BAO CAO THUC TAP LILAMA18 pot

TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
LỜI CÁM ƠN
Thực tập là quá trình tham gia học hỏi, so sánh, nghiên cứu và ứng dụng những
kiến thức đã học vào thực tế công việc ở các cơ quan, xí nghiệp
Báo cáo thực tập vừa là cơ hội để sinh viên trình bày những nghiên cứu về vấn
đề mình quan tâm trong quá trình thực tập, đồng thời cũng là một tài liệu quan trọng
kiểm tra, đánh giá quá trình học tập và kết quả thực tập của mỗi sinh viên.
Để hoàn thành được Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài “Tính toàn thiết kế và
lập các quy trình công nghệ chế tạo KCT, lắp ráp, thử nghiệm, vận hành và bảo
dưỡng cổng trục 2 dầm, sức nâng Q 50TF, khẩu độ l =18m tại Xí nghiệp lắp máy
Lilama 18-2”, bên cạnh sự nổ lực của bản thân đã vận dụng những kiến thức tiếp thu
được ở trường, tìm tòi học hỏi cũng như thu thập thông tin số liệu có liên quan đến đề
tài, em luôn nhận được sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của Ban giám đốc, các anh chị
Kỷ sư, Tổ Trưởng, Quản Đốc trong Xí Nghiệp Lắp Máy Lilama18-2, cùng với sự
hướng dẫn tận tình của thầy DIỆP BẢO TRÍ trường ĐHCNTPHCM,
Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc, các anh chị Kỷ sư, Tổ Trưởng, Quản
Đốc trong Xí Nghiệp Lắp Máy Lilama18-2, cùng thầy DIỆP BẢO TRÍ là những người
đã hướng dẫn tận tình, đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và là nguồn động lực quan trọng
để em hoàn thành cuốn cho em làm cuốn Báo cáo này
Lần đầu tiên thực hiện một đề tài báo cáo, với thời gian và khả năng còn hạn chế,
nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự thông cảm từ
BGĐ, Anh,chị kỷ sư trong xí nghiệm và của thầy giáo.
Em xin chân thành cảm ơn./.
Tp. Hồ chí minh, ngày 01 tháng 4 năm 2013
SVTH: LƯƠNG QUỐC VIỆT
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:

09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
1
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
PHIẾU NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY - XÍ NGHIỆP
Họ và tên sinh viên : LƯƠNG QUỐC VIỆT
Lớp : ĐHCK4TC
MSSV : 09043751
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY - XÍ NGHIỆP











Giám đốc
(Ghi rõ chức vụ, họ tên)
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751

LỚP:
ĐHCK4TC
2
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA KHOA CƠ KHÍ




















GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT

MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
3
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
Tp.HCM, Ngày….tháng….năm 2013
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐÂU 7
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY 9
1.1Lịch sử hình thành 9
1.1.1Tên Công ty – xí nghiệp 9
1.1.2Giới thiệu sơ lược quá trình hình thành Công ty 11
1.1.3Địa chỉ giao dịch văn phòng trực thuôc công ty tại các khu vực hoặc địa phương 12
1.2Cơ cấu tổ chức xí nghiệp lắp máy lilama18-2 14
1.2.1Cơ sở vật chất kỹ thuật 15
1.2.2Chức năng, nhiệm vụ, Ngành nghề kinh doanh của Công Ty cổ phần lắp máy LILAMA 18 - xí
nghiệp lắp máy lilama18/2 15
1.2.3 Ngành nghề kinh doanh chính của công ty LILAMA 18 16
1.3Hiện tại và định hướng phát triển trong tương lai : “Chất lượng phục vụ” 17
1.3.1Chính sách chất lượng 17
1.3.2Mục _êu chất lượng năm 2009-2012 18
CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT THÀNH PHẨM CỦA CÔNG TY 19
2.1Khái quát về quá trình sản xuất của công ty 19
2.2Những công trình trọng điểm công ty đã thi công lắp đặt 19
2.3Thương hiệu về chất lượng trong sản xuất của công ty 20
2.3.1Thương hiệu: 20

2.3.2Chất lượng: 20
2.4Các dự án đang và sẽ thi công của công ty 21
2.5Kế hoạch phát triển trong tương lai 21
CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH BẢO TRÌ BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP 22
3.1Khái quát về Bảo dưỡng, bảo trì công nghiệp 22
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
4
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
3.2Mục đích của BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP 23
3.2.1Lượng dự trữ tối thiểu: 23
3.2.2Quản lý bộ phận Bảo dưỡng giờ đây không chỉ ở mức độ kỹ thuật cơ khí truyền thống mà còn
phải đưa vào thêm các yếu tố: 23
3.3Các nhu cầu mà sản xuất cần phải đáp ứng được: 24
3.4Kế hoạch bảo trì bảo dưỡng của công ty 24
3.4.1Các bước, các yếu tố, yêu cầu của bảo dưỡng công nghiệp 25
3.4.2Các phương pháp bảo dưỡng công nghiệp 26
CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH PCCC VÀ ATLĐ TẠI CÔNG TY 29
4.1Phòng cháy chữa cháy (PCCC) 29
4.1.1Kế hoạch thực hiện PCCC nội bộ công ty 29
4.1.2Các biện pháp PCCC 30
4.1.3Cách tổ chức PCCC tại chổ 31
4.2Vệ sinh an toàn lao động 32

