TIỂU LUẬN: Mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động Đầu tư xây dựng điện lưc của Điện LựcHoàng Mai doc

TIỂU LUẬN:

Mơ hình cơng tác tổ chức, quản lý
hoạt động Đầu tư xây dựng điện lưc
của Điện LựcHoàng Mai


LỜI MỞ ĐẦU
Trong cơng cuộc cơng nghiệp hố hiện đại hố tồn Ngành điện, Cơng ty Điện
lực thành phố Hà Nội đã từng bước đổi mới cơ cấu tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp
vụ, phát huy tính năng động sáng tạo, đổi mới trang thiết bị máy móc, nâng cao chất
lượng dịch vụ phục vụ khách hàng.
Công ty Điện lực TP Hà Nội tự hào được Đảng, Nhà nước và Tập đoàn Điện
lực Việt Nam giao nhiệm vụ quản lý, vận hành và kinh doanh điện năng trên địa bàn
Thủ đơ, trung tâm chính trị, kinh tế, văn hố của cả nước. Hiện nay Công ty Điện lực
TP Hà Nội đang quản lý khách hàng của 14 quận huyện của TP Hà Nội cũ, toàn bộ
tỉnh Hà Tây, 3 xã của tỉnh Hồ Bình và huyện Mê Linh của tỉnh Vĩnh Phúc.
Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, Ban Giám đốc cùng với sự cố gắng, nỗ lực của
toàn thể CBCNV Công ty, Công ty Điện lực TP Hà Nội đang không ngừng phấn đấu
để trở thành Đơn vị đứng đầu trong toàn Ngành điện, xứng đáng với khẩu hiệu
“Người thợ điện Thủ đơ trách nhiệm, trí tuệ, thanh lịch”.
Công tác quản lý đầu tư điện năng là khâu đầu tiên trong hoạt động sản xuất,
truyền tải, phân phối và tiêu thu điện năng, nhằm đáp ứng đầy đủ, an toàn và tin cậy
nhu cầu sử dụng điện của khách hàng và không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ
khách hàng. Để đạt được kết quả cao trong công tác đầu tư điện năng một cách tốt
nhất,hoàn thiện nhất, mang lại lợi nhuận cao nhất cho Công ty Điện lực TP Hà Nội,
mơ hình cơng tác tổ chức, quản lý hoạt động đầu tư điện năng là khâu quan trọng
trong dây chuyền quản lý điện của Điện Lực Hoàng Mai.
Là sinh viên thực tập phòng Đầu tư xây dựng thuộc Điện lực Hoàng Mai, Em
cũng hiểu được tầm quan trọng của công tác quản lý hoạt động đầu tư xây dựng điện
lực .Sau đây em xin giới thiệu về:“Mô hình cơng tác tổ chức, quản lý hoạt động

Đầu tư xây dựng điện lưc’’của Điện LựcHoàng Mai


Phần I . Giới Thiệu Bộ Máy Hoạt Động Điện Lực Hồng Mai
1. Tình hình hoạt động điện lực của Điện lực Hoàng Mai.
Quận Hoàng Mai là một quận mới được thành lập từ 01/01/2004, được hình
thành từ 5 phường của quận Hai Bà Trưng và 9 xã của huyện Thanh Trì, quận gồm
14 phường với diện tích 40.619.463 km2. Quận Hồng Mai có địa bàn khá rộng, dân
cư đơng đúc, nhiều thành phần xã hội phức tạp, ngoài một số tuyến phố chính cịn lại
hầu hết là làng, ngõ xóm, cơ sở hạ tầng chưa được đầu tư nhiều. Trong những năm
gần đây, quận Hoàng Mai đang trên đà phát triển cùng cả nước, xây dựng nhiều khu
chung cư, các tuyến phố được sửa sang nâng cấp, đường thông hè thống, có nhiều
trường học, bệnh viện, cơ quan, nhà máy, khách sạn, nhà hàng, các cơ sở sản xuất
lớn, nhỏ … , mức độ xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng lớn, nên mức độ tiêu thụ điện
ngày càng tăng cao.
Điện lực Hoàng Mai là một đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực thành phố Hà
Nội, được thành lập từ 01/05/2004 theo quyết định của Tổng công ty Điện lực Việt
Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam), nằm tại Khu CC2 Bắc Linh Đàm quận
Hoàng Mai, TP Hà Nội.
Về nhân sự, Điện lực Hoàng Mai được tách ra từ chính Điện lực Hai Bà
Trưng, Điện lực Thanh Trì và một số Điện lực khác với tổng số Cán bộ cơng nhân
viên là 298 người (tính đến tháng 6 năm 2009).
Điện lực Hồng Mai có nhiệm vụ quan trọng là đảm bảo cung ứng điện cho
sản xuất, kinh doanh, sinh hoạt của nhân dân trong toàn quận Hoàng Mai. Với
khoảng trên 90.000 khách hàng mua điện. thành phần khách hàng đa dạng nên Điện
lực không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng , nắm vững từng đối
tượng để thoả mãn các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đồng thời hoàn thành
đầy đủ các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty giao.

