Tải bản đầy đủ (.docx) (4 trang)

ÔN TẬP QUẢN TRỊ LOGISTICS

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (54.34 KB, 4 trang )

MƠ HÌNH DỰ TRỮ
Câu 1: Cửa hàng mỹ phẩm A với mong muốn tăng doanh số bán hàng, họ đưa ra chính
sách thu hút khách hàng bằng cách mỗi khách hàng sẽ được tặng một con thú nhồi bơng,
Ước tính hàng năm họ tặng 240.000 thú nhồi bông cho khách hàng, giá mua mỗi thú nhồi
bông từ nhà cung cấp là 56.000 đồng, chi phí lưu trữ là 15% so với giá mua và chi phí
mỗi lần đặt hàng là 785.575 đồng. Yêu cầu:
1. Xác định điểm đặt hàng tối ưu. Tổng chi phí dành cho hàng dự trữ hàng năm là
bao nhiêu.
2. Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến khi hàng về đến cửa hàng là 2 ngày, tính lượng
tồn kho lúc đặt hàng ?
3. Trường hợp, có dmột nhà cung cấp mới, những điều kiện họ đưa ra tương tự như
nhà cung cấp đầu tiên. Tuy nhiên, họ đưa ra chính sách chiết khấu là nếu của hàng
đặt hàng từ 12,000 đơn vị trở lên thì sẽ hưởng chiết khấu là 1,5%. Đưa ra phương
án lựa chọn nhà cung cấp tối ưu.
Câu 2: Cơng ty B có số liệu cụ thể như sau: sản lượng bán hàng năm là 560.000 đơn vị,
giá mua mỗi đơn vị là 25.000 đồng, chi phí lưu trữ là 15% giá mua hàng và chi phí đặt
hàng là 783.783,5 đồng.
Yêu cầu:
1. Tính lượng đặt hàng tối ưu, số lần đặt hàng tối ưu ?
2. Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến khi hàng về đến cơng ty là 2 ngày thì lượng tồn
kho lúc đặt hàng là bao nhiêu? (Giả định 1 năm hoạt động 360 ngày)
3. Nếu lượng tồn kho an tồn là 1.000 đơn vị thì tổng chi phí tồn kho tối ưu cho các
trường hợp trên là bao nhiêu?

Câu 3. Một nhà máy gia công nhận được đơn đặt hàng 60,000 cặp cần gạt nước ô tô từ
một công ty sản xuất ô tô, đơn giá mỗi cặp cần gạt nước là 150 USD. Mức sản xuất tại
nhà máy gia công là 400 cặp cần gạt nước trong một ngày và công ty làm việc 240 ngày
mỗi năm. Biết rằng, chi phí thiết lập sản xuất là 250 USD và chi phí lưu giữ một đơn vị
sản phẩm trong một tháng là 2.5 USD



1. Mơ hình nào thích hợp để tìm ra phương án dự trữ tối ưu cho bài toán trên ? Vì sao
2.
3.
4.
5.
6.

?
Tìm EPQ ?
Tổng chi phí dự trữ tối ưu ?
Độ dài chu kỳ tối ưu ?
Số ngày sản xuất trong một chu kỳ ?
Trong trường hợp công ty sản xuất 3000 sản phẩm trong một chu kỳ ? Hỏi công ty
tiết kiệm được bao nhiêu liên quan đến chi phí dự trữ ?

Câu 4. Bảng khấu trừ đơn giá theo số lượng hàng mua của 1 công ty như sau:
Mức khấu trừ

Mức giá

1 – 999 đơn vị

5 USD / 1 đơn vị

1000 – 1999 đơn vị

4,8 USD / 1 đơn vị

>=2000 đơn vị


4,75 USD / 1 đơn vị

Biết D = 5000 đơn vị, S = 49 USD/order, C =20%
Hãy tìm Q* =?

