Báo cáo tổng hợp khái quát về xí nghiệp điện tử truyền hình Việt nam.doc

Báo cáo tổng hợp
I. Khái quát về xí nghiệp điện tử truyền hình Việt nam
1. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp:
Vào những thập kỷ cuối cùng của thế kỷ 20, cuộc cách mạng khoa
học kỹ thuật trên phạm vi toàn thế giới đã tạo ra những bớc nhảy vọt đặc
biệt về kỹ thuật và công nghệ phát thanh, truyền hình.
Truyền hình với sức truyền tải nhanh mạnh rộng khắp với nội dung
phong phú, hình thức đa dạng đã và đang trở thành một công cụ tuyên
truyền đắc lực nhất của bất kỳ một quốc gia nào. Đặc biệt là trong công
cuộc đổi mới công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang diễn ra rất sôi động ở
Việt Nam thì truyền hình lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Xí nghiệp Điện tử truyền hình là một doanh nghiệp Nhà nớc thuộc
Công ty Đầu t và Phát triển công nghệ truyền hình Việt Nam (gọi tắt là
VTC). Đài truyền hình Việt Nam đợc thành lập giữa thời kỳ đổi mới của
cả nớc, trởng thành theo suốt thời kỳ đổi mới của cả nớc, trởng thành
với tiến trình xây dựng và phát triển của ngành truyền hình Việt Nam.
Căn cứ vào phơng hớng, mục tiêu chiến lợc kinh tế xã hội của Nhà
nớc, căn cứ vào thị hiếu nhu cầu của khách hàng về lĩnh vực thông tin
1
phát thanh, truyền hình, căn cứ vào tiềm năng hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty VTC, Tổng giám đốc Công ty đợc sự cho phép của
Nhà nớc, của Đài truyền hình Việt Nam đã quyết định thành lập xí
nghiệp Điện tử truyền hình Việt Nam vào tháng 5/1995.
Xí nghiệp Điện tử Truyền hình Việt Nam đợc đặt tại 65 Lạc Trung
- Hà Nội, có diện tích mặt bằng 3000m
2
. Đây là một địa điểm thuận lợi
cho một đơn vị chuyên sản xuất, kinh doanh các mặt hàng điện tử.
Nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp trong những năm qua là sản xuất
và kinh doanh các sản phẩm của ngành truyền hình phục vụ chuyên
ngnàh truyền hình. Cung ứng các sản phẩm máy thu hình màu, đen trắng

các loại, máy thu thanh...để phục vụ mục tiêu của Chính phủ Đa
truyền hình về vùng núi, vùng cao, biên giới, hải đảo phủ sóng truyền
hình vùng lõm, đa ánh sáng của Đảng về cho đồng bào vùng sâu, vùng
xa đặc biệt khó khăn ở miền núi.
Độ ngũ lao động của xí nghiệp có 60 CBCNV, trong đó có 3/4 là
kỹ s trẻ có trình độ tốt nghiệp đại học từ các trờng Bách khoa, Điện
tử...Đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm, có trình độ đáp ứng yêu cầu
sản xuất, kinh doanh của xí nghiệp.
2
Đội ngũ công nhân của xí nghiệp trẻ, khoẻ có trình độ tay nghề
cao, nhiệt tình trong công việc. Đặc biệt có bề dày trong công tác phục
vụ miền núi, miền cao, biên giới và hải đảo, đi bất cứ nơi đâu trên mọi
miền Tổ quốc. Với tinh thần trách nhiệm vao, với tay nghề giỏi, toàn thể
tập thể cán bộ CNV trong xí nghiệp đã tạo đà cho doanh nghiệp ngày
càng phát triển.
Chức năng, nhiệm vụ của xí nghiệp
Xí nghiệp có các nhiệm vụ sau đây:
- Kinh doanh XNK máy móc thiết bị vật t chuyên dùng thuộc lĩnh
vực phát thanh truyền hình và các lĩnh vực khác nh: phơng tiện vận tải,
hàng hoá tiêu dùng, sản xuất lắp ráp máy thu thanh, thu hình, các máy
móc thiết bị điện tử dân dụng khác.
- Khảo sát thiết kế, lập luận chứng kinh tế, kỹ thuật, ký kết và lắp
đặt chuyển giao công nghệ cho các dự án đầu t ngành phát thanh truyền
hình trong và ngoài nớc.
- Thực hiện mục tiêu của Chính phủ Đa truyền hình về vùng núi,
vùng cao, biên giới, hải đảo
- Làm đại lý, mua bán giới thiệu sản phẩm mới thuộc ngành phát
thanh truyền hình.
3
Đợc phép huy động các nguồn vốn và liên doanh liên kết với mọi

