Tải bản đầy đủ (.ppt) (21 trang)

Chiến lược kinh doanh Nokia đến năm 2015

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (416.2 KB, 21 trang )




Danh sách thành viên nhóm 15
 
 
 
!"#$% 
&' ((
)&*+, 
-./ 00
12322456517829:2249;

./<#%='>??@>ABCDE
-
)>&>F#GH>II JCAK>FL>)
>#/HMNOL%><#=)AB>%PQ
-
IJCAK%R>S%C>F#/>F>+I
$>H=)O-AH>@C%RKAT>
LH>I
-
HC%U>>%V(F>+I%IMU%C-%
)Q
!"#$%&"%%'()%#
*'"*!'+, (%/)01)%#23)4
GI TR CT LI CA NOKIA

PW>F=)<X=Y%%Z

[>A-JI@I\>FA')



HDHC]W>)%T

)^>N#!C_>P>=)?>S%

,>F?OVM]%J`N%

%SW->>Fa

UDHWF

@A#%=>F^V#L>&

1>->F&DHW
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NOKIA TẠI VIỆT NAM

QQ6-%D^MVWbI%RE
6cMdFdMcD^%ZA@E
+<)D^DAB%ZA@%ZCJ#$=)<$W
C-%)%OH>Q
56789:;

O*cMdFdMcC>NI@eKB=)V>FRE
* f>FC>N=)V>FR>N>
6WgW>VIdJ@%=)%-%SDhJf>FA=)
i%dOCJC>N=)%Mj>FI)?IdQ
Các dòng sản phẩm chính :

%kcMdFdMcDAB%
D+E

kcMdFdM#$>$#GDl<)
D+
Các dòng sản phẩm chính :
d/ N-series - dòng di
động đầu bảng và cao
cấp :
N8 - di động mới nhất dòng N-
series
Phiên bản mới nhất
của N-series các cải
tiến về giao diện, giải
trí đa phương tiện và
hiệu năng.
PHÂN TÍCH SWOT VỀ HOẠT ĐỘNG CA
NOKIA

.>Fd>MmaII@n

C<)MVWbIA=)<^#G>DlH>I=$'I>E
oCpq'Ors

C%UD^MVWbIAD@E>tO?D+p>F%Wp%%WQ

'Iu>C_>P>JC%U%-%)I->F%-%#$%Q

)%R=!%]%J%UCVI@>FAT>#=)%S
MVWbII$Q

&WT>v%w>%I>Fx%Z%V>$Q
*<=%(>< ?"(@A<"B(CD%#E$%"-)$


ydCdMMdMmaInE

C%#SWUC&W>G>F%-%DO%@>F
>F>&>F#GQ

v)D>@%+zAu>>@.WFd<)IB>AaIQ

CH>I%%WMVWbI%Z{>F<)
%-%)W+WN#Ei"J"d<d%I|

.VWbIC%SIIKDHoq'Orp%h%@%sQ
*<=%(>< ?"(@A<"B(CD%#E$%"-)$

8WWF>>dMm6/BnE

&>F#GAH>@DAB=)=>w=}%^FB<$

H>IPWy8>tI =)ADTIL%~
FB

>>$ADT`Wh%J<)%/B%ILFB/
!MVWbID&%=h%ZI?F%-%>&>F#GQ
tO>F

Ri ro môi trường toàn cầu hiện
nay

Giá thành sản phẩm bị chi phối
bởi tỷ giá hối đoái


Khả năng phát triển các sản
phẩm mới cho thị trường

Công nghệ đang ngày càng tụt
hậu
tO)

Từ các đối th cạnh tranh đ4c
quy6n

Sản phẩm Trung Quốc nhái

Từ những nhà cung cấp

Từ thị trường: kinh tế thế giới
trải qua khng hoảng kinh tế.
*<=%(>< ?"(@A<"B(CD%#E$%"-)$
(FG7,(5H4
KINH NGHI*M PHT TRI,N CHI-N
LƯ/C

HIW->>Fa>&>F#G%ZC{%-%%<#%

6<#%-FjE
-
CAK@-'I}MVWbI
-
C%%WD^MVWbIMIF>Wd-FjA<)%
<#%>wI%ZC•IAS=!=))<@>&WT

AN=$MVWbI)=NAKA#%%-%K<$#9WW<dJ€I
%I<X>F!ITA+Q

.YAD@>F%-%W+C•%>t%%WAO?
D+E
-
,^MVWbI%%WEkcMdFdM
-
,^MVWbI>F%WEC6Jk(
-
,^MVWbI%W>W
-
,^MVWbIW%-%>G>FJd@%J
%hWVEC6<MM%J(*WFdMM;M%J
(J*Q
0IFJKF0

6@>F=$%-%KAH>@DAB<$E

)%-%AN>Z>F'>N#

N>ZI$v;>=)9WW<dm9WW<dI$PW>&
>F#GDABInAN=$D^MVWbIMIF>Wd
=NAF>W->>FaQ

@>&>F#GH>IEAH>@DABA#%PWCb>t
F[N%m%R>S%=)W%R>S%n
%D)LM%#<).%!2N

6<#%W->>FaMVWbI>d#$+%%><#


+<Y%‚%<#%E

.IF>Wd<)D^MVWbI%Z>#/<Q

CAKI>>&WT>F<)MIF>WdQ
CHI-N LƯ/C NÂNG CAO CH1T
LƯ/NG

6-%>S%>Y%H%<#%
n"->>Fa%wH

6V>HA')J+%>N%ABe~<ƒE

R%W%-%SDhJ>@D^MVWbIFOH>E
c>W%-%>R%ZI-%/Id%TI>"<.>>Q
cR%WC_>P>>@V,Q
CHI-N LƯ/C NÂNG CAO CH1T
LƯ/NG
OnCR%>@F!ƒ>#LM->@='I}IKJS
DhE

6>>%V!{>+IACAa>>CFIB>I}AH
>@WD}J>HDhJM->@>I!SDh!R%Q
%n[V>F&%><#E

Y%H{V>F&%><#%u>%\•IVI%-%C>>P>
%ZMVWbI>F{->F?MVe>Q

%u=H%MVWbIO&>>O@{-M$IJCgD)%C„AG

MNMVWbIJ>GOV)MVWbI<+/J>>CHI%
WRM~DhJOV>F?=)M~%!%UQ

6%W>w>%C-%)'/=)f>F>NA='C_
>P>%#GIQ
<).%!2NB%<(O$%<@A#)P

+<Y%‚%<#%

Trong thời buổi kinh tế còn nhi6u khó khăn, đa
phần thu nhập người dân chưa cao.

Để tăng sEc cạnh tranh với hàng hóa Trung Quốc

6-%>S%>Y%H%<#%
4LQFR:K
S4:75T8FU78VWXT8
4 :75T8FU0FGY

×