Tải bản đầy đủ (.ppt) (11 trang)

Bài thuyết trình " Định vị thị trường và các bước trong tiến trình định vị" doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (91.66 KB, 11 trang )


Đ NH V TH TR NG VÀ CÁC Ị Ị Ị ƯỜ
Đ NH V TH TR NG VÀ CÁC Ị Ị Ị ƯỜ
B C TRONG TI N TRÌNH ƯỚ Ế
B C TRONG TI N TRÌNH ƯỚ Ế
Đ NH V .Ị Ị
Đ NH V .Ị Ị
Nhóm 6
Nhóm 6

Đ nh v là gì?ị ị
• Đ nh v là đ t xác đ nh cho mình đ ng th i nói ị ị ể ự ị ồ ờ
cho ng i tiêu dùng (hay ng i s d ng cu i cùng) ườ ườ ử ụ ố
bi t, hi u và nh “tôi là ai?”, “tôi đem l i l i ích ế ể ớ ạ ợ
gì?”, “tôi có gì t ng đ ng / khác bi t v i ng i ươ ồ ệ ớ ườ
khác?”, “lý do nào đ tin vào đi u đó?” ể ề

Th tr ng là gì?ị ườ
• N i tiêu th hàng hóa.ơ ụ

Th nào là đ nh v th ế ị ị ị
tr ng?ườ
• Đ nh v th tr ng là thi t k s n ph m và hình ị ị ị ườ ế ế ả ẩ
nh c a doanh nghi p nh m chi m đ c m t v ả ủ ệ ằ ế ượ ộ ị
trí đ c bi t và có giá tr trong tâm trí khách ặ ệ ị
hàng m c tiêu. Đ nh v th tr ng đòi h i doanh ụ ị ị ị ườ ỏ
nghi p ph i quy t đ nh khuy ch tr ng bao ệ ả ế ị ế ươ
nhiêu đi m khác bi t và nh ng đi m khác bi t ể ệ ữ ể ệ
nào giành cho khách hàng m c tiêu.ụ

Ví d :ụ


• Ví d , m t đ nh v “Th i trang th gi i” ch c ch n ụ ộ ị ị ờ ế ớ ắ ắ
s không nh m đ n các qu c gia H i giáo v i ẽ ằ ế ố ồ ớ
nh ng quy đ nh kh t khe v cách ăn m c. Hay, nói ữ ị ắ ề ặ
gi d , m t đ nh v “ m th c th t c y” ch c ch n ả ụ ộ ị ị Ẩ ự ị ầ ắ ắ
ph i lo i tr các tín đ Ph t giáo trên kh p th ả ạ ừ ồ ậ ắ ế
gi i, v n không đ c phép ăn th t c y cũng nh ớ ố ượ ị ầ ư
ng i dân nhi u n c khác Khi đó, th tr ng ườ ở ề ướ ị ườ
m c tiêu (hay đ i t ng nh m đ n) s ph i b t đi ụ ố ượ ắ ế ẽ ả ớ
hàng t ng i, ch còn l i các đ i t ng khác ho c ỉ ườ ỉ ạ ố ượ ặ
qu c gia khác.ố

Đ nh v nh th nào?ị ị ư ế
Thông th ng, m t chi n l c đ nh v ph i bao g m ườ ộ ế ượ ị ị ả ồ
ít nh t năm khía c nh:ấ ạ
• M t là:ộ Xác đ nh th tr ng m c tiêu hay phân ị ị ườ ụ
khúc th tr ng (market segmentation)ị ườ
• Hai là: Phân tích th ng hi u c nh tranh ươ ệ ạ
(competitive brand analysis)
• Ba là: Xác đ nh đi m t ng đ ng (points of parity)ị ể ươ ồ
• B n làố : Xác đ nh đi m khác bi t (points of ị ể ệ
difference)
• Năm là: Truy n thông (communication)ề

T i sao ph i đ nh v th ạ ả ị ị ị
tr ng?ườ
Có 3 lí do:
• Th nh t:ứ ấ quá trình nh n th c c a khách ậ ứ ủ
hàng.
Do kh năng nh n th c và ghi nh thông tin ả ậ ứ ớ
c a con ng i là có h n, vì v y ph i có nh ng ủ ườ ạ ậ ả ữ

thông đi p rõ ràng, xúc tích, gây n t ng ệ ấ ượ
cùng v i vi c chào bán các s n ph m, d ch v ớ ệ ả ẩ ị ụ
có v th t t m i có kh năng thâm nh p vào ị ế ố ớ ả ậ
nh n th c c a khách hàng.ậ ứ ủ