thành phần kinh tế trong và ngoài nớc để phát triển sự nghiệp phát thanh
truyền hình.
Xí nghiệp đã xây dựng cho mình một kế hoạch theo chơng trình 5
năm đạt hiệu quả cao.
Xây dựng và thực hiện các chính sách về tài chính, tín dụng giá cả
đầu t phát triển nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm do xí nghiệp đầu t
sản xuất (máy thu thanh, thu hình, máy phát hình...).
Nghiên cứu luật pháp quốc tế, các thông lệ kinh doanh, nắm vững
nhu cầu thị hiếu, giá car các sản phẩm của xí nghiệp đã, đang và sẽ kinh
doanh trên thị trờng.
Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế đô quản lý tài sản, tài chính
lao động, tiền lơng, quản lý thực hiện phân phối theo lao động, không
ngừng đào tạo bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ, trình độ văn hoá, tay nghề
cho cán bộ CNV trong xí nghiệp.
Xí nghiệp Điện tử vừa là doanh nghiệp kinh doanh vừa là doanh
nghiệp hoạt động chuyên ngành. Với 2 nhiệm vụ chính là:
- Nhiệm vụ chính trị
4
- Nhiệm vụ hạch toán kinh doanh độc lập
Xí nghiệp hoạt động kinh doanh trên thơng trờng chủ yếu là hoạt
động nhập khẩu để kinh doanh có lãi, đồng thời đóng góp cho sự nghiệp
của ngành phát thanh truyền hình có hiệu quả cao. Hai nhiệm vụ này rất
quan trọng với xí nghiệp, xí nghiệp luôn phải bám sát thực hiện và đề ra
các mục tiêu kinh doanh luôn đạt hiệu quả, chất lợng tốt.
2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của xí nghiệp
a. Đặc điểm tổ chức sản xuất của xí nghiệp
Là một xí nghiệp chuyên môn sản xuất lắp ráp máy thu thanh, thu
hình đen trắng và máy thu hình mầu. Do vậy xí nghiệp đã đt 1 hệ thống
trang thiết bị máy móc hiện đại nhập từ nớc ngoài với đầy đủ các chức
năng để đảm bảo sản xuất ra đợc những sản phẩm có độ chính xác cao

đạt tiêu chuẩn chất lợng quốc tế.
Phân xởng sản xuất máy thu thanh thu hình của xí nghiệp gồm 40
cán bộ công nhân viên. Điều hành sản xuất do một kỹ s với trách nhiệm
là Phó giám đốc kiêm quản đốc phân xởng, có trình độ quản lý, kỹ thuật
cao. Hệ thống lắp ráp máy đợc chia thành 2 dây chuyền chính: CKD và
SKD. Điều khiển mỗi dây chuyền là một Phó quản đốc.
* Dây chuyền CKD
5
Các linh kiện điện tử ở dạng IKD đợc cắm vào mảng panel của
máy do một đội ngũ công nhân có tay nghề cao, thực hiện trên 1 dây
truyền máy móc bán tự động. Sau khi đã cắm đầy đủ linh kiện vào
panel, có 1 kỹ s kiểm tra thô kỹ năng chuyên môn. Tiếp đó, nhờ 1 máy
hàn tự động, siêu tốc hàn những panel vừa đợc kiểm tra để chuyển sang
bộ phận sửa sau hàn. Bộ phận này có trách nhiệm sửa và cắt chân linh
kiện, kiểm tra và chuyển sang bộ phận kiểm tra (check) bằng hệ thống
thiết bị đo vi mạch do 1 kỹ s điều khiển. Đến đây, mang panel đã đợc
tinh chỉnh đảm bảo độ nhậy, độ chính xác cao. Kết thúc dây chuyền sản
xuất CKD.
* Dây chuyền SKD:
Đây là một dây chuyền hoạt động theo kiểu bán tự động. Công
nhân lắp ráp vỏ máy, panel đã hoàn thành vào máy theo băng chuyền đa
đến bộ phận tinh chỉnh máy. Đây là một bộ phận kỹ thuật chỉnh tuyến
tính, cân bằng những máy móc, thiết bị hiện đại để làm sao có độ nét,
độ sáng tối, độ nhạy cao đạt đợc tiêu chuẩn chất lợng quốc tế. Nhờ 1 kỹ
s kiểm tra (OTK1) chất lợng của máy trớc khi máy đợc đem ra vận hành
thử. Khi máy đã đủ thời gian chạy thử, có một kỹ s làm nhiệm vụ kiểm
6
tra lại (OTK 2) trớc khi máy đợc đóng gói, niêm phong. Kết thúc một
quy trình hoạt động sản xuất máy thu thanh thu hình.
b) Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp:

- Ban giám đốc của xí nghiệp gồm:
+ Giám đốc phụ trách chung và phụ trách khâu KD của xí nghiệp
+ 1 PGĐ kiêm kế toán trởng phụ trách tài chính.
+ 1 PGĐ phụ trách hành chính
+ 1 PGĐ kỹ thuật kiêm quản đốc phân xởng
- Xí nghiệp có 1 phòng kế toán gồm 5 ngời
+ Kế toán trởng - phụ trách chung
+ Kế toán tổng hợp, giá thành sản phẩm
+ Kế toán kho và ngân hàng
+ Kế toán công nợ và tiền mặt
+ Kế toán TSCĐ kiêm thủ quỹ
Phòng kế toán hạch toán theo phơng pháp kế toán chứng từ ghi sổ
và hàng ngày các số liệu đợc cập nhật vào mạng vi tính.
7