Tải bản đầy đủ (.doc) (15 trang)

DỰ ÁN TIỀN KHẢ THI MỞ BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (129.39 KB, 15 trang )

CƠNG TY TNHH
BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT
QUỐC TẾ SÀI GỊN

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

DỰ ÁN TIỀN KHẢ THI
BỆNH VIỆN CHUYÊN KHOA RĂNG HÀM MẶT QUỐC TẾ SÀI GÒN

CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ
I. Căn cứ pháp lý
Dự án được xây dựng dựa trên các văn bản pháp lý sau:
1. Luật Doanh nghiệp, các văn bản quy phạm pháp luật hướng dẫn thi hành và
các văn bản hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Doanh nghiệp 2005;
2. Luật khám bệnh, chữa bệnh số 40/2009/QH12 ban hành ngày 23/11/2009;
3. Nghị định số 69/2008/NĐ-CP ngày 30/5/2008 của Chính phủ về chính sách
khuyến khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa,
thể thao, môi trường;
4. Nghị định số 87/2011/NĐ-CP ngày 27/09/2011 của Chính phủ về Quy định
chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều kiện Luật Khám bệnh, chữa bệnh;
5. Thông tư số 41/2011/TT-BYT ngày 14/11/2011 của Bộ Y Tế về Hướng dẫn
cấp chứng chỉ hành nghề đối với người hành nghề và cấp giấy phép hoạt động đối với
cơ sở khám bệnh, chữa bệnh;
6. Thông tư số 135/2008/TT-BTC ngày 31/12/2008 của Bộ Tài chính hướng
dẫn Nghị định số 69/2008/NĐ-CP ngày 30/05/2008 của Chính phủ về chính sách
khuyến khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa,
thể thao, mơi trường;
7. Quyết định số 437/QĐ-BYT ngày 20/2/2002 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc
ban hành danh mục trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh, huyện, phòng
khám đa khoa khu vực, trạm y tế xã và túi y tế thôn bản.


II. Sự cần thiết đầu tư dự án
Trong những năm qua, thực hiện chủ trương của Chính phủ thông qua Nghị
quyết số 90/CP ngày 21/8/1997, Nghị định số 73/1999/NĐ-CP ngày 19/8/1999 và
Nghị định số 69/2008/NĐ-CP ngày 30/5/2008, công tác xã hội hoá hoạt động y tế đã
thu được những kết quả quan trọng: tiềm năng và nguồn lực to lớn của xã hội bước
đầu được phát huy; khu vực ngồi cơng lập phát triển với các loại hình và phương thức
hoạt động mới, đa dạng, phong phú.
Hưởng ứng chủ trương xã hội hóa nêu trên; đồng thời nhận thấy nhu cầu về
điều trị răng hàm mặt của người dân thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và cả nước nói
chung ngày càng tăng. Cơng ty chúng tơi xin phép thành lập Bệnh viện Răng Hàm Mặt
Quốc Tế Sài Gòn với nguyện vọng đáp ứng một phần nhu cầu chăm sóc sức khỏe răng
hàm mặt của người dân thành phố và các địa phương lân cận; đồng thời, góp phần làm
giảm bớt sự quá tải tại các Bệnh viện công lập.
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 1


1. Đáp ứng nhu cầu điều trị răng hàm mặt của người dân địa phương
Theo số liệu thống kê dân số tại thành phố Hồ Chí Minh tính đến đầu năm
2014, dân số toàn thành phố đạt gần 7.990.100 người, Trong đó dân số sống tại thành
thị đạt gần 6.591.900 người, chiếm 82,5% dân số toàn thành phố. Tỷ lệ tăng dân số cơ
học 15,42‰; tỷ lệ tăng dân số tự nhiên 10,04‰. (Theo Báo cáo Tình hình kinh tế - xã
hội TP. Hồ Chí Minh tháng 12/2013 - Cục Thống kê Tp. Hồ Chí Minh).
Năm 2013, ngành y tế thành phố ước thực hiện khám và điều trị cho khoảng 31
triệu lượt bệnh nhân, tăng 14,8% so với cùng kỳ năm 2012. Tổng số lượt bệnh nhân
điều trị nội trú gần 1,4 triệu lượt bệnh nhân, tăng 6,1 % so với cùng kỳ năm 2012.
Từ năm 1988 đến nay, với chính sách đổi mới của Đảng và Nhà nước, nền kinh
tế Việt Nam chuyển sang cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, thu nhập
quốc dân tính trên đầu người gia tăng với tốc độ đáng kể, riêng Tp. Hồ Chí Minh GDP

