TR
NG
I H C M TP. H CHÍ MINH
KHOA CƠNG NGH THÔNG TIN
PH M TH VÂN THANH
MSSV: 10762121
“QU N LÝ BÁN HÀNG KHUY N
MÃI T I SIÊU TH CO.OP MART LÝ
TH
NG KI T”
KHÓA LU N T T NGHI P
NGÀNH H TH NG THƠNG TIN KINH T
Thành ph H Chí Minh – N m 2011
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
L IC M
có đ
N
c thành qu nh ngày hơm nay, em xin đ
c bày t lòng bi t n chân
thành t i các th y cô trong khoa Công ngh thơng tin đã t n tình ch d y cho em
nh ng ki n th c và kinh nghi m quý báu trong su t th i gian h c t p.
Em xin chân thành c m n Th y H Quang Kh i đã t n tình ch d y và truy n đ t
cho em nh ng ki n th c quý giá và đã t n tình giúp đ em trong su t quá trình th c
t p, đã giúp em hồn thành bài khóa lu n này.
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
i
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
Nh n xét c a gi ng viên
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
Tp. H Chí Minh, ngày……tháng……n m 2011
Xác nh n
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
ii
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
DANH M C CÁC T
VI T T T
CNTT: Công ngh thông tin
CB – CNV: Cán b - Công nhân viên
ISO (International Organization for Standardization): Tiêu chu n qu c t
HTX: H p tác xã
MMS (Material Management Software) : ph n m m qu n lý hàng hóa
VAT (Value Added Tax): Thu giá tr gia t ng
ATM (Automatic Teller Machine): Máy rút ti n t đ ng
NCC: Nhà cung c p
TTPP: Trung tâm phân ph i
WINDSS: ph n m m bán hàng WINDSS
CSDL: C s d li u
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
iii
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
M CL C
CH
NG 1:
1.1
C S Lý Lu n ................................................................................................................. 1
1.1.1
Các khái ni m .......................................................................................................... 1
1.1.2
Các hình th c ........................................................................................................... 1
1.1.3
Quy đ nh nh m đ m b o nguyên t c khuy n mãi .................................................... 3
1.1.4
Các hành vi b c m trong ho t đ ng khuy n mãi ..................................................... 5
1.2
C S Th c Ti n .............................................................................................................. 6
1.2.1
CH
Hi n tr ng, các v n đ gi i pháp .............................................................................. 6
NG 2:
2.1
PHÂN TÍCH HI N TR NG............................................................................. 12
Gi i thi u khái quát v c c u t ch c Siêu th Co.op Mart Lý Th
2.1.1
Gi i thi u s l
ng Ki t................ 12
c .................................................................................................. 12
2.1.2
c đi m t ch c s n xu t ..................................................................................... 13
2.1.3
S đ t ch c ......................................................................................................... 13
2.1.4
Ch c n ng c a t ng b ph n ................................................................................. 13
2.2
CH
C S KHOA H C ........................................................................................... 1
Th c tr ng v ph
ng th c kinh doanh.......................................................................... 17
2.2.1
Các ch ng lo i m t hàng ........................................................................................ 17
2.2.2
Ph
ng th c nh p hàng ......................................................................................... 18
2.2.3
Ph
ng th c bán hàng: .......................................................................................... 18
2.2.4
Ph
ng th c khuy n mãi ....................................................................................... 19
2.2.5
Quy trình k thu t bán hàng .................................................................................. 20
2.2.6
Ph
2.2.7
Các nghi p v liên quan: ....................................................................................... 23
NG 3:
ng th c thanh toán ti n .................................................................................. 23
PHÂN TÍCH THI T K H TH NG .............................................................. 28
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
iv
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
3.1
GVHD: H Quang Kh i
Kh o sát và phân tích hi n tr ng: ................................................................................... 28
3.1.1
Các quy t c qu n lý ................................................................................................ 28
3.1.2
Quy trình t o ch
3.1.3
Quy trình x lý khuy n mãi c a Nhà cung c p...................................................... 32
3.1.4
Quy trình x lý khuy n mãi c a Siêu Th .............................................................. 34
3.1.5
Quy trình th c hi n khuy n mãi c a Nhà cung c p ............................................... 36
3.1.6
Qui trình th c hi n khuy n mãi Siêu th 1 (Gi m Giá) .......................................... 38
3.1.7
Quy trình th c hi n khuy n mãi c a Siêu th 2 (T ng Kèm) ................................. 40
3.2
ng trình khuy n mãi ................................................................. 30
Phân tích h th ng m c ý ni m ...................................................................................... 42
3.2.1
Mơ hình truy n thơng ............................................................................................ 42
3.2.2
Mơ hình ý ni m d li u.......................................................................................... 45
3.2.3
