Giải pháp nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần đầu tư thương mại trung sơn
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.05 MB, 77 trang )
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài.
!"#$#%&&'&(
%)*+,)+-.+$%)*+ /!0
12324+35)67/8 9&
/, &9,):;3<'$#=&
.=!>9&)67/:?51<
'-9 +3@5-". )&)A+
> A:BC/!".,)5%2&
D/, :E%F /, +299$1
/!)*,9&29333#:
;@/!&9&3>73D+)3
".:;@/!8 <'53G#.. H 4+
3$'/3/, :E29&@/!(2
&)I). +3@IG<'$929&@/!
D&83>D&"&8'()3J. +
3@<'$&K9,9/, :?51&@"
,)D+@/!".LM)3D )"$
&N&8'D+:OPI,)3 )1'3Q&
N3>@/!3/, D+@/! )
3J!&N)3"./, :
R&S< N4&1 $D< N&N
S9;3BS&%8G37&33#:TD&U
1'3QN3>+35@/!&%8I, +
",)D+@/!:;D+@/!3
DVIGI71 :
?513#.1 $/4.8 &L,5&W+
IDH4.4/V15XYB:;BEZ;[$
K&U>&\“Giải pháp nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng tại
Công ty cổ phần đầu tư thương mại Trung Sơn” &%1
, :
2. Mục đích nghiên cứu.
]%1^&9&+!&\
;'7\%1,$ "$1)&@3QS
7&SI)@/!,)D+@/!".
3/, :
;'\',@/!JD+
383I>D< N&NS9;3BS::
;'I\%1&++&8.39D+@/!"
.9D< N&NS9;3BS=,8'
'@&2&++2)@/!%,)D:
;'\3SJ&++.39K6&67,+)
+ &@",)D+@/!".9D;3BS:
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
_)3".3/, 7&% 9373
%1`1 3'D+)3".3
/, $7.Z9TD< N&NS9;3BS
3&9*abbcabdb':
4. Phương pháp nghiên cứu
]%1C/!< + S + \ S + /1I,
'$ S + $ S + "3SJ)+
I+,%$2=+2)'&%85@5
59&9D:
5. Kết cấu khóa luận.
]27%1 NJ&N$21$,)$
/%1&eS\
Chương 1: Những vấn đề cơ bản về công tác tuyển dụng nhân sự
của doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
cổ phần đầu tư thương mại Trung Sơn.
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng
nhân sự tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại Trung Sơn.
CHƯƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
CỦA DOANH NGHIỆP.
1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA DOANH
NGHIỆP.
1.1.1. Khái niệm.
;323#$34.I2&9D
3#/$7,.93&U&'f 4
&4/, :?1&"5%&@+/, %@
&4D3#$D&4.&<(93&.
+I,&4&gO84-".:E-".&4
I75/, W&23>I172&
&2.D7I9/, &83#3#:hJ5
#@>9&)67/3/, $
+"93$&67GAJ4&-#W&)1
3i.>''/!+D,2$j^"
/, :
E-".-.$I42k48
&&'34C+#&923':;3&%3i
&3%3J3>S$-.#-.
A+76U$-.2)3
-". )&&PN24:
;3/, $".$-2'
D9D@2&:T7-".(2&*
.93IG>/, :[/, %&W
"35&D$*&+9$)*&+ '
N9I$j(8 /, &% +3@%23
S3#:O,2&@%&W".7$&+
'N!2/, N )D+
@/!".:
Tuyển dụng nhân sự+358+'C.>
3G'C&%G# H 743i3
3/, :
;@/!".I-/@@>:
Tuyển mộ: R+35528'C=G-
+$&*/.@G3i33/, :O"
&9&N+35@/!$&P)D+@>:
BW7+'C@8&)
J3.2 4.D+35@/!:
Tuyển chọn: R+35>3G'CG
# H 74ND,:;@>+35
3D+@/!:l.32)9&@$@>
(&++.>+'C3G'&U8&$
D+$9+/.N7D,
>'C:T`@>67 +=N)67
/.Z$29-".=I 1/, :
O@2)@>3+35@> )&)I)D
I^$3+$/.3SJ35&0*,+'
$WND,&@5&G#* !!
