BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT
NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
SVTH: NGUYỄN THỊ LIÊN
LỚP: ĐH26D04
MSSV: 030126100432
GVHD: ThS. TRẦN NGUYỄN MINH HẢI
TP.HỒ CHÍ MINH.Tháng 3/2014
LỜI CẢM ƠN
Vi vn kin thc còn hn hp, li tip xúc thc tin áp dng
nhng kin thc mà ng cùng s b ng l lu,
trong quá trình thc tp tmay mn c các anh ch ta n tình
ng dn c th tng công vic, c bit là anh Võ Quang Anh. Xin gi li cm
i anh ng dn tôi, cùng các anh ch khác trong phòng giao dch
Tro, chúc các anh ch sc khe và chúc quý công ty s ngày càng phát
trin và m cao mi.
ng thi, góp phn không nh vào quá trình hoàn thành bài báo cáo là s
ca Thn Nguyn Minh Hn tình ch bo t vic chn
n quá trình vit bài, hoàn thing thc mc
t thc tp. Xin chân thành c
c gi li cn các thy cô trong khoa Th ng
Chng Khoán, cùng tt c các thy cô công tác ti Hc Ngân Hàng
và truyn t cho tôi kin thc, tu kic hc
tpng li khuyên rt h tôi có th t thc tp
cui khóa này.
Xin c
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
……………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng 03 năm 2014
TM.HSC-
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng 03 năm 2014
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
MỤC LỤC
BẢNG DANH MỤC VIẾT TẮT……………………………………………………i
BẢNG DANH MỤC BẢNG BIỂU , ĐỒ THỊ………………………………………ii
LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………….iii
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN HSC I
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty 1
1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh 2
1.3. Đội ngũ lãnh đạo, Hội đồng quản trị. 2
1.4. Cơ cấu tổ chức công ty: 3
1.5. Hoạt động kinh doanh của công ty. 3
1.5.1. Kinh t và th ng ch 3
1.5.2. Hong kinh doanh ca HSC 4
CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN TẠI HSC 7
2.1. Những vấn đề chung về môi giới chứng khoán. 7
2.1.1. Khái nim. 7
2.1.2. Ch, vai trò ca môi gii chng khoán. 8
2.1.2.1. Cha môi gii chng khoán. 8
2.1.2.2. Vai trò ca môi gii chng khoán 9
2.1.2.3. Mt s v khác. 11
2.1.3. Phân loi môi gii chng khoán. 11
2.2. Thực trạng hoạt động môi giới tại HSC 12
2.2.1. Quy trình nghip v môi gii ti HSC. 13
2.2.2. Các sn phm và dch v 15
M tài khon giao dch chng khoán cho khách hàng: 15
Dch v chng khoán: 15
Dch v IPO 16
Dch v h tr vn 17
Dch v h tr giao dch 17
Báo cáo phân tích th ng 17
Dch v khác: 18
ng hong môi gii ti HSC 18
ng hong môi gii 18
2.2.3.2. Kt qu thc hin hong môi gii ca HSC 19
2.2.3.3. Hn ch ca hong môi gii ti HSC 23
2.2.3.4. Nguyên nhân 25
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG MÔI
GIỚI TẠI HSC 26
3.1. Định hướng phát triển chung của thị trường chứng khoán Việt Nam: 26
3.2. Định hướng hoạt động môi giới của HSC: 26
3.3. Giải pháp đề xuất: 27
3.3.1. Xây dng chic marketing, m rng mi: 27
3.3.2. Nâng cao chng nhân viên môi gii, phát trin ngun nhân lc 27
3.3.3. Ci cách th tc hành chính 28
3.3.4. Xây d phí linh ho 28
a nhân viên môi gi 28
KẾT LUẬN 29
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 30
PHỤC LỤC 32
i
BẢNG DANH MỤC VIẾT TẮT
Từ viết tắt
Chi tiết
CTCK
Công ty chng khoán
HSC
Công ty c phn chng khoán Thành Ph H Chí Minh
HNX
S giao dch chng khoán Hà Ni
KH
Khách hàng
LNST
Li nhun sau thu
TTCK
Th ng chng khoán
BẢNG DANH MỤC BẢNG BIỂU , ĐỒ THỊ
Hình
Nội dung
1.1
Quá trình phát trin ca HSC
1.2
Li nhun sau thu cn 2011-2013
2.1
10 CTCK có th phn môi gii ln nht trên sàn HOSE,
2.2
Tng doanh thu và doanh thu hong môi gii cn
2011-2013
2.3
-2013
2.4
Biu phí môi gii ca HSC
ii
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
.
.
2. Mục tiêu nghiên cứu
công ty ngày càng
HSC trong
t?
iii
3. Đối tượng nghiên cứu
h
khoán HSC.
4. Phạm vi khảo sát
ông ty
Minh-HSC.
5. Phương pháp nghiên cứu
:
.
sách
.
phân tích,
.
6. Bố cục, kết cấu đề tài
Báo cáo này gm có 3 phn chính:
Phn 1:Gii thiu v công ty chng khoán HSC.
Phn 2: Hong môi gii ti HSC.
Phn 3: Gii pháp nâng cao chng hong môi gii ti HSC.
1
1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN HSC
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty
u s i ca công ty chng khoán
thành ph H Chí Minh vi vu l 50 t ng, thng s h tr ca hai t
chu, c tài chính Vit Nam: Qu n
Thành ph Chí Minh c p
c Thành ph H Chí Minh và T, n nay
vu l ng. Quá trình phát trin ca HSC th
hi t
Hình 1.1 Quá trình phát trin ca HSC
Năm
Sự kiện
2003
Thành lp HSC, T Hùng Vim công ty
tng Pasteur, TP.H Chí Minh.
2006
HSC u l lên 100 t ng, tr s c chuyn tòa nhà
ng thi Tc mi là ông Nguyn Hu Nam.
2007
vu l lên 200 t ng, thành lp chi nhánh Hà Ni ti s 6 Lê
Thánh Tông, Qun Hoàn Kim, Tc mi là ông Johan Nyvene.
2008
Vu l ng, ra mt trung tâm h tr khách hàng
PBX và h thng giao dch trc tuyn Vi-trade cho phép m giao dch qua
internet. Thành lp phòng giao dch Hu Giang ti TP.HCM.
2009
Chính thc niêm yt trên sàn HOSE vi mã c phiu là HCM. Thành
lp phòng giao dch Láng H ti Hà Nc công nhn là mt trong 4
CTCK có th phn ln nhCTCK trong c c.
2010
ng v u l ng, tr s
chính và trung tâm d liu công ngh thông tin chuyn tòa nhà AB, 76
Lê Lai, Q1,TP.HCM, HSC thành lp 4 phòng giao dch Tro,
Ba Tháng Hai TP.HCM và Bà Triu, Kim Liên Hà N
c Hãng thông tn Thomson Reuters bình chn là CTCK s 1 Vit Nam
2
2011
t gi ng ng khoán s 1 VN v phân tích và
nghiên cu th ng th 14 trên toàn Châu Á. Sàn giao dch Lê
u l ng.
2012
HSC c mt s ging ln bao gm danh hiNhà môi giới
tốt nhất Việt Namp chí Asiamoney bình chn, ging Country
Awards 2012 do tp chid FananceAsia t chc và Triple A Country
Awards 2012 do tp chí Asset trao tng. Có thêm phòng giao dch Ch
Ln. Vu l ng.
2013
u l ng. Là 1 trong 6 CTCK
c vinh danh Thành viên HNX tiêu biểu 2013n bng
khen Top 10 thành viên giao dịch Trái phiếu Chính phủ 2013
giao dch Chng khoán Hà Ni (HNX) trao t
p mu xuân thành viên th ng trái phi.
