sử dụng chi phí kinh doanh có hợp lý hay không phải xét sự biến động của chi

phí kinh doanh đến doanh thu. Phân tích chung tình hình chi phí kinh doanh trong
doanh nghiệp thơng mại sử dụng những tiêu thức sau đây:
Tổng mức chi phí: Là biểu hiện bằng tiền toàn bộ các khoản chi phí mà doanh
nghiệp đã bỏ ra để thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh. Tổng mức chi phí bao
gồm: Chi phí mua hàng, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ
cho hàng bán ra.
- Tỷ suất chi phí: Là chỉ tiêu tơng đối phản ánh tỷ lệ phần trăm(%) của chi
phí trên doanh thu bán hàng. Tỷ suất chi phí nói lên trình độ tổ chức hoạt
động kinh doanh, chất lợng quản lý và sử dụng chi phí của doanh nghiệp.
13
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
F
=
F
M
* 100
F : Tổng CFKD
M : Doanh thu bán hàng
F
,
: Tỷ suất chi phí (%)
Mức độ tăng giảm tỷ suất chi phí phản ánh sự thay đổi tuyệt đối về tỷ suất chi
phí giữa hai kỳ.
F = F
1
- F
0
F

1
Tỷ suất chi phí kỳ phân tích
F

0
Tỷ suất chi phí kỳ gốc
Tốc độ tăng giảm tỷ suất chi phí là chỉ tiêu phản ánh tỷ lệ (%) giữa mức độ
tăng giảm tỷ suất chi phí với tỷ suất chi phí kỳ gốc.
T
F
=
F
F
0
* 100
Mức độ tiết kiệm hay lãng phí chi phí: Chỉ tiêu này cho biết với mức độ doanh
thu bán hàng trong kỳ và mức giảm( hoặc tăng ) tỷ suất chi phí thì doanh nghiệp
tiết kiệm hay lãng phí chi phí là bao nhiêu.
U= F
*
M
1
Trong đó:
U : mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí.
F: mức độ tăng giảm tỷ suất chi phí.
M
1
: doanh thu bán hàng thực tế trong kỳ.
Để phân tích chung tình hình quản lý và sử dụng chi phí ta sử dụng các chỉ
tiêu sau:

- Doanh thu bán hàng: M
- Chi phí kinh doanh: F
- Tỷ suất chi phí (%): F
- Mức độ tăng giảm tỷ suất chi phí (%): F
- Tốc độ tăng giảm tỷ suất chi phí (%): T
F
14
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
- Mức tiết kiệm hay lãng phí tơng đối về chi phí.
Qua số liệu ta so sánh các chỉ tiêu thực hiện so với kế hoach để đánh giá nhận
xét doanh nghiệp thực hiện chi phí đã tốt cha từ đó tìm nguyên nhân để khắc phục.
Để đảm bảo tính hiệu quả trong việc quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh thì
tổng mức chi phí có thể tăng lên hoặc giảm đi nhng phải đảm bảo việc mở rộng
quy mô, tăng tốc độ lu chuyển hàng hoá, tăng doanh số bán ra và tăng lợi nhuận.
Nếu sau khi loại trừ yếu tố giá mà tốc độ tăng của chi phí chậm hơn tốc độ tăng
của doanh thu dẫn đến tỷ suất chi phí giảm thì đánh giá tình hình quản lý và sử
dụng chi phí là tốt có hiệu quả, doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí sẽ làm giảm giá
bán nên tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng.
3.2 Phân tích tình hình chi phí kinh doanh theo chức năng hoạt động
3.2.1. Phân tích tổng hợp chi phí theo các chức năng hoạt động.
Hoạt động kinh doanh thơng mại có ba chức năng cơ bản, đó là chức năng mua
hàng, chức năng bán hàng và chứ năng quản lý. Các khoản mục chi phí kinh
doanh cũng đợc quản lý, hạch toán và phân tích theo các chức năng hoạt động để
có thể nhận thức và đánh giá một cách chính xác tình hình quản lý và chất lợng
của công tác quản lý chi phí. Nh vậy theo chức năng thì chi phí đợc chia làm 3
loại:
- Chi phí mua hàng: là những khoản chi phí bằng tiền hoặc tài sản gắn liền
với quá trình mua vật t, hàng hoá. Chi phí mua hàng là những khoản chi
phí từ khi giao dịch ký kết hợp đồng cho đến khi hợp đồng đã đợc thực