Mơ hình ý ni m x lý ............................................................................................ 49
3.3
Phân tích h th ng m c logic (M c t ch c) ................................................................. 55
3.3.1
Mơ hình t ch c x lý ............................................................................................ 55
3.3.2
Mơ hình logic d li u t ng qt ............................................................................. 61
3.3.3
Mơ hình logic x lý ............................................................................................... 62
3.4
T đi n d li u ............................................................................................................... 67
Mơ hình v t lý d li u trên SQL Server .................................................................................... 70
CH
NG 4:
4.1
THI T K C S D
LI U ........................................................................... 71
Xây d ng h c s d li u .............................................................................................. 71
4.1.1
Chuong_Trinh_Khuyen_Mai: B ng Ch
4.1.2
Chi_Tiet_Khuyen_Mai: B ng Chi Ti t Khuy n Mãi ............................................ 71
4.1.3
Hang_Hoa: B ng Hàng Hóa .................................................................................. 72
4.1.4
Khach_Hang: B ng Khách Hàng ........................................................................... 73
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
v
ng Trình Khuy n Mãi.......................... 71
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
4.1.5
Don_Hang: B ng
4.1.6
Chi_Tiet_Don_Hang: B ng Chi Ti t
4.1.7
Loai_Hang: B ng Lo i Hàng ................................................................................. 74
4.1.8
Nha_Cung_Cap: B ng Nhà Cung C p .................................................................. 75
4.1.9
Nguoi_Dung: B ng Ng
CH
NG 5:
THI T K CH
n Hàng .................................................................................. 73
n Hàng ................................................... 74
i Dùng ........................................................................... 75
NG TRÌNH .......................................................................... 76
5.1
Các v n đ gi i pháp....................................................................................................... 76
5.2
Gi i thi u h th ng m i .................................................................................................. 76
5.3
Môi tr
5.4
T ng quan v SQL Server 2005 ..................................................................................... 77
5.5
Gi i thi u v l p trình C# ............................................................................................... 78
5.6
Gi i thi u v Dev Express .............................................................................................. 78
CH
NG 6:
6.1
H
ng tri n khai đ tài ............................................................................................ 77
H
NG D N S
D NG H TH NG ........................................................... 79
ng d n cài đ t h th ng ............................................................................................ 79
6.1.1
Thi t b : .................................................................................................................. 79
6.1.2
Ph n m m và công c : ........................................................................................... 79
6.1.3
H
6.2
ng d n s d ng h th ng: ................................................................................ 79
Các Form c a Ch
ng Trình .......................................................................................... 80
6.2.1
Form
ng Nh p: .................................................................................................. 80
6.2.2
Form H Th ng...................................................................................................... 81
6.2.3
Form Danh M c ..................................................................................................... 81
6.2.4
Form Nghi p V Bán hàng .................................................................................... 84
6.2.5
Form Th ng Kê: .................................................................................................... 86
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
vi
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
K T QU VÀ K T LU N .......................................................................................................... 91
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ....................................................................................... 94
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
vii
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
DANH M C B NG
Hình 1.2 S đ đ
ng đi c a hàng khuy n mãi ..................................................... 7
Hình 2.1 S đ t ch c ......................................................................................... 13
Hình 2.2 S đ quy trình k thu t bán hàng......................................................... 22
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
viii
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
M
U
1. Tên đ tài
“Qu n lý bán hàng khuy n mãi t i siêu th Co.op mart Lý Th
ng Ki t”
2. Lý do ch n đ tài
Th gi i ngày nay đã có nhi u ti n b m nh m v công ngh thông tin (CNTT) t
m t ti m n ng thông tin đã tr thành m t tài nguyên th c s , tr thành s n ph m hàng
hoá trong xã h i t o ra m t s thay đ i to l n trong l c l
ng s n xu t, c s h t ng,
c u trúc kinh t , tính ch t lao đ ng và c cách th c qu n lý trong các l nh v c c a xã
h i.
Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t th gi i, các quan h mua bán trao đ i hàng
hóa d ch v t ng b
th tr
Th
c phát tri n c v s l
ng và ch t l
ng. Trong th i bu i kinh t
ng thì siêu th chính là kênh bán l hi u qu nh t. Theo Vi n nghiên c u
ng m i Vi t Nam thì siêu th th c hi n ch c n ng bán l – bán hàng hóa tr c ti p
cho ng
i tiêu dùng cu i cùng đ h s d ng ch không ph i đ bán l i.
m c phát tri n cao, đ
kênh phân ph i
ây là m t
c quy ho ch và t ch c kinh doanh d
i hình
th c nh ng c a hàng quy mơ, có trang thi t b và c s v t ch t hi n đ i, v n minh, do
th
ng nhân đ u t và qu n lý, đ
c Nhà n
c c p phép ho t đ ng.
Khuy n mãi là ho t đ ng chính trong chính sách kinh doanh c a các siêu th . T i
nh ng th i đi m khuy n mãi, hàng hóa th
bình th
ng và đ
c tr ng bày
ng đ
c nh p v nhi u h n h n so v i
v trí đ p nh t trong siêu th đ khách hàng d nh n
bi t. Nh t i m t s siêu th trên đ a bàn thành ph H Chí Minh, các ch
khuy n mãi đ
c qu ng bá trên các ph
ng trình
ng ti n truy n thông, website, b n tin đi n t
và nh t là các c m nang hàng khuy n mãi mà siêu th phát tr c ti p đ n các h gia
đình.
Các ch
ng trình khuy n mãi c a nh ng siêu th th
ng có qui mơ l n, gi m giá
m nh và hàng hóa phong phú. Vì qu ng bá l n nên các ch
siêu th ln đ
ng trình khuy n mãi t i
c chu n b m t cách nghiêm túc t nhi u tháng tr
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
ix
c đó v c s
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
l
ng, ch t l
GVHD: H Quang Kh i
ng và m c gi m giá, c ng nh công tác nh p hàng và tr hàng.
Do đó, đ i v i các siêu th ngồi vi c qu n lý thanh toán cho ng
i tiêu dùng là
quan tr ng nh t thì cịn ph i quan tâm t i vi c qu n lý hàng hóa nói chung và hàng hóa
khuy n mãi nói riêng.
Và đ tài “Qu n lý bán hàng khuy n mãi t i siêu th Co.op mart Lý
Th
đ
ng Ki t” nh m m c tiêu đ qu n lý m t l
ng hàng hóa khuy n mãi l n và bi t
c m t hàng khuy n mãi nào bán ch y, m t hàng khuy n mãi nào đ
nh t. Qua đó, có th giúp ích đ
khác thu hút đ
c cho siêu th m ra các ch
c a chu ng
ng trình khuy n mãi
c nhi u khách hàng h n.
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
x
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
CH
NG 1:
C
S
KHOA H C
1.1 C S Lý Lu n
1.1.1 Các khái ni m
1.1.1.1 Khuy n mãi
Khuy n m i hay khuy n mãi là ho t đ ng xúc ti n th
ng m i c a th
ng nhân
nh m xúc ti n vi c mua bán hàng hoá, cung ng d ch v b ng cách dành cho khách
hàng nh ng l i ích nh t đ nh.
1.1.1.2 Hàng hóa khuy n mãi và hàng hóa dùng đ khuy n mãi
-
Hàng hóa, d ch v đ
c khuy n mãi là hàng hóa, d ch v đ
c th
ng nhân s
d ng các hình th c khuy n mãi đ xúc ti n vi c bán, cung ng hàng hóa, d ch v đó.
-
Hàng hố, d ch v dùng đ khuy n mãi là hàng hoá, d ch v đ
dùng đ t ng, th
c th
ng nhân
ng, cung ng không thu ti n cho khách hàng.
Khi mua hàng hóa, d ch v đ
c khuy n mãi, khách hàng s đ
c t ng, th
ng
hàng hoá, d ch v dùng đ khuy n mãi.
1.1.2 Các hình th c
Theo các thơng tin c a B Cơng Th
ng Vi t Nam, v c b n, n i dung qu n lý
các ho t đ ng khuy n mãi c a pháp lu t Vi t Nam đ
c tham kh o t các quy đ nh
trong lu t c a EU.