/, :T+@>N&++3Q3$D:
[>/, & ).,@/!".&@&+ '
N)67/5:O""37&+"&4+
)A:_+35@/!%,)$'&%L&F#$
&8,$&W"%m*35&D(9&
,2.D/, :
1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự.
TD+@/!".3/, %AmDH
3>:hJ5#27<'$1<'
2&.I9<':;@/!".%+&3.2
&2/, $&2#&i+&&2. +3@2n
6U&74:
* Đối với doanh nghiệp:
;'7\TD+@/!,)(7 /,
&W"%&N&2'$35&$m* H 4. +
3@/, 3S:;@/!"&N)3
".$%"@/!54%@MQ2 K:
;'7\TD+@/!,)(7 /,
&W"%&N&2'$35&$m* H 4. +
3@/, 3S:;@/!"&N)3
".$%"@/!54%@+"2 K:
;'\;@/!8 /, )+P / )
@>9$&99L!5&&8#.. H
D,$W3+&+,9333+35.,+
D,: ;'\;@/!8 /, )+P
/ )@>9$&995D5&&8#.. H
D,$W3+&+,9333+35.
,+D,:
;'I\T7&W".93'993
/, 3S3#:OPI,323#J
C,$'f 93D8&o+/, ) +
3@K4S:;@/!&-".$&)I)
5%9.+I,&%: ;'I\T7&W".
93'993/, 3S3#:OPI,
323#JC,$'f 93D8
&o+/, ) +3@K4S:;@/!&
-".$&)I)5%9.+I,&%:
;'\;@/!8 .,,)+9&)3"
.$ f /, !2/&U&:
;'\;@/!8 .,,)+9&)3
".$ f /, !2/&U
&:
E2/, @/!"D&*.$D
&+ '&ND,(U #$* $")
J4+I 1Mj=&%+&6749&)67
//, :?51$D+@/!%N3>374
&4>/, :
* Đối với người lao động:
;@/!(8 #&&@3D,
H &@> +2)*$*.5+&7:
;@/!".$&)I)DI^9.Ji#
&$8 >p2S3/# :O-#@/!W
93D&$N933I#&$=&%
",)//, :
* Đối với xã hội:
;@/!".3/, iN3>4
&46U:O848 T .,+!2n6U
3>\)2D*,#&$)I4
+P7, +,96U+$91 &)I)
#&$j
1.2. CÁC YÊU CẦU TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ.
O@&)I)D+@/!"./Z3&9,)5
/, )&+ '&+N\
Thứ nhất\;@/! )67 +=!)67/$
..p4N.Z-"./, :;.
39=2".3$JI 155".,9
/, N&+I".&++ "3Q3&@&3
&2&@/! A:?,@/!$Dp4N
.Z(91)3>/, $"<7$)
J49&)67//, :
Thứ hai\l, N )'13>$/, o
7*.+"+'C:[q'C&%@#
/, &52:;$D )'C/
, W/Z/1I2& o7*.>:T%'C
I3Q)*5W%3# )*>
iJ/9*:?513I4&++-S6,$+I@
/!N )'m+D'C&U7 3-
S&@2 M7$&36+'C13>$/,
S:_&%$/, %@57G#.. H 4
3/, N@$3+IM%G'C%*.:
Thứ ba\l, N@G#.. H $&+ '
ND,:T`/, @&8#$L&F,5
D,4&,+7$8 /, *,
)D,$*7&$=&%.,!
//, :?522D+@/!$++I
3+,N.,&N&8+N@/!&@
D+/Z3&9,)7:
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ.
_+35@/!/, %372+&$%
@84\M2D3#I3+2
D3#I/, :E2D3#+&.
(8 /, D+@/!$5&G#
H 7/, 8 /, "2)/
9:l1$/, N"A4+&+2
D3#&@2)@/!&977:
1.3.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp.