năm 2013 tăng 9,3% cao hơn mức tăng của năm 2012 (9,2%), GDP bình quân đầu
người ước đạt khoảng 4.513 USD/người. Trong hai năm (2014-2015) theo dự báo
GDP bình quân đầu người vào năm 2015 đạt khoảng 4.800 USD.
Mức sống người dân tăng cao do đó nhu cầu về sức khỏe và điều trị răng hàm
mặt cũng ngày càng nâng cao. Với tỷ lệ bệnh viện có chun khoa răng hàm mặt cịn
thấp do đó đây là phần thị trường chủ yếu của điều trị răng hàm mặt chất lượng cao.
Trong những năm tới với tốc độ phát triển nhanh chóng và đời sống người dân phát
triển thì nhu cầu về điều trị răng hàm mặt sẽ tăng lên vượt bậc. Chính vì vậy cần có sự
đầu tư và phát triển đúng mức để đáp ứng nhu cầu này.
2. Xu hướng phát triển tất yếu của ngành điều trị răng hàm mặt tại Việt
Nam
Cùng với sự phát triển chung của ngành y tế Việt Nam trong những năm vừa
qua thì ngành răng hàm mặt từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao tay nghề
của đội ngũ y bác sỹ tại Việt Nam.
Việc gia nhập WTO và sắp tới TPP giúp cho sự cọ sát kinh tế xã hội của Việt
Nam với các các nước trong khu vực càng gần hơn. Ngành răng hàm mặt nói riêng và
y tế Việt Nam nói chung cũng bị tác động ảnh hưởng.
Khi ngành răng hàm mặt Việt Nam được đảm bảo an toàn và tạo dựng niềm tin
đối với người dân Việt Nam thì kiều bào nước ngoài, khách du lịch đến từ các nước sẽ
từng bước đến Việt Nam thay vì điều trị ở nước ngồi như hiện nay. Vì vậy, việc đầu
tư xây dựng bệnh viện răng hàm mặt chất lượng cao là hết sức cần thiết để đáp ứng
nhu cầu điều trị của nhân dân Tp. Hồ Chí Minh nói riêng và cả nước nói chung.
Từ những lý do nêu trên, cùng với chủ trương khuyến khích xã hội hóa của
Đảng và Nhà nước và nguồn lực tài chính hiện có; Cơng ty TNHH Bệnh viện Răng
Hàm Mặt Quốc tế Sài Gòn mạnh dạn đầu tư xây dựng Bệnh viện chuyên khoa Răng
Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn chi nhánh 101 Sương Nguyết Ánh, Quận 1, Thành phố Hồ
Chí Minh. Với mong muốn góp phần vào sự phát triển chung của Ngành Y tế thành
phố và cả nước.
Bên cạnh đó, với chuyên khoa điều trị răng hàm mặt, đối tượng phục vụ chủ
yếu là người khỏe mạnh có nhu cầu điều trị về nha khoa và hàm mặt. Đồng thời, bệnh

viện sẽ áp dụng những kỹ thuật cao và tiên tiến trong việc điều trị cho bệnh nhân/
khách hàng, với các kỹ thuật mới, hiện đại này sẽ giúp rút ngắn thời gian lưu viện và
bệnh nhân sẽ được ra về trong ngày. Vì vậy, định hướng hoạt động của Bệnh viện
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 2


chuyên khoa răng hàm mặt là phục vụ trong ngày. Bên cạnh đó, bệnh viện sẽ thành lập
một đường dây nóng để trực 24/24. Bố trí nhân lực chun mơn để hỗ trợ, chăm sóc
khách ra viện trong ngày.

CHƯƠNG II: MỤC TIÊU, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ
I. Mục tiêu
1. Mục tiêu chung
Xây dựng một bệnh viện chuyên răng hàm mặt cung cấp các dịch vụ điều tri đạt
theo tiêu chuẩn cao, với sự đầu tư cao về những trang thiết bị hiện đại, đội ngũ nhân
viên y tế giỏi, tận tâm với nghề cùng với thái độ phục vụ tận tình chu đáo và bộ máy
quản lý năng động, hiệu quả. Ln đặt sự an tồn và chất lượng dịch vụ lên hàng đầu
nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu làm đẹp chính đáng của mọi người, hướng đến việc
mang lại vẻ đẹp, cải thiện những khiếm khuyết trên cơ thể.
Đồng thời dự án ra đời sẽ góp phần tích cực mang lại những hiệu quả cao thể
hiện ở nhiều mặt:
- Về mặt y tế: bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt đảm bảo an toàn trong các
ca phẫu thuật, giảm được những rủi ro ngồi ý muốn thay vì thực hiện các ca điều trị
tại phịng khám khơng đủ trang thiết bị theo dõi.
- Khai thác được đội ngũ bác sĩ có trình độ cao của Việt Nam và tạo cơ hội tiếp
cận, học tập các kỹ thuật điều trị tinh tế từ các nước như Hàn Quốc, Thái Lan, …
khẳng định uy tín ngành y tế Việt Nam.
- Đáp ứng được nhu cầu điều trị tại chỗ, không phải ra nước ngoài, đồng thời

với mục tiêu phát triển lâu dài, dự án một phần đóng góp vào sự phát triển chung của
ngành răng hàm mặt Việt Nam, tạo thành vùng trọng điểm về điều trị răng hàm mặt
trong khu vực.
- Về mặt xã hội: Xây dựng một bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt sẽ tạo
công ăn việc làm, góp phần giải quyết được tình trạng thất nghiệp.
- Về mặt kinh tế: Dự án đầu tư bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt sẽ đáp ứng
được các nhu cầu làm đẹp của người dân ở thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và cả
nước nói chung sẽ mang lại hiệu quả kinh tế.
2. Mục tiêu cụ thể:
Xây dựng hoàn thiện bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt với những trang
thiết bị hiện đại, với cơ sở hạ tầng theo tiêu chuẩn cao cùng với chất lượng chuyên
môn của đội ngũ y bác sỹ. Cung cấp cho khách hàng những dịch vụ tốt, đảm bảo về
chất lượng tốt nhất.
Xây dựng một bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt lấy chữ tín làm đầu, ln
tơn trọng và thực hiện tất cả các cam kết đã đưa ra không chỉ với các đối tác, các
khách hàng mà với toàn bộ các cán bộ, công nhân viên trong công ty.
Bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt dẫn đầu về chất lượng chuyên môn, trang
thiết bị, cơ sở hạ tầng, nhằm đem lại giá trị tối đa và sự tăng trưởng bền vững cho các
dịch vụ điều trị răng hàm mặt cho người Việt.
II. Chức năng
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 3


Chức năng của bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt:
- Khám bệnh và điều trị theo yêu cầu;
- Đào tạo cán bộ;
- Nghiên cứu khoa học về y học;
- Hợp tác quốc tế về y học;

