Hệ thống tái cấu trúc hệ thống ngân hàng

Company
LOGO
GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
HIỆN NAY
GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
HIỆN NAY
NHÓM 24:
1. Võ Thị Hồng Dân
2. Nguyễn Thị Mỹ Duyên
3. Vũ Thị Thu Trang
Company name
PHẦN I:
LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN
HÀNG
Company name
PHẦN 2:
VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
PHẦN 2:
VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
Company name
Thực trạng về mặt chất lượng của hệ thống NHTM
Việt Nam
Hệ thống NH luôn nằm trong tình trạng mất cân đối giữa huy động và cho
vay
Tình trạng nợ xấu tăng cao
Tỷ lệ an toàn vốn tổi thiểu giảm
Tình hình cơ cấu tài sản “Có” của các tổ chức tín dụng thiếu bền vững
Nhiều ngân hàng có vấn đề quản trị doanh nghiệp rất yếu
Company name
Mục tiêu tái cơ cấu hệ thống ngân hàng Việt Nam


Phải cấu trúc lại cơ cấu hoạt động của hệ thống NH để đảm bảo giữa cấp
tín dụng và cung tín dụng cho nền kinh tế một cách hợp lý

Phải làm sao để hệ thống NH ngoài việc có tình hình tài chính lành mạnh
nhưng cũng phải hòa nhập và có sức cạnh tranh quốc tế
Company name
Đinh hình rõ 3 nhóm NH và giải
quyết tốt vấn đề thanh khoản
cho Nh yếu kém
Hoàn thành tái cấu trúc lại các
NH thuộc nhóm II
Tập trung và việc nâng cao hiệu
quả an toàn, việc tuân thủ các
chuẩn mực quốc tế và củng cố
xây dựng hệ thống
Lộ trình tiến hành
Từ 2013 đến 2015
Từ II/2012 đến 2013
Đến quý I/2012
Company name
PHẦN 3:
GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
HIỆN NAY
PHẦN 3:
GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
HIỆN NAY
Company name
3.1. Một số giải pháp

Tập trung giải quyết vấn đề nợ xấu


Phân nhóm ngân hàng

Ổn định và hỗ trợ thanh khoản

Thúc đẩy hoạt động M&A, nâng cao khả năng tự chủ tài chính của ngân hàng

Cân đối nguồn vốn huy động của ngân hàng

Nâng cao khả năng quản trị điều hành của ngân hàng và các yếu tố nội tại khác

Quyết tâm thực hiện đúng lộ trình tái cơ cấu hợp lý

Phát huy vai trò của các công cụ tài chính tiền tệ đặc biệt cho quá trình cơ cấu lại hệ thống
ngân hàng

Cải thiện lòng tin của người gửi tiền vào hệ thống ngân hàng Việt Nam

Nhóm giải pháp đồng bộ khác
Company name
3.2. Một số vấn đề cần lưu ý trong quá trình tái cấu trúc lại hệ thống ngân
hàng

Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng và tâm lý người gửi tiền

Việc sáp nhập, hợp nhất các ngân hàng với nhau liệu có hiệu quả?

Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng phải đi đôi với việc tái cơ cấu hệ thống doanh nghiệp và đầu tư công

Xử lý nợ xấu bất động sản


Giải pháp phá sản?
Company name
PHẦN 4:
NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ HẠN CHẾ TRONG QUÁ TRÌNH TÁI
CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM
Company name
4.1. Kết quả đạt được
Về phân nhóm ngân hàng: đã thực hiện phân loại các NHTM thành các nhóm
Về tăng vốn: đã chứng kiến nhiều sự kiện sáp nhập, hợp nhất
Về giải quyết nợ xấu: chủ động trong công tác xử lý nợ, đồng thòi
có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp
Về thanh khoản: đã có dấu hiện ổn định
Company name
4.2. Những hạn chế, tồn tại
Còn nhiều yếu tố thông tin không minh bạch, khó biết
được tình hình thực sự của các NHTM
Hoạt động quản trị rủi ro trong toàn hệ thống còn kém xa các
chuẩn mực quốc tế
Sáp nhập, hợp nhất là phương án mà NHNN nói đến nhiều nhất trong việc tái cơ cấu hệ thống;
nhưng luật về mua,bán, sáp nhập ngân hàng đến nay cũng chưa rõ ràng=>ảnh hưởng đến tiến độ
thực hiện
Company name