Theo Lu t Th
ng m i 2005 c a Vi t Nam, các hình th c khuy n mãi bao g m:
a hàng hóa m u, cung ng d ch v m u đ
1. Dùng th hàng m u mi n phí:
khách hàng dùng th khơng ph i tr ti n.
2. T ng quà: T ng hàng hóa cho khách hàng, cung ng d ch v không thu ti n.
3. Gi m giá: Bán hàng, cung ng d ch v v i giá th p h n giá bán hàng, giá cung
ng d ch v tr
c đó, đ
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
c áp d ng trong th i gian khuy n mãi đã đ ng ký ho c thông
1
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
báo. Tr
GVHD: H Quang Kh i
ng h p hàng hóa, d ch v thu c di n Nhà n
mãi theo hình th c này đ
c qu n lý giá thì vi c khuy n
c th c hi n theo quy đ nh c a Chính ph .
4. T ng phi u mua hàng: Bán hàng, cung ng d ch v có kèm theo phi u mua
hàng, phi u s d ng d ch v đ khách hàng đ
ch
ng m t hay m t s l i ích nh t
đ nh.
5. Phi u d thi: Bán hàng, cung ng d ch v có kèm phi u d thi cho khách hàng
đ ch n ng
i trao th
6. Các ch
d các ch
ng theo th l và gi i th
ng đã cơng b .
ng trình may r i: Bán hàng, cung ng d ch v kèm theo vi c tham
ng trình mang tính may r i mà vi c tham gia ch
vi c mua hàng hóa, d ch v và vi c trúng th
gia theo th l và gi i th
7. T ch c ch
ng d a trên s may m n c a ng
i tham
ng đã công b .
ng trình khách hàng th
cho khách hàng c n c trên s l
hàng th c hi n đ
ng trình g n li n v i
c th hi n d
ng xuyên: theo đó vi c t ng th
ng
ng ho c tr giá mua hàng hóa, d ch v mà khách
i hình th c th khách hàng, phi u ghi nh n s mua
hàng hóa, d ch v ho c các hình th c khác.
8. Ch
các ch
ng trình v n hóa, ngh thu t, gi i trí: T ch c cho khách hàng tham gia
ng trình v n hóa, ngh thu t, gi i trí và các s ki n khác vì m c đích khuy n
mãi.
Trong th c t , các hình th c này đ
c các doanh nghi p áp d ng khá linh ho t và
có s k t h p gi a nhi u hình th c m t lúc, nh v a gi m giá v a t ng quà, v a gi m
giá v a b c th m trúng th
ng, gi m giá ho c t ng quà trong nh ng "gi vàng mua
s m" nh t đ nh trong ngày (th
giá th
ng là hình th c đ
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
ng là gi th p đi m đ kích thích tiêu dùng)... Gi m
c các doanh nghi p áp d ng nhi u nh t.
2
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
1.1.3 Quy đ nh nh m đ m b o nguyên t c khuy n mãi
1.1.3.1 Nguyên t c
-
Trung th c, cơng khai, minh b ch: Ch
ng trình khuy n mãi ph i đ
hi n h p pháp, trung th c, công khai, minh b ch và không đ
h p pháp c a ng
-
Không phân bi t đ i x : Không đ
tham gia ch
-
i tiêu dùng, c a các th
c xâm h i đ n l i ích
ng nhân, t ch c ho c cá nhân khác.
c phân bi t đ i x gi a các khách hàng
ng trình khuy n mãi trong cùng m t ch
H tr khách hàng: Th
c th c
ng trình khuy n mãi.
ng nhân th c hi n ch
ng trình khuy n mãi ph i b o
đ m nh ng đi u ki n thu n l i cho khách hàng trúng th
ng nh n gi i th
ng và có
ngh a v gi i quy t rõ ràng, nhanh chóng các khi u n i liên quan đ n ch
ng trình
khuy n mãi (n u có).
-
Ch t l
ng hàng hóa, d ch v : Th
nhi m b o đ m v ch t l
ng nhân th c hi n khuy n mãi có trách
ng hàng hóa, d ch v đ
c khuy n mãi và hàng hóa, d ch
v dùng đ khuy n mãi.