4.2.1Những quy định chung 32
4.2.2Tổ chức bộ máy làm vệ sinh an toàn lao động 32
4.2.3Quyền và nghĩa vụ của các bộ phận liên quan trong công tác VSATLĐ 33
4.2.4Quy định về trang cấp bảo hộ lao động 36
4.2.5Quy tắc chung về Vệ sinh an toàn lao động 37
4.2.6An toàn vệ sinh lao động trong thi công 38
CHƯƠNG 5: ĐỀ TÀI BÁO CÁO 38
5.1Giới thiệu về các loại cổng trục và lựa chọn phương án 38
5.1.1Phân loại 38
5.1.2Tìm hiểu một số dạng cổng trục điển hình và lựa chọn phương án 39
5.2Cấu tạo và hoạt động của cổng trục nâng Q=50 tấn, kaaur độ L=18M ở xí nghiệp Lắp máy Lilama
18/2 42
5.2.1Cấu tạo tổng thể 42
5.2.2Hoạt động của cổng trục: 43
5.2.3Các thông số cơ bản, cơ cấu nâng của cổng trục: 43
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
5
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
5.2.4Tính chọn cáp nâng 45
5.2.5Tính chọn và kiểm tra động cơ điện 48
5.3Tính toán và thiết kế cơ cấu xe lăn 64
5.3.1Chọn sơ đồ dẫn động cơ cấu di cuyển xe lăn 64

5.3.2Cấp điện cho xe lăn (Dùng cáp mềm rải dọc theo đường chạy) 66
5.3.3Tính cơ cấu di chuyển xe lăn 67
5.4Tính toán thiết kế kết cấu thép cổng trục 70
5.4.1Giới thiệu chung kết cấu thép cổng trục 70
Các thông số kĩ thuật cơ bản cổng trục 50 T: 70
5.4.2Chọn vật liệu chế tạo kết cấu thép 70
5.4.3Bảng tổ hợp tải trọng và lực tác dụng 71
TỔ HỢP TẢI TRỌNG 71
5.5Quy trình công nghệ gia công dầm chính 76
5.5.1Công tác chuẩn bị thép trước khi gia công 76
5.5.2Trình tự các nguyên công gia công dầm 77
Nguyên công 1: Gia công cắt đoạn các đoạn thành đứng, thanh biên trên thanh biên dưới và các gân
gia cường: 77
Nguyên công 2 : Chuẩn bị mép hàn và chuẩn bị đồ gá: 80
Nguyên công 3: Hàn liên kết các đoạn : 82
Nguyên công 4: Hàn liên kết các tấm thành, biên và gân gia cường 85
Nguyên công 5: Hàn tấm ốp dầm đầu 91
5.6Một số yêu cầu sau khi hàn 92
CÁC KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT 93
a.Các kiến nghị 93
b.Các đề xuất •nh chất phương hướng nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động 93
KẾT LUẬN 94
PHỤ LỤC: TÀI LIỆU THAM KHẢO 95
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
6

TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
LỜI MỞ ĐÂU
Trong bối cảnh xu thế thời đại, để tăng cường sự hội nhập nền kinh tế, chất lư
ợng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ có một vai trò hết sức quan trọng và đang trở thành th
ách thức
đốivới nước ta, khi mà Việt Nam đã và đang là thành viên của tổ chức thương mại t
hế
giới World Trade Oganization (WTO).
Việc đổi mới nhận thức, cách tiếp cận và xây dựng mô hình sản xuất kinh
doanh mới, phù hợp với các doanh nghiệp lắp máy
VN là một đòi hỏi cấp bách khi mà các
DN ViệtNam phải đứng trước sự lựa chọn " chất lượng và công
nghệ hay là chết?" trongsân chơi và luật chơi quốc tế một cách bình đẳng, chấp

nhận sự cạnh tranh gay gắt, không khoan nhượng với mọi đối thủ cạnh tranh trên t
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
7
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
hương trường. Tuy nhiên, không phải bất cứ một tổ chức, doanh nghiệp nào khi nói đế

n chất lượng và công nghệ chế tạo máy là có thể làm được ngay.
Thực tế cho thấy là bất kỳ một doanh nghiệp nào dù có thành công đến mấy cũn
g đều phải đi tìm cho mình một định hướng, một hướng đi để đạt được sự tối ưu trong
quản lý,sản xuất , chế tạo có chất lượng và hiệu
quả cao. Là một doanh nghiệp Nhà nước,
công ty cổ phần Lắp máy Lilama 18, Xí nghiệp lắp máy 18-2
cũng gặp không ít khó khan
trong bối cảnh Nhà nước chuyển đổi cơ cấu quản lý, chịu sức ép từ nhiều phía. Nhờ có
sự nỗ lực và tinh thần đòan kết của tập thể Ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên,và
đường lối phát triển đúng đắn đó , kết hợp với sự nâng cao chất lượng sản phẩm do
mình chế tạo,
thiết kế và lắp ráp.
mà công ty đã nhanh chóng hòa mình vào nền kinh tế thị trường sôi
động, giữ vững và mở rộng thị trường
Trong thời gian thực tập tại Xí nghiệp lắp máy lilama 18-
2 là một khoảng thời gian không dài đối với một sinh viên để có thể nắm bắt tất cả các
nội dung và tổng hợp chuyên
sâu về những lĩnh vực xản xuất kinh doanh , chết tạo, lắp ráp tại xí nghiệp.Qua đây em
xin nêu ra một đề tài báo cáo thực tập tại xí nghiệp và đó cũng là công trình thiết kế,
chế tạo, lắp ráp của xí nghiệp lăp máy lilama 18-2 được đánh giá là có tầm cỡ trong xu
thế phát triển cạnh tranh.
Trong quá trình thực tập, dưới sự hướng dẫn của thầy DIỆP BẢO TRÍ
và được sự
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
8

TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
Giúp đỡ tận tình của các anh chị Kỹ sư trong
công ty, em đã hòan thành tốt nhiệm vụ của đợt thực tập và hòan thành bài báo cáo
thực tập.
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY
1.1 Lịch sử hình thành
1.1.1 Tên Công ty – xí nghiệp
Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY LILAMA18
Tên tiếng Anh: LILAMA 18 Joint Stock Company
Tên giao dịch: LILAMA 18 JSC
Vốn điều lệ : 80.500.000.000 Việt Nam đồng.
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY 18/2
Địa chỉ: Số 64, ấp Kênh Tám Thước, thị trấn Kiên Lương, tỉnh Kiên Giang
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
9
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
Số điện thoại: 84-77-3853276
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT

MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
10
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
Số Fax: 84-77-3853830
Email:
1.1.2 Giới thiệu sơ lược quá trình hình thành Công ty
Tổng công ty lắp máy Việt Nam (tên gọi tắt: LILAMA) - là doanh nghiệp Nhà
nước, thành lập năm 1960 cho nhiệm vụ khôi phục nền công nghiệp của đất nước sau
chiến tranh. Trong quá trình phát triển của mình Tổng công ty lắp máy Việt Nam
LILAMA thành lập dần các Công Ty con hoạt động trên các lĩnh vực khác nhau, các
vùng địa lí khác nhau của đất nước để phù hợp với hoàn cảnh, vận hội phát triển mới
theo sự đổi thay của đất nước.
Công ty thành viên :
Công ty CP LILAMA 3
Công ty CP LILAMA 5
Công ty CP LILAMA 7
Công ty CP LILAMA 10
Công ty CP LILAMA 18
Công ty CP LILAMA 45-1
Công ty CP LILAMA 45-3
Công ty CP LILAMA 45-4
Công ty CP LILAMA 69-1
Công ty CP LILAMA 69-2
Công ty CP LILAMA 69-3

Công ty CP LILAMA Hà Nội
Công ty CP CKLM LILAMA
Trường CĐ nghề LILAMA 1
Trường CĐ nghề LILAMA 2
Công ty CP UDC LILAMA
Cty CP Tôn Mạ Màu Việt Pháp
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
11
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
Ra đời từ năm 1977, Công ty Cổ phần Lilama 18 là một trong những thành viên
mạnh của Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam ( Doanh nghiệp nhà nước có vốn cổ phần
hóa ). Sau 30 năm hình thành và không ngừng phát triển, LILAMA 18 JSC đã tạo được
một chỗ đứng vững vàng trong ngành xây lắp và chế tạo thiết bị ở Việt Nam được các đối
tác trong và ngoài nước tín nhiệm qua bề dày kinh nghiệm, với uy tín và chất lượng cao sau
hàng loạt các công trình đã hoàn thành.
LILAMA 18 JSC đã được Nhà nước phong tặng Huân chương Độc lập hạng Ba, Huân
chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba và Công đoàn Xây dựng Việt Nam tặng 12 Huy
chương vàng chất lượng cao.
Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000.
Là thành viên hiệp hội các kỹ sư cơ khí Hoa Kỳ (ASME).
1.1.3 Địa chỉ giao dịch văn phòng trực thuôc công ty tại các khu vực hoặc
địa phương

VĂN PHÒNG TRỤ SỞ CHÍNH:
Địa chỉ: Số 9 - 19 Hồ Tùng Mậu, phường Nguyễn Thái Bình, quận 1, Tp. HCM
Số điện thoại: 84-8-38298490, 84-8-38217474
Số Fax: 84-8-38210853
Website: www.lilama18.com.vn và www.lilama18.com
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY 18/2
Địa chỉ: Số 64, ấp Kênh Tám Thước, thị trấn Kiên Lương, tỉnh Kiên Giang
Số điện thoại: 84-77-3853276
Số Fax: 84-77-3853830
Email:
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
12
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY 18/3
Địa chỉ: Số 45, đường 30/4, phường 9, Tp. Vũng Tàu
Số điện thoại: 84-64-3838408
Số Fax: 84-64-3838336
Email:
NHÀ MÁY CHẾ TẠO KẾT CẤU THÉP VÀ THIẾT BỊ CƠ KHÍ
Địa chỉ: Ấp Tân Lập, xã An Điền, huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương
Số điện thoại: 84-0650-3554062
Số Fax: 0650-3554061