2. Chức năng của Điện lực Hoàng Mai.
Điện lực Hoàng Mai có chức năng chủ yếu là quản lý đầu tư xây dựng và kinh doanh
điện năng với các khách hàng trên địa bàn quận Hoàng Mai, cụ thể như sau :
-

Quản lý các gói thầu điện;

-

Kinh doanh điện năng;

-

Vận hành lưới điện an toàn, liên tục và chất lượng;

-

Làm các dịch vụ về điện;

-

Kinh doanh dịch vụ viễn thông.

Để nâng cao hiệu quả của công tác kinh doanh điện năng, Điện lực Hoàng Mai đã
quán triệt đến toàn thể Cán bộ công nhân viên về các chỉ tiêu của Công ty Điện lực
thành phố Hà Nội giao cho :
-

Công tác vận hành phải đảm bảo an toàn, liên tục, ổn định, chất lượng, giảm
thiểu suất sự cố.

-

Công tác thu nộp tiền điện đầy đủ, đúng thời hạn, giảm dư nợ tiền điện với
mức thấp nhất.

-

Thực hiện các biện pháp để giảm tổn thất điện năng, nhỏ hơn chỉ tiêu được
giao.

-

Tích cực kiểm tra rà sốt áp giá điện đúng mục đích để nâng cao giá bán điện
bình qn của Điện lực.

-

Thực hiện tốt công tác tuyên truyền tiết kiệm điện và dịch vụ bán hàng.

-

Hoàn thành đầy đủ các chỉ tiêu kế hoạch về kỹ thuật cũng như các chỉ tiêu về
kinh doanh.

-

Tổ chức tốt công tác cán bộ, lao động tiền lương.

3. Nhiệm vụ cụ thể của Điện lực Hoàng Mai

- Lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn trên cơ sở nguồn lực của Công ty và
hướng dẫn của Tập đoàn, đồng thời chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thực hiện kế hoạch
của quý, năm nhằm thực hiện có hiệu quả và đồng bộ kế hoạch sản xuất kinh doanh
của Công ty.
- Tổ chức thực hiện các dự án đầu tư phát triển theo kế hoạch của Công ty, đồng
thời đề xuất tham gia quy hoạch các dự án đầu tư phát triển thuộc đơn vị quản lý.
- Bảo vệ và sử dụng có hiệu quả vốn được giao, hồn thành các nghĩa vụ tài chính đối
với ngân sách nhà nước.
- Thực hiện bán điện theo biểu giá do nhà nước quy định.
- Tổ chức tốt công tác quản lý lưới điện, đảm bảo cung cấp điện an tồn, liên tục,
chất lượng, phấn đấu giảm chi phí trong sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.
4. Tổ chức bộ máy của Điện lực Hoàng Mai
Điện lực Hoàng Mai với gần 300 Cán bộ công nhân viên và tổng tài sản hàng
chục tỷ đồng. Cơ cấu tổ chức trong Điện lực được chia theo cấp :
Điện lực - Phòng ban - Tổ đội.
4.1. Ban Giám đốc Điện lực : Gồm 4 đồng chí trong Ban Giám đốc, đứng đầu là
đồng chí Giám đốc điều hành trực tiếp tồn bộ mọi hoạt động của Điện lực.
 Giám đốc Điện lực : là người chịu trách nhiệm cao nhất, là người đại diện tư
cách pháp nhân cho đơn vị, chịu trách nhiệm về sản xuất kinh doanh và hoàn
thành nghĩa vụ, chỉ tiêu với Công ty Điện lực thành phố Hà Nội, cũng như với
Nhà nước theo quy định hiện hành.
 Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật : điều hành các công việc liên quan đến
quản lý và điều hành lưới điện, đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục và
chất lượng.


 Phó giám đốc phụ trách kinh doanh : điều hành mọi hoạt động trong khâu
kinh doanh bán điện, chỉ đạo trực tiếp các nhiệm vụ trong việc kinh doanh và

quản lý điện năng.
 Phó giám đốc phụ trách viễn thông : triển khai kinh doanh dịch vụ và quản lý
mạng viễn thơng.
4.2. Các phịng ban chức năng
4.2.1. Phịng tổng hợp
Chịu trách nhiệm tham mưu cho lãnh đạo Điện lực về công tác tổ chức và
quản lý lao động, thực hiện các nghiệp vụ tính tốn chế độ, tiền lương và các hoạt
động hành chính, sự vụ.
4.2.2. Phịng tài chính kế toán
Giao dịch trực tiếp với Ngân hàng; Quản lý sổ sách liên quan đến tài chính của
Điện lực; Phát tiền lương; Xây dựng và trình duyệt kế hoạch sử dụng vốn; Thu tiền
điện trực tiếp của khách hàng phiên 8 và phiên 9 đến nộp tại Điện lực và của thu
ngân viên 9 đội phường.
4.2.3. Phòng kế hoạch vật tư
Lên kế hoạch sản xuất, chuẩn bị vật tư, thiết bị để trình lên Giám đốc Cơng ty
và Giám đốc Điện lực xét duyệt. Tổ chức thực hiện và cấp phát vật tư cho các đơn vị
trong Điện lực.
4.2.4. Phòng kỹ thuật
Chịu trách nhiệm về kỹ thuật của thiết bị; Hệ thống lưới điện vận hành an
toàn, liên tục, đảm bảo chất lượng điện áp đúng với hợp đồng mua bán điện và quy
trình quy phạm; Quản lý các dự án trên địa bàn quận Hoàng Mai; Lập phương án các
cơng trình đại tu sửa chữa; Kiểm tra cơng tác an toàn lao động, an toàn các thiết bị
đang vận hành trên lưới, nghiệm thu các cơng trình điện; Chuẩn bị tốt cơng tác phịng
cháy chữa cháy.