-
Khơng l m d ng lịng tin: Khơng đ
c l i d ng lòng tin và s thi u hi u bi t,
thi u kinh nghi m c a khách hàng đ th c hi n khuy n mãi nh m ph c v cho m c
đích riêng c a b t k th
-
ng nhân, t ch c ho c cá nhân nào.
C nh tranh lành m nh: Vi c th c hi n khuy n mãi không đ
c t o ra s so
sánh tr c ti p hàng hóa, d ch v c a mình v i hàng hóa, d ch v c a th
ng nhân, t
ch c ho c cá nhân khác nh m m c đích c nh tranh khơng lành m nh.
-
Không khuy n mãi thu c ch a b nh: Không đ
i, k c các lo i thu c đã đ
ng
c dùng thu c ch a b nh cho
c phép l u thông đ khuy n m i.
1.1.3.2 M t s quy đ nh ch y u
Khi áp d ng các ho t đ ng khuy n m i trong th c ti n, đã có nhi u v n đ n y
sinh.
tránh vi c khách hàng b thi t h i v quy n l i khi tham gia các ch
ng trình
khuy n mãi, các nhà so n lu t đã có nh ng ch nh lý thích h p đ đ m b o nguyên t c
khi th c hi n khuy n mãi.
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
3
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
Th i h n gi m giá: Nhi u doanh nghi p khi niêm y t giá đ là giá đ
-
20% hay 30%, nh ng b ng đó đ
c gi m
c niêm y t quanh n m, v i m c giá là m t con s
tuy t đ i khơng thay đ i. Nh v y giá đó là giá bán th t, không ph i là giá gi m và
hành vi này đ
c coi là l a d i khách hàng. B i v y, đ tránh vi c l a d i khách hàng
b ng gi m gi
o, Ngh đ nh 37 ngày 4/4/2006 c a Chính ph Vi t Nam quy đ nh:
“T ng th i gian th c hi n ch
ng trình khuy n mãi b ng cách gi m giá đ i v i m t
lo i nhãn hi u hàng hoá, d ch v khơng đ
n m; m t ch
cv
t q 90 (chín m
ng trình khuy n mãi khơng đ
cv
i) ngày trong m t
t quá 45 (b n m
i l m) ngày”.
Nh v y, các doanh nghi p v n có th quanh n m th c hi n gi m giá, nh ng là s
gi m giá luân phiên t ng nhóm m t hàng mà mình kinh doanh v n khơng vi ph m quy
đ nh. Hình th c gi m giá luân phiên th
ng đ
c áp d ng
các doanh nghi p có s
m t hàng kinh doanh l n nh các siêu th ; đ i v i các doanh nghi p chuyên doanh áp
d ng
-
m c h n ch h n.
M c gi m giá:
tránh vi c doanh nghi p l i d ng hình th c khuy n mãi này
đ bán phá giá hàng hóa,d ch v , pháp lu t quy đ nh: “M c gi m giá t i đa đ i v i
hàng hoá, d ch v đ
đó ngay tr
c khuy n mãi khơng đ
cv
t quá 50% giá hàng hoá, d ch v
c th i gian khuy n mãi”. Trên th c t có nhi u doanh nghi p, vì mu n
bán hàng t n kho ho c h t th i trang, mu n th c hi n "đ i h giá"
giá bán khuy n mãi ch so sánh v i giá "ngay tr
hi n đ
m c 60-80%. Do
c th i gian khuy n mãi" nên đ th c
c đi u này, doanh nghi p ph i chia làm nhi u ch ng th i gian gi m giá (m i
ch ng có th ng n, h t ch ng đ u có th nâng lên cao h n m t chút và sau đó l i gi m
m nh
-
ch ng th hai) mà v n không trái v i quy đ nh.
Giá tr c a hàng hóa khuy n mãi và hàng hóa dùng đ khuy n mãi: Hàng hoá
dùng đ khuy n mãi là "Hàng hóa, d ch v đ
c th
ng nhân dùng đ t ng, th
ng,
cung ng không thu ti n cho khách hàng", t c là hàng t ng kèm khách hàng khi mua
hàng. Theo quy đ nh, giá tr v t ch t dùng đ khuy n mãi cho m t đ n v hàng hóa,
d ch v đ
c khuy n mãi khơng đ
đ
c khuy n mãi đó tr
th
ng c a các ch
t quá 50% giá c a đ n v hàng hoá, d ch v
cv
c th i gian khuy n mãi, tr các tr
ng h p gi i th
ng trúng
ng trình mang tính may r i.