- Quản lý kinh tế trong Bệnh viện.
III. Nhiệm vụ
1. Khám bệnh và điều trị răng hàm mặt theo yêu cầu:
- Bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt tiếp nhận, khám, tư vấn và thực hiện
điều trị răng hàm mặt cho người dân.
- Phối hợp với các cơ sở y tế khác khám sức khỏe cho các đối tượng có nhu cầu
điều trị về răng hàm mặt đang công tác, học tập, lao động trong nước.
- Phục hồi chức năng sau điều trị và phục hồi chức năng cộng đồng cho bệnh
nhân thuộc chuyên khoa.
2. Đào tạo cán bộ:
- Là cơ sở thực hành về chuyên khoa răng hàm mặt
- Đào tạo và tham gia đào tạo cán bộ chuyên khoa khi được cấp có thẩm quyền
cho phép.
- Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ, công chức, viên chức trong Bệnh viện
và các cơ sở y tế khác có nhu cầu.
3. Nghiên cứu khoa học về y học:
- Nghiên cứu khoa học và hợp tác nghiên cứu về y học lâm sàng, các yếu tố liên
quan đến răng hàm mặt, các biện pháp phòng chống các trường hợp khi xảy ra sự cố,
nghiên cứu phát triển các kỹ thuật mới.
- Nghiên cứu mô hình, xây dựng quy trình kỹ thuật, các phương pháp chẩn
đốn, phác đồ điều trị, dự phịng, phục hồi chức năng thuộc chuyên ngành răng hàm
mặt thống nhất áp dụng trong phạm vi cả nước.
- Tổ chức các chương trình hợp tác nghiên cứu khoa học trong nước và hợp tác
quốc tế với nước ngồi theo sự phân cơng của Bộ Y tế.
4. Hợp tác quốc tế về y học:
- Chủ động khai thác, thiết lập mối quan hệ hợp tác, trao đổi kinh nghiệm và
trao đổi chuyên gia về khám chữa bệnh, nghiên cứu khoa học, đào tạo cán bộ với các
cơ sở khám chữa bệnh của nước ngoài; xây dựng các dự án đầu tư liên doanh, liên kết
với các nước và các tổ chức quốc tế theo quy định của pháp luật.
- Xây dựng kế hoạch đoàn ra, đồn vào theo chương trình hợp tác quốc tế của

Bệnh viện; cử cán bộ, viên chức đi học tập, nghiên cứu, cơng tác ở nước ngồi, nhận
giảng viên, học viên là người nước ngoài đến nghiên cứu, trao đổi kinh nghiệm và học
tập tại Bệnh viện; quản lý đoàn ra, đoàn vào trong phạm vi hoạt động của Bệnh viện
theo quy định hiện hành.
- Tổ chức các hội nghị, hội thảo, các lớp học quốc tế về các lĩnh vực thuộc
phạm vi quản lý của Bệnh viện theo quy định của pháp luật.
5. Quản lý kinh tế trong Bệnh viện:

Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 4


- Quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của đơn vị, sắp xếp tổ chức bộ
máy, biên chế, quản lý cán bộ, viên chức, lao động, tiền lương, tài chính, vật tư, trang
thiết bị kỹ thuật của đơn vị theo quy định của nhà nước.
- Tổ chức thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật về thu, chi ngân
sách; thực hiện tốt quản lý tài chính theo các quy định của pháp luật đối với đơn vị sự
nghiệp có thu.
- Triển khai và mở rộng các dịch vụ khoa học kỹ thuật, đào tạo, hợp tác với các
cơ quan trong nước và quốc tế theo quy định của pháp luật để hỗ trợ hoạt động chun
mơn, tăng nguồn kinh phí, cải thiện đời sống cán bộ, viên chức.
- Thực hiện tốt chủ trương xã hội hóa ngành y tế của Đảng và Nhà nước để huy
động nguồn vốn trong xã hội nhằm đầu tư, nâng cấp Bệnh viện đúng pháp luật.

CHƯƠNG III: TÊN HIỆU, ĐỊA ĐIỂM, HÌNH THỨC ĐẦU TƯ
I. Tên hiệu:
- Tên đầy đủ: Bệnh viện chuyên khoa Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn
- Gọi tắt là: Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn
- Tên giao dịch quốc tế: Sai Gon Interational Oral and Maxillofacial Hospital

II. Địa điểm: Số 101 Sương Nguyệt Ánh, Phường Bến Thành, Quận 1, Tp. Hồ Chí
Minh.
III. Hình thức đầu tư:
Vốn đầu tư bệnh viện là vốn của cơng ty TNHH, do đó dịng tiền được đưa vào
nền kinh tế lưu thông, một phần nào giúp nền kinh tế phát triển trong giai đoạn khó
khăn hiện tại.

CHƯƠNG IV:
QUY MÔ BỆNH VIỆN, BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC NHÂN SỰ
I. Quy mô Bệnh viện:
- Bệnh viện có quy mơ 21 giường bệnh, thực hiện việc khám và điều trị trong
ngày với các lĩnh vực chuyên khoa như sau:
+ Sơ cứu, tư vấn, khám, điều trị răng hàm mặt;
+ Nha khoa điều trị và nha khoa thẫm mỹ;
- Số lượng bệnh nhân/ khách hàng dự kiến: 20 lượt người/ ngày. Trong đó: số ca
tiểu phẩu khoảng 06 ca, số ca phẫu thuật hàm mặt khoảng: 2-5ca.
- Thời gian làm việc hằng ngày: từ 07 giờ 00 đến 19 giờ 00.
- Thời gian lưu viện của bệnh nhân/ khách hàng:
+ Ca tiểu phẫu lưu viện từ 2-3 giờ.
+ Ca phẫu thuật lưu viện từ 6-12 giờ.
+ Bệnh nhân/ khách hàng ra viện sẽ được tiếp tục theo dõi, chăm sóc tại nhà
hoặc tư vấn qua điện thoại. Những trường hợp cần thiết được hội chẩn chuyển viện
đến cơ sở khám chữa bệnh có chất lượng cao hơn để bảo đảm an toàn cho người bệnh.
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 5