4.2.5. Phòng đầu tư xây dựng
Tổ chức quản lý, giám sát thực hiện thi cơng các cơng trình xây dựng mới, các
cơng trình cấp điện; Quản lý cơng tác đầu tư xây dựng;
Tổ chức mua sắm vật tư hàng hoá theo các trình tự của luật thầu và quy chế

đấu thầu dưới các hình thức: Đấu thầu rộng rãi, mua sắm trực tiếp, chỉ định thầu.
Lập kế hoạch đấu thầu, quản lý công tác đầu tư xây dựng điện lực theo luật
đấu thầu và luật xây dựng.
4.2.6. Phòng thiết kế.
Thiết kế các cơng trình hạ thế, các phương án cải tạo nâng cấp hệ thống điện;
Thiết kế lắp đặt phát triển cơng tơ mới (1pha và 3 pha).
4.2.7. Phịng điều độ
Phân công công tác các Cán bộ công nhân viên hợp lý để đảm bảo trực 24/24
giờ có hiệu quả công việc (kể cả sửa chữa nhỏ khi khách hàng có u cầu), kết hợp
với các phịng ban để cắt điện địi nợ khách hàng.
-

Thực hiện đúng quy trình điều độ và lệnh thao tác đóng cắt điện.

-

Đóng cắt điện để bàn giao lưới điện trung hạ thế cho đơn vị thi cơng.

-

Quản lý chìa khố trạm, cập nhật thơng tin trên tổng đài 22222000.

4.2.8. Phịng viễn thơng
Triển khai dịch vụ phát triển khách hàng mới, quản lý mạng và tổ chức tốt
công tác thu nộp để giảm mức dư nợ cước viễn thơng xuống thấp.
4.2.9. Phịng kinh doanh
Phịng kinh doanh bao gồm có 5 tổ trực thuộc phịng thực hiện các công việc
kinh doanh điện năng từ khâu đầu tiên (nhận hồ sơ) đến khâu cuối cùng (thu tiền điện
và theo dõi nợ).
a) Tổ hợp đồng

Có nhiệm vụ ký kết hợp đồng mua bán điện; Giao tiếp với khách hàng và giải
quyết mọi thắc mắc của khách hàng; Ký lại và thay đổi hợp đồng mua bán điện;
Lưu giữ hồ sơ theo quy định của ngành.
b) Tổ điều hành ghi chỉ số
- Cập nhật phát sinh khách hàng, sắp xếp lộ trình ghi chỉ số, cập nhật số liệu
thay đổi theo hợp đồng mua bán điện; Mã hoá khách hàng, trạm biến áp; Giao và
nhận sổ ghi chỉ số cho các đội quản lý theo lịch ghi chỉ số; Giao sổ ghi chỉ số cho Tổ
máy tính để tiến hành lập hố đơn tiền điện.
- Xuất công tơ thay định kỳ và công tơ cấp mới , theo dõi kẹp trì tổ treo tháo
- Tập hợp các trường hợp cơng tơ có nghi vấn, cơng tơ hỏng, chết … sau các
phiên ghi chỉ số để trình lên Giám đốc xử lý và giải quyết.
- Sau mỗi ngày ghi chỉ số tổ nhận lại sổ ghi chỉ số để quản lý.
c) Tổ máy tính
- Nhập chỉ số công tơ từ sổ ghi chỉ số cho tất cả các thành phần khách hàng
trong toàn Điện lực. In thông báo tiền điện cho các khách hàng phiên 8 và phiên 9
- Nhận bảng kê đã được kiểm tra chính xác từ tổ hố đơn, truyền số liệu về
trung tâm viễn thông và công nghệ thông tin để in Hoá đơn tiền điện.
- Theo dõi và làm báo cáo việc quản lý công tơ đầu nguồn, theo dõi tổn thất
của các trạm công cộng, tổn thất đường dây của tồn điện lực để trình lên Giám đốc
kiểm tra và quản lý.
- Viết phúc tra các khách hàng có chỉ số bất thường (công tơ cháy, chết, mất,
công tơ lâu không dùng).
- Thống kê các khách hàng sử dụng điện có nhiều loại giá (sản xuất, kinh
doanh…) để giao cho phòng kiểm tra giám sát mua bán điện.
- Làm báo cáo kinh doanh điện năng hàng tháng, quý của Điện lực để chuyển
cho phịng Tài chính kế tốn, khách hàng và báo cáo Giám đốc

d) Tổ hoá đơn
Tổ hoá đơn thực hiện nhiệm vụ kiểm sốt chỉ số và các dữ liệu có trong sổ ghi
chữ với bảng kê chi tiết hoá đơn sao cho thật khớp và chính xác trước khi in ra hố
đơn tiền điện. Tổ gồm 2 nhóm với nhiệm vụ cụ thể là :
-

Nhóm 1 : Kiểm tra hố đơn cơ quan.