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
4
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
-
GVHD: H Quang Kh i
X lý gi i th
các ch
ng khơng có ng
i trúng: Có nh ng doanh nghi p khi th c hi n
ng trình may r i ch a trung th c và minh b ch, nh yêu c u khách hàng s u
t p đ s n p chai có in hình các b ph n chi c xe đ p đ ghép thành chi c xe s có
gi i cao nh ng trên th c t không phát hành đ các n p chai có in h t các b ph n;
ng nh ng khơng phát hành th có gi i đ c bi t... Do dó, có
ho c th cào trúng th
ng trình khuy n mãi đ
nh ng ch
có ng
th
i trúng. Nh m tránh nh ng ch
ng khơng có ng
ph i đ
c qu ng cáo v i gi i th
i trúng th
ng trình nh v y, pháp lu t quy đ nh: “Gi i
ng c a ch
ng trình khuy n mãi mang tính may r i
c trích n p 50% giá tr đã công b vào ngân sách nhà n
h ch toán kho n n p 50% giá tr gi i th
ch
ng r t cao nh ng không
ng không có ng
c. Doanh nghi p
i trúng th
ng c a
ng trình khuy n mãi vào chi phí giá thành c a doanh nghi p”
Tuy nhiên, các hình th c c th c a khuy n mãi mang tính may r i khá đa d ng.
Do đó, m t doanh nghi p th c hi n ch
v n có th x y ra vi c khơng có ng
ng trình m t cách trung th c và minh b ch
i trúng gi i (gi i cao ho c th p) và ph i th c hi n
ngh a v n p ngân sách.
1.1.4 Các hành vi b c m trong ho t đ ng khuy n mãi
Ngồi nh ng quy đ nh có tính t ng quát nh c m khuy n mãi hàng hoá, d ch v
c m kinh doanh ho c ch a đ
làm ph
ng h i đ n môi tr
c phép l u thơng, cung ng; hàng hố kém ch t l
ng, s c kho con ng
Khuy n mãi ho c s d ng r
-
Khuy n mãi ho c s d ng thu c lá, r
mãi d
-
i; còn nh ng quy đ nh c m khác:
u, bia đ khuy n mãi cho ng
-
ng,
id
i 18 tu i.
u có đ c n t 30 đ tr lên đ khuy n
i m i hình th c.
Khuy n mãi thi u trung th c ho c gây hi u l m v hàng hoá, d ch v đ l a d i
khách hàng.
-
Khuy n mãi t i tr
ng h c, b nh vi n, tr s c a c quan nhà n
c, t ch c
chính tr , t ch c chính tr - xã h i, đ n v v trang nhân dân.
-
H a t ng, th
ng nh ng không th c hi n ho c th c hi n không đúng.
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
5
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
-
Khuy n mãi nh m c nh tranh không lành m nh.
-
Th c hi n khuy n mãi mà giá tr hàng hóa, d ch v dùng đ khuy n mãi v
quá h n m c t i đa 50% ho c gi m giá hàng hóa, d ch v đ
t
c khuy n mãi quá m c
t i đa 50%.
1.2 C S Th c Ti n
1.2.1 Hi n tr ng, các v n đ gi i pháp
1.2.1.1 Hi n tr ng
Hi n t i Siêu th có 2 d ng khuy n mãi nh sau:
Khuy n mãi c a Nhà cung c p: đ t i n i tr ng bày s n ph m, hàng hóa khuy n
mãi.
Khuy n mãi do Siêu th : đ t i qu y d ch v b i vì hàng khuy n mãi c ng k nh,
-
d v ho c hàng có doanh s cao.
Khi có đ t khuy n mãi thì đ
ng đi c a hàng khuy n mãi s đ
c chia theo 2 d ng
nh sau:
Hàng khuy n mãi đ
-
c đính kèm trên s n ph m: s đ
hàng đ tr ng bày s n ph m. Khi h t ch
ng trình s đ
c đ a tr c ti p lên line
c đ a v Kho c a ngành
hàng.