T%2I3%@)J&22)8$@
>'CD,/, :h-+2\
* Mục tiêu phát triển của doanh nghiệp:[q/, -9&%
N5$'9! +3@3>9&/
, &&2&@K&<!&%:O4D+@
/!%3+D++%5!2/
, &&`>9&$4/V+I
1&&84&@&9&&:
* Hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp:O"&,&@/
, 8&'M$8 D+@/Z3/Z
/S:E2/, %5)$5W%m>
&JG&M%)*8+'%35&:
* Khả năng tài chính của doanh nghiệp:[/, %-
45"+/@/!W(&&N&8'
,)@/!(:[P+$)*&-m4
-1 #&W$2&&U"$&"
%@3G2&@8'@
/!:
* Chính sách nguồn nhân lực:T+-".+
+4,@/!$&9&U:E%)J3.2
&2m!#&3D:
* Thái độ của nhà quản trị:O"23>2&p
D+@/!".9/, :E)3 )%
&@$+&83>D+@/!14&9,
)$3+.U #/, :
* Môi trường làm việc:[/, %D3#,$&+
'+&,,"$&&5(
8&'@/!:
E3$D+@/!i)J+2I
3+\#$&&@@/!r7D,rD+
)+,6U/, :E2+2 A(
8&'$+&.4D+@/!
/, :
1.3.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp.
* Yếu tố kinh tế - chính trị: ]%553<
&$2(%&, +3@IG$1 #
&&),$&#>&")17V
N:;5392 )+ N5399&+
/, :?4 +3@95/, %NJ
3)67N&4$N@/!*$#
&/Z5,S
* Yếu tố văn hóa – xã hội: E22*%6U +3@(8
o7A'#&"$=&%"7
+'@/!:[P+$64,6U
W)JDM4D+@/!:
* Yếu tố pháp luật của nhà nước:l, )7 +
+&,&+$&3
@/!:EG&4 +3@(8&
'.,D+@/!/Z/S:
* Quan hệ cung – cầu trên thị trường lao động:s2@,
#&5,3#&
/, N:E233#&&/=&/
, N$'4SN$&(%D+@/!:
;D#$k,&7, 5-'
/, /Z8@>&:
* Môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp:]D3#93
pLM/, %)*93(8&
&33#9$+/, %'93
L(P %*3D+@/!":l&%$93I
+/, )&/9%+5' S + @/!:
* Sự phát triển khoa học – kĩ thuật:]>D, +
3@&iM#& )' #$D+@/!N
"&@5&G&M$+ /!>+35@
/!^38p#@/!&)I)7':
1.4. CÁC NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
TRONG DOANH NGHIỆP.
;H=/, 7D,N@$/
, %@@/!=-SI)&%-@/!I3
-@/!I/, :
1.4.1. Nguồn tuyển dụng bên trong doanh nghiệp.
E-@/!I3I-G#&,3
/, 9%N@&2D,+/
, &%N@/!:
* Các phương pháp tuyển dụng nguồn bên trong doanh nghiệp:
Thứ nhất\)A2G#%"D+$
,"*3/, :>(%+56+7.2
35&*.+"H,:; S +
W%92$A2&%W%@A2$/Z"3,
It+3/, :
Thứ hai\&3I)DI+D+3D,N@
#:h)%@&C&27)+"P&/+q
D&@>#&I2:XS + %/"$9S
&-&I"@/!9#$
S/, :
Thứ ba\G+0*:O" S + *'+D
3l!+0*/, #1 =#
&:T+D&%I-+0*,%$35&+/!&
9$+35,$,, +2+
&2 o7+"#&:XS + %@&++
<+"6K%&N&0*35&$&+ '7
ND,N@:;$ S + WN )
&++I@/!'&++m$13>&@&3
&2&@/!6+7:
* Ưu điểm:
O"G#&UK4D,3/, $>&U3)
C+i3:T+I@/!%@pIp&
GD!@>$&++6+35&$0*>
DN ,&36+9-@/!
I:[P+$#KD,'p$IJ5&"
G",&,3<'$>&U@3QD
W +,(/Z/$1S3,.,
D,:OPI,$)3C/!-I(29&.
