Tại sao bạn không nên ở một vị trí lâu hơn 4 năm doc

Tại sao bạn không nên ở một vị trí lâu hơn 4 năm
Thị trường việc làm hiện nay không giống như thời của ông bà, cha mẹ chúng ta. Đã qua
rồi thời những người đi làm dành cả cuộc đời cống hiến cho một vị trí ở một công ty duy
nhất. Ngày nay, chúng ta đang sống trong thời đại mà thay đổi công việc được xem như
bình thường, thậm chí còn được khuyến khích. Sự thay đổi này có thể lý giải dưới góc độ
hội nhập kinh tế, cũng như sự vươn lên của ngành công nghệ những năm cuối thế kỉ 20.
Dù cho nguyên nhân của sự chuyển biến này là gì, nhà tuyển dụng hiện nay luôn đánh giá
cao những nhân viên có sự chủ động, nhanh nhẹn khi tìm kiếm công việc. Bạn có thể để ý
rằng ngày càng có ít người ở nguyên một vị trí lâu hơn 3 hay 4 năm. Dưới đây là 4 lý do
giải thích vì sao bạn nên là những người này.

1. Phát triển và mở rộng kỹ năng

Con người thường có xu hướng ưa thích sự thoải mái và ổn định với những thói quen đã
có sẵn. Trong công việc cũng vậy, nếu bạn thực hiện công việc của mình một cách trơn
tru, hoàn hảo, bạn sẽ ít có động lực để học hỏi và cập nhật các kỹ năng thường xuyên.
Nếu bạn cũng lâm vào hoàn cảnh này, đừng lo lắng, bạn không phải là người duy nhất.
Các công ty luôn không ngừng thay đổi cách thức kinh doanh và nguồn nhân lực để có
thể tồn tại và tiến lên phía trước. Jack Welch, cựu Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc (CEO)
tập đoàn General Electric (GE) đã nói rằng: “Nếu tốc độ thay đổi bên ngoài vượt trên tốc
độ thay đổi bên trong, hồi kết của công ty đó đang tới gần.” Những kỹ năng cần thiết
ngày hôm nay có thể sẽ bị lỗi thời ngày mai. Nếu bạn đã làm việc ở một vị trí nhiều năm
liền, sao không thử tìm thêm những công việc hấp dẫn khác để mở mang thêm kỹ năng
và kiến thức? Hãy xem xét các yêu cầu nhà tuyển dụng đưa ra và đừng ngần ngại thay đổi
công việc nếu bạn muốn phát triển bản thân. Hầu hết nhà tuyển dụng đều sẵn lòng đào
tạo thêm kỹ năng cho bạn, miễn là bạn có niềm đam mê và quyết tâm thực hiện công việc
đó. “Kỹ năng là thứ rẻ tiền, đam mê mới là vô giá.” (Gary Vaynerchuk)
2. Các tiến bộ về công nghệ:

Công nghệ luôn phát triển, khuôn mặt cho cả lĩnh vực nghề này cũng vậy. Nếu bạn có
một công về thiên về kỹ thuật, hãy luôn cập nhật các tiến bộ trong công nghệ. Trong khi

công ty hiện thời của bạn chưa cập nhật các cải tiến mới, công ty đối thủ có thể đã làm
điều đó. Nếu bạn đã ở một vị trí trong vòng nhiều năm, ví dụ, bạn đang là người Quản trị
hệ thống Windows, các thay đổi về công nghệ trong lĩnh vực phần mềm và phần cứng có
thể hoàn toàn lạ lẫm với bạn. Nếu không cập nhật các thay đổi này, bạn sẽ rất rất vả để
thăng tiến trong nghề nghiệp.

3. Định kiến

Thử tưởng tượng bạn đang hẹn hò và phát hiện ra rằng “đối tượng” vừa kết thúc mối
quan hệ kéo dài 12 năm. Hãy nghĩ đến việc bạn có thể nhìn nhận “đối tượng” của mình
như thế nào và liên hệ đến mối quan hệ của bạn và người đó. Dù có thể không công bằng,
những giả định của bạn sẽ dựa trên số năm của mối quan hệ cũ. Sự nghi ngờ của bạn có
thể sẽ rất giống phản ứng của người tuyển dụng. Người này có thể dễ dàng đào tạo
không? Anh ấy sẽ thích ứng tốt với môi trường mới? Ở mãi một công việc trong suốt từng
đó năm, liệu đây có phải là người cầu tiến và sẵn sàng học hỏi các kiến thức mới hay
không? Người này có sẵn lòng đón nhận các thử thách? Điều gì đã khiến anh ấy rời khỏi
môi trường làm việc cũ sau nhiều năm? Những kỹ năng của anh ấy có còn “hợp thời”
không? Anh ấy sẽ có động lực làm việc chứ? Các câu hỏi sẽ là bất tận và điều này cũng
đủ để khiến nhà tuyển dụng loại ứng viên ra khỏi danh sách tiềm năng.

4. Phát triển nghề nghiệp

Dù bạn có thể làm việc tại một công ty nhiều năm liền, tuy nhiên, sẽ là vấn đề nếu bạn cứ
giữ mãi một vị trí trong hơn 4 năm. Nếu bạn muốn phát triển ở cùng một công ty, bạn nên
nghĩ đến việc thăng tiến trong vòng hai năm kể từ khi gia nhập công ty đó. Nếu bạn đã
giữ một vị trí trong hơn 4 năm, bạn nên nghĩ đến các lựa chọn khác

Ví dụ, bạn rất thích môi trường làm việc nhưng lại bị kẹt vào một vị trí không thể phát
triển thêm được, hãy thử nghĩ đến các vị trí ở những phòng ban khác. Thêm vào đó, hãy
hỏi công ty có khoản ngân sách nào giúp nhân viên theo học các khóa huấn luyện để cập

nhật thêm kỹ năng hay không? Tham khảo ý kiến của người quản lý, cấp trên của bạn hẳn
có nhiều kinh nghiệm để cho bạn các lời khuyên tuyệt vời.