II. Cơ cấu tổ chức Bệnh viện:
1. Bộ máy quản lý và các phòng chức năng:

- Hội đồng thành viên
- Ban Giám đốc
- Phòng Kế hoạch tổng hợp - Điều dưỡng - Kiểm sốt nhiễm khuẩn.
- Phịng Tài chính - Kế tốn
- Phịng Hành chính - Nhân sự
2. Các khoa/ phịng chun mơn:
2.1. Khoa khám bệnh: ( 02 giường )
- Khu tiếp nhận bệnh
- Phòng khám và tư vấn: 02 phòng
- Phòng cấp cứu - lưu bệnh: 02 giường
2.2. Khoa Răng Hàm Mặt (15 giường):
- Phịng hành chính khoa
- Bàn đón tiếp và tư vấn
- Buồng bệnh trong ngày: gồm 16 giường
- Ghế nha khoa: 21 ghế
2.3. Khoa Gây mê hồi sức (04 giường):
- Phòng mổ: 02 phòng
- Phòng tiểu phẫu: 02 phịng
- Phịng hồi sức tích cực: 1 phịng 04 giường.
2.4. Khoa cận lâm sàng:
- Phòng xét nghiệm
- Phòng siêu âm & đo ECG
- Phòng X-quang thường quy
- Phòng X-quang nha
2.5. Khoa Dược:
- Kho thuốc, nơi cấp phát thuốc
- Bàn tư vấn sử dụng thuốc cho người bệnh.
3. Tình hình nhân sự:
Bệnh viện có 56 nhân viên làm việc toàn thời gian và bán thời gian. Bao gồm
10 Bác sĩ, 02 cử nhân y, 02 Dược sĩ (01 Dược sỹ đại học), 16 Điều dưỡng, 02 Kỹ thuật

viên lâm sàng, 02 Kỹ thuật viên cận lâm sàng, 06 hộ lý, 16 nhân viên khác; được phân
bổ như sau:
3.1. Bộ phận chuyên môn: 40 người
3.1.1. Khoa Khám bệnh: 06 người
- Bác sỹ: 01 Bác sỹ
- Điều dưỡng: 04 điều dưỡng nha khoa.
- Hộ lý: 01 người.
3.1.2. Khoa Răng Hàm Mặt: 18 người
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 6


- Bác sỹ: 06 Bác sỹ
- Điều dưỡng: 10 điều dưỡng nha khoa
- Hộ lý: 02 người.
3.1.3. Gây mê hồi sức: 08 người
- Bác sỹ: 02 Bác sỹ
- Kỹ thuật viên: 02 kỹ thuật viên gây mê hồi sức
- Điều dưỡng: 02 điều dưỡng phụ mổ
- Hộ lý: 02 người.
3.1.4. Khoa Cận lâm sàng: 06 người
- Bác sỹ: 01 Bác sỹ chẩn đốn hình ảnh
- Cử nhân y: 01 cử nhân chẩn đốn hình ảnh, 01 cử nhân xét nghiệm:
- Kỹ thuật viên xét nghiệm: 01 Kỹ thuật viên
- Kỹ thuật viên chẩn đốn hình ảnh: 01 Kỹ thuật viên
- Hộ lý: 01 người.
3.1.5. Khoa Dược và Vật tư y tế: 02 người
- Dược sỹ đại học: 01 DSĐH
- Dược sỹ trung học: 01 DSTH.


3.2. Bộ phận ngồi chun mơn: 16 người
3.2.1. Phòng Kế hoạch tổng hợp - Điều dưỡng - Kiểm sốt nhiễm khuẩn: 03
nhân viên.
3.2.2. Phịng Hành chính - Nhân sự: 08 nhân viên
- Văn phòng: 02 nhân viên
- Kỹ thuật bảo trì: 02 nhân viên
- Lái xe: 01 nhân viên
- Bảo vệ: 02 nhân viên
- Tạp vụ: 01 nhân viên
3.2.3. Phịng Tài chính - Kế tốn: 05 nhân viên
- Kế toán: 02 nhân viên
- Nhân viên thu ngân: 02 nhân viên
- Thủ kho: 01 nhân viên.
3.3. Phân tích nhân sự theo chun mơn và khoa/ phịng làm việc:
Chỉ tiêu
Khoa khám bệnh
Khoa Răng Hàm Mặt
Khoa Gây mê hồi sức
Khoa Cận lâm sàng

Bác sỹ
1
6
2
1

Dược KTV Điều Hộ lý,
Tổng
Khác

sỹ
Y
dưỡng y công
cộng
4
1
6
10
2
18
2
2
2
8
2
1
2
6

Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 7


Khoa Dược
Các Phòng chức năng
Tổng cộng

2
10


2

4

16

6

16
18

2
16
56

Bệnh viện răng hàm mặt
Theo quy định
Tế Sài Gịn
Cơ cấu chun mơn
TT08/2007 (Bệnh viện có (BệnhQuốc
viện
có 40 nhân viên,
24 nhân viên, tỷ lệ 1,2)
tỷ lệ 1.9)
Lâm sàng ( 60%)
14 ( 04 BS, 010 ĐD)
26 (10 BS, 16 ĐD)
Cận lâm sàng – dược 05( 02 Dược, 03 KTV)
06 ( 04 KTV, 02 Dược)

