Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (102.39 KB, 3 trang )
Đối phó khi dự án CNTT thất bại?
Một dự án CNTT thất bại có thể giống như một thiên tai đối với một tổ
chức. Là một chuyên gia về CNTT, bạn không chỉ bảo vệ tài sản công
nghệ của công ty mà còn phải giúp công ty hồi phục càng nhanh càng
tốt. Dưới đây là cách chuẩn bị và sắp xếp ưu tiên những việc cần làm để
đối phó với thảm họa?
• Ưu tiên #1 : Con người. Nhân viên của bạn là tài sản quan trọng, nghĩa là
bạn phải biết họ ở đâu và làm sao tiếp cận họ một cách nhanh chóng. Các
công ty khôn ngoan sẽ phân phát những sách hướng dẫn nhân viên để họ biết
phải làm gì ngay mà không cần chờ hướng dẫn.
• Ưu tiên #2 : Dữ liệu. Sami Akbay, Giám đốc tiếp thị của GoldenGate
Software, nhà cung cấp dịch vụ phục hồi sau thảm họa cho 500 công ty có
doanh thu cao nhất thế giới do tạp chí Fortune bình chọn, nói : “Bạn có thể
thay thế phần cứng, thậm chí cả những tòa nhà, nhưng bạn không thể mua
dữ liệu mới.” Sao lưu dự phòng mỗi ngày và lưu trữ dữ liệu ở một nơi cách
xa vị trí của công ty. Tuy nhiên, bộ phận sao lưu này phải an toàn và có thể
truy cập được, đặc biệt là khi các phương tiện giao thông bị tắc nghẽn. Kiểm
tra định kỳ bộ phận này để kịp thời phục hồi dữ liệu nếu chúng bị lỗi.
• Ưu tiên #3 : Phần mềm. Roy Jackson, Phó chủ tịch công ty tư vấn CNTT
CAS Severn ở Laurel, bang Maryland, khuyên rằng các ứng dụng quan trọng
nhất như hồ sơ nhân sự, bảng lương, e-mail phải được sao lưu và xếp vào
loại những ưu tiên hàng đầu. “Phải chắc chắn rằng bạn có hơn một nhân viên
có thể vận hành hệ thống khi cần thiết,” ông nói.
• Ưu tiên #4 : Phần cứng. Nếu trung tâm dữ liệu của bạn bị hư, bạn sẽ cần
đến một trung tâm dự phòng để nhanh chóng đưa vào hoạt động thay thế.
Đặc biệt đối với một đơn vị kinh doanh, các giao dịch đúng thời hạn ở đó là
rất quan trọng nên bạn cần một trung tâm dữ liệu phụ, giống hệt trung tâm
chính, luôn trong trạng thái chờ để sẵn sàng thay thế trung tâm chính khi cần