kpi QUY DINH VE VIEC HUONG HIEU QUA CONG VIEC

Tp.HCM, ngày
năm 2017

tháng

Số: …………………………………………………………..

QUY ĐỊNH
V/v hưởng hiệu quả cơng việc
-

Căn cứ Nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể và các văn bản
pháp luật có liên quan.
Căn cứ trách nhiệm, quyền hạn của Tổng Giám Đốc Công ty.
Nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm của Cán bộ, Công nhân
viên (CB.CNV) trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao (KPI), giuùp cho
việc trả hiệu quả làm việc của CB.CNV cơng bằng và chun nghiệp.

TỔNG GIÁM ĐỐC QUY ĐỊNH
I.

Xây dựng mục tiêu tuần và báo cáo tuần hoặc mục tiêu
tháng và báo cáo tháng:
1. Xây dựng mục tiêu tuần và báo cáo tuần:
- Áp dụng đối với các phòng ban/bộ phận mà kết quả công việc
có thể hoàn thành và đánh giá được sau mỗi tuần làm việc như:
Phòng HC-NS, Phòng kế toán, Phòng xuất nhập khẩu, Phòng mua
hàng, …
- Biểu mẫu áp dụng: Mục tiêu tuần và báo cáo tuần (F06.QT03 –
HCNS). Cuối mỗi tuần trước tiến hành xây dựng và cuối mỗi tuần
sau tiến hành đánh giá và ghi nhận hiệu quả làm việc của nhân

viên theo từng tuần.
- Cuối mỗi tháng thì tổng hợp kết quả của tháng bằng cách:
CỘNG % hiệu quả làm việc của 4 tuần hoặc thực tế các tuần
làm việc CHIA cho 4 hoặc chia cho thực tế các tuần làm việc trong
tháng để xác định hiệu quả làm việc của nhân viên trong tháng,
làm cơ sở để trả hiệu quả công việc cho nhân viên.
2. Xây dựng mục tiêu tháng và báo cáo tháng:
- Áp dụng đối với các phòng ban/bộ phận mà kết quả công việc
có thể hoàn thành và đánh giá được sau mỗi tháng làm việc như:
Phòng kinh doanh, Xưởng sản xuất, …
- Biểu mẫu áp dụng: Mục tiêu tháng và báo cáo tháng (F07.QT03 –
HCNS). Cuối mỗi tháng trước tiến hành xây dựng và cuối mỗi
tháng sau tiến hành đánh giá và ghi nhận hiệu quả làm việc của
nhân viên theo từng tháng làm cơ sở để trả hiệu quả công việc
cho nhân viên.
II.
-

Liên kết chính sách từ hiệu quả làm việc của nhân
viên:
Căn cứ kết quả đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo
tháng (được xác định theo % hoàn thành)


-

Căn cứ mức tiền hiệu quả công việc của từng nhân viên trên cơ
cấu thu nhập được ghi nhận trong quy chế lương hoặc văn bản liên
quan.
Xác định mức tiền hiệu quả của nhân viên theo từng tháng như

sau:
Tiền hiệu quả nhận được hằng tháng = Mức tiền hiệu quả
theo cơ cấu thu nhập x % hoàn thành KPI hằng tháng.
Ví dụ: Mức tiền hiệu quả theo cơ cấu thu nhập là 5.000.000đ x %
hoàn thành KPI là 95% = tiền hiệu quả nhận được hằng tháng là
4.750.000đ

III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN:
-

Căn cứ vào nội dung Quy định này, Phòng HCNS tiến hành tổ chức
triển khai thực hiện đến tất cả các phòng ban/bộ phận trong Công
ty.
Tất cả các Trưởng phòng ban/bộ phận có trách nhiệm triển khai
đến từng cá nhân trong phòng ban/bộ phận mình quản lý. Tuân
thủ triệt để nội dung của quy định này.
Phòng ban/bộ phận, Cá nhân liên quan đến công tác tiền lương
hằng tháng phải thực hiện theo đúng quy định này trong việc trả
tiền HIỆU QUẢ công việc cho Cán bộ, nhân viên.
Quy định này có hiệu lực từ ngày 01/01/2018, những quy định trước
đây trái với quy định này đều bãi bỏ.
CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGUỒN
LỰC QUỐC TẾ

Tổng Giám Đốc

TRẦN THANH HÖNG