(20%)
Hành chính ( 20%)
05
28

CHƯƠNG V: CƠ SỞ HẠ TẦNG
VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN VỆ SINH MƠI TRƯỜNG, AN TỒN BỨC XẠ
I. Cơ sở hạ tầng:
1. Địa điểm và vị trí địa lý:
Địa điểm đầu tư bệnh viện là tòa nhà nằm ở địa chỉ số 101 Sương Nguyệt Ánh,
Phường Bến Thành, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh.
Về mặt quy hoạch, đây là tịa nhà hiện hữu với 1 tầng hầm, 5 lầu, dự án xây
dựng khơng ảnh hưởng đến quy hoạch bên ngồi xung quanh khu vực.
2. Quy hoạch và phương án xây dựng:
2.1. Quy hoạch chung:
Dự án bệnh viện được xây dựng, nâng cấp tòa nhà hiện hữu với 1 tầng hầm, 1
lửng và 6 lầu, khơng tác động hay thay đổi gì về hình thức quy hoạch bên ngồi của
tịa nhà nên đây là điều kiện rất thuận lợi của dự án.
Về mặt xây dựng: tòa nhà đã hiện hữu với cấu trúc bê tông cốt thép vững chắc,
hệ thống điện và máy phát điện đã có đầy đủ, hệ thống cấp thốt nước đầy đủ, hệ thống
phòng cháy chữa cháy và chống sét đầy đủ, hệ thống máy lạnh trung tâm đầy đủ.
Hiện trạng khu đất của dự án:
- Diện tích khu đất:
- Diện tích xây dựng:
- Diện tích sử dụng: 1200 m2
- Mật độ xây dựng:
2.2. Giải pháp cải tạo và bố trí các khoa/ phịng:
2.2.1. Tầng hầm: dự kiến bố trí như sau:
- Khu vực để xe
- Bể xử lý nước thải

- Máy phát điện,
- Phòng kỹ thuật điện, nước
- Trực bảo vệ, vận hành
- Bể nước ngầm.
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 8


2.2.2. Tầng trệt: dự kiến bố trí như sau:
- Quầy đón khách
- Sảnh đợi
- Khu vực cầu thang bộ, thang máy, vệ sinh.

2.2.3. Tầng 01: dự kiến bố trí như sau:
- Khoa Răng hàm mặt: 21 ghế nha, phịng vơ trùng, Phòng X-quang răng
- Sảnh tầng, cầu thang bộ, thang máy, vệ sinh.
2.2.4. Tầng 02: dự kiến bố trí như sau:
- Khoa hồi sức cấp cứu: 02 phòng phẫu thuật, phòng tiếp liệu thanh trùng,
phòng hậu phẫu, phòng thay đồ.
- Sảnh tầng, cầu thang bộ, thang máy, vệ sinh.
2.2.5. Tầng 03: dự kiến bố trí như sau:
- Phịng nhận bệnh tư vấn (2 phòng)
- Phòng X-Quang
- Phòng Xét nghiệm
- Kho Dược
- Khu vực cầu thang bộ, thang máy, vệ sinh
2.2.6. Tầng 04: dự kiến bố trí như sau:
- Phịng hậu phẫu: 04 phòng lớn và 03 phòng nhỏ
- Sảnh tầng, cầu thang bộ, thang máy, vệ sinh

2.2.7. Tầng 05: dự kiến bố trí như sau:
- Phịng họp
- Phịng Ban giám đốc
- Phịng hành chính nhân sự, kế tốn, vật tư y tế
- 04 Phòng hậu phẫu
- Sảnh tầng, cầu thang bộ, thang máy, vệ sinh

* Diện tích bình qn cho một giường bệnh: …………. m2

2.3. Giải pháp cung cấp điện - nước:
2.3.1. Hệ thống cấp điện:
- Nguồn điện: Lấy từ hệ thống lưới điện quốc gia do Công ty Điện lực thành
phố Hồ Chí Minh cung cấp thơng qua trạm biến áp do bệnh viện đầu tư. Ngoài ra,
Bệnh viện cịn trang bị 02 máy phát điện dự phịng cơng suất 200kVA và 50kVA nhằm
cung cấp điện trong những trường hợp hệ thống điện lưới Quốc gia mất điện.
- Nguồn điện khu vực vào 0.4KV-3P-50Hz-4W theo hệ thống dây chính 4x1C120mm2-XLPE/PVC đi tới các tầng qua hệ thống dây cáp 4x1C-6mm 2-PVC-PVC+E4mm2, 4x1C-16mm2-PVC-PVC+E-8mm2, 4x1C-25mm2-PVC-PVC+E-16mm2….
- Toàn bộ hệ thống dây điện đều đi ngầm trong sàn và tường được luồn trong
ống nhựa bảo vệ chống rò rỉ điện. Các ổ cắm và các thiết bị được nối an tồn thơng
qua hệ thống tiếp địa đảm bảo RTD 10.
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 9


- Hệ thống thu lôi chống sét: Cấp bảo vệ là cấp III.
2.3.2. Hệ thống nước cấp:
Nước cấp lấy từ nguồn nước thủy cục để đưa vào bể ngầm dung tích 60m 3;
thơng qua hệ thống 2 máy bơm đưa nước thường xuyên lên bồn cấp nước Inox dung
tích 4m3 đặt trên tầng mái để phục vụ cho toàn bộ hoạt động của bệnh viện.
2.4. Các giải pháp kỹ thuật khác:

2.4.1. Phòng cháy, chữa cháy:
- Thiết kế hệ thống cửa, hành lang, cầu thang phải đảm bảo yêu cầu thoát hiểm
theo TCVN về tiết diện, cửa phải đạt ≥1,2m; kích thướt hành lang ≥1,8m và đặt ở vị trí
đảm bảo bán kính thốt hiểm 25m.
- Hệ thống dẫn nước chữa cháy chơn trong tường:
+ Đường cấp có ống thép Φ 60
+ Đường dẫn nước có ống thép Φ 80
+ Cơng suất máy bơm đạt 10 mã lực.
+ Vòi phun bán kính rộng.
- Bình CO2 được bố trí ở các khoa phòng và hành lang.
- Hệ thống báo cháy chuyên nghiệp được gắn trên mỗi phòng ban, hành lang.
- Hệ thống Phòng cháy chữa cháy sẽ được kiểm duyệt và cấp giấy phép thơng
qua Cơng an Phịng cháy chữa cháy thành phố Hồ Chí Minh.
2.4.2. Hệ thống điều hịa, thơng gió:
Tất cả các tầng đều có hệ thống quạt thơng gió, riêng tầng lửng đến lầu 5 có
thêm hệ thống dàn lạnh ở mỗi tầng.
Ngồi ra, một số vị trí sẽ sử dụng điều hịa cục bộ loại 2 mảnh có lọc và khử
mùi cho các phòng mổ, phòng hậu phẫu, đảm bảo duy trì nhiệt độ trong phịng từ
220C-260C có độ ẩm tương đối 65%. Một số phịng khác có nhu cầu cũng dùng điều
hòa 2 mảnh; phòng xét nghiệm, phịng siêu âm, ....
2.4.3. Hệ thống thốt nước:
Về mặt địa hình khu vực này hồn tồn khơng có ngập úng như những khu vực
khác trong thành phố. Hệ thống thoát nước của bệnh viện sẽ bao gồm cả hệ thống xử
lý nước thải 10m3/ngày đêm theo quy định của Bộ Tài ngun Mơi trường, tồn bộ
nước thải của bệnh viện được thu gom về hệ thống bể và được xử lý đảm bảo đạt tiêu
chuẩn trước khi thải ra hệ thống nước thải cơng cộng.
- Hệ thống thốt nước mưa: Nước mưa chảy tràn trên mái qua ống lược rác, vào
hệ thống ống thoát nước PVC φ100. Nước mưa tại các tầng khác qua phễu thu nước
sàn vào hệ thống ống nhánh φ50, φ65 về hệ thống ống chính φ100. Toàn bộ lượng
nước mưa sẽ dẫn về hệ thống ống φ150, độ dốc 2%, dẫn về hố ga của tòa nhà. Sau đó,

nước mưa sẽ thốt vào hệ thống thốt nước mưa của thành phố.
- Hệ thống thoát nước thải: Tịa nhà đã có hệ thống nhà vệ sinh từ tầng lửng đến
lầu 5. Nước từ nhà vệ sinh sẽ được thu gom bằng hệ thống ống PVC φ100 và φ125,
dẫn xuống bể tự hoại 3 ngăn để xử lý sơ bộ. Bể tự hoại được đặt dưới tầng hầm của tòa
nhà. Nước từ bể tự hoại sau lắng sẽ theo ống PVC φ100 dẫn về Hệ thống xử lý nước
thải để được xử lý đạt tiêu chuẩn trước khi thải ra hệ thống cơng thốt nước chung của
thành phố.
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 10


2.4.4. Hệ thống thông tin liên lạc:
* Hệ thống điện thoại:
- Trang bị một tổng đài điện thoại có dung lượng lớn đảm bảo phục vụ cho bệnh
viện. Tổng đài này có thể kết nối với máy vi tính và hệ thống loa phóng thanh của
bệnh viện.
- Ngồi ra, phải đầy đủ các đường điện thoại trung kế để đáp ứng cho việc yêu
cầu giải đáp thắc mắc của bệnh nhân cũng như đảm bảo thông suốt liên lạc của bệnh
viện trong công tác.
* Hệ thống âm thanh:
Dùng để thông báo tin tức, gọi y bác sĩ, nghe nhạc, tin tức cũng như thốt nạn
tự động khi có sự cố cháy, nổ… Hệ thống loa này được bố trí khắp các phòng và hành
lang theo từng mạch riêng biệt.
* Hệ thống quản lý dữ liệu (mạng vi tính):
Bệnh viện trang bị phần mềm quản lý toàn bộ các khâu trong bệnh viện từ quản
lý bệnh nhân, tài chính, vật tư, nhân sự, thuốc, thiết bị, …
2.4.5. Thang máy:
Thang máy sẽ đủ rộng để vận chuyển bệnh nhân nằm cáng và monitor lưu động
kèm theo cũng như các trang thiết bị y tế và người phục vụ khác. Chọn thang máy tải

trọng 1500kg, v= 30x90m/ P, loại cửa 01 cánh mở về 1 phía, kích thước cửa:
1400x1400; hố thang: 1200x1200; phịng thang: 1200x1200x2300
II. Điều kiện vệ sinh môi trường và An tồn bức xạ
1. Xử lý nước thải:
- Nước thốt từ các khu vệ sinh được xử lý sơ bộ qua bể tự hoại trước khi dẫn
ra bể xử lý chất thải của Bệnh viện.
- Xây dựng hệ thống xử lý chất thải lỏng đảm bảo quy định, nước thải đầu ra
không vượt quá giới hạn quy chuẩn cho phép so với cột B của quy chuẩn QCVN
28:2010/BTNMT của Bộ Tài ngun và Mơi trường.
+ Hầm xử lý nước thải tồn bệnh viện được đặt ngầm dưới đất.
+ Phương thức xử lý nước thải: Xử lý tập trung bằng phương pháp vi sinh
hiếu khí và Cloramin.
+ Cơng suất hoạt động tối đa: 10m3/ ngày đêm.
- Hệ thống xử lý nước thải do Sở Tài nguyên & Môi trường tỉnh thành phố Hồ
Chí Minh cấp phép đạt tiêu chuẩn mơi trường trước khi xả thải.
- Ngồi ra cịn có hệ thống thốt nước mưa theo hệ thống ống nhựa Φ 90 nằm
trong các hộp kỹ thuật, dẫn nước mưa từ mái xuống qua hệ thống sênô mái, kết hợp
với hệ thống mương thốt nước mặt chạy quanh cơng trình, lắng lọc qua các hố ga và
dẫn ra hệ thống thoát nước chung của thành phố.
2. Xử lý rác thải y tế: Rác thải y tế gồm 2 loại:
- Rác thải sinh hoạt bệnh viện: sẽ hợp đồng với Công ty TNHH MTV Dịch vụ
Cơng Ích Quận I đến thu gơm hằng ngày thông qua các thùng chứa rác di động.
- Rác thải y tế nguy hại: sẽ hợp đồng với Công ty Môi trường đô thị thành phố
thu gom và vận chuyển về nhà máy xử lý rác thải nguy hai để thiêu hủy theo đúng quy
định của Sở Tài nguyên và Mơi trường Tp. Hồ Chí Minh.
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 11