-
Hàng khuy n mãi khơng đ
c đính kèm trên s n ph m:
+ Hàng khuy n mãi do Siêu th : sau khi nh p hàng thì hàng khuy n mãi s
đ
ch
c đ a v Kho, khi có đ t khuy n mãi thì s đ
ng trình thì s đ
c đ a t i qu y d ch v . Khi h t
c đ a v l i Kho c a ngành hàng.
+ Hàng khuy n mãi c a Nhà cung c p: sau khi nh p hàng thì s đ
v phịng Marketing, khi có đ t khuy n mãi thì s đ
ch
ng trình thì s đ
cđ a
c đ a t i qu y d ch v . Khi h t
c đ a v l i Kho c a Marketing.
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
6
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
Và s đ c a đ
GVHD: H Quang Kh i
ng đi hàng khuy n mãi nh sau:
Hình 1.2 S đ đ
Chú thích:
ng đi c a hàng khuy n mãi
Hàng đính kèm
Hàng khơng đính kèm c a Siêu th
Hàng khơng đính kèm c a Nhà cung c p
Trong giai đo n t tháng 2 t i tháng 4 n m 2011 có ch
ng trình khuy n mãi nh
sau:
-
Ch
ng trình khuy n mãi c a Yomost (t 02/03/2011 đ n 20/03/2011): mua 1
thùng Yomost t ng 2 l c s a, ch
ng trình khuy n mãi ch dành cho khách hàng thành
viên và VIP và m i khách hàng ch đ
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
c mua 1 l n.
7
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
Giao di n chính c a ch
ng trình qu n lý c a Yomost
Và danh sách thành viên nh n phi u quà t ng
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
8
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
-
Ch
GVHD: H Quang Kh i
ng trình khuy n mãi nhân d p Qu c t Ph n (08/03/2011)
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
9
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
-
Ch
GVHD: H Quang Kh i
ng trình khuy n mãi hàng tháng c a 5 lo i ngành hàng
+ Tháng 3 và tháng 4:
Ngành hàng th c ph m công ngh
Ngành hàng th c ph m t
Ngành hàng hóa m ph m
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
i
Ngành hàng may m c
10
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
Ngành hàng đ dùng
1.2.1.2 Nh ng khó kh n hi n t i c a Siêu th
Hi n nay Siêu th s d ng r t nhi u ch
ng trình đ c l p nhau đ qu n lý hàng hóa.
V v n đ đ t hàng, mua hàng thì s d ng ch
ng trình qu n lý hàng hóa đ x lý s
li u nh p hàng và qu n lý t n kho hàng hóa. V n đ bán hàng thì s d ng ch
ng trình
qu n lý bán hàng đ x lý s li u bán hàng. Nhìn chung h th ng qu n lý bán hàng r t
quy mô và ch t ch v i ph n m m qu n lý hàng hóa chuyên nghi p MMS k t h p v i
ph n m m bán hàng WINDSS có kh n ng thanh tốn qua các lo i th ngân hàng tho i
mái khi đi mua s m mà không c n ph i mang theo ti n m t. Tuy nhiên v n đ qu n lý
hàng hóa khuy n mãi cịn g p nhi u khó kh n khi q trình qu n lý hàng hóa khuy n
mãi l ng l o, có m t hàng nào đó khuy n mãi thì ch ghi vào s ho c ch có m t vài
ch
ng trình khuy n mãi đ
c qu n lý riêng, khơng th bi t đ
c ch
ng trình
khuy n mãi đó có th t s thu hút khách hàng hay khơng.
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
11
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
CH
NG 2:
PHÂN TÍCH HI N TR NG
2.1 Gi i thi u khái quát v c c u t ch c Siêu th Co.op Mart
Lý Th
ng Ki t
2.1.1 Gi i thi u s l
Tr
c
c tình hình c nh tranh và h i nh p qu c t , SaigonCo.op không ng ng phát
tri n m ng l
i Co.opMart r ng kh p c n
c, c th thành l p H p Tác Xã Th
M i D ch V Toàn Tâm đ a vào ho t đ ng Co.opMart Lý Th
ng
ng Ki t b ng v n c a
toàn th CB CNV, chính th c đ a vào ho t đ ng 14/12/2006 hình th c là đ n v kinh
t t p th h ch tốn đ c l p, có t
SaigonCo.op chuy n giao th
Ki t, chi phí nh n th
cách pháp nhân và có con d u riêng, đ
ng hi u Co.opMart và l y tên là Co.opMart Lý Th
ng
ng hi u là 0.5% trên doanh thu m t tháng và SaigonCo.op
c ng chính là nhà cung c p l n nh t c a Co.opMart Lý Th
SaigonCo.op và Co.opMart Lý Th
Co.opMart Lý Th
c
ng Ki t.
