Ngành dệt may việt nam trên con đường hội nhập

LUẬN VĂN
Đề tài “Ngành Dệt May Việt Nam trên
con đường hội nhập”

Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
LI M U
Ngnh cụng nghip Dt may l mt ngnh cú truyn thng t lõu Vit
Nam. õy l mt ngnh quan trng trong nn kinh t ca nc ta vỡ nú phc
v nhu cu thit yu ca con ngi, l ngnh gii quyt c nhiu vic lm
cho xó hi v c bit nú l ngnh cú th mnh trong xut khu, to iu kin
cho kinh t phỏt trin, gúp phn cõn bng cỏn cõn xut nhp khu ca t
nc.Trong quỏ trỡnh Cụng nghip hoỏ- Hin i hoỏ hin nay, ngnh Dt
may ang chng t l mt ngnh mi nhn trong nn kinh t c th hin
qua kim ngch xut khu liờn tc tng trong my nm gn õy, cỏc th trng
luụn c rng m,s lao ng trong ngnh ngy cng nhiu v chim t
trng ln trong cỏc ngnh cụng nghip, giỏ tr ong gúp ca ngnh vo thu
nhp quc dõn Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh quc t hoỏ i sng kinh t v
nhng bin ng ca mụi trng kinh t , ngnh Dt may ang ng trc
nhng khú khn v thỏch thc mi cho s phỏt trin.
Vi mc ớch tim hiu nhng vn ln liờn quan n ngnh trong giai
on hin nay v th tỡm mt s gii phỏp khỏc phc nhng vn ú, em
ó quyt nh la chn ti : Ngnh Dt May Vit Nam trờn con ng
hi nhp. Bi vit c hon thnh vi s giỳp tn tỡnh ca thy giỏo
Th.s Mai Xuõn c. õy l mt bi vit vi vn c cp tng i
rng nờn khụng th trỏnh khi nhng thiu sút, em mong c s gúp ý ca
mi ngi.
Ni dung bi vit c chia lm hai phn:
-Phn mt: Thc trng ngnh Dt May Vit Nam.
-Phn hai: nh hng phỏt trin cụng nghip Dt May Vit Nam.

§Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp
TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B

I. THỰC TRẠNG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
1.1 Thị trường dệt may
Trong hơn 10 năm qua, ngành dệt may Việt Nam đã có những bước tiến
vượt bậc trong lĩnh vực xuất khẩu với tốc độ tăng trưởng bình quân 23.8%/
năm, vươn lên đứng thứ 2 trong cả nước về kim ngạch xuất khẩu, sau ngành
dầu khí. Nếu như năm 1990 hàng dệt may Việt Nam mới chỉ có mặt ở gần 30
nước trên thế giới thì đến nay đã hiện diện ở hầu khắp các châu lục với trên
100 nước và vùng lãnh thổ. Kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng. Năm
1998 xuất khẩu hàng dệt may đạt 1,45 tỷ USD, tới năm 1999 đã tăng lên 1,76
tỷ USD và năm 2000 xuất gần 1,89 tỷ USD, gấp 16 lần so với năm 1990. Năm
2002 kim ngạch xuất khẩu của ngành đạt 2,7 tỷ USD, tăng 30,7% so với năm
2001, vượt kế hoạch 12,5%. Năm 2003 là 3,6 tỷ USD và vượt hơn 400 triệu
USD so với mục tiêu đề ra, điều này không chỉ góp phần đưa kim ngạch xuất
khẩu nói chung của cả nước tăng 20% mà còn tạo cở sở vững chắc cho sự tăng
trưởng xuất khẩu cho những năm sau.
KIM NGẠCH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY QUA CÁC NĂM
Đơn vị : triệu USD
850
1150
1502
1450
1747
1892

1975
2755
3660
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003


Thị trường xuất khẩu chủ yếu của hàng dệt may nước ta hiện nay là Nhật
Bản, Hoa Kỳ và EU.
*Thị trường EU
§Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp
TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
Hàng dệt may chiếm 25% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam vào EU
Từ năm 1993, EU dành cho Việt Nam điều kiện xuất khẩu hàng dệt hàng
năm và từng đợt điều chỉnh tăng hạn ngạch. Kim ngạch xuất khẩu của Việt
Nam liên tục tăng từ 1991 đến nay. Trị giá xuất khẩu trong các năm 1991 đến
2001 tăng lên 21 lần. Tăng trưởng liên tục hàng năm: năm thấp nhất (1993)
cũng tăng 5,3%, các năm cao đạt 77,6% (1994 và 1997), 87,6% (1995).
Bên cạnh đó EU là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam về hàng may
mặc (40% xuất khẩu may mặc của Việt Nam). Từ trước đến nay hàng này
được EU cấp hạn ngạch, tăng số lượng hàng năm. Tốc độ tăng trưởng hàng
năm trên 38%. EU và Việt Nam đã ký hiệp định xuất khẩu may mặc của Việt

Nam thời kỳ 1998-2000, tăng 31% so với 1992-1997. Việt Nam sử dụng cả
hạn ngạch của EU cấp cho Singapore, Indonesia, Philipin. Giai đoạn 2001-
2002 EU tăng hạn ngạch cho Việt Nam với 16 mã hàng may mặc xuất khẩu
sang EU. Tỷ trọng hàng dệt may Việt Nam giữ mức 15-16% kim ngạch xuất
khẩu. Năm 1999 xuất khẩu hàng này đạt 700 triệu USD. Các nước nhập khẩu
lớn là Đức, Pháp, Hà Lan, Anh. Nhiều nước đặt gia công may mặc cho Việt
Nam (Đức, Pháp …)
KIM NGẠCH XUẤT KHẨU DỆT MAY VÀO EU
Đơn vị: triệu USD
185
245
285
350
420
450
580
620
590
631
575
1
0
100
200
300
400
500
600
700
1992