3. An tồn bức xạ:
- Các phịng X-quang:
+ Tiêu chuẩn: chì 2 mm x 2 lớp
+ Ốp chì 4 mặt tường, trần và cửa ra vào.
- Phòng X-quang sẽ được kiểm duyệt và cấp phép hoạt động thông qua Sở
Khoa học & Cơng nghệ thành phố Hồ Chí Minh.

CHƯƠNG VI: TRANG THIẾT BỊ Y TẾ
I. Công nghệ
Sẽ đầu tư hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, có điều kiện áp dụng ngay các kỹ
thuật tiến bộ trong việc điều trị răng hàm mặt.
Về công tác quản lý, một hệ thống mạng máy tính cho tồn bộ bệnh viện sẽ
được thiết lập. Tồn bộ các hồ sơ và các thơng tin về bệnh nhân trong các khoa liên hệ
sẽ được lưu trữ và truy cập tức thời. Hệ thống mạng cục bộ này có thể mở rộng và nối
kết trong tương lai với hệ thống mạng cả các bệnh viện khác. Xây dựng phần mềm
riêng cho mỗi khoa quản lý và điều phối hoạt động, đồng thời với phần mềm quản lý
và điều hành cho toàn bệnh viện. Riêng hệ thống mạng tại các khoa khám bệnh sẽ
được kết nối thêm với các bộ giao tiếp để hình thành hệ thống tự động sắp hàng tuần
tự, bệnh nhân sau khi đến đăng ký khám sẽ chỉ cần ngồi đợi hệ thống máy sẽ tự động
phân phối số thứ tự của từng bệnh nhân đến với phòng khám và tự động gọi tên khi
đến với phòng khám.

CHƯƠNG VII: PHẠM VI HỌAT ĐỘNG CHUYÊN MÔN
Bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt chuyên thực hiện các kỹ thuật chuyên
môn được Bộ y tế cho phép:
I. Khám bệnh, chữa bệnh ngoại trú chuyên khoa Răng hàm mặt:
- Khám chữa bệnh thông thường, cấp cứu ban đầu các vết thương hàm mặt.
- Nắn sai khớp hàm.
- Chữa các bệnh viêm quanh răng
- Chích, rạch áp xe.

- Lấy cao răng, chữa tủy
- Làm răng, hàm giả.
- Chữa răng và điều trị nội nha.
- Tiểu phẫu thuật răng miệng
2. Cận lâm sàng:
- Xét nghiệm: sinh hóa, huyết học, miễn dịch.
- Chuẩn đốn hình ảnh: X-Quang, siêu âm
- Thăm dò chức năng: điện tim

Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 12


CHƯƠNG VIII: VỐN ĐẦU TƯ VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
I. Vốn đầu tư:
Tổng số vốn đầu tư dự kiến: 10 tỷ đồng
- Cải tạo lại tòa nhà : 2.000.000.000 VNĐ
- Trang thiết bị
: 6.000.000.000 VNĐ
- Chi phí khác
: 2.000.000.000 VNĐ
II. Phân tích tài chính:
Việc phân tích kinh tế và tài chính của dự án xây dựng bệnh viện chuyên khoa
thẩm mỹ này phụ thuộc vào nhu cầu làm đẹp bằng cơng nghệ thẩm mỹ tại thành phố
Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam, đơn giá dịch vụ để tính toán doanh thu của dự án
căn cứ trên giá dịch vụ của các bệnh viện cơng cùng loại hình và quy mô.
1. Mức hoạt động:
- Năm thứ nhất (năm 2016): dự án trong quá trình xây dựng, từ khai trương
bệnh viện đến cuối năm, dự án dự kiến 5% công suất thực hiện.

- Năm thứ hai (năm 2017): dự kiến hoạt động đạt 50% khả năng.
- Năm thứ ba (năm 2018): dự kiến hoạt động đạt 90% khả năng
- Năm thứ tư (năm 2019): dự kiến hoạt động đạt 90% khả năng
- Năm thứ năm (năm 2010 trở đi): dự kiến hoạt động đạt 90% khả năng
2. Các khoản thuế phải nộp:
- Thuế thu nhập doanh nghiệp
- Thuế giá trị gia tăng
- Thuế thu nhập cá nhân của cán bộ công nhân viên.
3. Tỷ lệ khấu hao tài sản cố định:
Tài sản cố định của dự án được khấu hao theo quy định tại Quyết định
1062/TC/TCDN của Bộ trưởng Bộ Tài chính:
- Nhà văn phịng 20 năm
- Thiết bị y tế thông thường 5 năm
- Máy gia tốc 10 năm
- Thiết bị quản lý 5 năm
- Phương tiện vận tải 7 năm
III. Cơ cấu vốn đầu tư:
Cơ cấu vốn của dự án như sau:
Tổng số vốn đầu tư
: 10.000.000.000 VNĐ
Trong đó: + Vốn pháp định
: 3.000.000.000 VNĐ
+ Vốn góp hoạt động : 7.000.000.000 VNĐ
IV. Phân tích doanh thu và chi phí:
1. Dự kiến doanh thu:
Đơn giá
Trung bình