ng Ki t h p tác kinh doanh, m c dù
ng Ki t h ch toán đ c l p nh ng ph i tuân theo n i quy
SaigonCo.op, m i ch ng t , bi u m u, ISO đ u ph i tuân theo SaigonCo.op.
Tên đ n v
-
Tên đ y đ : H P TÁC XÃ TH
-
Tên giao d ch: H P TÁC XÃ TH
-
Tên vi t t t: TOTA CO-OP
NG M I D CH V TOÀN TÂM
NG M I D CH V TỒN TÂM
Tr s chính:
-
tt i
: 497 Hịa H o, Ph
ng 7, Qu n 10, TP.HCM
Mã s thu : 0304288083
i n tho i : (84.8) 39572856-39572857
-
Fax
: (84.8) 39572843
-
Email
:
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
12
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
2.1.2
GVHD: H Quang Kh i
c đi m t ch c s n xu t
Theo gi y phép kinh doanh đ
Th
c c p, ho t đ ng kinh doanh c a Co.opMart Lý
ng Ki t là kinh doanh hàng hóa, n u ng, gi i khát, khu vui ch i gi i trí, qu ng
cáo trò ch i đi n t nh ng th c t kinh doanh chính là bán l nh m đáp ng nhu c u
ng
i tiêu dùng trong TP HCM và m t s t nh thành khác chi m t tr ng đáng k
trong c c u h th ng bán l c n
c.
2.1.3 S đ t ch c
Hình 2.1 S đ t ch c
2.1.4 Ch c n ng c a t ng b ph n
2.1.4.1 Giám
c:
T ch c th c hi n và hoàn thành các ch tiêu do liên hi p HTX thành ph giao cho
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
13
MSSV: 10762121
Khóa lu n t t nghi p
GVHD: H Quang Kh i
siêu th .
Tuy n d ng, ký h p đ ng, khen th
theo c ch Nhà n
ng, k lu t CB-CNV thu c th m quy n và
c ban hành, ký các báo cáo v n b n c a siêu th .
Giao nhi m v cho các Phó Giám
c ph trách ngành hàng.
Ph i h p cùng các đ n v khác trong cùng h th ng đ đ t hi u qu kinh doanh.
Báo cáo tình hình ho t đ ng kinh doanh c a siêu th lên Ban T ng Giám
c Liên
Hi p HTX Thành ph .
2.1.4.2 Phó Giám
c Ngành Hàng:
Liên h tìm ki m ngu n hàng, tri n khai các k ho ch thu mua và t ch c bán hàng
đ đ t ch tiêu Giám
c giao.
Có quy n tham gia ý ki n, bàn b c v i Giám
m u cho Giám
c v vi c đ
c phân công và tham
c v vi c đ t ra các k ho ch kinh doanh.
Báo cáo tình hình ho t đ ng và k t qu kinh doanh c a ngành hàng v i Giám
2.1.4.3 B ph n hàng luân chuy n th
Ph trách b ph n này là Phó Giám
v cho nhu c u tiêu dùng hàng ngày đ
c.
ng xuyên:
c ngành hàng qu n lý t t c các hàng ph c
c kinh doanh trong siêu th . B ph n này chia
làm ba t :
- T th c ph m t
i s ng (TP-TS)
- T th c ph m công ngh đông l nh ( TP-CNDL)
- T hóa m ph m (HMP)
M i t có m t t tr
ng và m t t phó. Ch u trách nhi m đ t hàng, qu n lý nhân s
và ngành hàng theo tính th
ng ph m c a hàng hoá, th i h n s d ng và v sinh th c
ph m.
2.1.4.4 B ph n hàng luân chuy n không th
Ph trách b ph n này là Phó Giám
SVTH: Ph m Th Vân Thanh
ng xuyên:
c ngàng hàng, b ph n này chia làm hai t :
14
MSSV: 10762121