Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Tạo Sức Mạnh Teamwork Trong Công Việc doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (199.46 KB, 3 trang )

Tạo Sức Mạnh Teamwork
Trong Công Việc
Khi các đồng nghiệp làm việc tốt với nhau trong một nhóm, công ty hoặc tổ chức
có thể có những ảnh hưởng tích cực rất lớn. Mỗi người đều có phong cách và kiểu
làm việc riêng. Vì vậy để tạo ra sức mạnh teamwork trong công việc, các thành
viên trong nhóm phải có khả năng sau:
1. Đưa ra được ý tưởng
Một số người có khả năng mang đến rất nhiều ý tưởng và lòng nhiệt tình cho
nhóm. Họ có tầm nhìn, và tạo ra được một tầm nhìn xa cho tất cả mọi người.
2. Đưa ra phương hướng
Đó là những người đưa ra phương hướng, đường lối thực hiện để đạt được mục
tiêu một cách hiệu quả.

Quản lý nguồn nhân lực là một việc quan trọng để tạo sức mạnh temwork trong
công việc. Ảnh: internet
3. Quản lý chiến lược
Bạn có thể có những đồng nghiệp có khả năng rất tốt trong việc chia nhỏ một chiến
lược thành những nhiệm vụ dễ quản lý hơn, theo một trình tự nhất định.
4. Quản lý nguồn nhân lực
Đó là những người phù hợp với việc tổ chức, quản lý nhân sự, quy trình và những
nguồi lực khác một cách hiệu quả.
5. Thúc đẩy
Một ngọn lửa nhỏ có thể thổi bùng thành một ngọn lửa lớn nếu biết cách truyền lửa
và giữ lửa. Đó là những người có khả năng thúc đẩy đồng nghiệp, truyền cảm hứng
cho họ.
6. Mang đến sự sáng tạo
Những dự án mới đặc biệt cần sự sáng tạo từ những người có trí tưởng tượng tốt.
7. Tạo sự xuyên suốt trong toàn dự án
Tất cả các nhóm đều cần những người xuất sắc trong việc hoàn thành các dự án tốt
và đúng thời hạn.
8. Tìm kiếm giải pháp


Đó là những người có khả năng quản lý rủi ro và chèo lái qua khủng hoảng, những
vấn đề sẽ phát sinh.
9. Xây dựng cầu nối
Khiến cho những người có những nền tảng và trình độ khác nhau làm việc cùng
nhau và tin tưởng nhau là một việc rất quan trọng. Điều bạn cần ghi nhớ là: Đến
với nhau là bước khởi đầu. Ở bên nhau là quá trình. Làm việc cùng nhau là thành
công.

×