Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (79.67 KB, 3 trang )
Cách quản lý công ty
Trong quá trình quản lí bạn sẽ nhận thấy những ưu, khuyết điểm của
bản thân.
Quản lí công ty đòi hỏi phải có sự kiến thức, năng lực, kĩ năng tổ chức và
sự khéo léo. Để quản lí hiệu quả một công ty cần có được thông tin về
tuyển dụng và quản lí nhân viên, ngân sách, tiếp thị, thuế, luật lao động.
Dưới đây là một vài chiến lược để quản lí thành công một công ty:
Lên chiến lược phát triển công ty
Hãy suy nghĩ về mục tiêu cuối cùng của sản phẩm hay dịch vụ của công
ty. Tầm nhìn tổng thể về việc sẽ tạo ra một cái gì mới, cải thiện đời sống
công nhân, phải biết đặt mục tiêu cao hơn là chỉ chăm chăm vào lợi nhuận
Phân tích ngân sách của công ty
Đánh giá tình hình tài chính của công ty, việc phát triển sản phẩm mới cần
đến nguồn nhân lực và cả tài chính của công ty. Đâu là tiền trả cho nhân
công, vật liệu, tiếp thị rồi cả khoản tiền dành cho những trường hợp khẩn
cấp.
Đưa ra quyết định về những nỗ lực tiếp thị
Hoạt động tiếp thị tại các công ty lớn thường do một bộ phận hoặc nhóm
người đảm nhiệm còn với các doanh nghiệp nhỏ thì bạn có thể chịu trách
nhiệm giám sát và đốc thúc nhân viên, theo dõi tiến độ thường xuyên
Thuê và quản lí nhân viên
• Đăng thông báo tuyển dụng trên báo, qua truyền miệng hoặc bất cứ
phương pháp gì và để nhân viên cấp dưới lọc bớt vòng hồ sơ