Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (558.22 KB, 5 trang )
Giữ nhân tài: Không chỉ
bằng lương”
“Kỹ năng và kiến thức công ty đào tạo được, nhưng thái độ thì không, đặc
biệt là với công việc tư vấn, bán hàng”, Giám đốc Nhân sự của
Thegioididong.com nhận xét.
Thu hút nhân viên bằng chế độ lương thưởng hấp dẫn là điều kiện cần chứ
chưa đủ. Ông Đặng Minh Lượm, Giám đốc Nhân sự của
Thegioididong.com, trao đổi về chính sách “chiêu hiền đãi sĩ”.
Tốc độ mở rộng nhanh có phải là thách thức lớn cho bộ phận nhân sự của
Thegioididong.com?
Đó là thách thức cho toàn công ty. Hiện nay Thegioididong.com đã có 150
siêu thị, từ giờ tới cuối năm sẽ mở thêm 50 siêu thị. Một siêu thị cần từ 22-
30 người. Như vậy có thể thấy khối lượng công việc là rất lớn. Tuy nhiên, tại
Thegioididong.com, quá trình tuyển dụng đã thành một công nghệ nên cũng
không gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng có một số sáng kiến
để tiết kiệm thời gian, chẳng hạn như phỏng vấn nhóm (5-6 người) để họ
bộc lộ năng lực.
Có khi nào để tuyển đủ nhân viên mà ông chọn những người chưa thật sự
đạt yêu cầu?
Tôi quan niệm thà mình mất 4 giờ tuyển dụng còn hơn mất 400 giờ để khắc
phục hậu quả của việc tuyển dụng sai. Việc siêu thị khai trương mà chưa có
đủ nhân viên thỉnh thoảng cũng xảy ra. Trong trường hợp này, quản lý khu
vực đó sẽ gom người từ các siêu thị khác trong cùng hệ thống để lập thành
một đội đến hỗ trợ siêu thị mới trong khi chúng tôi tuyển người bổ sung.
Khi tuyển dụng, tố chất nào của ứng viên được ông quan tâm nhất?
Công việc nào cũng đòi hỏi ứng viên phải có kỹ năng, kiến thức và thái độ