hiện, hàng mua đã nhập kho hoặc đã chuyển đến địa điểm chuẩn bị bán ra
(trong trờng hợp này không tính giá trị mua của lô hàng).
- Chi phí bán hàng: Là toàn bộ chi phí cần thiết liên quan đến quá trình tiêu
thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ trong kỳ. Trong các doanh nghiệp thơng
mại chi phí này chiếm tỷ trọng tơng đối cao bởi vì đó là những khoản chi
phí trực tiếp phục vụ cho quá trình hoạt động kinh doanh thơng mại. Khi
quy mô kinh doanh đợc mở rộng, doanh thu tăng thì tỷ trọng chi phí bán
hàng cũng tăng.
15
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
- Chi phí quản lý doanh nghiệp: là những khoản chi phí liên quan đến quản
lý bao gồm quản lý kinh doanh và quản lý hành chính. Đó là những khoản
chi phí gián tiếp, tơng đối ổn định không phụ thuộc vào khối lợng hàng
hoá mua vào bán ra. Cho nên khi quy mô kinh doanh tăng, doanh thu tăng
thì tỷ suất chi phí có xu hớng giảm.
Phân tích chi phí theo các chức năng hoạt động nhằm mục đích đánh gía tình
hình quản lý và sử dụng chi phí cho từng chức năng, qua đó thấy đợc sự ảnh hởng
của nó lên chỉ tiêu chi phí chung và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đồng
thời đánh giá sự phân bổ chi phí theo chức năng hoạt động có hợp lý hay không?
Trong doanh nghiệp thơng mại, dịch vụ chi phí mua hàng, chi phí bán hàng là
những chi phí trực tiếp do vậy các khoản chi phí này cần chiếm tỷ trọng lớn và
tăng lên Chi phí quản lý doanh nghiệp là chi phí gián tiếp chiếm tỷ trọng nhỏ và
giảm xuống là hợp lý.
Để phân tích chi phí theo chức năng hoạt động ta cần tính tỷ trọng chi phí của
từng chức năng trong tổng chi phí, tỷ suất chi phí của tổng chi phí nói chung cũng
nh tỷ suất chi phí của từng chức năng nói riêng. Sau đó so sánh sự tăng giảm về số
tiền, tỷ lệ của các chỉ tiêu doanh thu, chi phí và sự thay đổi về tỷ trọng và tỷ suất
chi phí.
16

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Phân tích tổng hợp tình hình chi phí theo các chức năng hoạt động ta sử dụng
biểu sau :
Đơn vị tính: Triệu đồng
Các chỉ tiêu
Năm trớc Năm báo cáo So sánh tăng giảm
ST TT TS ST TT TS ST TL TT TS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1.Tổng chi phí
- CF mua hàng
- CF bán hàng
-CF quản lý DN
2. Tổng doanh thu
Sau khi phân tích tổng hợp chi phí theo các chức năng hoạt động, ta tiến hành
phân tích chi tiết chi phí cho từng chức năng hoạt động. Mục đích nhằm đánh giá
sự biến động tăng giảm của từng khoản mục chi phí qua đó làm rõ nguyên nhân
tăng giảm để đề ra những biện pháp khắc phục.
3.2.2. Phân tích chi phí mua hàng.
Chi phí mua hàng bao gồm những khoản mục sau:
- Chi phí giao dịch đàm phán và ký kết hợp đồng.
- Chi phí vận chuyển bốc dỡ hàng hoá.
Trong chi phí vận chuyển bốc dỡ hàng hoá có thể có hai khoản mục: Chi phí
vận chuyển bốc dỡ hàng hoá do doanh nghiệp thực hiện bằng phơng tiện của mình
hoặc chi phí vận chuyển bốc dỡ thuê ngoài. Chi phí vận chuyển bốc dỡ bằng ph-
ơng tiện của doanh nghiệp bao gồm các khoản chi phí nhiên liệu xăng dầu, chi phí
khấu hao phơng tiện, chi phí phụ tùng thay thế, chi phí nhân viên lái xe áp tải hàng
hoá .
- Chi phí thuê kho bãi trong quá trình mua hàng.
- Chi phí bảo hiểm hàng hoá, hoa hồng đại lý.

