Quản lý đấu thầu các gói thầu xây lắp tại BQL xây dựng các ông trình tỉnh sơn la

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ

QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP TẠI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH
NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH LAI CHÂU
Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Thị Hằng
TS. Nguyễn Thị Lệ Thúy
Học viên
: Nguyễn Bá Nho

Hà Nội, Năm 2019


LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI VÀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

 Lý do chọn đề tài:
Cơng tác đấu thầu các gói thầu xây lắp còn
bộc lộ những khiếm khuyết, tồn tại, bất cập,
chất lượng chưa cao.

 Mục tiêu nghiên cứu:
- Xác định khung lý thuyết quản lý đấu thầu
các gói thầu xây lắp .
- Phân tích thực trạng cơng tác quản lý đấu
thầu các gói thầu xây lắp tại Ban QLDA ĐTXD
các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu.
- Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý đấu
thầu các gói thầu xây lắp tại Ban QLDA ĐTXD
các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu.

KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

Phân tích thực trạng quản lý
đấu thầu các gói thầu xây lắp
tại Ban QLDA ĐTXD các cơng
trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu

Chương 2
Chương 1
Cơ sở lý luận về quản lý
đấu thầu các gói thầu xây
lắp tại Ban Quản lý dự án
đầu tư xây dựng cấp tỉnh

Chương 3
Giải pháp nhằm hoàn thiện quản
lý đấu thầu các gói thầu xây lắp
tại Ban QLDA ĐTXD các cơng
trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu


CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÁC GÓI
THẦU XÂY LẮP TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐTXD CẤP TỈNH
 Đấu thầu các gói thầu xây
lắp các cơng trình xây dựng
cơ bản tại Ban Quản lý dự án
đầu tư xây dựng cấp tỉnh:
 Khái niệm: Đấu thầu các gói thầu

xây lắp tại Ban QLDA ĐTXD là quá
trình Ban QLDA ĐTXD lựa chọn được
một nhà thầu đáp ứng được các yêu
cầu về năng lực, kinh nghiệm, năng lực
kỹ thuật, năng lực tài chính để thi cơng
xây dựng cơng trình.
 Các hình thức và phương thức
đấu thầu xây lắp:
- Các hình thức đấu thầu: Đấu thầu
rộng rãi và đấu thầu hạn chế.
- Phương thức: Một giai đoạn một túi
hồ sơ; một giai đoạn hai túi hồ sơ; hai
giai đoạn một túi hồ sơ và hai giai đoạn
hai túi hồ sơ.

 Quản lý đấu thầu các gói thầu
xây lắp tại Ban QLDA đầu tư xây
dựng cấp tỉnh:
 Khái niệm: Là việc lập kế hoạch, tổ chức
thực hiện kế hoạch đấu thầu và kiểm soát
đấu thầu nhằm thực hiện tốt các mục tiêu
quản lý đấu thầu đã đề ra.
 Mục tiêu: Đảm bảo các cơng trình hoàn
thành đúng tiến độ, chất lượng; tiết kiệm chi
phí; cơng khai, minh bạch; cạnh tranh; tuân
thủ pháp luật trong đấu thầu.
 Bộ máy quản lý đấu thầu các gói thầu
xây lắp gồm: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
đấu thầu và Cán bộ làm công tác quản lý đấu
thầu.

 Lập kế hoạch đấu thầu các gói thầu xây
lắp: Lập kế hoạch đấu thầu hàng năm và Lập
kế hoạch đấu thầu cho gói thầu xây lắp.
 Tổ chức thực hiện kế hoạch đấu thầu
các gói thầu xây lắp.
 Kiểm sốt đấu thầu các gói thầu xây lắp.


CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÁC GÓI
THẦU XÂY LẮP TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐTXD CẤP TỈNH
 Các yếu tố ảnh hưởng đến
quản lý đấu thầu các gói thầu
xây lắp các cơng trình xây
dựng cơ bản của Ban QLDA
đầu tư xây dựng cấp tỉnh:

 Các yếu tố ảnh hưởng đến
quản lý đấu thầu các gói thầu
xây lắp các cơng trình xây
dựng cơ bản của Ban QLDA
đầu tư xây dựng cấp tỉnh:

1. Yếu tố thuộc về Ban QLDA đầu tư
xây dựng cấp tỉnh:

2. Yếu tố thuộc nhà thầu: Các yếu tố

- Công tác quản lý dự án của Ban
QLDA đầu tư xây dựng cấp tỉnh.

