Họ và tên: ………………………………………………………………………………………….………Vị trí công việc:
……………………………………………………………………………………..
STT
HẠNG MỤC CƠNG VIỆC
TỶ
TRỌNG
CHỈ TIÊU CẦN
ĐẠT
(KPI target)
BIỆN PHÁP THỰC HIỆN
THỜI
HẠN
NGUỒN
CHỨNG
MINH
KẾT QUẢ & %
HỒN THÀNH
NV
TBP
1
NHỮNG CƠNG VIỆC PHÁT SINH (Nếu có)
Tổng hợp kết quả hồn thành trong tuần
CÁCH ĐÁNH HIỆU QUẢ: Qua mỗi tuần thì nhân viên tiến hành đánh giá hiệu quả làm việc của mình trên cơ sở tổng hợp số liệu hồn thành so với chỉ tiêu
cần đạt và tính ra %, sau đó Trưởng bộ phận tiến hành đánh giá hiệu quả nhân viên trên cơ sở số liệu hoàn thành và % tương ứng.
Cơng thức tính hiệu quả: Hiệu quả làm việc = Tổng % của trưởng bộ phận đã nhân với tỷ trọng/tổng tỷ trọng của các hạng mục cơng việc.
NHẬN XÉT:
NHÂN VIÊN (nhận xét và ký tên)
TRƯỞNG BỘ PHAÄN (nhận xét và ký tên)
Ngaøy …………../……………/
…………………..
Ngaøy …………../……………/
…………………..
Ngaøy …………../……………/
…………………..
Ngaøy …………../……………/
…………………..