1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002

*Thị trường Nhật Bản
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
Nht Bn l mt th trng m, cú quy mụ tng i ln i vi cỏc nh
xut khu hng may mc nc ngoi, l nc nhp khu hng may mc ln
th 2 trờn th gii vi s dõn 126,9 triu ngi v mc thu nhp bỡnh quõn
hng nm 30.039USD/ngi. Tuy nhiờn, vic mua sm ca ngi Nht Bn
i vi cỏc sn phm may mc khỏc vi th trng M, EU. Ngi tiờu dựng
Nht Bn chu tỏc ng rt mnh bi cỏc phng tin thụng tin i chỳng nh
cỏc loi tp chớ, phim nh. Nu nh cú mt mu mt mi xut hin
Newyork, Milan, Pari hoc Tokyo thỡ cỏc phng tin thụng tin v thi trang
u a tin cp nht n mu mt ú, lm thay i s thớch tiờu dựng hng
may mc rt nhanh. Trong khi ú, hng may mc Vit Nam xut khu sang
Nht Bn ch mi ỏp ng c mt cỏch tng i hai yờu cu, ú l giỏ c
v cht lng. Cũn yờu cu v kiu dỏng thỡ kiu dỏng hng may mc Vit
Nam rt nghốo nn, khụng a dng do ngnh cụng nghip thit k thi trang
trong nc cha phỏt trin, v nhón mỏc ch ngi tiờu dựng trong nc mi
bit n nhón mỏc cỏc sn phm may Vit Nam.
Hng dt may Vit Nam xut khu sang Nht Bn

n v : triu USD

Nht Bn l th trng phi hn ngch ln nht ca Vit Nam. Hin nay Vit
Nam ng th 4 trong cỏc nc cú hng may xut khu vo Nht Bn. Cỏc
sn phm ca Vit Nam xut khu sang Nht Bn ch yu l hng may mc
nh Jacket, qun ỏo th thao, qun õu, s mi, qun ỏo lút, qun ỏo dt kim.
Kim ngch xut khu hng dt may Vit Nam sang Nht Bn hng nm n
nm 2000 t cao nht (620 triu USD), sau ú n nm 2001 li gim 5%so
vi nm 2000 cũn 592 triu USD. Theo s liu mi nht ca B Thng mi
thỡ nm 2002, kim ngch xut khu hng dt may sang Nht Bn t di 500
triu USD, gim 20% so vi nm 2001. Nguyờn nhõn chớnh l do sc ộp cnh
tranh ca hng Trung Quc cú cht lng, mu mó a dng v giỏ r, hin ó
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
105.7 58.4 104.1 210.5 309.5 325 321 417 620 592 480
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
chim ti gn 90% th phn hng may mc nhp khu ca Nht Bn. Nhiu
doanh nghip Vit Nam ch ngh ti vic thay i mu mó sn phm khi chu
k sng ca sn phm ú ó bc sang giai on thoỏi tro, hng khụng bỏn
c na. Cũn xut khu c nm qua cng gim 1,8% so vi nm 2002.
*Th trng Hoa K
Kim ngch xut khu hng dt may Vit Nam sang th trng M: nm
1998 t 26.4 triu USD, nm 1999 t 48 triu USD, nm 2000 t 60 triu
USD, nm 2001 t 49 triu USD.
Nm 2001 Vit Nam v Hoa K ó thit lp quan h thng mi tr li
bng vic ký kt mt hip nh thng mi Vit Nam- Hoa K. Cú th núi õy
l mt c hi mi rt tt cho thng mi ca Vit Nam, trong ú cú ngnh
may mc. Bi Hoa K c xp l nc cú lng nhp khu hng may mc
ln nht trờn th gii, thờm vo ú trong thi gian u M khụng ỏp dng
quator cng nh vic mc thu s gim t 40% xung cũn 20% sau khi hip

nh thng mi cú hiu lc.
Sau mt nm thc hin Hip nh thng mi Vit- M, hng dt may
vn lờn ng th 2 trong bng xp hng xut khu vo Hoa K. Kim ngch
xut khu ca hng dt may tng lờn ti 1,9 t USD. Cỏc mt hng dt may
xut khu sang Hoa K cng a dng hn so vi trc. Thỏng 1 nm 2001,
Vit Nam mi ch cú khong 17 chng loi cú kim ngach xut khu ỏng k
nhng n thỏng 7 nm 2002 ó cú n 42 chng loi khỏc nhau xut khu
vo Hoa K. ng thi t trng ca hng dt may trong tng xut khu ca
Vit Nam sang Hoa K tng lờn rừ rt. Nm 2001 hng dt may ch chim
4,7% tng xut khu ca Vit Nam thỡ n thỏng 7 nm 2002 ó lờn n
24,2%, ch ng sau nhúm hng hi sn, vt qua cỏc nhúm hng truyn
thng l khoỏng sn v giy dộp. Mc dự cú s a dng hoỏ mt hng xut
khu, nhng t trng xut khu hng dt may tp trung ch yu vo cỏc loi
qun ỏo dt kim v dt thoi, cỏc mt hng khỏc chim t trng khụng ln.
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
1.2 Thit b cụng ngh ngnh Dt may.
Thit b cụng ngh ngnh Dt may Vit Nam va lc hu va thiu ng b,
sn phm lm ra khụng cú nng lccnh tranh. Theo chng trỡnh phỏt trin
Liờn hp quc ngnh Di may Vit Nam ang trỡnh 2/7 ca th gii, thit
b mỏy múc lc hu 3-3 th h. iu ny lm cho nng lc sn xut ca ngnh
Dt may cũn nhiu hn ch.
Mỏy múc thit b ngnh Dt phn ln l c k, lc hu v cú xut x t
nhiu nc. Ngnh Dt cú gn 50% thit b ó s dng trờn 25 nm nờn h
hang nhiu, mt tớnh nng vn hnh t ng nờn nng sut thp, cht lng
sn phm thp, giỏ thnh cao.Trong nhiu nm qua, hu ht cỏc doanh nghip
ó s dng ngun vn t cú, vn vay trung hn, di hn mua sm thit
b,gúp phn nng cao cht lng cụng ngh, a dang hoỏ sn phm.Hng ngn
mỏy dt khụng thoi, cú thoi kh rụng ó c nhp v, nhiu b mc mi ,
hin i ó c trang b thay th cho nhng thit b quỏ c. Tuy ngnh Dt ó

cú nhiu c gng trong u t i mi cụng ngh nhng cho n nay trỡnh
k thut ca ngnh vn cũn lc hu so vi khu vc v th gii.
Trong 5 nm gn õy , ton ngnh ó tranh b thờm c gn 20.000
mỏy may hin i cỏc loi sn xut cỏc mt hng s mi, jacket, bo h
lao ng, ỏo phụng cỏc loi ci thin mt bc cht lng hng may xut
khu v ni a. Ngnh may liờn tc u t m rng sn xut v i mi thit
b ỏp ng yờu cu cht lng ca th trng th gii.Cỏc mỏy may c
s dng hin nay phn ln l hin i, cú tc cao(4.000-5.000 vũng/phỳt),
cú bm du t ng, m bo v sinh cụng nghip. Mt s doanh nghip ó
u t dõy chuyn ng b, s dng nhiu mỏy chuyờn dựng sn xut mt mt
hng nh õy chuyn may s mi ca May 10, õy chuyn may qun ng cú
thao tỏc b phn t ng theo chng trỡnh, õy chuyn sn xut qun Jean cú
h thng mỏy git mi.
1.3 Nguyờn liu cho ngnh Dt may.
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
Vic sn xut nguyờn liu bụng t cỏc ngun trong nc hin ang thu
hỳt s quan tõm c bit. Hin nay, Vit Nam ch cú t5h sn xut hn 3.000
tn bụng/nm, ỏp ng c 5% nhu cu ca ngnh Dt trong nc. Si tng
hp phi nhp khu hon ton v si bong cho sn xut hng dt kim cng
phi nhp khu vi s lng ln hng nm. Hn na, dự ngnh hoỏ cht trong
nc tng i phỏt trin nhng 100% hoỏ cht nhum v hn 80%hoỏ cht
khỏc vn phi nhp khu. Nh vy vn nguyờn liu chớnh l vn nan gii
cho ngnh dt. Cho n nay mc dự cõy bụng Vit Nam cú nhng iu kin
thun li phỏt trin nhng c ch v t chc thc hin cũn lỳng tong. Cú
ti 95% nguyờn liu chớnh(bụng) phi nhp khu vi giỏ khụng n inh. Hin
ti cỏc doanh nghip Dt vn phi chy theo th trng mua bụng theo kiu
m mún, giỏ c tht thng lm cho sn xut kinh doanh th b ng v bt
li.
u ra ca dt chớnh l u vo cho may hay núi cỏch khỏc l sn phm