Email:
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
13
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
1.2 Cơ cấu tổ chức xí nghiệp lắp máy lilama18-2
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
14
GIÁM ĐỐC
KS. ĐẶNG THẾ HÙNG
PHÓ GÁM ĐỐC
(KỸ THUẬT)
KS: PHAN VIỆT HÙNG
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
PHÓ GÁM ĐỐC
(NHÂN SỰ)
BÙI VĂN ĐỞM
CÔNG TY CỔ PHẦN LILAM 18

XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
ĐC: số 64,Kênh tám thước, Kiên lương,Kiên Giang
ĐT: 84-77-3853276, Fax:84-77-3853830
Email:
PHÒNG NHÂN SỰ
PHÒNG Y TẾ
TỔ BẢO VỆ
ĐỘI CT XI MĂNG
BÌNH PHƯỚC
KS.TRẦN TIẾN CÔNG
ĐỘI CT XI MĂNG
KIÊN LƯƠNG
KS.PHẠM NGỌC ANH
ĐỘI CT XI MĂNG
HOLCIM
KS. ĐỖ TUẤN HẢI
PHÒNG KT-KT
KS. TRẦN TIẾN CÔNG
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
1.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật
Công ty Cổ phần LILAMA 18 có cơ sở vật chất rất hiện đại, đầy đủ thuộc loại bậc
nhất Việt Nam hiện tại cũng như trong khu vực Đông Nam Á, có tính cạnh tranh cao và ứng
dụng thực tiễn rất cao. Phục vụ tốt nhất cho Công Ty trong hoạt động, kinh doanh, cạnh
tranh với các đối thủ tầm cỡ và các đối thủ nhỏ hơn và luôn luôn chiếm ưu thế về cơ sở vật
chất kỹ thuật.
Vì số lượng thiết bị của công ty lên tới con số hàng nghìn nên không thể liệt kê hết
được, danh sách thiết bị thi công và dụng cụ thi công của công ty xem trên website của công

ty.
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, Ngành nghề kinh doanh của Công Ty cổ phần
lắp máy LILAMA 18 - xí nghiệp lắp máy lilama18/2
- Thiết kế - Tư vấn đầu tư xây dựng, giám sát thi công, làm tổng thầu EPC
- Gia công chế tạo thiết bị và kinh doanh xuất nhập khẩu: vật tư, máy móc,dây truyền
công nghệ,vật liệu xây dựng, chếbiến lương thực, thựcphẩm, thiết bị tiêu chuẩn, phi
tiêu chuẩn.
- Lắp đặt thiết bị đồng bộ các dây truyền sản xuất
- Dich vụ bảo trì, sửa chữa công nghiệp
- Đóng mới, sửa chữa các phương tiện vận tải thủy đến 3000 tấn
- Đào tạo, phổ cập tay nghề cho công nhân ngành: cơ khí, điện và xây lò công nghiệp.
- Sau khi khảo sát nhận thấy đây là một Doanh nghiệp hạng 1, sơ đồ sản xuất kinh
doanh được xây dựng thành hệ thống có cấu trúc phức tạp, các bộ môn chuyên sâu ở
nhiều lĩnh vực mặc dù chỉ là một Xí nghiệp trực thuộc
Tổng công ty lắp máy LILAMA 18, Ta thấy XÍ NGHIỆP LĂP MÁY LILAMA18/2
rất nhiều mặt hàng phục vụ trong ngành công nhiệp xi măng, nhiệt điện, khai thác
mỏ, chế biến với nhiều chủng loại .
- Gia công chế tạo kết cấu thép
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
15
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
- Gia công chế tạo thiết bị tiêu chuẩn, phi tiêu chuẩn

- Gia công chế tạo thiết bị rời phục vụ bảo trì, bảo dưỡng công nghiệp
- Đúc kim loại đen, kim loại màu
- Đóng tàu pha sông biển
- Sản xuất vật liệu xây dựng
Với nội dung ngành nghề đa dạng, mối quan hệ công việc phức tạp giữa các đơn vị sản x
uất với các Phòng ban Công ty, nhưng do đơn vị áp dụng quản lý sản xuất, hành chính theo
quy trình, việc giải quyết các mối quan hệ công việc và tiếp cận quá trình đỡ phức tạp hơn
rất nhiều. Mặt khác, do Công ty áp dụng các Hệ thống quản lý chất lượng ISO9001-2000 nê
n việc sử dụng thường xuyên các công cụ thống kê trong đo lường các quá trình như: Pareto
(Trong đánh giá chỉ tiêu tăng trưởng) Check sheet (Kiểm soát các sản phẩm sai hỏng) ,
biểu đồ nguyên nhân hệ quả (Đánh giá chỉ tiêu sản phẩm của cả năm)
1.2.3 Ngành nghề kinh doanh chính của công ty LILAMA 18
- Xây dựng các công trình công nghiệp, đường dây tải điện, trạm biến thế điện, lắp
ráp máy móc thiết bị cho các công trình.
- Sản xuất và mua bán vật tư, đất đèn, que hàn, ôxy; phụ tùng, cấu kiện kim loại cho
xây dựng.
- Sản xuất vật liệu xây dựng.
- Gia công, chế tạo, lắp đặt, sửa chữa thiết bị nâng, thiết bị chịu áp lực (bình, bể,
bồn, đường ống chịu áp lực), thiết bị cơ, thiết bị điện, kết cấu thép phi tiêu chuẩn; giàn
khoan dầu khí, cung cấp lắp đặt và bảo trì thang máy.
- Mua bán vật tư, thiết bị (cơ, điện, nhiệt, lạnh, vật liệu xây dựng, vật liệu bảo ôn,
cách nhiệt) các dây chuyền công nghệ.
- Tư vấn đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông (cầu,
đường, bến cảng, sân bay).
- Thí nghiệm, hiệu chỉnh hệ thống điện, điều khiển tự động, kiểm tra mối hàn kim
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:

ĐHCK4TC
16
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
loại.
- Đầu tư xây dựng, kinh doanh hạ tần đô thị, khu công nghiệp.
- Cho thuê nhà ở, văn phòng.
- Kinh doanh bất động sản.
- Kinh doanh lữ hành nội địa.
- Kinh doanh cơ sở lưu trú du lịch: khách sạn (không hoạt động tại trụ sở).
1.3 Hiện tại và định hướng phát triển trong tương lai : “Chất lượng phục vụ”
1.3.1 Chính sách chất lượng
Công ty Cổ phần LILAMA 18 phấn đấu để trở thành Công ty hàng đầu ở thị trường
Việt Nam trong các lĩnh vực chế tạo sản phẩm cơ khí và dịch vụ xây lắp bằng những cam
kết sau:
• Công ty Cổ phần LILAMA 18 sẵn sàng đáp ứng thỏa đáng mọi yêu cầu của khách
hàng theo hợp đồng đã được ký kết cũng như các yêu cầu luật định và chế định thích
hợp.
• Ứng dụng những tiến bộ khoa học và công nghệ mới trong lĩnh vực sản xuất và lắp
đặt để:
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm cơ khí và dịch vụ xây lắp.
- Tối ưu hóa chi phí để đạt được giá cạnh tranh.
- Giao dịch thuận lợi và giao hàng đúng hẹn.
• Chính sách Chất lượng phải được phổ biến đến mọi cấp trong Công ty để mọi người
cùng thấu hiểu một cách thống nhất về Mục tiêu Chất lượng, cùng nhau thực hiện sao
cho đạt được hiệu quả mong muốn.
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT

MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
17
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
• Công ty Cổ phần LILAMA 18 sẵn sàng cung cấp các nguồn lực cần thiết để thực
hiện, duy trì và cải tiến liên tục hiệu lực của Hệ thống Quản lý Chất lượng theo các
yêu cầu Tiêu chuẩn ISO 9001:2008.
1.3.2 Mục tiêu chất lượng năm 2009-2012
1. Đáp ứng yêu cầu của Khách hàng:
• Các dự án có giá trị trên 10 tỉ VNĐ có phiếu đánh giá của Khách hàng đạt trên 80%
các mục tiêu đặt ra.
2. Giảm phàn nàn Khách hàng về các dịch vụ cung cấp:
• Bình quân có không quá 02 phàn nàn của Khách hàng trong 01 tháng cho một giấy
giao nhiệm vụ.
3. Giảm phàn nàn nội bộ về việc thi công và phục vụ thi công:
• Bình quân có không quá 02 phàn nàn nội bộ trong 01 tháng cho một giấy giao nhiệm
vụ.
4. Xây dựng kế hoạch điều động, đào tạo hoặc tuyển dụng nhân lực đáp ứng 100% yêu
cầu nhân lực thực tế cho các đơn vị thi công.
5. 100% sản phẩm mua vào đáp ứng các yêu cầu của sản phẩm: Quy cách, chất lượng và
tiến độ.
6. 100% thiết bị thi công được bảo dưỡng, sửa chữa theo đúng kế hoạch bảo dưỡng, sửa
chữa định kỳ đã lập trước khi đưa vào sử dụng.
7. 95% thiết bị thi công được sửa chữa đột xuất (ngoài kế hoạch) không quá 2 lần giữa hai
kỳ bảo dưỡng, mỗi lần sửa chữa tối đa là 48 giờ.

GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
18
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT THÀNH PHẨM CỦA CÔNG TY
2.1 Khái quát về quá trình sản xuất của công ty
Trong bối cảnh khủng hoảng và suy thoái kinh tế toàn cầu chưa có hồi kết, đầu tư
trong nước bị cắt giảm mạnh, nhiều doanh nghiệp xây dựng lâm vào cảnh khó khăn, song
ngay từ đầu năm Nhâm Thìn 2012, Lilama 18 đã trúng thầu nhiều hợp đồng kinh tế với tổng
giá trị hơn 500 tỷ đồng.
2.2 Những công trình trọng điểm công ty đã thi công lắp đặt
Nói đến Lilama 18, là phải nhắc đến những công trình công nghiệp lớn, phức tạp của
đất nước như: Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Nhà máy xi măng Hà Tiên 1, Hà Tiên 2, Sao
Mai, Bình Phước, Cát Lái, nhiệt điện Cà Mau 1, Cà Mau 2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 2,
Vũng Áng…
Những cán bộ kỹ sư, công nhân của Lilama 18 đã in dấu ấn trên những công trình
trọng điểm trải dài trên cả nước, từ đầu phía Bắc của Tổ quốc như Mông Dương- Quảng
Ninh, đến Nghi Sơn- Thanh Hóa, Dung Quất- Quảng Ngãi, Vân Phong- Khánh Hòa, đến tận
Kiên Giang, mũi Cà Mau.
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751