3. Yếu tố khác:

về tổ chức, quản lý của nhà thầu.

- Quản lý nhân lực của Ban QLDA đầu
tư xây dựng cấp tỉnh:.

- Các quy định, văn bản pháp lý của
Nhà nước.

- Số lượng và tính chất các dự án mà
Ban QLDA đầu tư xây dựng cấp tỉnh
phụ trách.

- Công tác giám sát tổ chức đấu thầu
của Nhà nước.

- Hệ thống thông tin.

- Thị trường.


CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐẤU THẦU
CÁC GĨI THẦU XÂY LẮP TẠI BAN QLDA ĐTXD CÁC
CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH LAI CHÂU
 Thực trạng quản lý đấu thầu các
gói thầu xây lắp tại Ban QLDA ĐTXD
các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai
Châu giai đoạn 2014 - 2018:
- Thực trạng bộ máy quản lý đấu

thầu của Ban.
- Thực trạng lập kế hoạch đấu thầu
các gói thầu xây lắp.
- Thực trạng tổ chức thực hiện kế
hoạch đấu thầu các gói thầu xây lắp.
- Thực trạng kiểm sốt đấu thầu các
gói thầu xây lắp.

 Các cơng trình đầu tư XDCB thuộc
sự quản lý của Ban QLDA ĐTXD các
cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu:
- Tổng quan về Ban QLDA ĐTXD các
cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu.
- Khái qt các cơng trình đầu tư xây
dựng cơ bản thuộc sự quản lý của Ban
QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT
tỉnh Lai Châu giai đoạn 2014 - 2018.
 Đánh giá quản lý đấu thầu các gói
thầu xây lắp của Ban QLDA ĐTXD các
cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu:
- Đánh giá thực hiện mục tiêu quản lý
đấu thầu.
- Ưu điểm trong quản lý đấu thầu các
gói thầu xây lắp.
- Hạn chế trong quản lý đấu thầu các
gói thầu xây lắp.
- Nguyên nhân của những hạn chế.


KHÁI QT CÁC CƠNG TRÌNH DO BAN QUẢN LÝ

Tổng quan về Ban QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu
Ban QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu thành lập theo Quyết định số 679/QĐ-UBND
ngày 14/6/2016 của UBND tỉnh Lai Châu.
Làm chủ đầu tư các dự án đầu tư xây dựng thuộc lĩnh vực NN&PTNT; thực hiện các chức năng,
nhiệm vụ và quyền hạn của chủ đầu tư; trực tiếp tổ chức quản lý thực hiện các dự án được giao; thực
hiện các quyền và nghĩa vụ của chủ đầu tư theo quy định của Luật Xây dựng; trực tiếp quản lý đối với
những dự án do người quyết định đầu tư giao; thực hiện tư vấn quản lý dự án đối với các dự án khác.

Các dự án đầu tư theo sự quản lý của Ban
Tiêu chí

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Năm 2018

Tổng số dự án
(đầu năm 01/01)

20

16

6

8

8

Dự án khởi công mới trong năm

21

20

9

8

8

Dự án hoàn thành trong năm

8

25

24

7

2

Dự án đang thực hiện

0

0

0

1

9


THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP

1. Thực trạng bộ máy
quản lý đấu thầu của
Ban QLDA ĐTXD các
cơng trình NN&PTNT
tỉnh Lai Châu

2. Thực trạng lập
kế hoạch đấu
thầu các gói thầu
xây lắp

3. Thực trạng tổ chức
thực hiện kế hoạch
đấu thầu các gói
thầu xây lắp

Thực

trạng

4. Kiểm sốt đấu
thầu các gói thầu
xây lắp


THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CỦA BAN QLDA
ĐTXD CÁC CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH LAI CHÂU
Nhân sự tham gia quản lý đấu thầu tại Ban QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu
Tiêu chí
Năm