(Nguồn : Báo cáo thường niên 2012 của HSC, tác giả tổng hợp, 2014)
1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh
HSC phu tr u ngành và th ng chng khoán VN ,
tr nh ch c tin cy nh
k vào s phát trin bn vng ca th ng v c t
HSC nêu cao tinh thn hoàn thi nâng cao tính chuyên nghip , sáng to
c ngh nghip và s gn kt nhân bo s khác bit ni tri cho riêng
công ty so vi nhi th khác.( Báo cáo thường niên HSC, 2012)
1.3. Đội ngũ lãnh đạo, Hội đồng quản trị
dn d s o tài
tình co, cùng vi Hng qun tr y tài
oca HSC n th
T c là ông Johan Nyvene, ông Johan này t
2007.
Phó tc u hành là ông Trnh Hoài Giang, kiêm vai trò phó tng
t 2007.
Phó tu hành khi khách hàng cá
nhân-ông Lê Công Thin, ông Thi HSC t
2010.
3
u hành khi khách hàng t chc là ông Johan Cruimer.
u hành khu vc phía Bc ông Bch Quc Vinh.
c u hành khi tài chính doanh nghip, ông Edward Alexander
Gordon.
u hành phòng qun lý ri ro.
Hng qun tr ca công ty cp nht ti thm tháng 1-
Ch tch hng qun tr Hùng Vit.
Phó ch n Thanh Liêm.
Phó ch tch HDDQT, ông Lê Anh Minh.
ng, ông Phm Nghiêm Xuân
Bc, ông Trnh Hoài Giang, ông Johan Nyvene.(Hsc.com.vn)
1.4. Cơ cấu tổ chức công ty
HSC là công ty c phn nên b máy hot công ty c phn bình
ng gm Hng Qun Tr, Tc, Ban Kim Soát và các Khi khác
Khi khách hàng cá nhân, Khi khách hàng t chc, Khi tài chính doanh nghip,
Kim soát ni b/ tuân th pháp lut, Khi h tr trách các khi này là cá giám
u hành và phó tc.
1.5. Hoạt động kinh doanh của công ty.
1.5.1. Kinh tế và thị trường chứng khoán năm 2013
nói là khi sc ca nn kinh t Vi
c nh, lc kim chu nn kinh t
p
u so vn 2010-2011. Lm phát dng mc thp
6,04%, t giá giá vàng nh, xut khng khá ( 15,4%), d tr ngoi
h USD, lãi sut gim t n 4% so v, tái cu trúc
các t chc tín dng din ra mnh vi s i ca VAMC- Công ty qun lý tài sn
các t chc tín dng Vit Nam, giúp gii quyt phn nào v n xu ca h
thng ngân hàng. Trên nn nhm hng v báo cáo kinh t n xut
hin nhi n ln. Kinh t ng, l c kim ch, tuy
nhiên không vng. Xut sit phn vì nhu cu nhp khu gim, VAMC
i, n x là chuyn n t ch này qua
ch p báo cáo tài chính ca các ngân hàng, nhiu chính sách h tr
4
tín dng cho các doanh nghin thc s vn khó tc doanh nghip
kng nhu cu.
Vi nhng tích cc t nn kinh t th, ng chi
phát tric. Lãi su mc thp gim t 12-17%
ng còn 10-n nào ti cho các doanh nghip
gic chi phí vay v gi tit kim, bng
su bt li, làm cho th ng chng khoán tr n cu
2013, ch s
1.5.2. Hoạt động kinh doanh của HSC
Qua gng, c nht Vit
Nam, HSC ngày càng hoàn thin và phát trin các hon phm
dch v ca mình da trên nhng nghiên c y, kt nu
i doanh nghio dc mi quan h hp tác lâu dài vi khi
khách hàng tài chính doanh nghip và cá nhân. u công ty chng
khoán khác HSC có tt c nhng hong c phép hon
n tài chính, môi gii, t doanh, bo lãnh phát hành và mt
s hong khác.
IPOs- ,
HSC
.
hàng, công
5
HSC
T
và VCSC.
Hong bo lãnh phát hành: là vic cam kt vi t chc phát hành thc
hin các th tc khi chào bán chng khoán, nhn mua mt phn hay toàn b
chng khoán ca t ch bán li hoc mua s chng khoán còn li
c phân phi ht ca t chc phát hành hoc h tr t chc phát hành phân
phi chng khoán ra công chúng. (Theo lut chng khoán si 2010). Mng này
không phi mng chính ca công ty nên mang li khon thu không bng nhng hot
ng khác ( b ng) tuy
ng giúp h tr cho các b phn phân tích c
có vai trò gián tip quan trng vi HSC.
Hong t doanh- hong mà CTCK t tin hành giao dch mua bán
chng khoán cho mình, da vào ngun vn ca mình. Vi ngun vn di dào, u
n hn lên ti gn 400 t ( tin mn c ngàn t3
khong 1000 t, rt thun tin cho ngun tin thanh khon. Bên c
chuyên môn, có kh
nhng quyp lý, nh vy hong t i mt
khon doanh thu cho công ty:
2013 khong 152 t ng.
Và mt s hong khác: Lý chng khoán-hong nhn ký gi, bo
qun an toàn, chuyn giao và ghi nhn s hu chng khoán ca khác hàng trên h
thng tài khong khoán Vit Nam
(VSD) qun lý nhm bo các quyn và ln chng khoán ca
i s hu. Chng khoán ci
i HSC: Chng khoán trong tài khon: 0,4
ng/ c phiu, chng ch qu/tháng, trái phiu trong tài kho ng/trái
phing 3,7 n 3,8 t ng
vào doanh thu chung ca công ty; Cho thuê s dng tài sn,ng tru
t cc mua c phiu,n to li nhun cho HSC.
6
Vi nhng ho ng
doanh thu, li nhun sau thu. C th li nhun sau thu ca HSC và mt s công ty
chng khoán c th hin trong bng thng kê
Hình 1.2 Li nhun sau thu cn 2011-2013
2011
2012
2013
T l
2012 so vi
2011
T l
so vi 2012
HSC
194
246
282
26,8%
14,6%
SSI
79
455
371
476%
-18%
FPTS
-
-99
77
-
-
VNDS
-202
78
124
-
59%
(Nguồn : hsc.com.vn, ssi.com.vn, fpts.com.vn,vnds.com.vn, tác giả tự xử lý, 2014)
n 2011-2013 cùng vi s dn phc hi ca nn kinh t, li nhun
c ng, công ty có li nhun sau
thu i nhun
sau thu kho i 2012.
ROE ca HSC 2011 ng
12,5%; so vi SSI li nhun sau thu 371 t ng t
7,4%. u này chng t c s kh c kinh doanh
chng tin tt t th ng và nn kinh t ha
hn s là ma HSC.
Kt u v c v hong
kinh doanh chính ca công ty: hon, bo lãnh phát hành, t doanh, môi
gii. Qua cnhng v v hong môi gii ca HSC s trình bày rõ
.
7
CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN TẠI HSC
2.1. Những vấn đề chung về môi giới chứng khoán
Trong phn này tác gi s c hiu v môi gii chng khoán, v
vai trò, cha môi gii và các loi môi gii chng khoán.
2.1.1. Khái niệm
-
ta, v
2010
khác do
tr :
hàng.( . h hàng làm
bao nh
m cao
8
2.1.2. Chức năng, vai trò của môi giới chứng khoán
2.1.2.1. Chức năng của môi giới chứng khoán
p
gicác :
khách hàng
.
Hai là
,
(PGS.TS.Bùi Kim Yến, TS.Thân Thị Thu Thủy, 2010)
9
Và quan
-à môi
2.1.2.2. Vai trò của môi giới chứng khoán
Hong mô gii phát trin, không ch có vai trò quan trng giúp công ty
chng khoán phát tri c khon li nhun
i, và giúp cho th ng chng khoán phát tri
s vai trò ca môi gii chng khoán:
Với nhà đầu tư:
Môi gii góp phn làm gim chi phí giao dch. V thc hin
mua, bán chng khoán, h phc bên còn li, gp g và tha thun chng
khoán bán, mua. Công vic này vi nhng v
khó kng khoán li là hàng hóa rc bit, vic thnh cht
ng, giá c rn chi phí rt l thu thp , x lý thông tin ng
v c c gii quyt nh môi gii t công ty chng khoán,lúc
này, KH s tit ki c rt nhiu chi phí, mà ch ng phc v li chuyên
nghip,các m có li rt l c
nghip ln cá nhân, k c các giao dch lô ln hay giao dch nh l
trên tng khâu và tit kim cho c th ng nói chung.
Môi gii giúp KH giao dch thun tic nhng h tr tt
i nhun nhi trên, môi gii
tip cc nh
kim li t kho nhi mình tìm hiu.
10
Với công ty chứng khoán:
Môi gii là hon ca công ty chn ln
vào doanh thu ca nhiu công ty chng khoán. Nh môi gi
nghip bin CTCK nhii c nhi
, vic tp trung vào phát trin hong môi
gii là v c các công ty chng khoán rt quan tâm.
Với thị trường chứng khoán và nền kinh tế:
Th ng chi trên nn tng nhu cu i gia
a vu vn.Vi nguyên tc quan trng là trung gian, hong
môi gii ca công ty chng nhu c Môi gii có vai
ng vn, tham gia tng vn hiu qu
và phát trin kinh t. CTCK giúp bin ngun vn ngn hn t ành
ngun vn dài hn cho các t ch n ho ng kinh
doanh, nh phát trin nn kinh t.
Hình thành sn phm, dch v mi cho th ng, to thêm vic làm cho nn
kinh t. Các môi gii tip xúc nhiu vi khách hàng, nh d
dàng nm bc nhu cu, tâm lý ca gi ng
ci thin sn phm theo yêu cu ca KH, ng l
gia vào th ng và góp phn làm cho ngun vn vào th ng và nn kinh t
c nhit khi s ng nhing vic làm bên
môi ging ngành ngh u s , càng
tu kin cho kinh t .
Môi gii giúp ci thing kinh doanh. Vi mi quan h gia môi
gip,qua s n, ch dn s dng các dch v tài
ng khon tin nhàn rc hình thành
i sng kinh doanh ci dân, to ra mt . Dn
dn mn thc, s hiu bit cc nâng
lên tnâng cao uy tín th c, tu kiu
c ngoài, và dòng vn ngo vào. Bên c song hành cùng s phát
trin ca th ng chng khoán và nn kinh t, các công ty chc bit
i phi tích cc trau di nghip vc ngh nghip,
11
k cnh tranh nhau lành mc khng ln khách
hàng.
2.1.2.3. Một số vấn đề khác.
2.1.3. Phân loại môi giới chứng khoán
Th ng chng khoán ngày càng phát trin, môi gi ng ngày càng
nhiu, nh ca mc, hong tng S giao dch, môi gic
chia thành nhiu loi khác nhau:
Môi giới dịch vụ
Môi gii này cung c dch v ng khoán, cho khách
hàng vay tin, cung cp tài liu nghiên cu, cho ý ki Vit
Nam ph bin loi môi gii này.
Môi giới chiết khấu
Môi gii chit khu ch cung cp mt s dch v chng
n, vì th phí hoa hi dch v.
Môi giới được ủy nhiệm
Môi gic y nhim hay còn gi là môi gii tha hành, là nhân viên ca
công ty chng khoán-CTCK này phi là thành viên ca S giao dch chng khoán,
môi gii làm vi công ty chng khoán, có giy phép hành ngh,
nhng nhân viên này nhn lnh ca công ty chng khoán ho
nhp vào h thng giao dch chung.
12
Môi giới 2 đô la
Môi gii 2$ xut phát t Mc các CTCk tr
cho phí dch v 2$/100 c phiu, thc t thì khoMôi gii 2$ là
thành viên ca S giao dch, h làm vic cho chính mình và ngun thu t phí dch
v t các công ty chng khoán thành viên. H t thuê ch ti S giao dch ging
, và giúp các công ty chng giao dch
quá nhiu.
