H
U
TE
C
H
LU
H
ÌNH NGUYÊN
ÌNH TÂM
1
2
H
U
TE
C
H
tài:
C
H
Lý do ch
H
U
TE
Nâng cao ch
giáo d c các
TCCN ngồi cơng l
thu hút H sinh vào
.
Nâng cao ch
thu trình trung c
ng công nhân k
cho xã h .
3
H
U
TE
M
C
H
Xác
mong
mu c
HS
Ki ngh
gi giáp
Nâng cao
ch
giáo d
TCCN
giá
m
hài
lịng c
HS
Xây d
mơ hình
nghiên
c
4
quan tâm và cam
c lãnh
nhà
S
H
U
TE
C
H
S
k
S
Các kho
C
Khn viên vui ch
và h
t
c
H
sinh
Hình 2.1: Mơ hình d
5
QU
NGHIÊN
C U
TH NG
Phân tích
tin c y
H
U
TE
K T
C
H
Phân tích mơ t
Phân tích nhân t (EFA)
Phân tích Pearson
KÊ
Phân tích h i quy
Hình 2.2: Quy trình phân tích
6
C
H
4.1.Phân tích mơ t
B
Khn viên vui
t
cán b nhân viên
S quan tâm cam k c
phí c
Std.Deviation
nhà
nhà
5
3,14 - 3,17
0,768 – 0,864
1
5
2,98 – 3,08
0,774 – 0,879
1
và h
ng giáo viên
Các kho
Mean
1
s v ch
S nhi tình c
Min Max
H
U
TE
Nhân t
5
3,62 – 3,92
0,779 – 0,837
1
5
3,40 – 3,63
0,802 – 0,855
1
5
3,11 – 3,44
0,731 – 1,013
1
5
4,04 – 4,62
0,731 – 0,811
7
tin c
(Cronbach’s alpha)
B
H
U
TE
Nhân t
C
H
4.2. Phân tích
s v ch
Khn viên vui
và h t c H
ng giáo viên
S nhi tình c cán b nhân viên
S quan tâm cam k c nhà
Các kho phí c nhà
sinh
H s
tin c
0,670
0,627
0,677
0,695
0,713
0,654
H s
t
bi
quan
phù h
0,373 – 0,489
0,399 – 0,473
0,390 – 0,506
0,481 – 0,545
0,320 – 0,535
0,467 – 0,487
8
4.3. Phân tích nhân t (EFA)
Vì có h s t
C
H
phân tích EFA ã lo ra 3 bi quan sát.
- Nhà
ph thơng báo m h phí tồn khóa h
khóa h .
- Nhà
thơng báo chu
ra
khóa h .
- Nhà
th hi
ki h t .
H
U
TE
Qua 4 l
nhân t < 0,5.
9
C
H
4.4. Phân tích h s Pearson
Qua phân tích cho th có hai nhân t có h s
quan |r| < 0,1.
Vì v
tích h quy.
H
U
TE
S nhi tình c cán b nhân viên.
- Khuôn viên vui
và h t c H
-
sinh.
hai nhân t trên không phù h
phân
10
quy
C
H
4. 5. Phân tích h
S quan tâm và cam k
c lãnh
nhà
H
U
TE
0,152
0,332
S
0,133
Các kho
0,218
C
Hình 3: Mơ hình sau khi phân tích th
11
H
U
TE
C
H
4.6 Phân tích ANOVA
Hình 4.1:K
12
:
C
H
K lu
nhà
.
H
U
TE
quan tâm và cam k c lãnh
s v ch .
ng Giáo viên.
Các kho phí nhà
.
13
Gi
H
U
TE
C
H
quan tâm và cam k c lãnh
Th hi
trình, ti
gi th hành (50 % -70%).
nhà
và ph
s v ch .
- Phòng h th hành, thí nghi ph
.
ph phù h
- Các thi b th hành và thí nghi
các doanh nghi bên ngồi.
.
b
v
14
Gi
v
H
U
TE
C
H
ng Giáo viên.
- Nhà
chú ý
ch
chuyên môn và nghi
ph c giáo viên (23,9%).
- Nâng chu cho các Giáo viên
chu (7%).
- Nên cho Giáo viên tham gia th t .
15
H
U
TE
C
H
m c lu
:
mơ hình vào phân tích s hài lịng c h
TCCN ngồi cơng l .
nhân t các kho phí (giá) vào mơ hình
giá s hài lịng.
nghiên c ti theo:
Nhân t
hóa nhà
.
Nhân t hình
nhà
hi
sinh
.
16
và các h
!
viên ã
H
U
TE
Quý th trong h
l
nghe.