ca ngnh Dt chớnh l nguyờn liu cho ngnh May. Nhng nguyờn vt liu
trong nc (ngnh Dt) cha ỏp ng c do cht lng thp, nờn phi nhp
do ú rt b ng , thng khụng ng b.Cỏc sn phm Dt thng khụng t
tiờu chun v cht lng v cú tớnh cht n iu. Vi si sn xut trong nc
phn ln c s dng cỏc doanh nghip a phng sn xut qun ỏo
cho nụng thụn v vựng xa, ch tho món mt s nhu cu ca thnh th. iu
ny chớnh l nguyờn nhõn gõy khú khn cho cỏc nh ch to may mc v thi
trang, cng nh cỏc nh thit k nõng cao hiu sut s dng cỏc ngun
nguyờn liu trong nc.Trờn 80% vi sn cú trong nc hin nay u phi
nhp khu. Thm chớ cỏc doanh nghiờp may thuc Tng cụng ty Dt may cng
hụng s dng vi do cỏc cụng ty trong nc sn xut, cú ti 90% nguyờn vt
liu sn xut hng may mc xut khu phi nhp t nc ngoi nờn b ph
thuc vo khỏch hng bờn ngoi. Vỡ vy giỏ tr xut khu ca ngnh may ln
nhng nguyờn liu chớnh v ph phn ln phi nhp khu nờn hiu qu thp.
1.4 Mt hng Dt may.
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
Trc õy, cỏc mt hng si c sn xut ch yu l cỏc loi si bụng
chi thụ, cung cp cho th trng ni a, dt cỏc mt hng ph thụng nh vi
bt quõn dng, vi bo h lao ng, ka ki.Nhng nm gn õy mt hng si a
dng v phong phỳ hn. Tuy cỏc mt hng ó c phỏt trin v nõng cao cht
lng mt cỏch rừ rt, mang li nhng kt qu kh quan trong xut khu v
tiờu th ni a nhng t l sn lng mt hng cú hiu qu cha cao lm cho
vic phc hi vn u t chem., kộo di vic tr n.Hn na cụng tỏc nghiờn
cu cỏc mt hng cha c khuyn khớch, thiu ch ng trong vic tỡm
hang mi nờn cha thay th c cỏc mt hng m ngnh May phi nhp
tỏi xut, cha hỡnh thnh c mi liờn h vng chc gia Dt v May trờn th
trng ni a.
Sn phm ca ngnh May rt a dng v phong phỳ, cú tớnh cht thi
trang, va cú tớnh quc t, va cú tớnh dõn tc. Kinh t phỏt trin, i sng

nhõn dõn c nõng cao, yờu cu hng may li cng phong phỳ v cht lng
cao hn. Bờn cnh nhng m hng truyn thng nhõn dõn mc hng ngy,
thụng qua gia cụng cho cỏc nc, cỏc doanh nghip Vit Nam cú iu kin
lm quen vi cụng ngh may phc tp, thi trang ca th gii. Cú nhiu chng
loi mt hng cỏc doanh nghip ang snn xut phc v tiờu dựng trong nc
v xut khu nh:
-Nhúm mt hng lút.
-nhúm mt hng mc thng ngy: s mi, qun õu,ỏo vỏy
-Nhúm qun ỏo th thao: qun ỏo vi thun, qun ỏo Jean.
-Nhúm thi trang hin i
-Nhúm trang phc c bit: Quõn i, Ni v, bo h lao ng cho cỏc
loi ngnh ngh.
Cỏc chng loi mt hng trờn vi nhiu cht liu v ph liu, cỏc doanh
nghip may ang thc hin n hng vi nc ngoi vca cỏc ngnh trong
nc vi tay ngh tt, khộo lộo nờn sn phm sn xut ra t yờu cu cht
lng ca khỏch hng. Tuy vy, do cũn thiu cỏc mỏy chuyờn dựng hin i,
§Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp
TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
phải dung nhiều thao tác thủ công nên năng suất thấp so với nhiều nước khác.
Một số mặt hàng như áo da….do chưa co máy chuyên dùng nên còn bị hạn
chế trong sản xuất.
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
1.5 Lao ng ngnh dt may.
Ngh dt may khụng ũi hi k thut cao siờu, iờu luyn nờn ngnh rt
d thu hỳt nhiu lao ng. n nay cac doanh nghip Dờt may ó thu hỳt hn
500.000 lao ng gúp phn ỏng k trong vic gii quyt khú khn v vic
lm cho ngi lao ng. Tuy rng lao ng Vit Nam cú ụi bn tay khộo lộo,
tip thu kin thc mi nhanh nhng do cha c o to bi bn, h thng
nờn trỡnh ca h cũn rt hn ch. Hn na, do iu kin lm vic chuyờn