Trình độ chun mơn

Số năm kinh nghiệm

Trình độ ngoại ngữ

Trình độ tin
học

Chứng chỉ đấu
thầu

Tổng số cán bộ

Năm 2014

Đại học: 8

Cao đẳng: 2
Trung cấp: 4

< 5 năm: 4
5-10 năm: 6
Trên 10 năm: 4

Anh B: 10
Anh C: 4

A: 10
B: 4

14

14

Năm 2015

Đại học: 8
Cao đẳng: 0
Trung cấp: 4

< 5 năm: 0
5-10 năm: 8
Trên 10 năm: 4

Anh B: 8
Anh C: 4

A: 8
B: 4

12

12

Năm 2016

Đại học: 11
Cao đẳng: 0
Trung cấp: 0

< 5 năm: 0
5-10 năm: 3
Trên 10 năm: 8

Anh B: 5
Anh C: 6

A: 5
B: 6

11

11

Năm 2017

Thạc sỹ: 1

Đại học: 10
Cao đẳng: 0
Trung cấp: 0

< 5 năm: 0
5-10 năm: 3
Trên 10 năm: 8

Anh B: 5
Anh C: 6

A: 5
B: 6

11

11

Năm 2018

Thạc sỹ: 1
Đại học: 10
Cao đẳng: 0
Trung cấp: 0

< 5 năm: 0
5-10 năm: 3
Trên 10 năm: 8

Anh B: 5

Anh C: 6

A: 5
B: 6

11

11


THỰC TRẠNG LẬP KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP CỦA
BAN QLDA ĐTXD CÁC CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH LAI CHÂU
Dự kiến kế hoạch đấu thầu gói thầu xây lắp của Ban QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT tỉnh
Lai Châu

Tiêu chí

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016 Năm 2017

Năm 2018

1. Tổng giá trị gói thầu xây lắp dự kiến đấu thầu
(trước khi dự án được phê duyệt)

220.150

170.125

60.290

65.180

370.160

2. Tổng giá trị gói thầu dự kiến đấu thầu (sau khi
được phê duyệt dự án)

208.307

156.953

49.975

57.435

358.213


THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH
ĐẤU THẦU GÓI THẦU XÂY LẮP
Kết quả phát hành hồ sơ mời thầu và tiếp nhận hồ sơ dự thầu gói thầu xây lắp của Ban QLDA
ĐTXD các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu
Tiêu chí
Tổng số gói thầu xây lắp
Tổng số hồ sơ mời thầu phát hành
Tổng số hồ dự thầu nộp đúng thời gian

Tổng số hồ sơ dự thầu nộp chậm
Tổng số hồ sơ dự thầu nộp quá sớm
Số hồ sơ mời thầu đã phát hành/số gói thầu
Số hồ sơ dự thầu/gói thầu

Năm 2014
21
101
63
0
2
4,81
3,00

Năm 2015
16
81
48
0
2
4,05
2,40

Năm 2016
6
30
17
0
1
5,00

2,83

Năm 2017
8
40
24
0
1
5,00
3,00

Năm 2018
11
54
33
0
1
4,91
3,00

Tổng hợp kết quả đấu thầu các gói thầu xây lắp tại Ban QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT
tỉnh Lai Châu
Tiêu chí

Năm 2014

Năm 2015

Tổng số gói thầu
Tổng giá trị các gói thầu (triệu đồng)

Tổng giá trị trúng thầu các gói thầu (triệu đồng)
Tỷ lệ tiết kiệm (%)

21
208.307
205.400
1,4%

16
156.953
151.926
3,2%

Năm 2016 Năm 2017
6
49.975
49.323
1,3%

8
57.435
56.212
2,13%

Năm 2018
11
358.213
356.941
0,36%

ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP TẠI
BAN QLDA ĐTXD CÁC CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH LAI CHÂU

3. Hạn chế trong quản
lý đấu thầu

1. Mục tiêu
quản lý
Đánh giá quản lý
đấu thầu các gói
thầu xây lắp

2. Ưu điểm trong
quản lý đấu thầu

4. Nguyên nhân của
những hạn chế


ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP TẠI
BAN QLDA ĐTXD CÁC CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH LAI CHÂU
Các chỉ tiêu thể hiện sự cạnh tranh trong đấu thầu
Tiêu chí
Tổng số gói thầu
Tổng số hồ sơ mời thầu đã phát hành
Tổng số hồ sơ dự thầu nộp trước thời điểm đóng thầu
Số hồ sơ mời thầu đã phát hành/số gói thầu
Số hồ sơ dự thầu/gói thầu

Năm
2014
21
101
63
4,81
3,00

Năm
2015
16
81
48
4,05
2,40

Năm
2016
6
30
17
5,00
2,83

Năm
2017
8
40
24
5,00

3,00

Năm
2018
11
54
33
4,91
3,00

Tỷ lệ tiết kiệm thơng qua đấu thầu xây lắp
Tiêu chí
Tổng số gói thầu
Tổng giá gói thầu (triệu đồng)
Tổng giá trúng thầu (triệu đồng)
Tỷ lệ tiết kiệm (%)