- Nhóm 2 : Kiểm tra hố đơn tư gia
e) Tổ quyết toán hoá đơn và theo dõi nợ
- Nhận bảng kê hoá đơn và hoá đơn tiền điện từ tổ hố đơn, có kiểm tra đối chiếu và
ký sổ giao nhận.
- Quản lý bảng kê và hoá đơn tiền điện.
- Đối với hoá đơn thuộc khách hàng tư gia : giao bảng kê và hoá đơn tiền điện tư gia
cho thu ngân viên của 9 đội quản lý khách hàng. Căn cứ vào xác nhận số tiền thu
ngân viên nộp theo liên 1 để chấm xoá nợ cho từng khách hàng và viết giấy đề nghị
thu tiền chuyển sang thủ quỹ (phịng tài chính kế tốn ).
- Đối với hoá đơn thuộc khách hàng cơ quan (phiên 8, phiên 9) : tổ quyết toán trực
tiếp quản lý hoá đơn cơ quan tại quầy thanh toán, trao trả hoá đơn khi khách hàng cơ
quan đến nộp tiền mặt tại Điện lực hoặc rút hoá đơn trả cho khách hàng khi đã nhận
được giấy báo thanh toán của khách hàng trả qua Ngân hàng bằng các hình thức Uỷ
nhiệm thu hoặc Uỷ nhiệm chi hoặc Séc.
- Hàng ngày kiểm tra và quyết toán với thu ngân viên về số hoá đơn đã nhận, số hoá
đơn đã thu, số hoá đơn chưa thu, số tiền đã thu và phải nộp quỹ.
- Xác nhận số tiền thu ngân viên phải nộp và lập thơng báo chuyển về phịng tài
chính kế tốn thu tiền.
- Chấm xoá nợ các khách hàng dùng điện tư gia , phiên 8, phiên 9, chấm sổ nợ, theo
dõi nợ trên sổ sách và CMIS.

- Theo dõi và đối chiếu nợ hàng tháng đối với khách hàng đặc biệt ( đèn đường, thoát
nước, cấp nước, thủy nông, di động điện lực … )
- Báo cáo và đối chiếu số thu hàng ngày, hàng tháng với phịng tài chính kế tốn.
- Lưu trữ tồn bộ báo cáo, bảng kê, hoá đơn, chứng từ thanh toán liên quan đến việc
ghi nợ, xoá nợ khách hàng theo quy định hiện hành.
4.2.10. Phòng kiểm tra, giám sát mua bán điện
Giám sát việc thực hiện các điều khoản trong hợp đồng mua bán điện. Kiểm
tra áp giá điện theo đúng quy định của nhà nước; Kiểm tra và lập biên bản xử lý các
hành vi ăn cắp điện dưới mọi hình thức; Giải quyết các đơn thư khách hàng liên
quan đến những điều khoản trong hợp đồng mua bán điện; Phối hợp với thanh tra
điện lực sở công thương xử lý các vi phạm hành chính trong lĩnh vực sử dụng điện.
4.2.11. Tổ áp giá
Kiểm tra rà soát khách hàng phiên 8, phiên 9, khách hàng sử dụng điện kinh
doanh. Khi phát hiện khách hàng sử dụng điện sai mục đích đã ký trong hợp đồng
mua bán điện thì căn cứ vào mục đích sử dụng điện năng của khách hàng cùng thoả
thuận lại giá điện cho phù hợp với quy định của nhà nước.
4.2.12. Tổ treo tháo
Nhận công tơ từ kho trên cơng ty theo phiếu, quyết tốn hàng tháng số công tơ
nhận và đã treo trên lưới, kẹp chì niêm phong cơng tơ theo đúng quy trình quy phạm.
Tổ treo tháo có nhiệm vụ lắp đặt hệ thống đo đếm, thay công tơ mất, chết,
cháy và công tơ mới.
4.2.13. Đội đại tu
Đội đại tu có trách nhiệm thi công đường dây và treo hộp công tơ cấp mới;
Thi công các phương án sửa chữa lớn, nhỏ và phương án sửa chữa thường xuyên.
4.2.14. Đội quản lý vận hành trạm và đường dây hạ thế


- Quản lý vận hành trạm biến áp và lưới điện 0,4KV của Điện lực chịu trách
nhiệm về tổn thất kỹ thuật theo kế hoạch.
- Thực hiện sửa chữa kịp thời, thường xuyên đường dây 0,4KV, chặt cây phát

tuyến.
- Phát hiện hành vi vi phạm hành lang an toàn lưới điện, lập biên bản ngăn
chặn kịp thời.
- Đảm bảo các chỉ tiêu vận hành an toàn lưới điện của Điện lực, phối hợp với
phòng điều độ của Điện lực để thực hiện việc cắt, đóng điện cho cơng tác địi nợ tiền
điện đối với khách hàng cơ quan phiên 9 khi có lệnh điều động của Giám đốc Điện
lực.
4.2.15. Đội quản lý khách hàng
a) Đội quản lý khách hàng cơ quan phiên 9 và cơng tơ đầu nguồn
Có nhiệm vụ ghi chỉ số công tơ cho các khách hàng phiên 9 theo 3 kỳ quy
định, ghi chỉ số công tơ đầu nguồn, công tơ ranh giới, kiểm tra hệ thống đo đếm điện;
Phát hiện kịp thời những sự cố xảy ra và đề xuất các phương án sửa chữa để trạm
biến áp vận hành an toàn điện liên tục; Làm báo cáo tổn thất từng lộ đường dây và
trạm biến áp chuyên dùng; Thường xuyên kiểm tra định kỳ và đột xuất, công tơ, TU,
TI trên lưới.
b) 9 đội quản lý điện phường
Mỗi đội đều có các thành phần lao động như sau :
-