mụn hoỏ cao nờn cng lam vic cng thng trong khi tin lng núi chung
cũn thp v cú s chờnh lch ln gia cỏc doanh nghip nờn cú nhiu bin
ng ln trong i ng lao ng ngnh. Thc t cho thy rng cỏc cụng ty sn
xut phỏt trin, vic lm, thu nhp cao, bin ng lao ng nh, cụng nhõn
gn bú vi cụng ty, thm chớ nhiu ngi xin vo lm vic. Ngc lai nhng
doanh nghip lm n kộm hiu qu, sn xut ỡnh tr, thiu vic lm, thu nhp
thp s ny sinh tinh trng t khụng lnh, chim khụng u, cụng nhõn lnh
ngh , cụng nhõn mi o to sau thi gian quen vic cung s dn chuyn sang
cụng ty khỏc.
Bờn cnh ú ngnh ang cú tỡnh trng thiu ngun lao ng qun lý v
k thut, nghip v. Hu ht, cỏc cỏn b qun lý ch cht trong cỏc doanh
nghip Dt may u cú trinh i hc hoc cao ng, chuyờn mụn khỏ
nhng trỡnh qun lý theo phong cỏnh cụng nghip cũn yu, tip cn vi
phng thc qun lý hin i cũn ớt. Cỏn b k thut ch yu trng thnh t
cụng nhõn bc cao nờn ch gii v chuyờn mụn ca nhng sn phm c th con
nh vic sỏng tỏc mu, to dang sn phm cũn rt kộm. Cỏc doanh nghip rt
cn nhng k s cú bng cp, cụng nhõn k thut v cỏc nh qun lý- nhng
ngi cú kh nng nm bt cụng ngh hin i. Cú mt thc t l nhiu doanh
nghip b ra mt s tin ln mua thit b v cụng ngh hin i, giỏ cao
chun b cho vic sn xut cỏc mt hng cao cp, song ngi vn hnh cỏc
thit b ny li cú trỡnh chuyờn mụn thp.
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
Nhỡn chung tng trng nhanh trong khi nhng cỏn b k thut v qun
lý c o to ti cỏc trng cú xu hng gim dn nờn dn n tỡnh trng
thiu i ng cụng nhõn lnh ngh v cỏn b khoa hc cho ngnh Dt may.
II. NH HNG PHT TRIN CễNG NGHIP DT MAY VIT NAM
2.1.Quan im phỏt trin.
2.1.1 mt s quan im phỏt trin ngnh dt may.
2.1.1.1 Cụng nghip dt may phi c u tiờn phỏt trin v phi c coi l

ngnh trng im trong quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ hin i hoỏ nc ta
trong nhng nm tip theo
Trong 4 nm qua ,kim ngch xut khu hng dt may u tng v ó vn
lờn hng th hai trong 10 mt hng xut khu ch lc ca t nc . Mt khỏc,
ngnh cụng nghip dt may l ngang thu hỳt nhiu lao ng, vn u t khụng
ln v ang trong xu hng chuyn dch t cỏc nc ụng ỏ v cỏc nc
ụng Nam ỏ. Nc ta l mt nc cú ngun lao ng di do v lnh ngh
nờn cú th coi õy l mt lnh vc ln cú kh nng phỏt trin nht. ng thi
vi dõn s l hn 80 triu th trng trong nc cú tim nng to ln tiờu th
cỏc mt hng tiờu dựng trong ú cú hng Dt may.
2.1.1.2 Phỏt trin cụng nghip Dt may theo hng hin i v a dng v sn
phm
Cụng ngh hin i ngy nay ó tr thnh yờu t quyt nh cho s
phn vinh ca mi quc gia, hay sc mnh cnh tranh kinh t quc t ca mi
sn phm. Chỳng ta ch cú th thu hp khong cỏch so vi cỏc nc phỏt trin
v tham gia vo quỏ trỡnh phõn cụng lao ng quc t thụng qua vic tng
cng nng lc cụng ngh quc gia, tip cn v lm ch cụng ngh tiờn tin
v cụng ngh cao. T nhn nh ú , cụng nghip dt may phi dc phỏt
trin theo hng hin i v a dng hoỏ v sn phm.
Trong thi gian ti , cung vi s phỏt trin kinh t ca c nc , nhu cu
hng tiờu dựng s tng lờn nhng khụng n gin tng v s lng m ngy
cng ũi hi nõng cao v cht lng ,a dng v mu mó v s lng cỏc mt
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
hng cao cp cng tng lờn. Theo quy lut tiờu dựng thỡ khi thu nhp tng lờn ,
t l chi cho n ung s gim tng i , cũn t l tiờu dựng hng hoỏ s tng
lờn rt nhanh. Nh vy cung vi s gia tng dõn s v tng thu nhp thij
trng trong nc s l tin cho cụng nghip sn xut hang tiờu dựng núi
chung v hng dt may núi riờng.
i vi th trng nc ngoi , tip cn thnh cụng s dch chuyn

kinh t t cỏc nc phỏt trin hn v nhanh chúng thay th h thõm nhp vo
cỏc th trng quc t mi, ngnh dt may cang cn c trang b theo hng
hin i. Cú nh vy mi ỏp ng c nhng nhu cõu ngy cng cao , ngy
cng a dng cua th trng trong v ngoi nc.
Tt c cỏc yu t ú, ũi hi bc xỳc nghnh dt may phi cú k hoch
hin i hoỏ tng bc, kt hp gia thay th v hin i hoỏ, ng thi nhanh
chúng tip thu cụng ngh mi gim bt khong cỏch tt hu.
2.1.1.3 Phỏt trin cụng nghip dt may theo hng kt hp hng v xut
khu vi thay th nhp khu.
Hng mnh v xut khu, ng thi thay th nhp khu cú hiu qu,
ú l kinh nghim ca nhiu nc cụng nghip mi ( NIC) v nc ta cng
xỏc nhn iu ú. ú l mt hng chin lc c bn ca quỏ trỡnh cụng
nghip hoỏ v hin i hoỏ trong nhng iu kin ca th gii ngy nay.
Ngnh dt may l mt trong nhng ngnh lm c iu ú . Thc t nhng
nm qua cho they, chin lc hng v xut khu ó thu c nhng kt qu
ỏng khớch l. Kinh nghch xut khu trong nhng nm qua u tng. Nh
ngun ngoi t thu c, ngnh cú iu kin tỏi u t hin i hoỏ y
mnh sn xut.
Song song vi xu hng y mnh xut khu, cn kt hp sn xut cỏc
mt hng thay th nhp khu. Th trng trong nc vi dõn s ụng v sc
mua ngy cng ln l i tng rt quan trng m cụng nghip dt may phi
ỏp ng cho c t nhng sn phm bỡnh thng phự hp vi a s ngi
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
dõn lao ng cho n nhng mt hng cao cp phc v cho cỏc i tng cú
thu nhp cao.
Hin ti, cỏc sn phm dt may ca ta b cnh tranh gay gt bi cỏc sn
phm nhp khu ch yu giỏ c. mc dự, cht lng cú kộm hn song do
thng ỏp o v giỏ nờn h vn chim c th trng rng ln nụng thụn.
y l im yu quan trng buc cỏc nh sn xut phi bng nhiu cỏch

tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm thỡ mi cú th cnh tranh c.
2.1.1.4 Phỏt trin cụng nghip dt may theo hng a dng hoỏ s hu
v tp trung vo cỏc doanh nghip quy mụ va v nh.
Xõy dng nn kinh t nhiu thnh phn, vn hnh theo c ch th
trng cú s qun lý ca nh nc theo nh hng XHCN l chin lc phỏt
trin kinh t ca ng. Thc t cho thy, bt c mt ngnh kinh t k thut
no, nu khụng cú nhiu thnh phn kinh t tham gia thỡ s khụng to ra c
mụi trng cnh tranh, m cnh tranh chớnh l ụng lc thỳc y s phỏt
trin. Trong t chc ca ngnh dt may ó cú nhng mụ hỡnh quy mụ ln
nhng kộm hiu qu. Qua nhiu ln tin hnh i mi qun lý v qua
nhiuhot ng thc t cho they doanh nghip cú quy mụ va v nh l
nhng mụ hỡnh hot ng tt.
2.1.1.5 Phỏt trin cụng nghip dt may phi gn lin vi s phỏt trin
ca ngnh cụng nghip v cỏc ngnh kinh t khỏc, ng thi gúp phn thỳc
õ quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ v dch chuyn c cu kinh t
nc ta.
Trong chin lc phỏt trin Kinh t- Xó hi n nm 2010, ng ó
ch rừ cn phi y mnh quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ nn kinh t
m trc ht l cụng nghip hoỏ nụng thụn.
Nh vy , i vi tt c cỏc ngnh cụng nghip , c bit nh cụng
nghip Dt may l nganh s dng ngun nguyờn liu t nụng nghip nh bụng
t tm , trong chin lc phỏt trin ca mỡnh cn phi xỏc nh c hng
phỏt trin l phi gn lion vi s phỏt trin ca ngnh nụng nghip
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
Trong sut quỏ trỡnh phỏt trin ca mỡnh ngnh cụng nghip dt may
Vit nam luụn trong tỡnh trng b ng v nguyờn liu . Hu ht tt c cỏc
loi nguyờn liu u phi nhp khu, k c bụng x l loi nguyờn liu m ta
cú th t cung cp mt phn. T tm tuy khụng phi nhp khu nhng ngun
t sn xut b hn ch c v s lng ln cht lng nờn giỏ tr xut khu

thp.Do vy mun tng bc tin ti s phỏt trin n nh bn vng ngnh dt
may phi to c cho mỡnh mt c s nguyờn liu thớch hp v n nh
2.1.2 Mt vi chớnh sỏch ca ng v nh nc i vi ngnh dt may
2.1.2.1Chớnh sỏch v bo h hng sn xut trong nc
Do tinh trng thit b c , nhiu nm cha c i mi li thờm cụng
ngh lc hu nờn sn phm sn xut ra ch t mc trung bỡnh, ỏp ng mt
phn nhu cu bỡnh thng ca ngi dõn. Trong khi ú cỏc nc khỏc vi
mỏy moc hin i v cụng nghip tiờn tin ó sn xut ra rt nhiu loi vi cú
mu mó p ,cht lng cao , sn sng trn vo th trng vit nam lng
on th trng. Trc sc ộp ca hng ngoi nhp vo nc ta cú th ỏnh
hng Dt may trong nc , Nh nc cú ch trng bo v hng nụi a.
Chớnh sỏch bo v hng dt may ni a c thc hin qua cỏc bin phỏp
chớnh sau õy:
- Lp hng ro thu quan i vi hng ngoi nhp.
- S dng hn ngch hn ch s lng .
- Tng cng cỏc bin phỏp qun lý th trng nhm hn ch n mc
ti thiu hng nhp lu qua biờn gii trờn b v trờn bin.
Vi hng ro thu quan v hn ngch nhp khu , chỳng ta ó bo h
hng sn xut trong nc , nhng khụng phi lỳc no cng t kt qu mong
mun . Vi hng ngn con ng biờn gii trờn b v trờn bin , nht l khi
nc ta v Trung Quc bỡnh thng hoỏ quan h thỡ tỡnh trng buụn lu qua
biờn gii rt ph bin.Hng dt may Trung Quc vi mu mó a dng , phong
phỳ v chng loi v giỏ r ó nhanh chúng chim lnh th trng Vit Nam.
h tr cỏc bin phỏp v thu quan v hn ngch hng nhp , Nh nc ta
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
tng cng qun lý th trng nh ũi hi cỏc ch hng vn chuyn phi cú
hoỏ n , chng minh xut x hng hoỏ, truy thu thu v trit thu thu
doanh thu. Tuy nhiờn do lc lng thu thu ca ta dn mng nờn khõu qun lý
th trng cũn nhiu s h, kt qu thu c khụng t nh mong mun.

2.1.2.2 Chớnh sỏch v khuyn khớch xut khu
Xut khu hng hoỏ l mt trong nhng mc tiờu ln ca Nh nc ta
nhm cõn bng kim ngch xut nhp khu. i vi ngnh Dt may l mt
ngnh m nguyờn liu ch yu ph thuc nc ngoi, hng nm chỳng ta phi
nhp khong 60.000-70.000 tn bụng, x si v hng tn hoỏ cht thuc
nhum, ph ting c kin thay th a kim ngch nhp khu lờn khong 120-
150 triu USD. Mun cõn bng kim ngch xut- nhp khu , khụng cú cỏch
no khỏc l phi y mnh sn xut khu. khuyn khớch xut khu, t
nhiu nm nay Nh nc khụng ỏnh thu xut bkhu o mt hng Dt may
hay núi cỏch khỏc l ỏp dng biu thu sut bng 0% i vi cỏc mt hng Dt
may. õy l mc thu thp nhm to iu kiờn cho hng Dt may xut khu
c thun li. D kin trong my nm ti õy, Nh nc cng s ỏp dng
chớnh sỏch u ói hng xut khu
2.1.2.3.Chớnh sỏch v khuyn khớch u t nc ngoi vo Vit nam
Lut u t nc ngoi vo Vit nam ra i ó c nhiu cụng ty t
cỏc quc gia v khu vc hng ng. Vi iu khon rng rói, thoỏng v luụn
c iu chnh ho phự hp lut u t nc ngoi ti Vit nam ó c d
lun ỏnh giỏ cao.
Qua xem xột cỏc d ỏn u t nc ngoi vo Vit nam v ngnh Dt,
chỳng ta nhn they cú mt s im sau õy:
-Hu ht cỏc d ỏn u t ca cỏc nc ụng ỏ v cỏc nc ụng Nam
ỏ, Nht Bn, Tõy u v Bc M cha sn sng u t vo ngnh Dt Vit
nam.
-a phn cỏc thit b mỏy múc a vo hu ht ó qua s dng. õy l
mt s chuyn dch ca cỏc nc NIC nhm i mi cụng ngh hin i ti
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
chớnh quc, n dng giỏ tr s dng cũn li ca thit b v khai thỏc nhõn cụng
r tai Vit Nam.
Rừ rng trong lnh vc thu hỳt vn u t nc ngoi vo ngnh Dt

may, chỳng ta gp phi mt mõu thun. ú l mõu thun gia ý mun ch
quan a nhanh ngnh Dt tr thnh ngnh cụng nghip ch lc cú mỏy múc
thit b hin i, cụng ngh tiờn tin v vn u t thiu. Chp nhõn a thit
b c vo Vit Nam, ngnh Dt may nc ta tip tc i sau ngnh Dt may th
gii nhng trong iu kin nn kinh t cha phỏt trin ngi lao ng cha cú
vic lm thỡ chung ta phi tm thi chp nhn mc nht nh.
2.2 nh hng phỏt trin ngnh dt may
2.2.1 Gii phỏp v th trng
2.2.1.1 Nghiờn cu th trng
Th trng tiờu th sn phm hng húa l ngun u ra ca qua trỡnh
sn xut kinh doanh, th trng l vn ht sc quan trng mang tớnh sng
cũn ca mi doanh nghip vỡ nú m bo s tn ti v phỏt trin ca doanh
nghip. nõng cao hiu qa hot ng sn xut kinh doanh hng may mc
trc tiờn l phi nghiờn ca tỡm hiu th trng tiờu th mt cỏch chu ỏo.
Hot ng nghiờn ca th trng ũi hi phi nm bt c nhng thụng tin
thit yu v nhu cu, kh nng tiờu th cng nh cỏc iu kin xõm nhp th
trng ca hng Dt May. Tng bc cng c, m rng cỏc th trng
truyn thng ( Khi ụng u, Nga) ng thi tớch cc tỡm mi cỏch xõm
nhp, chim lnh cỏc th trng tim nng mi nh Nht, M, Chõu
Trc mt, tng t trng xut khu hng Dt May cn phi tp trung vo
cỏc th trng trng im, ú l th trng EU, Nht.
2.2.1.2 Chớnh sỏch sn phm.
Quỏ trỡnh tiờu th sn phm c thun li hay khụng ũi hi c mt c
ch h thng hon ho t cụng ngh sn xut, hon thnh sn phm n vic
tip th, qung cỏo, tiờu th c trờn th trng s em li doanh thu, li
nhun cho doanh nghip, cho nn kinh t, thỳc y s phỏt trin sn xut v
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
tiờu th sn phm.i vi ngnh Dt May, vic ra chớnh sỏch sn phm
ỳng n phự hp vi tng thi k, tng th trng cú ý ngha ht sc to ln

trong vic y mnh tiờu th sn phm, tng thờm kim nghch xut khu,
chim lnh th trng trong nc v th gii trong giai on hin nay.
Chớnh sỏch sn phm hng Dt May trc tiờn phi bo m phự hp
th hiu ngi tiờu dựng v kh nng tng th trng tiờu th sn phm. Bt
u t khõu sn xut, sn phm phi bo m c tiờu chun cht lng phự
hp vi tng th trng, cỏc lai vi phi cht lng, qun ỏo phi phự hp
vi hon cnh v thi gian s dng. Nh kinh doanh hng Dt May phi
nm c th hiu, s thớch ca th trng trong nc v quc t v cỏc loi
mu mó t ú ỏp ng nhu cu ca h. Trc mt, s cn thit phi cú mt
b phn nghiờn cu mu mó hng Dt May. S phỏt trin ca vic nghiờn
cu mu hng Vit Nam mi ch bt u nhng phn no ỏp ng c
nhu cu to mu cho hng Dt May.
Mt hng phỏt trin tt cho vic nghiờn cu to mu hng Dt May ú
l thnh lp cỏc trung tõm nghiờn cu to mu thi trang nm trong cỏc doanh
nghip nhm ỏp ng nhu cu xó hi v nhng thụng tin thi trang v nhu cu
v tiờu dựng sn phm Dt May trong tng lai, t ú m rng hot ng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
* Th trng trong nc.
Nc ta vi s dõn khỏ ụng ( Khong 75 triu dõn ) nờn nhu cu tiờu th
cng rt ln, thu nhp quc dõn bỡnh quõn u ngi mi t 250 USD/ nm
nhng cú s chờnh lch ln gia thu nhp ca ngi dõn thnh th v nụng
thụn. Nhng ngi dõn thnh th cú yờu cu v hng Dt May cao hn nhiu
so vi nhng ngi nụng thụn v min nỳi. Ngha l h cú th mua sm
qun ỏo hng thỏng, c bit l vo cỏc dp l tt. Ngc li, ngi cú nhu cu
thp hin nay cng thớch xi hng Dt May mt mựa hp vi tỳi tin ca h.
iu ny cho thy ti sao hng may mc Trung Quc cn rt ớt nguyờn liu,
mu mó p, r li trn ngp th trng Vit Nam. Hng Dt May Vit Nam
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
li ch yu xut khu xut ch yu sang th trng EU, Nht Bn l nhng

khỏch hng rt k tớnh vi ũi hi cao v cht lng. Nu cú sai sút b tr li
v bỏn trờn th trng ni a thỡ khụng phi ai cng cú th mua c ngoi
tr tng lp cú thu nhp cao v tng i cao nờn rt khú tiờu th. ú chớnh l
hn ch ca nn kinh t hng v xut khu.
Mt s doanh nghip chỳ trng sn xut hng xut khu, b ri th trng
nia trong khi iu kin c s vt cht, trang b k thut cũn lc hu, t l
sn phm tiờu chun xut khu thp ó dn n tỡnh trng lm n thua l.
i vi nhng sn phm may mc cao cp, lõu nay chỳng ta vn mc tha
ca cỏc khỏch hng nc ngoi, th trng ni a ang b cỏc nh sn xut b
quờn. Nhiu doanh nghip ch bỏn nhng sn phm khụng t tiờu chun xut
khu trờn th trng ni a m khụng cú chin lc phỏt trin th trng
trong nc, iu ú lm uy tớn ca doanh nghip trờn th trng ni a b
gim sỳt. ú l do cỏc hot ng nghiờn cu th trng cũn yu, khụng ch
ng xõy dng chin lc m rng th trng sn phm, khụng thng xuyờn
nghiờn cu thit k mu, mt nờn khụng ch ng trong vic sn xut hng
cao cp tiờu th trong nc. Mt khỏc, do b mỏy ụi lỳc cũn quan liờu, li,
khỏch hng nc ngoi thng t vi lụ hng ln, cú sn mu mó, ch phi
tớnh giỏ thnh v thng lng giỏ bỏn vi khỏch hng v sn xut theo mu
khỏch hng t m thụi.
c im chu k sng ca sn phm Dt May l ngn. Tuy nhiờn, i
vi cỏc th trng cú thu nhp thp nh nụng thụn, mim nỳi, chu k sng cu
sn phm li di hn. Vỡ vy, bờn cnh vic phỏt trin th trng cao cp cỏc
ụ th, cũn phi phỏt trin mnh m th trng cp thp v trung bỡnh nụng
thụn. õy l chin lc phự hp vi trỡnh v cỏc iu kin v thit b cụng
ngh ngnh Dt May nc ta hin nay.
duy trỡ v m rng th trng ni a, ngoi vic nm chc cỏc hot
ng nh nghiờn cu th trng, chớnh sỏch cỏc sn phm, cũn phi t chc tt
cỏc kờnh tiờu th sn phm thnh mt mng li rng khp c nc. T chc
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B