#&:;@/!3.2 "&3/
, (9S*2#&:?51$2/, 9
3S>5>#(,,5",pI%
"/4/, :
* Nhược điểm:
]C/!-I(92W7
'/V42)@/!&DD,):[P+$@
/!=-&<S7<'/, :?3&<
&%@3J2#/".@D,+9N
)@/!2 :]&I9G#&,3<'
)3 )& i.5%'D!$8
#%I@,D !U&9$D +4U&9$j9
3G6&"AIt +$""VI:?,@
/!%@",F$6S'/+"&UK4
+,J3WP%%K31 DKG#W$
92)*+9:O4/, D=M$28
`C/!-I(D&<&7&$D
93-*%4$ +,4:
?51$6"/.+&I93<'N )%
S35 +3@"/4+5<+$/,S )%
93Q3:
1.4.2. Nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp.
;@/!I/, ,@/!"=
3#&:>%@&./$G#&,9+
/, +$>, +SJ&9PG
#&UVi)*,>:;H=
/, $4!2$ND,+5(C
/!+ S + 52$@>'+&@5&
# H 74D,:
* Các phương pháp tuyển dụng nguồn bên ngoài doanh nghiệp:
Thứ nhất: 8'D S,D&98
\I+$& +35$K3K:E/)+@
/! )3QDD,$Go&@@
/!:
Thứ hai:8'D.4,+"3
/, :R S + 1/!,KI2I
++"3<'$>8 /, %5G'
%&o&,&+ 'D,:
Thứ ba: S + @:l, (3.2 C
"#&2M3#&9>&u$+3#/9&@@'
:l, P(4+3#&9$
&'3++,!&934C/!".$#&%/
, %@/Z/52$ +,$D/L8"
=>i-323#&@2. +3@
/, :
Thứ tư:8'D* i/!&:l
, (C&23"D4,/+3N@t
KN35&0*,, (3)3
") KM>
v
j3Q7o/,
*'.>G# H 4,<':
Thứ năm: 8'D,:O" S
+ 4+, ,)$&&/, +
/!:;9,S!#%N52,
/, (C"P 3.2 +'DI+
>D@/!/, 3-23.2 M
7:
Thứ sáu:'.5&2/, 6,:E3#
/I2&N@/!/, +' &S
6,:B2 1&S'$/, (2
35@/!='&++-S&2,32&
@/!4'2>&+ '&&,D,:
* Ưu điểm:
O"-' 8$&/97:
l, %S.>G'%35&
, $ H 4D,7:>(93 S +
+,4#&2=I$=&%93-*%4
/, $9+54<'8&o<' +3@
&<K4*&.S:[P+$D3#,
D,48 #&8$*,$@,
*.I)"3D,
* Nhược điểm:
l, )IM3 #S,52$
@>1 ":;@/!=-I%@
&+ 'D,$( )7#4/V>K4
D,%@ )&9:]U&92&.>#
&I<'(&-#)I4S*2G"
3<'$""A7>D9&.-&
I3/, :[P+$2@/!G'&U=
,&935<'N13>4GD&
'7 2D(I,&+p DI)1
&PW%S7I2/+/,
&:
1.5. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP.
l, D+@/!&9,)5342/
, 6"/.&35@/! A>:E)
3%@.> S + 'I+35
@>$&%< 2)HP%@9IMD'
=I4:[q/, %@6"/.535@
/!3$ S + @/!+H&P&@=
9D,)*/, :;35
@/!".#&.,+I4\
1.5.1. Định danh và thông báo công việc cần tuyển dụng.
O/D,^6+&&8N34p"/
/, :E)3 )p3Q>N9".J
+3D,I$N35&D, !
2:h4&.,I^+35 "D,$+35
(7 DN2N$&P&@D,$SJ
,6"/.I)D)D,I)oD,:;=&%/
, %@2&@/!".3.2 C/!+ S
+ 2 H :T+) + 2@/!I-\
Làm thêm giờ:;39&+/, $D
,N )&3#37Kw $/1<'
D@2@>& )+ /!I, + <I2
#:h, + f /, 2,&
@#*)*)67DN#$#
&8#S*1 5:;29/!
#+(/V4539 91/$/V&23
7 6&G#C/!&#&$")
7,M/ )f/:SG$D,3J9I5
#Di# !3G$S.2)&434$"
(+)),)D,:
Hợp đồng thầu lại:;3&,,<'5%*
&D@@/!&5%@<'+.
,D,/4/9 &-9:;) + .