LỚP:
ĐHCK4TC
19
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
Không chỉ thực hiện các dự án lớn của đất nước, những người thợ lắp máy Lilama 18
còn hoàn thành xuất sắc dự án Nhà máy xi măng Kampot trên đất nước Campuchia, tạo
được ấn tượng tốt với chủ đầu tư nước ngoài.
2.3 Thương hiệu về chất lượng trong sản xuất của công ty
2.3.1 Thương hiệu:
Thương hiệu Lilama 18 có sức lan tỏa, không chỉ thu hút được khách hàng trong
nước mà cả những khách hàng khó tính ở nước ngoài. Luôn đặt chữ tín lên hàng đầu, Lilama
18 đã xây dựng niềm tin đối với khách hàng, có được một thị trường ổn định, rộng lớn với
nhiều bạn hàng, đối tác tin cậy trong và ngoài nước thuộc các lĩnh vực: giao thầu, hợp tác và
liên doanh đấu thầu, cung cấp vật tư, thiết bị… trong đó có những khách hàng truyền thống
như: Vietsopetro, Vicem, PetroVietnam,EVN, Torishima, Holcim, Kocks, Loesche…
Các nhà đầu tư trong và ngoài nước tín nhiệm Lilama 18 bởi nơi đây có đội ngũ kỹ sư
quản lý điều hành dự án giỏi, công nhân chuyên nghiệp, lành nghề, lãnh đạo tâm huyết hết
lòng vì sự phát triển của công ty, luôn nỗ lực hoàn thành các dự án đúng tiến độ, chất lượng
cao.
2.3.2 Chất lượng:
Các sản phẩm do Lilama 18 thực hiện được kiểm soát một cách chặt chẽ dựa trên hệ
thống quản lý chất lượng ISO với các tiêu chuẩn quốc tế như API, ASME và đều đem lại sự
hài lòng cho khách hàng, kể cả những khách hàng khó tính như EU, Hoa Kỳ Nhật Bản…
Ngoài các thế mạnh về thi công các dự án nhiệt điện, xi măng, hóa chất, Lilama 18
còn được ngành dầu khí tín nhiệm đặt hàng hàng loạt sản phẩm đặc chủng, đặc biệt là chế
tạo chân đế giàn khoan dầu khí trên biển. Mới đây, giàn khoan tự nâng 90 m nước, niềm tự
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG

QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
20
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
hào của ngành cơ khí Việt Nam đã được hoàn thành với sự đóng góp của những người thợ
giỏi Lilama 18.
2.4 Các dự án đang và sẽ thi công của công ty
Hiện, các kỹ sư, công nhân của Lilama 18 đang có mặt ở các dự án trọng điểm trong
vai trò tổng thầu EPC như nhiệt điện Vũng Áng 1, Nhơn Trạch 2, Xi măng Hà Tiên 2, Công
Thanh (Thanh Hóa), giấy Sài Gòn-Mỹ Xuân, trạm nạp LPG Thị Vải… , và đang hoàn thành
việc chế tạo, lắp đặt hơn 3.000 tấn thiết bị phi tiêu chuẩn của nhà máy đường KCVL tại
Campuchia dự án.
Đây là lần thứ hai, Lilama 18 thi công các dự án công nghiệp tại Campuchia sau Nhà
máy xi măng Kampot.
Nhờ tìm hiểu nắm bắt kỹ lưỡng các thông tin giá cả trên thị trường, đưa ra giải pháp
tối ưu nhất trong đấu thầu nên trong năm 2012, do bối cảnh kinh tế khó khăn, phần lớn DN
xây dựng rơi vào khó khăn, nhưng Lilama 18 đã ký được nhiều hợp đồng với trị giá trên 932
tỷ đồng, trong đó có các dự án cảng Vietsopetro 312,9 tỷ đồng, nhà máy nhiệt điện Vũng
Áng 1 và Nghi Sơn 1: 322, 141 tỷ đồng, chế tạo, lắp đặt nhà bột mỳ Interflor Meekong ,
hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch, doanh thu đạt 637,8 tỷ đồng, lợi nhuận 28,6 tỷ
đồng.
Đặc biệt, ngay trong những tháng đầu năm Nhâm Thìn 2012, Lilama 18 đã trúng thầu
nhiều hợp đồng kinh tế với tổng giá trị hơn 500 tỷ đồng. Trong đó phải kể đến các hợp đồng
như dự án Xi măng Đồng Lâm trị giá 235 tỷ đồng; hợp đồng chế tạo chân đế, gầm chịu lực