Nhà môi giới chuyên môn
Nhà môi gii chu trách nhim mua bán tng loi chng khoán nhnh,
c Hng S giao dch phân công thc hin chc hin các lnh giao
dch theo giá hn mc và to th ng, h nhn tin phí trên các dch v mà h
cung cp. Ngoài ra h còn có ch nh loi chng khoán mà
môi gic phân công b gim bt chênh lch giá.
Môi giới trái phiếu
Bên cnh các quy giao dch c phiu, S giao dch còn có các quy giao
dch trái phiu. Nhng môi gii y nhim nhiu khi bn rn vi nhng giao dch c
phiu, nên các công ty chng khoán thành viên mun nhp lnh giao dch trái phiu
thì phi nh n môi gii trái phiu. Các môi gii trái phing
2.2. Thực trạng hoạt động môi giới tại HSC
Vn thc hin hong môi gii ngay t khi mi thành lp, HSC ngày nay
c xem là công ty môi gii chu Vit Nam. V
ng ti KH vi các k hoch m rng phm vi kinh doanh c trong và
c, công ty luôn mang li dch v môi gii trn gói vi chng cao cho
tt c KH, t n doanh nghip và t chc n vi HSC. Phát huy th
mnh v c nghiên cu,li th v công ngh và c tài chính, HSC tiên
phong trong vic cung cp các sn phm và dch v mi nhng mt cách
hoàn ho nht yêu cu ca khách hàng. i vit xin dn ra quy trình
nghip v môi gii ti HSC:
13
2.2.1. Quy trình nghiệp vụ môi giới tại HSC.
Quy trình môi giới nói chung:
c 1: Tìm kim khách hàng:
Vi mt nhân viên môi gii din cho công ty, h s n
vi khách hàng, tìm kim, sàng lc, la chn khách hàng ti giao dch ti
công ty. Nhng chi c marketing, chi c gii thiu ti tng khách hàng
tii viên thc hin phn nhim v, ch tiêu hiu qu t ra trong
tng thi k. c tìm kit quan tr quyt
u tiên trong hong môi gii ca HSC nói riêng và các CTCK khác.
bi th nên cn quá trình lâu dài, s kiên nhn và cn có k hoch c th theo tng
n và tng.
c 2: Tìm hiu c th tng nhóm khách hàng:
c này, nhân viên môi gii gp gi tìm hithc
hin khuyn ngh các sn phm phù hp vi tng nhóm khách hàng.
c 3: Cung cp các dch v m bo các dch v sau bán hàng:
Khi KH yêu cu cung cp dch v tài khon, giao dch, chuyn
khoviên môi gi
cung cp xong dch v.
c 4: Thc hin các công vic giao dch:
Nhn lnh ca KH, theo dõi tài khon KH, gii thc mc ca KH,
nghiên cu th n ngh nhanh nht cho KH.
Quy trình hoạt động môi giới của nhân viên môi giới khi gặp gỡ khách
hàng:
cho khách hàng:
án.
và
14
0,043% /ngày.
khách hàng:
hàng:
:
:
ng khoán thông
Thanh toán và khoán:
15
Quy trình hoạt động môi giới của nhân viên môi giới khi là đại diện cho
khách hàng giao dịch :
2: Nhân viên môi ghi Sau vào
viên môi
4: phó phòng u cho nhân viên
5: Nhân viên môi giao công ty
sàn.
6: giao và vào giao
7: Nhân viên môi xác thông báo
soát.
8: phòng ký xác và thông báo
2.2.2. Các sản phẩm và dịch vụ gia tăng.
Các sn phm, dch v g cp bao gm:
Mở tài khoản giao dịch chứng khoán cho khách hàng:
nhân viên
này.
Dịch vụ chứng khoán:
n khon chng khoán: HSC cung cp dch v ng
khoán cho KHng khoán ca KH s
ch chuyn khon chng khoán tt toán tài
khon vi mc phí ng / chng khoán / 1 ln chuyn khon / 1 mã chng khoán