- Thuế trong khâu mua (thuế buôn chuyến, thuế nhập khẩu, thuế giá trị
gia tăng)
Phân tích chi tiết chi phí mua hàng sử dụng biểu sau:
Đơn vị: Triệu đồng
17
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Các chỉ tiêu
Năm trớc Năm báo cáo So sánh tăng giảm
ST TT TS ST TT TS ST TL TT TS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1.Tổng chi phí
- CF Vân chuyển,
bốc xếp hàng hoá
- CF thuê kho bãi
- CF bằng tiền khác
2. Tổng doanh thu
Qua các chỉ tiêu này ta so sánh số kỳ trớc với số kỳ này để thấy mức độ thực
hiện kế hoạch chi phí của doanh nghiệp có tốt hay không. Từ đó có biện pháp
khắc phục để doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả hơn.
Để phân tích chi phí mua hàng ta cũng tính tỷ trọng của từng khoản mục chi
phí trong tổng chi phí mua hàng, tính tỷ suất chi phí của của từng khoản mục chi
phí nói riêng và chi phí mua hàng nói chung. Sau đó dùng phơng pháp so sánh để
xác định mức độ biến động về số tiền, tỷ lệ tăng giảm của các chỉ tiêu doanh thu,
chi phí đồng thời xác định sự thay đổi về tỷ trọng, tỷ suất chi phí.
3.2.3. Phân tích chi phí bán hàng.
Chi phí bán hàng bao gồm các khoản mục sau:
- Chi phí nhân viên bán hàng: Đó là các khoản chi phí tiền lơng, phụ cấp l-
ơng và các khoản bảo hiểm của cán bộ, nhân viên bán hàng bao gồm cả nhân viên
phân loại, bảo quản, đóng gói trong kho và nhân viên tiếp thị.

- Chi phí vật liệu bao bì: Đó là những khoản chi phí về vật liệu bao bì để
bao gói bảo quản hàng hoá tại kho và trong quá trình bán hàng.
- Chi phí khấu hao tài sản cố định: Đó là các chi phí khấu hao các tài sản cố
định nh cửa hàng, kho hàng phục vụ cho bán hàng.
- Chi phí bảo hành sửa chữa.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài: Đó là những khoản chi đợc sử dụng để thuê
sửa chữa các tài sản cố định phục vụ cho bán hàng, thuê dịch vụ quảng cáo hàng
hoá, chi phí nhiên liệu điện nớc, chi phí hoa hồng đại lý ký gửi
- Chi phí bằng tiền khác.
Phân tích chi tiết tình hình chi phí bán hàng ta sử dụngbiểu sau :
18
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Đơn vị : triệu đồng
Các chỉ tiêu
Năm trớc Năm báo cáo So sánh tăng giảm
ST TT TS ST TT TS ST TL TT TS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1.Tổng chi phí
-CF nhân viên bán hàng
- CF vật liệu bao bì
- CF đồ dùng dụng cụ
- CF Khấu hao TSCĐ
- CF DVụ mua ngoài
-CF bằng tiền khác
2. Tổng doanh thu
Phân tích chi tiết từng khoản mục chi phí để thấy đợc khoản mục chi phí nào
cha hợp lý để có biện pháp điều chỉnh cho hợp lý để doanh nghiệp kinh doanh
hiệu quả hơn.
Để phân tích tình hình chi phí bán hàng trớc hết ta cần tính tỷ trọng của từng

khoản mục chi phí trong tổng chi phí bán hàng, tính tỷ suất chi phí của chi phí bán
hàng nói chung và của từng khoản mục chi phí nói riêng. Sau đó dùng phơng pháp
so sánh để xác định mức độ biến động về số tiền, tỷ lệ tăng giảm của các chỉ tiêu
doanh thu, chi phí đồng thời xác định sự thay đổi về tỷ trọng và tỷ suất chi phí.
3.2.4. Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp.
Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm những khoản mục sau:
- Chi phí nhân viên quản lý doanh nghiệp: Đó là những khoản chi phí tiền l-
ơng, phụ cấp và các khoản bảo hiểm cho cán bộ, nhân viên quản lý nh ban giám
đốc, cán bộ nhân viên các phòng ban nh phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán
tài chính, bảo vệ
- Chi phí vật liệu quản lý doanh nghiệp: Là những khoản chi phí mua sắm
xuất dùng cho công tác quản lý: văn phòng phẩm, vật liệu dùng để sửa chữa
TSCĐ, tuyên truyền, quảng cáo
Chi phí đồ dùng văn phòng: Đó là khoản chi phí mua sắm các công cụ, đồ
dùng phục vụ cho công tác văn phòng nh: máy tính cá nhân, máy điện thoại, máy
đếm tiền
19
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
- Khấu hao tài sản cố định: là những chi phí khấu hao tài sản cố định dùng
chung cho bộ phận quản lý doanh nghiệp nh nhà cửa, trang thiết bị làm việc cho
các phòng ban: máy tính, máy fax, máy điều hoà nhiệt độ .
- Các khoản thuế, phí, lệ phí: đây là những khoản chi nộp các loại thuế: thuế
vốn, thuế nhà đất, thuế môn bài
- Chi phí dự phòng: đó là các chi phí dự phòng giảm giá hàng tồn kho, dự
phòng phải thu khó đòi.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài: là những khoản chi phí điện nớc, điện thoại,
điện tín, fax, thuê sửa chữa tài sản cố định
- Chi phí bằng tiền khác: là những khoản chi bằng tiền phục vụ cho công tác
quản lý ngoài các khoản chi ở trên nh chi phí hội nghị tiếp khách, tiền tàu xe đi

phép của cán bộ công nhân viên, chi phí đào tạo bồi dỡng.
Để phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp ta cũng tính tỷ trọng các khoản
mục chi phí trong chi phí quản lý doanh nghiệp, tính tỷ suất chi phí sau đó so sánh
các chỉ tiêu (các khoản mục chi phí ) giữa kỳ thực hiện với kỳ trớc để thấy mức độ
biến động về số tiền, tỷ lệ tăng giảm về chỉ tiêu doanh thu, chi phí đồng thời xác
định sự thay đổi về tỷ trọng và tỷ suất chi phí. Từ đó thấy đợc tình hình quản lý và
sử dụng chi phí quản lý của doanh nghiệp từ đó tìm ra khoản mục chi phí nào cha
hợp lý để khắc phục cho tốt hơn.

20
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Để phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp ta sử dụng biêu sau:
Đơn vị : Triệu đồng
Các chỉ tiêu
Năm trớc Năm báo cáo So sánh tăng giảm
ST TT TS ST TT TS ST TL TT TS
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1.Tổng chi phí
- CF nhân viên quản lý
- CF vật liệu quản lý
-CF đồ dùng văn phòng
- CF Khấu hao TSCĐ
- Thuế, phí lệ phí khác
- CF dự phòng
- CF dvụ mua ngoài
-CF bằng tiền khác
2. Tổng doanh thu
3.3. Phân tích chi phí kinh doanh theo các đơn vị trực thuộc.

Để giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp có những cơ sở căn cứ tin cậy cho
việc điều hành và quản lý quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thực
hiện hạch toán kinh tế trong nội bộ đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch,
hạch toán và phân tích chỉ tiêu chi phí kinh doanh theo từng đơn vị trực thuộc
Phân tích tình hình chi phí kinh doanh theo từng đơn vị trực thuộc nhằm mục
đích nhận thức đánh giá đúng đắn tình hình quản lý và sử dụng chi phí của từng
đơn vị qua phân tích thấy đợc đơn vị nào quản lý tốt và đơn vị nào quản lý cha tốt
chi phí, từ đó có thể đề ra những chính sách biện pháp quản lý thích hợp.
Việc phân tích tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh theo từng đơn vị
trực thuộc căn cứ vào các số liệu kế hoạch, hạch toán chi tiết chi phí kinh doanh và
doanh thu bán hàng theo từng đơn vị trực thuộc sẽ giúp doanh nghiệp quản lý chi
phí kinh doanh tốt hơn.
Để phân tích chi phí kinh doanh theo các đơn vị trực thuộc ta sử dụng biểu sau:
21
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Các chỉ
tiêu
Kỳ gốc Kỳ phân tích
DT CF TSCF DT CF TSCF
Tỷ
lệ
DT
Tỷ
lệ
CF
Mứcđộ
TSC
F
Tốc độ