Các công nhân quản lý đường dây hạ thế, ghi chỉ số công tơ, sửa chữa nhỏ khi

khách hàng có u cầu; Cắt, đóng điện địi nợ đối với khách hàng tư gia và khách
hàng cơ quan phiên 8 khi có lệnh của Giám đốc Điện lực.
Thường xuyên bám sát địa bàn quản lý để phát hiện ra khách hàng có thay đổi
mục đích sử dụng điện, lập bảng hệ trình duyệt để Giám đốc cử cán bộ kiểm tra điện
điều hành đi làm biên bản áp giá mới.


-

Các thu ngân viên tư gia : Nhận hoá đơn và bảng kê hoá đơn từ tổ quyết toán

hoá đơn của phịng kinh doanh, sau đó đi thu tiền điện của khách hàng và quyết tốn
theo ngày với phịng kinh doanh, đến cuối tháng phải hoàn thành 100% số phát sinh
phải thu nộp trong tháng
-

Các thu ngân viên cơ quan phiên 8 : Hàng tháng nhận thông báo tiền điện đưa

đến khách hàng, đốc thúc các khách hàng thanh toán bằng tiền mặt qua ngân hàng và
các khách hàng hay chậm trả tiền điện, thông báo kịp thời những biểu hiện bất
thường của khách hàng về Điện lực biết để kịp thời xử lý.

5. Mơ Hình Tổ Chức Của Điện Lực Hồng Mai.
Mơ hình tổ chức của Điện lực Hồng Mai :


Giám đốc
Phó GĐ kinh doanh

P. Kinh
doanh

P.Kiểm
tra GS
MBĐ

Tổ áp
giá

Phó GĐ viễn thông

Tổ treo
tháo ctơ

Tổ dv
bán hàng

Tổ thu
tiền cước

VT

P. Tổng hợp

P. Tài chính kế
tốn

P. Kỹ thuật

VT

Tổ hợp đồng

Tổ điều hành GCS

Phó GĐ kỹ thuật

P. Điều độ
P. Kế hoạch

vật tư
P. Thiết kế

Tổ máy tính

P. Đầu tư xây
dựng

Đội đại tu

Tổ hố đơn

Đội vận hành
lưới điện

Tổ quyết toán HĐ và
Theo dõi nợ

10 đội quản lý khách hàng


Phần II. HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI

I.

Đánh giá chung về hoạt động đấu thầu và đầu tư phát triển của Điện
Lực Hoàng Mai.
1.Hoạt động đấu thầu.
Trong năm 2009,Điện lực Hoàng Mai đã tổ chức được 40 gói thầu mua sắm

hàng hố và 16 gói thầu xây lắp,tổng cộng là 56 gói thầu.trong đó có 36 gói thầu
theo hình thức đầu tư rộng rãi,4 gói thầu thực hiện theo hình thức chỉ định thầu và
16 gói thầu thực hiên theo hinh thức mua sắm trực tiếp.
-Tổng giá trị trúng thầu của 56 gói thầu là:36.836.946.160 đồng
(Ba mươi sáu tỷ tám trăm ba mươi sáu triệu chín trăm bốn mươi sáu nghìn
một trăm sáu mươi đồng).
-Tất cả các gói thầu đều thực hiện theo Luật đấu thầu,các nghị định,thông
tư hướng dẫn của nhà nước và các văn bản quy định hướng dẫn của công ty.
2.Hoạt động đầu tư phát triển.
-Hoạt động đầu tư phát triển nó nêu rõ các giải pháp tập trung vào việc trợ
cấp vốn ngân sách ,hỗ trợ huy động vốn cho nhu cầu giải ngân vơn tín dụng ưu
đãi các dự án năm 2009, tăng hạn mức cho vay đối với những dự án đã kí hợp
đồng nhưng chua đủ hạn mức thanh tốn cho nhu cầu đền bù di dân,tái định cư.
-Theo Điện Lực Hoàng Mai trong năm 2009,kế hoạch đầu tư xây dựng đã
đạt được đó là đưa vào vận hành 10 tổ máy với tong công suất 2.023MW; khởi
công 4 dự án với tong cơng suất 4.356MW, hồn thành các dự án điện lưới truyền
tải và phân phối cho nhiều khu vực,và đã hoàn thành thủ tục đầu tư cho nhiều dự
án của điện lực.


-Tổng chi phí để thực hiện kế hoạch trên là: 35.900 tỷ đồng.
-Điên Lực Hoàng Mai cũng cho biết thêm ,năm 2010,điện lực có kế hoạch
đầu tư vơn lên tới 45.500 tỷ đồng cho các cơng trình và mạng lưới điện,tăng 9.600
tỷ đồng so với tổng mức đầu tư năm 2009,cao nhất từ trước đến nay.
II.Chi tiết các gói thầu thực hiện theo kế hoạch đấu thầu năm 2009 của điện
lực Hoàng Mai(Từ ngày 01/01/2009 đến ngày 31/12/2009).