PULL model
Câu 1. Một nhà nhập khẩu tivi từ Viễn Đơng phân phối sản phẩm trên tồn bộ khối thị
trường Châu Âu từ 4 nhà kho. Hàng hóa được vận chuyển đường thủy được nhận hàng
tháng và lượng hàng tháng là 75940 chiếc. bởi vì thời gian quá trình q dài, do đó cung
và cầu sản phẩm này là rất khó phù hợp với nhau. Do đó sựu phân bổ các nhà kho dựa
trên dự báo nhu càu hàng tháng và mức dịch vụ cho mỗi nhà kho. Các bảng ghi về dự trữ
và dự báo cho tháng tiếp theo chỉ ra tình huống sau:
Nhà

Dự trữ hiện

Nhu cầu theo dự

Sai số dự

Xác suất đảm bảo

kho
1
2
3

có (chiếc)
700
0

2500

báo (chiếc)
10000
15000
35000

báo (chiếc)
1000
1200
2000

dự trữ (%)
90
95
90


Nếu thời gian vận chuyển đến các nhà kho là một tuần và các q trình bốc dỡ hàng hóa
nhập khẩu là một tuần sau khi tàu chở hàng cập bến. Tivi nên được phân bổ vào các nhà
kho như thế nào ?
Với Pr = 90% thì Z = 1,28

; Pr = 95% thì Z = 1,65

Câu 2. Khi thuyền đánh cá ngừ ra bãi đánh cá, cá nhà bao gói cá ngừ phải xử lý tồn bộ
số cá bắt được bởi vì kho chưa có hạn và vì lý do cạnh tranh, công ty sẽ không muốn bán
khối lượng dư thừa cho các nhà bao gói khác. Do đó các nhà bao gói sẽ xử lý tồn bộ số
cá ngừ bắt được ở một vịnh nhỏ và sau đó phân bổ sản phẩm cho ba nhà kho trên bờ theo
chu kỳ hàng tháng. Hiện tại, khơng có đủ chỗ chứa trong nhà kho cho nhu cầu của một

tháng. Mức sản xuất hiện nay là 125.000 kg.
Để chuẩn bị cho tháng tới, như cầu cho mỗi kho sẽ được dự báo, mức dự trữ hiện tại sẽ
được kiểm tra và mức dộ sẵn sàng mong muốn của sản phẩm sẽ được lưu ý cho từng nhà
kho, những thông tin thu được được biểu diễn trong bảng sau:
Kho
1
2
3

Mức dự trữ Nhu cầu theo dự báo
hiện tại
5.000
15.000
30.000

(độ lệch tiêu chuẩn)
10.000
50.000
70.000

Sai số dự báo
2.000
1.500
20.000

Xác suất đảm bảo dự trữ
(mức độ sẵn sàng của sản phẩm)
90%
95%
90%


Xây dựng phương án phân bổ dự trữ 3 nhà kho một cách hợp lý
Với Pr = 90% thì Z = 1,28

; Pr = 95% thì Z = 1,65.

Câu 3. Một cơng ty Nơng Sản dự tính mua 250.000 tấn Sắn Lát sau đó đưa vào dự trữ ở 5
kho phân phối. Công ty phải xây dựng phương án phân phối Sắn Lát cho 5 kho như thế
nào cho hợp lý. Biết rằng những dữ liệu báo cáo ở 5 kho cho như sau:
Kho

Dự trữ hiện có

Nhu cầu theo dự báo

Sai số dự báo

Xác suất đảm

1
2
3
4
5

(tấn)
10.000
20.000
25.000
30.000

35.000

(tấn)
25.000
40.000
50.000
70.000
80.000

(tấn)
3.000
4.000
6.000
8.000
9.000

bảo dự trữ (%)
90
95
90
95
95


Với Pr = 90% thì Z = 1,28

; Pr = 95% thì Z = 1,65

BÀI TỐN VẬN TẢI
Một cơng ty bách hóa có 4 cửa hàng , , , có nhu cầu về một loại hàng tương ứng là 60,

70, 40, 30 (tấn). Công ty đã đặt mua loại hàng đó ở 3 xí nghiệp , , với khối lượng tương
ứng là 100, 80, 20 xí nghiệp (tấn). Giá cước vận chuyển hàng (ngàn đồng/tấn) từ một đến
một cửa hàng cho trong bảng sau.
Cửa hàng 1
Cửa hàng 2
Xí nghiệp 1
35
30
Xí nghiệp 2
45
40
Xí nghiệp 3
55
35
Hãy xác định tổng chi phí vận tải của công ty ?

Cửa hàng 3
45
30
30

Cửa hàng 4
40
55
50



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×