C
H
Xin chân thành c
17
B
HCM
C
H
---------------------------
H
U
TE
ÌNH TÂM
NGHIÊN C
ÀI LỊNG C
ÀI CƠNG L
ÀN TP. H
LU
Chun ngành : Qu
Mã s : 60 34 05
TP. H
2012
ÊN
B
H
C
H
---------------------------
ÌNH TÂM
ÀI LỊNG C
H
U
TE
NGHIÊN C
ÀI CƠNG L
ÀN TP. H
LU
Chun ngành : Qu
Mã s
ÌNH NGUYÊN
TP. H
ÊN
CƠNG TRÌNH
ÀN THÀNH T
Cán b
d
ình Ngun
Cán b
Cán b
m nh
nh
ình Lu
ình Hi
C
H
Lu
TP. HCM ngày 17 tháng 04
H
U
TE
Thành ph
1. TS.
– Ch t
2. TS. NGUY
ÌNH LU
– Cán b
3. TS. TR
ÌNH HI
- Cán b
4. TS. TR
–
ýH
5. PGS.TS. H
ên
Xác nh
ngành sau khi Lu
Ch
à Khoa qu
ã
ên ngành
ên
HCM
C
ÒA XÃ H
PHÒNG QLKH -
-T
-H
TP. HCM, ngày 17 tháng 4
12
NHI
H ên h
ên:
ÌNH TÂM
Gi
ãi
Chun ngành: Qu
ÀI:
Nghiên c
ài lịng c
H
sinh
Chí Minh.
II- NHI
ÀN
àn Tp. H
ên c
TCCN ngồi cơng l
ài cơng l
ài lịng c
H
U
TE
ài “ Nghiên c
C
H
I-
àn Tp. H
ài cơng l
ài lịng c
àn Tp. H
N
ki
àk
ã tìm ra mơ hình, các y
ài cơng l
quy.
ên
ài lịng c
à qua phân tích c
ã cho ra
ình h
H
c
ài lịng c
ài công l
III- NGÀY GIAO NHI
: ngày 15 tháng 09
IV- NGÀY HỒN THÀNH NHI
(H ên và ch
ngày 17 tháng 4
.
ÌNH NGUN
V- CÁN B
CÁN B
.
D
KHOA QU
CHUYÊN NGÀNH
(H ên và ch
L
ình nghiên c
qu
êu trong Lu
êng tơi. Các s
à trung th
cơng trình nào khác.
m
ã
ã
ên th
H
U
TE
C
H
H
õ ngu
ÌNH TÂM
L
àn thành lu
ý th
,
ã
à cá nhân
ãnh
ình, b
c
ơi xin kính g
Ban giám hi
cùng th
nh, Ban lãnh
cùng các th
ành; Trung C
kinh T
cung c
tơi.
và các t
ài li
Trung C
ã truy
ùng v
iúp tơi hồn thành lu
này.
Th
c
q th
ình Ngun, Th
Nguy
Th
Th
Nguy
H
Tr
Cơ Tơ Th
,b
H
U
TE
Tơi c
:
C
H
in g
ình ã giúp tơi trong th
ÌNH TÂM
, Th
TĨM T
ài nghiên c
“NGHIÊN C
ÀI LỊNG C
ÊN NGHI
ÀI CƠNG L
ÀN
trong b
THÀNH PH
gi
.
tranh m
: Trung C
ành, Trung
C
Lu
bao g
thuy
õi. Th
hình ch
1988). T
ình ch
v SERVQUAL c
SERVQUAL tác gi
ên c
ài lịng c
phân tích d
H
ãnh
lịng c
qua
Th
àn Tp. H
Giáo viên, s
H
U
TE
ã cho th
k
à cam
à các kho
Th
ã
ã
ki
ài cơng l
phịng thí nghi
. Các thi
ình tr
M
ên xây d
à, v
ịng h
ành thí nghi
ên ngồi và ph
ên chu
trình
làm sao cho phù h
B
ên
ên. Ba là, lãnh
à, v
ành,
ịng. Hai là, v
ình, ph
gì ã cam k
uy
ùh
máy chi
ài cơng l
100% qua các l
ài
t
TCCN ngồi cơng l
ng
mơ hình cho
gồi cơng l
Minh, nghiên c
nghi
ã
C
H
phù h
ài nghiên c
ABSTRACT
Research subjects “STUDY THE SATISFACTION OF NON-PUBLIC
COLLEGE STUDENT IN HO CHI MINH CITY” was done in the context of
strong competition of Colleges. This study was done 03 Colleges: Ben Thanh
College, College Tan Thanh Tourism Economic, College Quang Trung.
With hope, a lot students will go to their colleges, Colleges will improve
quality of training, provice more technical staff of high high quality for society.
With the following contents: First, Theoretical study using quality of
service, the model of service quality SERVQUAL (Parasuraman, 1988). From the
C
H
service quality model SERVQUAL, authors adapt model to suit the research on
student satisfaction of Colleges. Second, By analyzing survey data from non-public
Colelges in the city. The study showed that material facilities, teaching staff, the
H
U
TE
attention and commitment of College leaders and school fees of the impact on
learner satisfaction. Third, From the condition of the Colleges have been analyzed
above, the project has made some recommendations to overcome the current status
of non-public Colleges in Ho Chi Minh City: non-public Colelges build enough
classroom theory, practice and laboratory. The laboratory equipment must conform
to the enterprise and system installed projector system all the rooms; Non – College
teachers set up to standardize teacher 100% via the class teacher, and reaches 100%
university or higher degree; College leaders must also care more of their students,
They have to comply with what students already committed to the course. Fourth,
the fees of College were balanced how to match student and objects existing
conditions of the school