Tần suất/
tháng


Doanh thu/tháng

Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Doanh thu/năm
Trang 13


Khám và tư vấn

Miễn phí

Nha khoa

500,000

100

50,000,000

600,000,000

Tiểu phẫu

7,000,000

60

420,000,000


5,040,000,000

470,000,000

5,640,000,000

Tổng cộng

2. Dự kiến chi phí:
Chi phí / tháng
Thuốc

Chi phí / năm

100,000,000

1,200,000,000

Vật liệu tiêu hao

80,000,000

960,000,000

Vật liệu & Labo

250,000,000

3,000,000,000


Lương

300,000,000

3,600,000,000

Chi phí quản lý

350,000,000

4,200,000,000

48,750,000

585,000,000

1,128,750,000

13,545,000,000

Chi phí khác
Tổng cộng

3. Dự kiến lợi nhuận:
Lợi nhuận/tháng

Lợi nhuận /năm

Doanh thu


1,370,000,000

16,440,000,000

Chi phí

1,128,750,000

13,545,000,000

241,250,000

2,895,000,000

60,312,500

723,750,000

180,937,500

2,171,250,000

LN Trước Thuế
Thuế thu nhập DN
Lợi nhuận ròng

4. Kết luận về mặt tài chính:
Dự án hồn tồn khả thi về mặt tài chính và đóng góp vào ngân sách nhà nước
thơng qua việc nộp thuế thu nhập doanh nghiệp.


CHƯƠNG IX: HIỆU QUẢ KINH TẾ, XÃ HỘI
I. Các ảnh hưởng kinh tế xã hội:
Dự án xây dựng Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn đáp ứng được nhu
cầu khám, tư vấn, chăm sóc sức khỏe và điều trị trong nước khơng ngừng gia tăng.
1. Dự án mang lại những lợi ích kinh tế:
- Góp phần vào việc thúc đẩy nền kinh tế quốc dân bằng nguồn thu cho ngân
sách Nhà nước, khi bệnh viện đi vào hoạt động ổn định mỗi năm đóng góp cho ngân
sách nhà nước khoảng 800 triệu đồng.
- Góp phần vào việc thu hút đầu tư trong nước, lĩnh vực điều trị răng hàm mặt
ra đời của bệnh viện chuyên khoa răng hàm mặt là một trong những yếu tố tạo nên môi
trường thuận lợi để mọi người yên tâm góp vốn làm ăn trong lĩnh vực y tế, lĩnh vực mà
Đảng và nhà nước đang khuyến khích xã hội hóa.
2. Dự án mang lại những lợi ích xã hội:
Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 14


- Thông qua hoạt động của dự án đội ngũ y bác sĩ của Việt Nam có được những
phương thức điều trị tiên tiến, cũng như nâng cao trình độ chuyên môn qua các cơ hội tiếp
cận và thực hành các kỹ thuật hiện đại và phương tiện hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc tế.
- Ngoài ra một số y bác sĩ và nhân viên của bệnh viện còn được đào tạo, huấn
luyện ở trong nước hoặc ngoài nước.
- Tạo ra một lượng lớn chỗ làm việc mới thu hút những người có tay nghề cao
đã nghỉ hưu nhưng cịn sức khỏe, những bác sĩ làm ngoài giờ, những bác sĩ đã tốt
nghiệp đang chờ việc làm.
- Tăng thêm một cơ sở điều trị răng hàm mặt đạt tiêu chuẩn cho thành phố, giải
quyết được nhiều vấn đề bất cập hiện nay.
- Trong q trình xây dựng cơng trình cũng như khi thi cơng đã hồn thành và

đi vào hoạt động sẽ thu hút một bộ phận lao động đơn giản và lao động có chun mơn
ở địa phương.
- Bệnh nhân sẽ được trải nghiệm kỹ thuật mới trong điều trị răng hàm mặt.
Bệnh viện sẽ trích một tỷ lệ thích hợp để hỗ trợ cho bệnh nhân có trường hợp đặc biệt.

CHƯƠNG X: KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ
Kết luận:
Dự án đáp ứng được các yêu cầu về quy hoạch hiện hữu của thành phố Hồ Chí
Minh nói chung và Quận 1 nói riêng. Khơng ảnh hưởng đến tình trạng giao thơng xung
quanh khu vực.
Dự án được xây dựng trên tịa nhà hiện hữu với kết cấu hạ tầng an toàn để hoạt
động, đảm bảo vấn đề về hoạt động PCCC, đánh giá ĐTM bảo vệ môi trường khi đi
vào hoạt động.
Dự án góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế của thành phố và đảm bảo anh
toàn, cung cấp dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của người dân về điều trị răng hàm mặt.
Dự án khi vào hoạt động mang lại lợi ích xã hội, tăng thêm cơ sở giải quyết
việc làm cho nguồn lao động địa phương.
Dự án góp phần thu hút dịng ngoại tệ từ các kiều bào về Việt Nam, khách du
lịch nước ngoài. Qua đó đóng góp một phần vào ngân sách nhà nước.
Kính đề nghị cơ quan có thẩm quyền xem xét tạo điều kiện để phê duyệt dự án
để bệnh viện có thể sớm xây dựng hồn chỉnh đề án chi tiết để trình Bộ Y tế cấp giấy
chứng nhận đủ điều kiện hành nghề.
Chân thành cảm ơn.
Tp. HCM, ngày tháng năm 2016
Giám đốc

Dự án tiền khả thi Bệnh viện Răng Hàm Mặt Quốc Tế Sài Gòn

Trang 15




×