Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (186.97 KB, 4 trang )
Phân tích SWOT - Phần
2
Phân tích SWOT rất đơn giản nhưng là một cơ chế rất quan trọng để dánh
giá Điểm mạnh yếu cũng như phân tích Cơ hội, nguy cơ mà bạn phải đối
mặt. Phân tích SWOT là một sự đánh giá khả năng trong nhận xét và phán
đoán bản thân cũng như các nhân tố bên ngoài của chính bạn
3. Ví dụ điển hình cho việc sử dụng phân tích SWOT trong kinh doanh
Một công ty tư vấn mớ
i thành lập có thể được kế hoạch theo phân tích
SWOT như sau:
a. Điểm mạnh:
1. Ta có thể phản ứng lại rất nhanh mà không cần phải đào tạo cao hơn.
2. Ta có thể chăm sóc rất chu đáo đối với khách hàng, với mức độ công
việc sơ khơi do công ty mới bắt đầu như hiện nay thì ta có rất nhiều
thời gian để quan tâm tới khách hàng.
3. Những nhà t
ư vấn của ta có uy tín rất lớn trên thương trường.
4. Ta có thể thay đổi nhanh chóng và linh hoạt nếu thấy các chương trình
marketting của ta là không hiệu quả.
5. Ta không bị vượt tầm kiểm soát, vì thế mà có thể chào những giá trị tốt
hơn cho khách hàng.
b. Điểm yếu:
1. Công ty chưa có thị trường và danh tiếng lâu dài
2. Ta có ít đội ngũ nhân viên với giới hạn kiến thức hạn hẹp trong nhiề
u
lĩnh vực
3. Ta không thể tránh khỏi việc những người chủ chốt gặp các điều phiền
toái như ốm đau, bệnh tật hoặc thậm chí bỏ việc…