T i sao ph i đ nh v th ạ ả ị ị ị
tr ng?ườ
• Th hai:ứ yêu c u t t y u đ c nh tranh.ầ ấ ế ể ạ
M t doanh nghi p mu n t n t i và phát tri n ộ ệ ố ồ ạ ể
c n ph i t o ra s n ph m có hình nh đ c đáo và ầ ả ạ ả ẩ ả ộ
khác bi t so v i s n ph m c a các đ i th c nh ệ ớ ả ẩ ủ ố ủ ạ
tranh.
• Th ba:ứ hi u qu c a ho t đ ng truy n thông.ệ ả ủ ạ ộ ề
Cách t t nh t là đ nh v . Khi đ nh v t t s t o ố ấ ị ị ị ị ố ẽ ạ
đ c s chú ý c a khách hàng.ượ ự ủ

Các ho t đ ng tr ng tâm ạ ộ ọ
c a chi n l c đ nh vủ ế ượ ị ị
G m 4 ho t đ ng chínhồ ạ ộ

Th nh t:ứ ấ T o đ c m t hình nh c th cho s n ph m th ng hi u ạ ượ ộ ả ụ ể ả ẩ ươ ệ
trong tâm trí khách hàng, m c tiêu.ụ

Th hai:ứ L a ch n v th c a s n ph m c a doanh nghi p trên th tr ng ự ọ ị ế ủ ả ẩ ủ ệ ị ườ
m c tiêu.ụ
• Th ba:ứ T o đ c s khác bi t cho s n ph m th ng hi u.ạ ượ ự ệ ả ẩ ươ ệ
Có 4 nhóm công c chính đ c marketing s d ng đ t o ra s khác ụ ượ ử ụ ể ạ ự
bi t:ệ
Nhóm 1: T o đi m khác bi t cho s n ph m v t ch t.ạ ể ệ ả ẩ ậ ấ
Nhóm 2: T o đi m khác bi t cho d ch v .ạ ể ệ ị ụ

Nhóm 3: T o đi m khác bi t v nhân s . ạ ể ệ ề ự
Nhóm 4: T o s khác bi t v hình nh.ạ ự ệ ề ả
• Th t :ứ ư L a ch n và khuy ch tr ng nh ng đi m khác bi t có ý nghĩa ự ọ ế ươ ữ ể ệ



Ví d :ụ Khi Nescafé Café Vi t đ c truy n ệ ượ ề
thông là “m nh”, nó ph i d a vào thu c ạ ả ự ộ
tính n i tr i là n ng đ cà phê cao c a s n ổ ộ ồ ộ ủ ả
ph m này. Khi Dr. Thanh đ c truy n ẩ ượ ề
thông là “không lo b nóng”, nó ph i d a vào ị ả ự
thu c tính n i tr i là “thanh l c c th ”. ộ ổ ộ ọ ơ ể
T t nhiên, các thu c tính “m nh” và “thanh ấ ộ ạ
l c c th ” đã đ v t tr i đ tr thành ọ ơ ể ủ ượ ộ ể ở
l i th c nh tranh hay không, còn tùy ợ ế ạ
thu c vào “s th hi n” c a s n ph m. ộ ự ể ệ ủ ả ẩ

Các b c c a ti n trình ướ ủ ế
đinh vị
Đ nh v th tr ng ph i tr i qua 4 b c c b n sau:ị ị ị ườ ả ả ướ ơ ả
• B c 1:ướ Ti n hành phân đo n th tr ng, l a ch n ế ạ ị ườ ự ọ
đo n th tr ng m c tiêu theo đúng yêu c u c a ạ ị ườ ụ ầ ủ
Marketing.
• B c 2:ướ V bi u đ đ nh v , đánh giá th c tr ng ẽ ể ồ ị ị ự ạ
c a nh ng đ nh v hi n có trên th tr ng m c ủ ữ ị ị ệ ị ườ ụ
tiêu và xác đ nh m t v th cho s n ph m / doanh ị ộ ị ế ả ẩ
nghi p trên bi u đ đó.ệ ể ồ
• B c 3:ướ Xây d ng ph ng án đ nh v .ự ươ ị ị
• B c 4:ướ So n th o ch ng trình Marketing mix ạ ả ươ
đ th c hi n chi n l c đ nh v đã l a ch n.ể ự ệ ế ượ ị ị ự ọ

×