TSC
F
Tiêt
kiệm
(lãngphí)
(U)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Đơn vị A
Đơn vị B
Đơn vị C

Tổng
3.4. Phân tích một số khoản mục chi phí chủ yếu.
Trong các khoản mục chi phí kinh doanh, có một số khoản mục chiếm tỷ trọng
lớn; việc quản lý và sử dụng các khoản chi phí này có tác động, ảnh hởng lớn.
quyết định đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Đồng thời việc sử dụng
những khoản chi phí này có nhiều tiềm năng có thể khai thác nhằm phấn đấu giảm
phí. Những khoản mục chi phí này cần phải đợc phân tích chi tiết để tìm ra biện
pháp quản lý thích hợp.
3.4.1. Phân tích tình hình sử dụng chi phí tiền lơng.
Chi phí tiền lơng là những khoản chi phí bằng tiền mà doanh nghiệp trả công
cho ngời lao động căn cứ vào khối lợng, tính chất và hiệu quả công việc mà ngời
lao động đảm nhận. Chi phí tiền lơng bao gồm lơng chính, các khoản phụ cấp theo
lơng và các khoản bảo hiểm của cán bộ công nhân viên trong danh sách lao động
của doanh nghiệp bao gồm cả lao động trong hợp đồng ngắn hạn hoặc dài hạn.
Trong doanh nghiệp thơng mại việc quản lý và sử dụng chi phí tiền lơng có ý
nghĩa rất quan trọng. Nó ảnh hởng trực tiếp đến việc thực hiện các nghiệp vụ kinh
doanh và hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.
Phân tích tình hình sử dụng chi phí tiền lơng nhằm mục đích nhận thức và đánh
giá một cách đúng đắn, toàn diện tình hình sử dụng quỹ lơng của doanh nghiệp

trong kỳ. Qua đó thấy đợc sự ảnh hởng của nó đến quá trình và kết quả hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời qua phân tích cũng tìm ra những điểm
22
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
tồn tại bất hợp lý trong công tác quản lý và sử dụng quỹ lơng và đề ra những chính
sách, biện pháp quản lý thích hợp.
Phân tích tình hình chi phí tiền lơng bao gồm những nội dung cơ bản sau:
- Phân tích tổng hợp tình hình chi phí tiền lơng: Nhằm mục đích đánh giá khái
quát tình hình thực hiện các chỉ tiêu chi phí tiền lơng. Phân tích tổng hợp chi phí
tiền lơng sử dụng các chỉ tiêu sau:
+ Tổng quỹ lơng: là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ chi phí tiền lơng của doanh
nghiệp đợc sử dụng trong kỳ để thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh bao gồm cả
quỹ lơng cho lao động trực tiếp và lao động gián tiếp.
+ Tỷ suất tiền lơng: là chỉ tiêu phản ánh mối quan hệ so sánh giữa tổng quỹ l-
ơng trên tổng doanh thu bán hàng.
Tỷ suất chi phí tiền
lơng (%)
=
Tổng quỹ tiền lơng * 100
Tổng doanh thu bán hàng
+ Mức lơng bình quân: là chỉ tiêu phản ánh mức lơng bình quân mà ngời lao
động nhận đợc trên một đơn vị thời gian (năm, tháng)
Mức lơng bình quân (tháng)
=
Tổng quỹ lơng (năm)
Tổng số lao động *12
Ngoài các chỉ tiêu trên, phân tích tổng hợp chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp
còn sử dụng các chỉ tiêu năng suất lao động bình quân.
23