ra cỏc trung tõm chuyờn buụn bỏn kinh doanh hng Dt May, phõn phi
hng húa n mi vựng ca t nc.
* Th trng xut khu
Bờn cnh vic m phỏn tng hn ngch i vi cỏc th trng cú hn
ngch thỡ cỏc doanh nghip phi tỡm mi bin phỏp tng sn xut v xut
khu sang cỏc th trng phi hn ngch, tỡm kim cỏc th trng mi. Cn chỳ
trng, nghiờn cu cỏc tp quỏn, thụng l m rng buụn bỏn vi cỏc th
trng khỏc nhau. Nhng iu quan trng nht l phi chuyn hỡnh thc sn
xut v tiờu th nõng cao hiu qu kinh doanh xut khu, tn dng li th
so sỏnh v tớnh cnh tranh ca sn phm. `Chớnh sỏch sn xut v xut khu
hng Dt May hin ti v trong tng lai gn theo phng thc mua nguyờn
liu bỏn thnh phm l nh hng ỳng n cho vic phỏt trin ngnh Dt
May.
Hin tng gim giỏ gia cụng ó kộo di trong nhiu nm qua v dng
nh cha cú du hiu chm dt trong nhng nm tip theo, ngnh Dt - May
phi cú gii phỏp i phú vi tỡnh hỡnh ny khi cũn cha mun. Bn thõn
cỏc nh hoch nh ca ngnh cng ó khng nh rng lm gia cụng cho nc
ngoi khú cú th tng thu nhp nu khụng mun núi l cú nguy c gim dn
v cng khụng cú tớch ly u t phỏt trin sn xut trong nc. Ch cú con
ng sn xut sn phm ton b cho xut khu v th trng trong nc mi
em li li ớch cho ngnh Dt May v ngi lao ng. Nhng ngi trc
tip sn xut cng nhn thy thi hong kim ca gia cụng ang li dn. Hu
ht cỏc doanh nghip nng ng trong nc u cú chung mt mong mun l
c xut khu theo iu kin FOB.
Ngay c trong vic y thỏc gia cụng, nu khụng t cung ng kp thi c
nguyờn liu cho cỏc mt hng trung v cao cp cng s mt u thờ cnh tranh
i vớ nhng nc cú kh nng cung ng nguyờn liu ti ch v õy cng
chớnh l yu im ca ngnh Dt May nờn cng d b ộp giỏ gia cụng thp
hn cỏc nc khỏc nh ó thy trong my nm gn õy.
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp

Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
Trong cỏc phng thc thanh toỏn vi ngun hng v bn hng quc t,
cỏc nh kinh doanh hng Dt May nờn thc hin cỏc hỡnh thc phự hp vi
cỏc iu kin linh hot d dng trờn c s ụi bờn cựng cú li. Vic cung cp
i vi ngun cung cp hng, cỏc nh xut khu nờn to iu kin thanh toỏn
ỳng hn vi cỏc phng thc tha thun hp lý gia ụi bờn, thm chớ nu cú
c s cung ng gp khú khn v ti chớnh thỡ cú th ng vn trc h sn
xut hng. Vic thit lp cỏc th tc thanh toỏn n gin, gn nh s to iu
kin cho cỏc nh sn khu chun b y v kp thi cỏc mt hng xut khu,
m bo thc hin ỳng hp ng xut khu, to lp uy tớn i vi khỏch
hng, ng thi duy trỡ c ngun cung ng hng khan him.
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
2.2.2 Gii phỏp v c cu s hu
ng li phỏt trin kinh t nhiu thnh phn,vn hnh trong c ch th
trng theo nh hng xó hi ch ngha cú s qun lý ca Nh nc ca
ng ta trong thi gian va qua ó huy ng c tim lc to ln trong dõn
vo ut phỏt trin. iu ú c th hin rt rừ s doanh nghip thuc
thnh phn kinh t t nhõn v cỏc c s tiu th cụng nghip v rt nhiu cỏc
liờn doanh v xớ nghip 100% vn nc ngoi.
Nh cú s a dng húa v loi hỡnh s hu nh vy m nhu cu a dng
v hng Dt -May ca cỏc tng lp dõn c khp mi min t nc ó bc
u c ỏp ng, ngay c cỏc nhu cu l nh cỏc loi vi th cm phc v
cho cỏc dõn tc ớt ngi, cỏc loi vi l hi cng c cỏc t chc quy mụ
nh ỏp ng.
Trong xu th phỏt trin chung, cỏc doanh nghip Dt May cn c t
chc theo mụ hỡnh quy mụ nh v va, ng thi y mnh c phn húa cỏc
doanh nghip Nh nc tng kh nng huy ng vn t nhõn dõn. Khi tin
hanhf c phn húa, cn dnh mt t l thớch hp giỏ tr ti sn ca cỏc doanh
nghip giao cho cụng nhõn qun lý di dng cỏc c phn cho vay. Cú nh

vy mi gn c quyn li v trỏch nhim ngi lao ng vi doanh nghip,
lm cho h tn tõm vi doanh nghip mỡnh.
Thc t cho thy, c phn húa cỏc doanh nghip Dt May l mt vn
ht sc khú khn vỡ hin ti hu ht cỏc doanh nghip u cú hiu qu khụng
cao. khc phc tỡnh trng ny, cn tin hnh c phn húa tng bc mt,
c phn húa cỏc doanh nghip May trc ri n cỏc doanh nghip Dt quy
mụ nh.
y mnh phỏt trin cỏc doanh nghip Dt May theo hng hn ch
vic thnh lp cỏc doanh nghip Nh nc ngoi tr cỏc daonh nghip kộo si
hoc nhum, hon tt vỡ i vi cỏc cụng on ny, t chc sn xut theo quy
mụ trung bỡnh hoc trờn trung bỡnh l cú hiu qu hn. ng thi, to iu
Đề án môn học Kinh tế và Quản lý Công nghiệp
Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B
kin cho mi thnh phn kinh t cựng tham gia phỏt trin cỏc doanh nghip
Dt May quy mụ nh.
Hin ti, ngnh cụng nghip Dt May Vit Nam dang trong xu hng
tip nhn s chuyn dch t cỏc nc phỏt trin hn trong khu vc v trờn th
gii. i tng trc tip ca s chuyờn dch ny, trc ht cỏc doanh nghip
Nh nc ( cỏc doanh nghip Nh nc cú u th hn cỏc doanh nghip cỏc
thnh phn kinh t khỏc l h tng c s tt hn v cú din tớch ln hn, nờn
kh nng thu hỳt vn u t nc ngoi di hỡnh thc liờn doanh nhiu hn),
sau ú mi n cỏc doanh nghip ca cỏc thnh phn kinh t khỏc.
Chớnh vỡ vy, song song vi quỏ trỡnh tip nhn thit b v cụng ngh mi,
cn phi chuyn dch tt quỏ trỡnh chuyn giao thit b v cụng ngh bao gm
c phn cng v phn mm t cỏc doanh nghip nh nc sang cỏc doanh
nghip nh ca cỏc thnh phn kinh t khỏc, cú nh vy s to nờn mt h
thng cụng ngh nhiu tng, nhiu trỡnh , cú kh nng phc v c mi
nhu cu ca mi i tng trong xó hi.
Sn xut trong cụng nghip Dt May khụng thớch hp vi mụ hỡnh sn
xut ln, do ú v lõu di cn nghiờn cu cú bc i thớch hp trong vic