và topside cho chân đế Gấu Trắng trị giá 80 tỷ; dự án Nhà máy nhiệt điện Mông Dương 2 trị
giá 60 tỷ; hạng mục thông rửa axít cho Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 trị giá 170 tỷ
đồng…
2.5 Kế hoạch phát triển trong tương lai
Công ty đang lên kế hoạch đầu tư giai đoạn 2 nhà máy chế tạo kết cấu thép và thiết bị
cơ khí tại tỉnh Bình Dương, công suất 10.000 tấn/năm nhằm nâng cao năng lực sản xuất và
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
21
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
sức cạnh tranh của công ty về hàng quá khổ, quá tải, đây là lĩnh vực mà những năm qua,
công ty đã để mất nhiều hợp đồng lớn. Năm 2013, Lilama 18 sẽ tập trung phát triển những
sản phẩm chủ lực của công ty như: chế tạo chân đế giàn khoan , chế tạo và lắp đặt các công
trình phụ trợ cho nhà máy nhiệt điện, đồng thời mở rộng ra một số lĩnh vực khác như chế tạo
hàng xuất khẩu, liên kết với các công ty tư vấn thiết kế, tiến tới làm tổng thầu EPC các dự án
vừa và nhỏ.
Với sự nỗ lực quyết tâm của lãnh đạo cùng tập thể những người lao động, Lilama 18
vững tin sẽ hoàn thành kế hoạch năm 2012: đạt doanh thu 638,5 tỷ đồng, lợi nhuận trước
thuế 30,4 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận trước thuế/doanh thu 37,7%, cổ tức 15%.
CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH BẢO TRÌ BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP
3.1 Khái quát về Bảo dưỡng, bảo trì công nghiệp
“ BẢO DƯỠNG, BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP LÀ MỌI VIỆC LÀM CÓ THỂ NHẰM
DUY TRÌ HOẶC KHÔI PHỤC MỘT THIẾT BỊ TỚI MỘT ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH ĐỂ

CÓ THỂ TẠO RA SẢN PHẨM MONG MUỐN”
Theo quan điểm thực hành bảo dưỡng, bảo trì công nghiệp được goi tắt là (BẢO
DƯỠNG CÔNG NGHIỆP) là việc thực hiện các tác vụ giúp bảo tồn năng lực thiết bị, qua
đó đảm bảo tính liên tục và chất lượng của sản xuất.
BẢO DƯỠNG diễn ra trong toàn bộ thời gian sử dụng (tuổi thọ) của thiết bị.
BẢO DƯỠNG TỐT là đảm bảo đạt được hoạt động Ở MỨC CHI PHÍ TỐI ƯU TỔNG
QUÁT.
Từ ‘Bảo dưỡng’ – maintenance – trong tiếng Anh xuất phát từ động từ ‘maintain’, có
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
22
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
nghĩa là ‘duy trì’. Điều này có nghĩa là duy trì khả năng làm ra sản phẩm của máy móc thiết
bị. Hiện nay, tuy có nhiều định nghĩa khác nhau, nhưng cách hiểu thông dụng nhất về Bảo
dưỡng Công nghiệp ( Bảo trì công nghiệp) là duy trì hay khôi phục khả năng của máy móc
thiết bị nhằm tạo ra sản phẩm có các đặc tính yêu cầu, trong thời gian cần đến chúng, với chi
phí tổng quát thấp nhất.
3.2 Mục đích của BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP
3.2.1 Lượng dự trữ tối thiểu:
- Áp dụng các phương pháp sản xuất kịp thời với thời gian sản xuất (thời gian tính từ
đầu vào là nguyên liệu đến đầu ra là sản phẩm) rất ngắn,Chất lượng không chỉ cao hơn mà
còn phải ổn định và có thể được kiểm soát trong suốt quá trình sản xuất,Sản phẩm phải thoả
mãn được nhu cầu của khách hàng, v.v…

- Tổ chức sản xuất theo nhu cầu thị trường, tức là theo mô hình “kéo”, chứ không phải
là theo năng lực sản xuất (mô hình “đẩy” truyền thống). Đây chính là xu hướng mới, được
đặt tên là “sản xuất tinh gọn” (Lean manufacturing).quan điểm nhìn nhận toàn bộ vòng đời
của chúng một cách hiệu quả nhất về kinh tế, an toàn về môi trường và đảm bảo tính trách
nhiệm với người sử dụng chúng.Rõ ràng là bộ phận Bảo dưỡng không còn giữ vai trò thứ
yếu nữa mà phải là một bộ phận ngang hàng và gắn kết với sản xuất.
3.2.2 Quản lý bộ phận Bảo dưỡng giờ đây không chỉ ở mức độ kỹ thuật cơ khí
truyền thống mà còn phải đưa vào thêm các yếu tố:
- Tính phức tạp ngày càng cao của công nghệ,
- Sự tích hợp của các công nghệ mới (công nghệ thông tin, vật liệu mới, )
- Sự tự do hóa và toàn cầu hóa kinh tế,
- Sự phát triển của tâm lý con người,
- Quy luật tổ chức con người và hệ thống.
Ngày nay, cùng với những thay đổi công nghệ, hiện tượng toàn cầu hoá kinh tế, sự tái
cơ cấu liên tục cũng như cải tiến phương tiện sản xuất, các công ty chịu áp lực cạnh tranh
lớn hơn bao giờ hết. Nhiệm vụ sống còn của mỗi công ty để tồn tại và phát triển là phải sử
dụng tối ưu cơ sở vật chất và thiết bị mình có thể chủ động kế hoạch sản xuất theo nhu cầu
của khách hàng.
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC
23
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
3.3 Các nhu cầu mà sản xuất cần phải đáp ứng được:

Các yêu cầu này đòi hỏi phải có một cách tiếp cận hoàn toàn mới về vai trò của việc
sử dụng hiệu quả thiết bị, (tức là bảo dưỡng công nghiệp), cũng như về quan hệ sản xuất –
bảo dưỡng. Rất nhiều công ty vẫn còn tổ chức bộ máy hoạt động theo thứ tự chiều dọc đã lỗi
thời nghĩa là bảo dưỡng đặt dưới sự kiểm soát của sản xuất. Việc chuyển sang cơ cấu tổ
chức hàng ngang với bảo dưỡng và sản xuất là ngang hàng là rất cần thiết, giúp cho tất cả
các công việc liên quan đến sản xuất được kết nối với nhau. Điều này không chỉ nâng cao
hiệu quả kiểm soát cơ sở vật chất và thiết bị sản xuất mà còn cải thiện kiểm soát tài chính
với các chi phí bảo dưỡng (trực tiếp và gián tiếp), cũng như thúc đẩy năng lực triển khai
chiến lược Bảo dưỡng đi kèm với chiến lược phát triển của công ty.
Để giải quyết các yêu cầu này cần phải mở rộng lĩnh vực kiểm soát Bảo dưỡng công
nghiệp bao gồm:
Để hoàn thành được nhiệm vụ của mình, Bảo dưỡng công nghiệp cần phải đáp ứng ba
yêu cầu có ý nghĩa sống còn, đó là kỹ năng, phương tiện và ý chí của tổ chức (công ty).
Trong công nghiệp hiện đại ngày nay, để đảm bảo hiệu quả tối đa cho sản xuất, vấn
đề bảo trì công nghiệp- bảo dưỡng công nghiệp trở nên ngày càng quan trọng. Phương pháp
hiện đại trong bảo trì máy không chỉ đảm bảo cho các cơ sở sản xuất có được phương tiện
làm việc tối ưu, mà còn là nhân tố chính để làm giảm giá thành sản xuất.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay ở Việt Nam, nhu cầu tăng năng suất, giảm giá
thành sản xuất trở thành thực tế “nóng” trong mọi xí nghiệp, nhà máy. Nhằm giúp bạn đọc
có thông tin thêm về vấn đề này, TCCN xin được sơ lược giới thiệu một số phương pháp bảo
trì thông thường được áp dụng ở các nước Âu châu như Đức, Anh, Pháp v.v…
3.4 Kế hoạch bảo trì bảo dưỡng của công ty
Lên một kế hoạch bảo dưỡng công nghiệp giúp các thiết bị trong nhà máy của bạn
chạy trơn tru hơn . Một chương trình bảo dưỡng dự phòng tôt có thể giảm tối đa thời gian
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC

24
TRƯỜNG ĐHCN TPHCM
KHOA CƠ KHÍ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
XÍ NGHIỆP LẮP MÁY LILAMA 18-2
máy nghỉ do đó tăng năng suất. Nó cũng giúp giảm thiểu hoặc ngăn ngừa các sửa chữa tốn
kém do hỏng hóc đột xuất.
Đơn giản như việc thay dầu thường xuyên cho các động cơ cũng là một cách bảo dưỡng nó
giúp giảm hao mòn và động cơ hoạt động trơn tru hơn.
3.4.1 Các bước, các yếu tố, yêu cầu của bảo dưỡng công nghiệp
1.Lên danh sách các thiết bị bạn cho là cần được bảo dưỡng và trên cơ sở đó chọn lọc
được những thiết bị thật sự cần thiết. Đối với các thiết bị không đắt hoặc không được thiết kế
có tuổi đời cao có thể sẽ khó thu được nhiều lợi ích từ việc bảo trì
2.Tham khảo các sách hướng dẫn đi kèm với thiết bị để tìm hiểu quy trình và hướng
dẫn bảo dưỡng công nghiệp do nhà sản xuất đưa ra. Hãy lập một bảng với các thông tin :
thời gian mà thiết bị cần được bảo dưỡng,loại hình bảo dưỡng với thiết bị đó là gì?,thiết bị
có phải dừng khi bảo dưỡng không? Thời gian là bao lâu?và các thiết bị, dụng cụ cần thiết
để thay thế or phục vụ bảo dưỡng ?
3.Lập kế hoạch bảo trì công nghiệp cho 1 năm, trong đó có phân chia định kỳ bảo
dưỡng cho từng thiết bị để vừa đảm bảo thời gian và trách bị chồng chéo.Trong đó có thứ tự
ưu tiên bảo dưỡng đối với các thiết bị
4.Chuẩn bị các “check sheet” hoặc các thẻ mà được gắn lên thiết bị hoặc gần đó .
Trên mỗi check sheet có thông tin về ngày tháng ,ký thuật viên đã kiểm tra? Tình trạng hiện
tại ?kết quả sau khi bảo dưỡng?
GVHD: DIỆP BẢO TRÍ SV: LƯƠNG
QUỐC VIỆT
MSSV:
09043751
LỚP:
ĐHCK4TC

25