Thị trường tiếp thị trực tuyến: Nội đua cùng ngoại docx

Thị trường tiếp thị trực tuyến: Nội đua
cùng ngoại
Google, Facebook lấy "lớn" thắng "lạ"
Nỗi lo ngại của ông Minh là hoàn toàn có cơ sở khi Goolge, Facebook đang
nắm giữ rất nhiều lợi thế để phát triển hoạt động tiếp thị trực tuyến tại Việt
Nam.
Xét về độ bao phủ của thị trường, Google đang chiếm ưu thế vượt trội bao
gồm cả quảng cáo hiển thị và quảng cáo tìm kiếm (trong khi các doanh
nghiệp nội chủ yếu mạnh về quảng cáo hiển thị).
Tại Việt Nam, Google chủ yếu kinh doanh qua các đối tác và lợi nhuận sẽ
được chia theo tỷ lệ phần trăm. Nhưng theo các chuyên gia marketing, nếu
Google chính thức đổ bộ mạnh mẽ vào Việt Nam thì nó thực sự trở thành
"mối đe dọa" cho những doanh nghiệp kinh doanh tiếp thị trực tuyến.
Doanh nghiệp Việt: Lấy "quen" đối "lớn"
Mặc dù Google, Facebook đang chiếm nhiều lợi thế, nhưng không phải vì
thế mà đã hết cửa cho doanh nghiệp Việt. Có lẽ ông Minh đã lo quá xa khi
hiện nay xét về lượng người dùng thì phần lớn những trang web được truy
cập nhiều nhất lại thuộc về các doanh nghiệp Việt Nam như: dantri.com,
vnexpress.net, zing.vn, ngoisao.net, nhaccuatui.vn…
Xét về mặt doanh thu, cơ cấu doanh thu của các công ty hoạt động trên nền
tảng internet hiện phân làm 2 mảng từ thu phí (người dùng) và quảng cáo từ
doanh nghiệp. Tuy nhiên, phần lớn các công ty internet tại Việt Nam đều tập
trung vào mảng doanh thu từ quảng cáo, chủ yếu là quảng cáo hiển thị tính
theo thời lượng hoặc theo lần hiển thị. Vì lẽ đó, những website mạnh về
lượng người truy cập sẽ nằm trong top 10 dẫn đầu về mặt doanh số và đây
chính là lợi thế thứ 2 của các doanh nghiệp Việt.
"Đặt cược" vào đâu?
Nếu đặt lên bàn cân so sánh giữa một bên là các doanh nghiệp nội và một
bên là ông lớn ngoại quốc thì rõ ràng các doanh nghiệp Việt thắng về số
lượng đơn vị cung cấp, nhưng lại thua về thị trường, doanh thu, hình thức
quảng cáo… Tập trung vào nội dung để tạo ra sự khác biệt là sự thành công

của VnExpress, Dân Trí, 24h và ở một chừng mực nào đó là Zing MP3.
"Nội dung luôn là lợi thế của doanh nghiệp nội địa, nhưng hai vấn đề lớn và
dài hạn là chúng ta sẽ không "lớn" được nếu thuần túy dựa vào nội dung
(đặc biệt ở một thị trường có truyền thống… không trả tiền cho nội dung
như Việt Nam) và chúng ta cũng không bước ra khỏi được cái "ao làng" của
mình để cạnh tranh toàn cầu", ông Lê Hồng Minh phân tích thêm trên trang
cá nhân của mình.
Để có thể tồn tại và phát triển, mỗi doanh nghiệp buộc phải tìm ra một
hướng đi mới hơn và hiệu quả hơn. Vnexpress.net mặc dù vẫn đang được
đánh giá cao nhưng mô hình bán banner quảng cáo tính theo thời gian đã bị
coi là quá lạc hậu so với thế giới. Đã có lúc Vnexpress.net có nhiều đất trống
và những người làm kinh doanh buộc phải chấp nhận những quảng cáo
không mấy thiện cảm với nội dung như "chúc mừng bạn: địa chỉ IP của bạn
đã được lựa chọn trong khu vực của bạn. Bạn có 2 phút để nhận giải thưởng
của mình".