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Năm 2018

21
208.307
205.400

1,4%

16
156.953
151.926
3,2%

6
49.975
49.323
1,3%

8
57.435
56.212
2,12%

11
358.213
336.086
0,36%


CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ ĐẤU
THẦU CÁC GĨI THẦU XÂY LẮP TẠI BAN QLDA
ĐTXD CÁC CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH LAI CHÂU
Định hướng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Ban QLDA ĐTXD
các công trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu đến năm 2025
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý đấu thầu các gói thầu xây lắp các
cơng trình xây dựng cơ bản của Ban QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT

tỉnh Lai Châu đến năm 2025

Một số kiến nghị


ĐẾN ĐỊNH HƯỚNG HỒN THIỆN QUẢN LÝ ĐẤU THẦU GĨI THẦU
XÂY LẮP TẠI BAN QLDA ĐTXD CÁC CƠNG TRÌNH NN&PTNT
TỈNH LAI CHÂU ĐẾN NĂM 2025
* Định hướng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Ban QLDA ĐTXD
các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu đến năm 2025:
- Công tác thông tin về dự án đầu tư cần được quan tâm hơn, cần bổ sung
thêm mục về công tác thông tin, tuyên truyền.
- Hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo chất lượng xây dựng cơng trình.
- Có trách nhiệm và biện pháp giám sát nhà thầu thi công thực hiện đầy đủ kế
hoạch thi công.
- Đổi mới cơ chế quản lý chất lượng cơng trình theo hướng gắn chặt trách
nhiệm của người giám sát thi công.
- Đổi mới khâu thanh toán, quyết toán vốn đầu tư.
* Phương hướng hồn thiện quản lý đấu thầu các gói thầu xây lắp tại Ban
QLDA ĐTXD các cơng trình NN&PTNT tỉnh Lai Châu đến năm 2025:
- Xây dựng được hệ thống quản lý đấu thầu các gói thầu xây lắp thống nhất;
Kiểm sốt chặt chẽ hơn trong q trình đánh giá; Hướng tới tăng số lượng các
gói thầu xây lắp đấu thầu qua mạng; Đảm bảo tính cơng khai, minh bạch, cơng
bằng; Bảo đảm tính hiệu quả của đấu thầu; Phịng, chống tham nhũng trong
công tác đấu thầu.


MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ ĐẤU THẦU
CÁC GĨI THẦU XÂY LẮP CỦA BAN QLDA ĐTXD CÁC
CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH LAI CHÂU

1
2

Giải pháp về hoàn
thiện bộ máy quản
lý đấu thầu

3

Giải pháp hoàn thiện
lập kế hoạch đấu thầu

4
5

Giải pháp hoàn thiện tổ
chức thực hiện kế hoạch
đấu thầu

Giải pháp kiểm soát đấu thầu

Giải pháp khác


GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ ĐẤU THẦU

1

2

3

Từng bước kiện toàn
bộ máy xét thầu tại
đơn vị

Đầu tư phát triển
nguồn nhân lực cho
công tác đấu thầu

Thành lập tổ kiểm tra
chất lượng, tiến độ và
các biện pháp thi công
của nhà thầu so với
hồ sơ dự thầu


GIẢI PHÁP
HOÀNI:THIỆN
LẬPVẤN
KẾ HOẠCH
ĐẤU THẦU
PHẦN
NHỮNG
ĐỀ CHUNG
* Giải pháp lập kế hoạch đấu thầu hàng năm

- Xây dựng kế hoạch đấu thầu hàng
năm, với đầy đủ các thông tin cần thiết.

- Việc phân chia dự án thành các gói
thầu hàng năm phải được căn cứ theo
tính chất kỹ thuật, trình tự thực hiện;
bảo đảm tính đồng bộ của dự án.
- Cơng tác lập kế hoạch đấu thầu hàng
năm phải được rà soát để bổ sung kịp
thời các nội dung cần thiết.
- Tăng cường sự phối kết hợp giữa các
Phịng chun mơn và các cá nhân
được phân công.