BẢNG THEO DÕI THỰC HIỆN KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU

Nội dung KHĐT
T
T

Tên
dự án

Kết quả đấu thầu

QĐ phê

Hình

duyệt
KHĐT

Tên gói thầu

Giá gói

thức

thầu

Phê duyệt

đấu

Nhà thầu

duỵêt

HSMT

QĐ phê

trúng thầu

8

9

thầu
1
1

2

3

4

5

6

7

Giá

Ghi

trúng

chú

thầu
10

Cơng trình Cấp điện TBA T2 khu nhà ở CT1, CT2, Lị Ngói, Ngà
kéo
15/QĐĐ13-

Gói thầu số 01-ĐTVT2009

QLĐTXD Mua máy biến áp phục vụ
ngày

cơng trình CT2

Đấu
539,440,0
00

thầu
rộng rãi

29/4/2009
15/QĐĐ13-

Gói thầu số 02-ĐTXL2009:
Xây dựng mới TBA T2,

16/QĐ-Đ13QLĐTXD
ngày
5/5/2009

18/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
27/5/2009

Cơng ty cổ
phần tập

514,733,

đồn

400

HANAKA

1,354,960

Đấu

20/QĐ-Đ13-

22/QĐ-

Cơng ty cổ

1,208,34

,898

thầu

QLĐTXD

Đ13-

phần xây lắp

9,000

11


QLĐTXD ĐTHT & HTCT cấp điện
ngày

rộng rãi

QLĐTXD

điện và viễn

5/5/2009

cho nhà CT2

ngày

ngày

thơng

29/4/2009
2

27/5/2009

Cơng trình Xây dựng mới TBA Tân Mai 8
27/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
29/4/2009

Gói thầu số 8-ĐTVT2009:
Mua máy biến áp phục vụ

165,795,0

cơng trình Xây dựng mới

00

TBA Tân Mai 8

Đấu

thầu
rộng rãi

27/QĐĐ13-

Gói thầu số 9-ĐTXL2009:

QLĐTXD Xây dựng mới TBA Tân
ngày

Mai 8

316,920,5
69

Đấu
thầu
rộng rãi

29/4/2009
3

28/QĐ-Đ13QLĐTXD
ngày
05/5/2009

32/QĐ-Đ13QLĐTXD
ngày
05/5/2009

30/QĐ-

Công ty

Đ13-

TNHH NN

QLĐTXD

MTV chế

ngày

tạo điện cơ

27/5/2009

Hà Nội

34/QĐ-

LD Cty CP

Đ13-

XL Việt

QLĐTXD

Hưng & Cty

ngày

CP XL Ba

27/5/2009

Đình

141,750,
000

254,291,
185

Cơng trình: Xây dựng mới TBA Định Cơng 9
52/QĐĐ13-

Gói thầu số 15-ĐTVT 2009:
Mua máy biến áp phục vụ

QLĐTXD cơng trình Xây dựng mới
ngày

TBA Định Công 9

Mua

53/QĐ-Đ13-

54/QĐ-

Công ty

141,750,0

sắm

QLĐTXD

Đ13-

TNHH NN

141,750,

00

trực

ngày

QLĐTXD

MTV chế

000

tiếp

08/6/2009

ngày

tạo điện cơ


04/6/2009

23/6/2009

52/QĐĐ13-

Gói thầu số 16-ĐTXL 2009:

QLĐTXD Xây dựng mới TBA Định
ngày

Cơng 9

648,996,0
51

Đấu
thầu
rộng rãi

04/6/2009
4

QLĐTXD
ngày
08/6/2009

57/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
01/7/2009

Cơng ty cổ
phần xây lắp

594,797,

điện và viễn

000

thơng

Cơng trình: Xây dựng mới TBA Đại Từ 4
58/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
04/6/2009

Gói thầu số 17-ĐTVT

Đấu

2009:Mua máy biến áp phục

178,605,0

vụ cơng trình Xây dựng mới

00

TBA Đại từ 4

thầu
rộng rãi

58/QĐĐ13QLĐTXD
ngày

Gói thầu số 18-ĐTVT 2009:

461,375,3

Xây dựng mới TBA Đại từ 4

78

4/6/2009
5

55/QĐ-Đ13-

Hà Nội

Cơng trình: Xây dựng TBA Bằng A3

Đấu
thầu
rộng rãi

59/QĐ-Đ13QLĐTXD
ngày
8/6/2009

62/QĐ-Đ13QLĐTXD
ngày
18/6/2009

61/QĐ-

Cơng ty

Đ13-

TNHH NN

QLĐTXD

MTV chế

ngày

tạo điện cơ

8/7/2009

Hà Nội

178,500,
000

64/QĐĐ13-

Công ty cổ

QLĐTXD

phần Minh

ngày

Lộc

01/7/2009

407,213,
156


95/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
27/7/2009

Gói thầu số 28-ĐTVT 2009:

Đấu

Mua máy biến áp phục vụ

237,000,0

cơng trình Xây dựng TBA

00

Bằng A3

thầu
rộng rãi

95/QĐĐ13-

ngày
29/7/2009

Cơng ty

Đ13-

TNHH NN

QLĐTXD

MTV chế

ngày

tạo điện cơ

21/8/2009

Hà Nội

A3

Đ13-

định

QLĐTXD

QLĐTXD

thầu

ngày

ngày
23/9/2009

105/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

17/8/2009

12

Đ13-

103/QĐ-

147,197,1

Chỉ

9/9/2009

Gói thầu số 29-ĐTVT 2009:

…../QĐ-

11/9/2009

Đấu

106/QĐ-

108/QĐ-

Cơng ty cổ

thầu

Đ13-

Đ13-

phần xây lắp

rộng rãi

QLĐTXD

QLĐTXD

và phát triển

27/7/2009
6

QLĐTXD

99/QĐ-

227/QĐ-

QLĐTXD Xây dựng mới TBA Bằng
ngày

96/QĐ-Đ13-

162,750,
000

Công ty cổ
phần xây lắp

122,118,

điện và viễn

596

thơng

Cơng trình: Xây dựng mới TBA Linh Đàm 2
102/QĐĐ13QLĐTXD

ngày
14/8/2009
102/QĐĐ13-

Gói thầu số 30-ĐTVT 2009:
Mua máy biến áp phục vụ

260,700,0

cơng trình Xây dựng mới

00

TBA Linh Đàm 2
Gói thầu số 31-ĐTVT 2009:
Xây dựng mới TBA Linh

QLĐTXD Đàm 2

960,352,0
34

Công ty cổ
phần tập

169,500,

đoàn

000

HANAKA

861,500,
829


ngày

ngày

ngày

hạ tầng

14/8/2008

17/8/2009

11/9/2009

Hồng Hà &
Công ty cổ
phần đầu tư
thương mại
và xây lắp
điện Hà Nội

7

Cơng trình: Xây dựng mới TBA Thanh Trì 6, Thanh Trì 7
113/QĐ-

113/QĐ-

116/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

14/8/2009 7

14/8/2009

11/9/2009

113/QĐ-

117/QĐ-

119/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

17/8/2009

11/9/2009

Đ13-

Gói thầu số 33-ĐTVT 2009:
Mua máy biến áp phục vụ

QLĐTXD cơng trình Xây dựng mới
ngày

Đ13-

TBA Thanh Trì 6, Thanh Trì

14/8/2009

00

Gói thầu số 34-ĐTVT 2009:

QLĐTXD Xây dựng mới TBA Thanh
ngày

477,400,0

Trì 6, Thanh Trì 7

809,803,5
36

Cơng ty cổ
phần tập

334,000,

đồn

000

HANAKA
Liên danh
Cơng ty cổ
phần xây lắp

708,857,

và phát triển

360

hạ tầng
Hồng Hà &


Công ty cổ
phần đầu tư
thương mại
và xây lắp
điện Hà Nội
8

Công trình: Xây dựng mới TBA Trương Định 6, Tương Mai Công Cộng 5
120/QĐ-

121/QĐ-

123/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

14/8/2009 Mai Công Cộng 5

17/8/2009

07/9/2009

120/QĐ-

124/QĐ-

126/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

Công ty cô

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

phần xây lắp

rộng rãi

ngày

ngày

Thanh Xuân

17/8/2009

11/9/2009

Đ13-

Gói thầu số 35-ĐTVT 2009:
Mua máy biến áp phục vụ

QLĐTXD cơng trình Xây dựng mới
ngày

Đ13QLĐTXD
ngày
14/8/2009
9

TBA Trương Định 6, Tương

433,400,0
00

Gói thầu số 36-ĐTVT 2009:
Xây dựng mới TBA Trương
Định 6, Tương Mai Cơng
Cộng 5

873,466,6
44

Cơng trình: Xây dựng TBA Hồng Văn Thụ 10, Thúy Lĩnh 3

Cơng ty cổ
phần tập

329,000,

đồn

000

HANAKA

770,184,
532


131/QĐ-

132/QĐ-

134/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

14/8/2009 Lĩnh 3

17/8/2009

11/9/2009

131/QĐ-

135/QĐ-

137/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

17/8/2009

11/9/2009

142/QĐ-

143/QĐ-

Đ13-

Đ13-

QLĐTXD

QLĐTXD

ngày

ngày

16/9/2009

30/9/2009

Đ13-

Gói thầu số 38-ĐTVT 2009:
Mua máy biến áp phục vụ

QLĐTXD cơng trình Xây dựng TBA
ngày

Đ13-

Hồng Văn Thụ 10, Thúy

Gói thầu số 39-ĐTVT 2009:

QLĐTXD Xây dựng TBA Hồng Văn
ngày

Thụ 10, Thúy Lĩnh 3

477,400,0
00

653,102,5
76

14/8/2009

Cơng ty cổ
phần tập

334,000,

đồn

000

HANAKA

Cơng ty cổ
phần xây lắp

579,414,

điện và viễn

187

thơng

10 Cơng trình: Xây dựng mới TBA Sen ngoại 2
141/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
11/9/2009
141/QĐĐ13-

Gói thầu số 42-ĐTVT 2009:

Mua

Mua máy biến áp phục vụ

174,292,7

sắm

cơng trình Xây dựng mới

91

trực

TBA Sen Ngoại 2
Gói thầu số 43-ĐTVT 2009:
Xây dựng mới TBA Sen

tiếp

Công ty cổ
phần tập

174,292,

đồn

791

HANAKA

620,428,7

Đấu

144/QĐ-

146/QĐ-

Cơng ty cổ

554,981,

93

thầu

Đ13-

Đ13-

phần xây lắp

000


QLĐTXD Ngoại 2

rộng rãi

QLĐTXD

QLĐTXD

điện và viễn

ngày

ngày

ngày

thông

11/9/2009

14/9/2009

28/9/2009

151/QĐ-

152/QĐ-

Đ13-

Đ13-

QLĐTXD

QLĐTXD

ngày

ngày

16/9/2009

20/9/2009

153/QĐ-

155/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

14/9/2009

28/9/2009

Đấu

157/QĐ-

168/QĐ-

Công ty cổ

thầu

Đ13-

Đ13-

phần chế tạo

rộng rãi

QLĐTXD

QLĐTXD

điện cơ Hà

11 Cơng trình: Xây dựng mới TBA Sen ngoại 3
150/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
11/9/2009

Gói thầu số 45-ĐTVT 2009:

Mua

Mua máy biến áp phục vụ

174,292,7

sắm

cơng trình Xây dựng mới

91

trực

TBA Sen Ngoại 3

tiếp

150/QĐĐ13-

Gói thầu số 46-ĐTVT 2009:

QLĐTXD Xây dựng mới TBA Sen
ngày

Ngoại 3

199,298,4
97

11/9/2009

Công ty cổ
phần tập

174,292,

đồn

791

HANAKA

Cơng ty cổ
phần xây lắp

180,075,

điện và viễn

000

thơng

12 Cơng trình: Xây dựng mới TBA Pháp Vân 5
156/QĐĐ13-

Gói thầu số 47-ĐTVT 2009:
Mua máy biến áp phục vụ

QLĐTXD cơng trình Xây dựng mới

262,570,0
00

201,600,
000


ngày

ngày

ngày

11/9/2009

14/9/2009

28/9/2009

156/QĐ-

159/QĐ-

161/QĐ-

Công ty cổ

Đấu

Đ13-

Đ13-

phần xây lắp

thầu

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

Công ty cổ

14/9/2009

28/9/2009

phần SIC

166/QĐ-

168/QĐ-

Đấu

Đ13-

Đ13-

thầu

QLĐTXD

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

14/9/2009

28/9/2009

170/QĐ-

172/QĐ-

Công ty cổ

Đấu

Đ13-

Đ13-

phần xây lắp

thầu

QLĐTXD

rộng rãi

ngày

ngày

Công ty cổ

14/9/2009

28/9/2009

phần SIC

Đ13-

TBA Pháp Vân 5

Gói thầu số 48-ĐTVT 2009:

QLĐTXD Xây dựng mới TBA Pháp
ngày

Vân 5

824,091,1
30

11/9/2009

Nội

QLĐTXD Việt Hưng &

608,845,
203

13 Cơng trình: Xây dựng mới TBA Thanh Trì 11
165/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
11/9/2009

Gói thầu số 50-ĐTVT 2009:

Mua máy biến áp phục vụ

375,375,0

cơng trình Xây dựng mới

00

TBA Thanh Trì 11

165/QĐĐ13-

Gói thầu số 51-ĐTVT 2009:

QLĐTXD Xây dựng mới TBA Thanh
ngày
11/9/2009

Trì 11

471,229,7
62

Cơng ty cổ
phần chế tạo

288,645,

điện cơ Hà

000

Nội

QLĐTXD Việt Hưng &

376,104,
664


Cơng trình: Nâng áp nhánh Thúy Lĩnh san tải lộ 681E
180/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
15/9/2009

181/QĐ-

Gói thầu số 54-ĐTVT 2009:

Đấu

Mua máy biến áp phục vụ

852,621,0

cơng trình Nâng áp nhánh

00

Thúy Lĩnh san tải lộ 681E3

Đ13-

thầu

QLĐTXD

rộng rãi

ngày
17/9/2009

180/QĐĐ13-

184/QĐGói thầu số 55-ĐTXL 2009:

Đấu
thầu

QLĐTXD Nâng áp nhánh Thúy Lĩnh
ngày

san tải lộ 681E3

15/9/2009

499,528,5

Đ13QLĐTXD

rộng rãi

ngày
17/9/2009

62

183/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
02/10/200

Công ty cổ
phần chế tạo
MBA MiBa

626,000,
000

9
187/QĐĐ13QLĐTXD
ngày
16/10/200

Công ty cổ
phần Minh
Lộc

9

431,177,

852

14 Cơng trình: Nâng cơng suất 24 TBA chống q tải
190/QĐĐ13-

Gói thầu số 56-ĐTVT 2009:
Mua máy biến áp phục vụ

QLĐTXD cơng trình Nâng cơng suất
ngày

24 TBA chống q tải

6,774,233
,400

Đấu
thầu
rộng rãi

191/QĐ-

193/QĐ-

Cơng ty cổ

Đ13-

Đ13-

phần tập

4,503,32

QLĐTXD

QLĐTXD

đoàn

2,000

ngày

ngày

HANAKA