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Phân tích tổng hợp tình hình chi phí tiền lơng
Các chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện
So sánh tăng giảm
Số tuyệt đối
Tỷ lệ
(%)
1. Tổng doanh thu bán hàng(tr.đồng)
2.Tổng lao động (ngời)
3.Tổng quỹ lơng(1000đ)
4. NSLĐ bình quân ngời /tháng
(1000đ)
5.Tiền lơng bình quân ngời /tháng
(1000đ)
6. Tỷ suất CF tiền lơng (%)
7.Mức độ tăng giảm tỷ suất CFTL
8. Tốc độ tăng giảm TSCFTL
9.Mức độ TK hoặc vợt chi CFTL
(1000đ)
Phơng pháp phân tích là so sánh giữa số liệu thực tế với số kế hoạch hoặc số
thực hiện kỳ trớc. Một doanh nghiệp quản lý và sử dụng quỹ tiền lơng tốt thì tổng
quỹ tiền lơng của doanh nghiệp có thể tăng hoặc giảm nhng phải hoàn thành tốt kế
hoạch mua vào bán ra, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận, tỷ suất tiền lơng giảm.
Chỉ tiêu mức lơng bình quân có thể tăng lên trong kỳ trên cơ sở tăng năng suất lao
động, tỷ lệ tăng năng suất lao động lớn hơn hoặc bằng tỷ lệ tăng mức lơng bình
quân. Nh vậy qua phân tích chi phí tiền lơng sẽ giúp doanh nghiệp nhận xét đánh
giá đợc tình hình quản lý và sử dụng tiền lơng có tốt hay không, từ đó tìm ra mặt
bất hợp lý để khắc phục.
Để có thể nhận thức và đánh giải thích đợc tình hình tăng giảm quỹ tiền lơng

của doanh nghiệp ta cần phải đi sâu phân tích các nhân tố ảnh hởng đến tình hình
tăng giảm quỹ tiền lơng.
Việc phân tích các nhân tố ảnh hởng đến quỹ tiền lơng căn cứ vào hình thức trả
lơng và công thức tính lơng. Trong doanh nghiệp thơng mại áp dụng một số hình
thức trả lơng sau:
24
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
- Trả lơng theo thời gian
Tổng quỹ
lơng trong
năm
=
Số lao động
trong doanh
nghiệp
*
Thời gian
lao động
trong năm
(tháng)
*
Mức lơng
bình quân
tháng
Trong đó mức lơng bình quân ớc tính trả theo tháng căn cứ vào ngày công lao
động thực hiện, hệ số lơng theo chế độ quy định.
- Trả lơng theo doanh thu bán hàng hoặc thu nhập (trả lơng theo sản phẩm).
Trả lơng theo doanh thu bán hàng đợc tính theo công thức:
Tổng quỹ

lơng
=
Doanh thu
bán hàng
*
Đơn giá tiền lơng trên
1000 đ doanh thu
Trả lơng theo thu nhập tính theo công thức:
Tổng quỹ
tiền lơng
=
Tổng
thu nhập
*
Đơn giá tiền lơng trên
1000đ thu nhập
Trong đó:
Tổng
thu
nhập
=
Tổng
doanh thu
thuần
-
Trị giá
vốn hàng
bán ra
-
Chi phí kinh

doanh (không
có lơng)
3.4.2. Phân tích tình hình chi phí trả lãi tiền vay
Trong các khoản mục chi phí kinh doanh thơng mại chi phí trả lãi tiền vay ngân
hàng hoặc các đối tợng khác là khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn. Việc sử
dụng những khoản mục này có ảnh hởng trực tiếp đến quá trình và kết quả kinh
doanh. Do vậy cần phân tích chi phí trả lãi tiền vay để đề ra những chính sách,
biện pháp quản lý thích hợp.
Chi phí trả lãi tiền vay bao gồm những khoản mục sau:
- Chi phí lãi vay ngắn hạn: Đây là những khoản chi phí trả lãi tiền vay vốn lu
động dùng để mua hàng hoá đó là những khoản lãi vay, nợ có thể trả trong vòng
một năm hoặc trong một chu kỳ kinh doanh bình thờng.
- Chi phí trả lãi vay dài hạn: Là những khoản chi phí trả lãi vay cho những
hợp đồng vay vốn dài hạn (trên một năm) dùng để đầu t xây dựng cơ bản.
25