* Giải pháp lập kế hoạch đấu thầu gói thầu
xây lắp

- Kế hoạch đấu thầu phải được lập kịp thời,
đầy đủ thông tin.
- Việc phân chia thành các gói thầu đảm
bảo khơng chia dự án thành các gói thầu
trái với quy định của Luật đấu thầu.
- Giá gói thầu được tính đúng, tính đủ toàn
bộ chi phí để thực hiện gói thầu, kể cả chi
phí dự phịng, phí, lệ phí và thuế.
- Chú trọng xác định loại hợp đồng.
- chú trọng thời gian thực hiện hợp đồng.


GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC THỰC HIỆN
KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU

1.Giải pháp

thành lập tổ
chuyên gia, tổ
thẩm định

5.Giải pháp về
thông báo mời và
phát hành HSMT
và tiếp nhận
HSDT

6.Giải pháp về
cơng tác đóng,
mở thầu

2.Giải pháp
thuê đơn vị
Tư vấn
đấu thầu

7.Giải pháp về
đánh giá
hồ sơ dự thầu

3.Giải pháp
lên kế hoạch
thực hiện các
công việc tổ
chức đấu thầu

8.Giải pháp về

thẩm định, phê
duyệt kết quả lựa
chọn nhà thầu và
ký kết hợp đồng

4.Giải pháp
lập hồ sơ
mời thầu


GIẢI PHÁP KIỂM SỐT ĐẤU THẦU

 Tăng cường cơng tác kiểm tra việc lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu, đặc biệt
quan tâm tới các gói thầu có điều chỉnh kế hoạch lựa chọn nhà thầu.
 Tăng cường kiểm tra các nội dung của hồ sơ mời thầu để đảm hồ sơ mời thầu
được lập tuân thủ các quy định của pháp luật về đấu thầu.
 Tăng cường công tác kiểm soát khâu đánh giá hồ sơ dự thầu.
 Nâng cao trách nhiệm của nhà thầu trong việc thực hiện hợp đồng bằng việc
tăng tỷ lệ bảo lãnh hợp đồng.
 Thường xuyên cập nhật các văn bản hướng dẫn về lĩnh vực đấu thầu bằng
nhiều kênh thông tin.
 Xử lý nghiêm sai phạm hành chính về cơng tác đấu thầu.


GIẢI PHÁP KHÁC
1. Có kế hoạch và biện pháp lựa chọn
nhà thầu đủ điều kiện năng lực theo
quy định. Tiến hành kiểm tra thực tế
điều kiện năng lực của các nhà thầu.
2. Thiết lập bộ phận có năng lực để

kiểm soát, điều chỉnh hành vi các thành
phần tham gia quá trình đấu thầu.

3. Phối hợp với Ngành Xây dựng tập
trung cao độ cho việc hoàn thiện hệ
thống thể chế quản lý nhà nước với
những quan điểm, tư tưởng đổi mới
mạnh mẽ.
4. Tiếp tục rà soát và tổng hợp những
tồn tại bất cập trong các văn bản quy
phạm pháp luật liên quan đến quản lý,
đầu tư xây dựng, đấu thầu kịp thời
tham mưu ban hành, sửa đổi, bổ sung.


MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
 Kiến nghị về phía các cơ quan quản
lý nhà nước về đấu thầu:
1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về đấu
thầu.
2. Kiến nghị Bộ Kế hoạch và Đầu tư: Kịp thời
ban hành Thông tư và các văn bản hướng dẫn
khi Luật và Nghị định của Chính phủ về đấu thầu
đã có hiệu lực, làm cơ sở cho việc kịp thời triển
khai thực hiện.
3. Kiến nghị UBND tỉnh Lai Châu cần ban hành
các văn bản hướng dẫn về lĩnh vực đấu thầu.
4. Sở Kế hoạch và Đầu tư kịp thời và thường
xuyên tổ chức mở các lớp tập huấn, bồi dưỡng
về nghiệp vụ đấu thầu.

5. Tiếp tục thực hiện chính sách thu hút cán bộ
có chuyên môn cao trong lĩnh vực xây dựng
nhất là lĩnh vực đấu thầu.

 Kiến nghị đối với nhà thầu:
Trong thời gian tới các đơn vị phải tuyển
chọn những cán bộ có kiến thức chun
mơn thực sự đáp ứng được các công việc
thực tế. Trong hoạt động của đơn vị áp
dụng chính sách đãi ngộ, khuyến khích
các thành viên của mình nâng cao trình độ
chun mơn. Ngoài ra phải cử các cán bộ
đi học những khóa học nhằm nâng cao
chun mơn của mình.


Xin trân trọng cảm ơn Hội đồng, các
Thầy, cô giáo cùng toàn thể quý vị!