chuyn sang cỏc thnh phn phi quc doanh. ó n lỳc cn tỡm li gii ỏp
cho cõu hi: Nh nc cú cn thit duy trỡ mt lng vn quỏ ln cho s phỏt
trin ca ngnh Dt- May nh hin nay hay khụng hay nhng dn cho cỏc
thnh phn kinh t khỏc? Thay vo ú, Nh nc s tp trung vo vic phỏt
trin nhng ngnh lm c s cho cụng nghip Dt May phỏt trin tt nh
in, c khớ, húa cht
a dng húa cỏc loi hỡnh s hu cng l mt tronh nhng gii phỏp v
vn quan trng m ngnh Dt May cn thc hin y nhanh quỏ trỡnh
cụng nghip húa- hin i húa ngnh k thut ny.
2.2.3 Gii phỏp v thit b cụng ngh
2.2.3.1 u t i mi thit b cụng ngh
§Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp
TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
Vấn đề cấp bách hiện nay là cần mạnh dạn đổi mới quy trình công nghệ,
kết hợp đúng mức các trình độ công nghệ hiện có, đầu tư mua sắm thiết bị Dệt
– May đồng bộ, đạt tiêu chuẩn kỹ thuật cao, loại bỏ dần các thiết bị công nghệ
lạc hậu, không còn thích hợp.
Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ là nhân tố đóng vai trò quyết định đối
với sự phát triển của ngành Dệt – May. Nó cũng là sự đòi hỏi khách quan, là
sự sống còn của ngành Dệt – May, đặc biệt là ngành Dệt vì:
 Hàng Dệt – May có đặc điểm là có tính linh động cao trên thị trường,
chu kỳ sản phẩm ngắn, tính mốt thể hiện rõ, tính quốc tế cao. Do đó
công nghệ phải đổi mới nhanh và theo hường hiện đại. Đổi mới máy
móc thiết bị công nghệ là một yêu cầu cấp bách để đảm bảo tính cạnh
tranh của sản phẩm Dệt – May.
 Xu thế phát triển ngành Dệt – May trên thế giới là chuyển dịch ngành
Dệt – May từ các nước Tây Âu, Nhật Bản sang các nước Châu á, Đông
Nam á - nơi có nhân công rẻ, trình độ phát triển thấp. Điều đó đòi hỏi
ngành Dệt – May phải đổi mới thiết bị công nghệ để hòa nhập với thế
giới.

Để đổi mới thiết bị công nghệ vốn đầu tư, vốn đàu tư lớn sẽ điều kiện để
có công nghệ và kỹ thuật hiện đại. Lựa chọn đúng công nghệ cần đầu tư và
quản lý, sử dụng tốt công nghệ sẽ nâng cao hiệu quả đầu tư. Do đó đầu tư đổi
mới thiết bị công nghệ và vốn là hai mặt của một quá trình thống nhất, quan hệ
mạt thiết, ràng buộc, chi phối lẫn nhau.
Ngành Dệt – May trong những năm qua đã có nhiều cố gắng trong đầu tư
đổi mới thiệt bị công nghệ theo hướng trang bị đồng bộ một số máy móc thiết
bị, dây chuyền hiện đại để tăng sản lượng, tăng năng suất lao động, hạ giá
thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa kinh doanh, đa
dạng hóa sản phẩm. Quá trình dổi mới thiết bị công nghệ trong ngành Dệt –
May được thực hiện theo các phương thức đa dạng và có hiệu quả.
§Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp
TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
Nhằm thực hiện mục tiêu phát triển ngành Dệt – May như đã đề ra, việc
đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ của ngành Dệt – May cần quán triệt cac
quan điểm chủ yếu:
 Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ ngành Dệt – May phải nhằm đưa
công nghệ Dệt – May trở thành ngành mũi nhọn của nền kinh tế quốc
dân. Ngành Dệt- May phải phát triển với quy mô lớn và đạt trình độ tiên
tiến, đủ sức hòa nhập với nền kinh tế thế giới. Phát triển công nghiệp
Dệt phải gắn liền với công nghiệp May nhằm tạo ra sức mạnh tổng hợp
góp phần thúc đẩy công nghiẹep hóa – hiện đại hóa.
 Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ trong ngành Dệt – May phải thực
hiện theo hướng: Nâng cao trình độ công nghệ sẩn xuất, nhờ đó mà tăng
sản lượng, tăng năng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm; Đa dạng
hóa sản phẩm, tạo ra nhiều sản phẩmđại diện cho kỹ thuật mới, có hiệu
quả kinh tế xã hội cao; Kết hợp đầu tư chiều sâu và chiều rộng, trong đó
chủ yếu coi trọng đầu tư chiều sâu, áp dụng công nghệ nhiều trình độ,
trong đó các doanh nghiệp Nhà nước phải đi vào kỹ thuật, công nghệ
hiện đại.

 Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ là sự nghiệp của doanh nghiệp, do
doanh nghiệp tự quyết định việc lựa chọn hướng va ftrình độ đổi mới,
tự lo vốn và tự tổ chức việc đổi mới. Nhưng Nhà nước đống vai trò
quan trọng trong việc khuyến khích đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ
như có chính sách ưu đãi miễn giẩm thuế, chú trọng đào tạo cán bộ, cấp
kinh phí hoặc hỗ trợ kinh phí cho các đề tài có ý nghĩa kinh tế quốc dân.
 Đảm bảo hiệu quả kinh tế xã hội của đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ.
Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ trong ngành Dệt – May liên quan đến
những vấn đề như tỗc độ tăng trưởng, năng suất, chất lượng, giá cả sản
phẩm, khả năng cạnh tranh của sản phẩm,lượng vốn, cơ chế huy động
và sử dụng vốn, việc làm… Hiệu quả kinh tế là mục tiêu căn cứ của lựa
chọn phương án đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ và thực hiện đầu tư