,%,)5N ) "mL+P7D
,$ MI:
Nhờ giúp tạm thời:O" S + 2@D
#D+8 &L.,+/!3#p
79#:x&@ S + +<'D
)3) 8$&9"4$D )I3&
2D,:E&@#4D%.3
"2$pI%4D,"'/
, :
Thuê lao động từ công ty cho thuê:5'2IS4#
8 9#Jq)I4+ 4".+&
&%@29"/S&9#
535&D&U&oImS$`1S:
B&/D,N@/!/, 2D
I+@/!&@52+':;22/5'D
I+I43>&@&)I)8."+':;3
/DI+N7 &N&$3Q32+D\
;'7$)+@D$D,&@#6,@3QS
$7 /V3D,:;'$+'*3+,$,!
3D,&@#6,%@5/&D,>
/.&6@:;'I$2'38@SI<$
2&&U$S*2$D3#,$j
1.5.2. Thu nhận và nghiên cứu hồ sơ xin việc.
h4^@3. H GD+'4
ND,&@@>&'%3@> H M
W2 K:
-S6, )I-G7#\
nOS6@/!:
nh)A%'1I"/"6U #:
nY7'1'MK/I+0S2%o7 :
nT+'`$I^, +35&D$, !$+
0*N2#&:
;3+35$#@/!6K6f1o1+
o>$&++p 62 '.+o=3>&2
3>:T+I@/!9/N+-SK+&+ '
&2&+ '+o3>3:h 1 !3+".
oII++ "&++='32)&3
'-S:B&%(2&/++' M
7SI:
1.5.3. Phỏng vấn sơ bộ.
O"N&N+'&2 684D+
'/&% )9&IND)+$J$D3>V
G# M7#& M79&,#&
M7%@35I&N&$)+&:E# M7
D )JJ$y$&N,3)4/V$#
"A)*2 :
O"&9S>&@9'D&N:_+35
(3QG&@'3-Si2:h4W8
+I@/!@3QS&S +,':
E# M7@/!%@&3+"M3.2 D
':E2'M3D%35&*.5(I9
:E2.,I45(8 &%,)D+
@/!:
1.5.4. Kiểm tra trắc nghiệm nhân sự.
;3p,01@>37G,$,C/!+0
1"A+&@&++'3 S/,$8
)3%@ N&++&)*+'$+ +
G*2$)*o&D'D +,3:
T+5'3p,/, %@C/!\3p
,2'<+$3p,3D$3p,)*
.,D,$3p,"Az3p,3.$3p
,)68$3p,+J{:E3W85
'3p,+3p,)*1'$3p,J
, $3p,)*1/!&N%SIp $j
XS + 3p,(37,)I7'D2
>I2+ /!%+> A:;3p,(8 5&
Gp+&PI,+$*2':O-#W8
)353&G'S&-&@62 >,
Hm.&@>%@ +3@,:;$
S + 3p,`%+3S&$%3:XS
+ DI29'&9&&@&%`
I2&@'&9&D:?51+I@/!N
) 4+ S + + M7$+$&3&@%
&G2&6+:
1.5.5. Phỏng vấn sâu.
XM7".3&<3.2 G+@/!'
:O"&I4@/!,)7L% f &++
'G S/,+I43D f @
/!73Q:
;34 M7$# M7N'0A+
'$3SJ&% +,+/7,NA/.234&
/N M7:
* Các hình thức phỏng vấn:
nXM7KV\9 M7+"M&22|
=34KND,$# M7(MN+"M
'(3)#K.>%|:
nXM7./zDKV{\9 M7+"M
D&22|:E# M7%@&<"MH=
':E# M7W%@C/!2 S + 3$
'V&)I)"MV+'%@
M7&4=':
nXM75\@/!&P3+5&U6)3
3.2PD MN'&316f$&++P
+) + 5&%:
nXM7*u\# M7&P"M%7P
f.17$#&/-/1 $&P3'f 4>^5
3&'&+ .3D,$&iM'i$
.'6CD,3#K w :
nXM7"\&P3+"M$.,&"4
':
nXM7+"\@/! M7':
nXM71 @\&--# M7':
;3+35 M7N8A&\;'7$/
= M7N&9&=34WD#
M+% )&&</K"3)#':
;'$ )1 3pK$3+pA2>$M3D3>
+'3D",$JJ:;'I$D&P3+"
MDN2$D4D,9&"&#:;'
$D&@7&N D&24+
2MQ:;'*$9S'M95:
1.5.6. Kiểm tra sức khỏe và đánh giá thể lực ứng viên.
O@&)I)+'%',"/3/,
3+G&iMD&+#&@&)I)'
MK5I43>2 K )2+'MK&++
@.+':h4/+2&),$ i
-".N7 +o@.+3,&@
+2/.&%@>:
1.5.7. Phỏng vấn của người lãnh đạo trực tiếp.
B+I43&7$'(& M7IJ
#U&93.2 3'/.@:h4^&)
I).7=&-@/!&2# !3+3.2
C/!&5N )%. M73.2 # !3+&@
&+++!@S+':O"I4^6+&
3i3>7 SJ3D+@/!:l, W%
@IMI4I4I^+2 #U&9D
M7"':E1%@)I4#$MW@
/!V&)I)'(&#U&93.2 M7:
1.5.8. Thẩm tra các thông tin thu được.
[!6+9GD'7 :E3$
%W^)A2&++G#+':
?,6+%@D+<'W'=,$
S'&U>1 $&9$j?,(&++&'&
"1+'$SJ&@&32&@/!:
1.5.9. Người lao động tham quan thử việc.
;D,8 #&3+&GILL
G7>%@P ),:;3&9$
#&(&7 &N&GD'& '9
D,$551 $+&,,M$j;=&%#
&2&%,/, D:
1.5.10. Ra quyết định tuyển dụng.
E#&7)+I43(&<'
@/!A2 &-&:O"I4H&@#
&,'/, :
1.6. TIÊU CHÍ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG.
O@&++,)D+@/!$)3#/.
`SI)\
* Tỷ lệ tuyển chọn:
B#38@
;k,@>}~dbb ~dbb
B#/.@
;k,@>I2&%I N3*#&
@3<#6,:;k,@>/H&@&++!
@>&U A:hJ52k3>#6,&9
D$''38@4#/.
@5!@>D%Ami33# `%
k,M#&@.5!@>373>
N2:;!@>o13J%+3$&PI,J+3
3>$IJ5&8M+I@/!N'$&++.>
6+7G'&9o34#
/.@:
* Tỷ lệ đào tạo lại:
B# )&99
;k,&99}~dbb
B#38@
E2k,7 )+,)D+@/!$@/!
&U>&8#$&835&:E2k,$'/, )
&9934,4&4:O&%'M/
S + .>D A$`&3&++D H 4
o#&&N>$PW%@+
p@/!$35&+I@/!i92:?51$
2@>$/, NAG&3&@7
@/!&,)S:
* Tỷ lệ hoàn thành công việc:
B#D,
;k,D,}~dbb
B#38@
;k,D, )+7,G#
&@:E2>*,5,$p +2)*
I)"5(D,3#p74,)
7$'k,D,:E9$2k,7 5
D+@/!&9,)55&G#..
,53D,P5&#%&)*&@
D,&%:
* Tỷ lệ số người gắn bó với công việc:
B#pI%
;k,#pI%4D,}~dbb
B#38@
;k,#pI%4D,(I2 N3*&pI%
4D,$,5&253D,:;k,
)+,)D+@/!$D&U6"/.&+
@/!+". A&@8G"#&:
E3$` W )+,)D+@/!:
l, N6"/.+@/!>$V )&)I)
7'3SJC/!- A:
1.7. KINH NGHIỆM TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ Ở MỘT SỐ DOANH
NGHIỆP. BÀI HỌC ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG
MẠI TRUNG SƠN.
1.7.1. Quan điểm tuyển dụng nhân sự của một số nước phát triển.
* Mỹ.
T+D9[0%4$35&D,/&%>37
3>D+@>".:_+35DD&N&+I4:
[&P3373>KR1&[05I++D
P )#&I2P`:TD"#
&@/!K &-p9$39/9,@
>"%M+ <I2:;32A3&@
@/!>\C/!3,&@#%I7@34&"g
R,UgE3$@>3>+D[0
>-I:
* Trung Quốc.
?4+8"-S$;3_q.8
@/!76+G">01#;3_J
43J,:T+W1 3+>
D+I<$4,55&74<'@/!
,:Y#&"$,4>W&U&<:;
5,4$>3^=& +3@., $=
&2;<54 /V7&4>:
