Tải bản đầy đủ (.pdf) (71 trang)

LUẬN VĂN MARKETING một số giải pháp hoàn thiện marketing mix của công ty cổ phần bánh kẹo Phạm Nguyên

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.12 MB, 71 trang )

HUTECH


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC K THUT CÔNG NGH TP. HCM






KHÓA LUN TT NGHIP






 TÀI: GII PHÁP HOÀN THIN MARKETING
MIX NHM TNG DOANH THU CA CÔNG TY
C PHN BÁNH KO PHM NGUYÊN



Ngành : QUN TR KINH DOANH
Chuyên Ngành : QUN TR NGOI THNG



Gingăviênăhngădn : Ths. DipăThăPhngăTho
Sinhăviênăthcăhin : HunhăThăTrinh


MSSV: 0854010384 Lp:ă08DQN2




TP.ăHăChíăMinh,ănmă2012
HUTECH

i


LI CAM OAN


Tôi xin camăđoanăđâyălàăđ tài nghiên cu ca tôi. Nhng kt qu
và các s liu trong Khóa lun tt nghipăđc thc hin ti Công ty c
phn bánh ko Phm Nguyên, di s hng dn ca ThS Dip Th
Phngă Tho, không sao chép bt k ngun nào khác. Tôi hoàn toàn
chu trách nhimătrcănhàătrng v s camăđoanănày.
TP.H Chí Minh, ngày… tháng… nm 2012
Sinh viên thc hin


Hunh Th Trinh














HUTECH

ii



LI CM N

Trongăquáătrìnhăhoànăthànhăchuyênăđ này, ngoài nhng n lc ca bn thân
trên ht tôi xin chân thành bày t lòng bitănăsâuăscăđn Cô ThS Dip Th Phngă
Tho đưăhng dn và góp ý cho tôi hoànăthànhăchuyênăđ tt nghip này.
Tôi xin chân thành cmănătoànăth các thy, cô khoa Qun Tr Kinh Doanh
Trngă i hc K Thut Công Ngh Tp.HCM , nhngă ngi thyă đưă tn tình
truynăđt cho tôi nhng kin thcăquỦăbáuăđ tôi có th thc hinăchuyênăđ.
Tôi cngăxinăđc cmănăBanăGiámăc và qun lý công ty C phn Bánh
Ko PhmăNguyênăđưăgiúpătôi cóăcăhiăđc thc t ti Công ty
Và cui cùng xin chân thành cmănăđn anh, ch phòng Marketing đưănhit
tìnhăgiúpăđ cngănhăch dn tôi trong sut thi gian thc tp ti phòng Marketing.
Xin trân trng cmăn
Sinh viên thc hin

Hunh Th Trinh








HUTECH

iii


CNG HOÀ XÃ HI CH NGHA VIT NAM
c lp – T do – Hnh phúc


NHN XÉT CA N V

n v xác nhn: CôngătyăCăPhnăBánhăKoăPhmăNguyên
H và tên sinh viên: HunhăThăTrinhăăăăăăăăăMSSV: 0854010384
Khóa: 2008 – 2012
Nhn xét chung:
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………
…………………………
TP.H Chí Minh, ngày tháng nm 2012
Xác nhn ca đn v





HUTECH

iv


NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HNG DN























TP.HCM, ngày tháng nm 2012
Ký tên





HUTECH

v



NHN XÉT CA GIÁO VIÊN PHN BIN























TP.HCM, ngày tháng nm 2012
Ký tên



HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 1

LI M U

1. Lý do chn đ tài:
Kinh t Vit Nam trong nhng nm qua không ngng tng trng tiêu biu
là GDP ca Vit Nam không ngng tng lên qua các nm.
Bên cnh đó dân s Vit Nam cng không ngng phát trin. iu này chng
t Vit Nam có mt môi trng đu t hp dn ca c các nhà đu t trong nc và

nc ngoài  nhiu ngành ngh hot đng khác nhau.Và ngành kinh doanh bánh
ko cng không là ngoi l, vi mt
dân s đông nh hin nay thì nhu cu v thc
phm là mt trong nhng nhu cu thit yu ca con ngi.
Là mt trong nhng thng hiu bánh ko hàng đu Vit Nam, vi thâm
niên hot đng trong ngành đã rt lâu (21 nm).Mc dù đã hot đng trong lnh vc
sn xut kinh doanh bánh ko trên 20 nm nhng khách hàng vn cha bit nhiu
đn Phm Nguyên vì trong thi gia
n đu nhng chin lc Marketing mà Phm
Nguyên áp dng cha tht s hiu qu do đó hình nh ca Phm Nguyên nói chung
và nhng sn phm nói riêng cha đn đc vi Ngi Tiêu Dùng.
Vì vy, nhm mc đích mang hình nh Phm Nguyên đn ngi tiêu dùng
và tng đ nhn bit sn phm bánh ko Phm Nguyên trên th trng cn phi tng
cng đy mnh các hot đng x
úc tin và kèm theo đó là các chính sách đi mi
nhm h tr các nhà phân phi, các ca hàng bán l kinh doanh đt hiu qu cao.
 có th đánh đúng, đánh mnh vào phân khúc khách hàng là c mt vn đ cn
suy ngh và đu t.
i vi hu ht các doanh nghip mun thành công trên th trng
Marketing Mix luôn là chin lc hàng đu và vô cùng quan trng. Nó đánh mnh
vào tâm lý khách hàng vi nhiu hình thc đa dng. a s Côn
g ty đu s dng đ
thu hút khách hàng, cái quan trng là đa ra Marketing Mix nh th nào đ chim
u th trên th trng, xây dng chin lc ca mình phi có gì đó khác bit so vi
đi th cnh tranh, va tit kim chi phí nhng phi tng doanh thu. Doanh nghip
đó mun đnh v đúng v th ca mình trên th trng, phân khúc đúng đi tng
khách hàng, cng nh mun đa
hình nh Công ty đn vi khách hàng cn phi da
vào Marketing Mix.
HUTECH

Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 2

ó chính là lý do tôi đã chn đ tài “Mt s bin pháp nhm hoàn thin
Marketing Mix ca Công ty C Phn Bánh Ko Phm Nguyên”
2. Mc tiêu đ tài:
V phía sinh viên: Tìm hiu thc t làm marketing ca doanh nghip, có c
hi quan sát và thy rõ hn vic ng dng các lý thuyt đã đc hc vào trong thc
t nh th nào. Hoàn tt bài nghiên cu v vic s dng các Marketing Mix ca
doanh nghip đ nhìn rõ hn nhng gì
đc và cha đc ca doanh nghip, t đó
đa ra gii pháp và đ xut đ hoàn thin hn hot đng Marketing ca doanh
nghip.
V phía doanh nghip: Thu đc mt bn báo cáo khái quát v vic s
dng Marketing Mix ca bn thân doanh nghip thông qua bng kho sát ca công
ty v hiu qu ca Marketing Mix. Doanh nghip s có cái nhìn khách quan hn và
thc t hn, t đó c
ông ty s tìm ra các gii pháp đ hoàn thin Marketing Mix ca
mình.
3. Quy trình thc hin, phng pháp nghiên cu:
3.1. Quy trình thc hin:
Bc 1: Tìm hiu nhng kin thc c bn v Marketing Mix.
Bc 2: Tìm hiu v Công ty C phn Bánh Ko Phm Nguyên vi nhng
thông tin nh lch s hình thành và phát trin, c cu t chc, các loi sn phm, v
th cnh tranh trên th trng, tình hình kinh doanh trong 2 nm 20
10 và 2011.
Bc 3: Tìm hiu v thc trng Marketing Mix ca Phm Nguyên
Bc 4: Kho sát ý kin khách hàng v vic mua bánh ko ca Phm
Nguyên trong thi gian qua.

Bc 5: T nhng kt qu phân tích có đc thông qua vic x lý s liu
đa ra các đ xut nhm hoàn thin Marketing Mix cho Công ty C phn Bánh ko
Phm Nguyên nhm mc đích tng doanh s bán và mang hình nh ca Phm
Nguyên đn gn hn vi Ngi
Tiêu Dùng


HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 3

3.2. Phng pháp nghiên cu:
3.2.1. Nghiên cu ti bàn:
Các s liu hot đng kinh doanh ca công ty trong khong 2 nm gn đây,
các s liu v doanh s bán ca công ty nghiên cu th trng IMS, tài liu v các
hot đng Marketing mix ca doanh nghip, tham gia các hi tho, các cuc hp
gii thiu v k hoch kinh doanh trong nm ca công ty đ thu thp các thông tin
v tình hình thc hin hot đng Marketing mix ca doanh nghip.

3.2.2. Nghiên cu đnh tính:
S dng phng pháp tho lun tay đôi, đi tng ca phng pháp này là
các giám đc sn phm, các trng nhóm ngành hàng.  thu thp thông tin v vic
s dng các công c Marketing ca doanh nghip đc tin hành nh th nào, ch
yu công ty s dng các công c nào…
3.2.3. Nghiên cu đnh lng:
Kho sát bng bng câu hi
Kho sát v hiu qu s dn
g các công c Marketing Mix có tác đng nh th nào
đn ngi tiêu dùng

- S lng mu: 100 mu
- i tng đc phng vn:
ó Ngi tiêu dùng
ó Khu vc: Thành ph H Chí Minh
4. Hn ch ca đ tài:
Vì thi gian thc hin đ tài không dài - khong gn 3 tháng nên khó d có
th hiu thu đáo v công ty, cng nh thu thp đ thông tin cho bài báo cáo. Do
điu kin không cho phép đ đi đn các
tnh thành khác nên bài báo cáo ch
có th vit v tình hình vn phòng và các chng trình xúc tin din ra ti TP.HCM
mà cha th nói ht v tt c các hot đng Marketing ca các chi nhánh trên toàn
quc.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 4

Ngành bánh ko hin nay có rt nhiu đi th vì vy tính bo mt ca Công
ty rt cao, vic có đc s liu ca các chin lc đã tng thc hin rt khó khn.
a bàn thành ph H Chí Minh rt ln, vic có th kho sát tt c rt tn
kém và không đ thi gian.
5. Kt cu đ tài:
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tài liu t
ham kho và mc lc,
chuyên đ tt nghip gm 3 chng nh sau:
Chng 1: C s lý lun - a ra các khái nim c bn v Marketing Mix, các
thành phn ca Marketing Mix.
Chng 2: Thc trng Marketing mix ti công ty Phm Nguyên.
Chng 3: Mt s bin pháp nhm hoàn thin Marketing Mix ca Công ty.
HUTECH

Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 5

CHNG 1
C S LÝ LUN
1.1. KHÁI NIM MARKETING MIX
Marketing mix (hn hp hay phi thc marketing) là mt trong nhng khái
nim ch yu ca marketing hin đi
4P trong Marketing Mix
Hình 1.1. 4P trong Marketing Mix
















Sn phm( P1)
- Cht lng
- Hình dáng

- c đim
- Nhãn hiu
- Bao bì
- Kích c
- Dch v
Giá c( P2)
- Các mc
giá
- Gim giá
- Chit khu
- Thanh toán
- Tín dng
Phân phi( P3)
- Loi kênh
- Trung gian
- Phân loi
- Sp xp
- D Tr
- Vn chuyn
Xúc tin ( P4)
- Qung cáo
- Khuyn
mãi
- Quan h
công chúng
- Bán hàng
cá nhân
- Marketing
trc tip


MarketingMix
Th trng mc
tiêu
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 6

“Marketing mix là tp hp nhng công c marketing mà công ty s dng đ
đt các mc tiêu trong th trng đã chn. Các công c marketing đc pha trn và
kt hp vi nhau thành mt th thng nht đ ng phó vi nhng khác bit và thay
đi trên th trng. Có th nói marketing mix là mt gii pháp có tính tình th ca
công ty”
1.2. CÁC YU T NH HNG N MARKETING MIX
Marketing mix không có khuôn mu chung nào cho mi trng hp mà nó
thay đi theo các yu t nh hng nh:
1.2.1. Uy tí
n ca doanh nghip trên th trng:
Nu doanh nghip đã chim lnh đc th phn cao thì lúc đó không cn tn
nhiu chi phí cho các hot đng xúc tin nhng vn bán đc hàng
1.2.2. Yu t sn phm:
Sn phm khác nhau phi có cách bán hàng, xúc tin khác nhau. Do đó,
doanh nghip phi thit k h thng phân phi và s dng các công c xúc tin khác
nhau.
1.2.3. Th trng:
Tu thuc
vào kh nng mua hàng ca tng th trng mà doanh nghip phi
có Marketing mix khác nhau. Ví d: sc mua ca th trng thành th cao hn ca
vùng sâu vùng xa. Vì vy, Marketing mix cho sn phm  các th trng đó phi
khác nhau.

1.2.4. Các giai đon ca chu k sng sn phm:
Mi giai đon ca chu k sng sn phm có đc đim khác nhau nên cn có
Marketing mix khác nhau.
1.3. CÁC THÀNH PHN CA MAR
KETING MIX
1.3.1. Sn phm:
Là thành phn c bn nht trong marketing mix. ó có th là sn phm hu
hình ca công ty đa ra th trng, bao gm cht lng sn phm, hình dáng thit
k, đc tính, bao bì và nhãn hiu. Sn phm cng bao gm khía cnh vô hình nh
các hình thc dch v giao hàng, sa cha, hun huyn…
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 7

1.3.1.1. Khái nim sn phm:‱
Sn phm là bt c th gì có th đa vào mt th trng đ đt đc s chú
ý, s chp nhn, s dng hoc tiêu th, có kh nng tho mãn đc mt c mun
hay mt nhu cu.
Nh vy, sn phm có th tn ti di dng vt cht hay phi vt cht, bao
gm hà
ng hoá, dch v, con ngi, ni chn, t chc, hot đng, t tng hay s
ha hn tho mãn mt hay nhiu nhu cu ca th trng  mt thi đim c th.
Mt sn phm đc cu thành  bn mc đ, đó là sn phm ct lõi, sn
phm c th, sn phm gia tng và sn phm t
im nng.
Nh vy, mt sn phm không ch là mt tp hp đn s nhng thuc tính
c th mà thc t còn gm nhiu dch v kèm theo na. Khi trin khai nhng sn
phm, các nhà Marketing trc ht phi xác đnh nhu cu ct lõi ca khách hàng mà
sn phm s tho mãn, sau đó s phi thit k sn phm c th v

à tìm cách gia tng
sn phm đ to ra nhiu li ích nhm tho mãn c mun ca khách hàng mt
cách tt nht.
1.3.1.2. c tính ca sn phm:
Mi sn phm có th đc mô t theo nhng đc tính khác nhau
ó c tính k thut, lý hoá: gm công thc, thành phn vt liu, kiu dáng,
màu sc, c kh, vt liu…
ó c tính s dng gm t
hi gian s dng, tính đc thù, đ bn, an toàn,
hiu nng.
ó c tính tâm lý: gm v đp, v tr trung, s thoi mái, s vng chc.
ó c tính kt hp: gm giá c, nhãn hiu, s đóng gói, tên gi, các dch
v…
Marketing quan tâm nhiu nht đn mi quan h gia các đc tính này vi
các nhn thc, thái đ, tp quán tiêu dùng ca ngi tiêu th. Do vy, ngi sn
xut thng to ra nhiu mu sn phm,
mi mu có đc tính riêng đ xem xét
ngi tiêu th hng mnh nht vào đc trng nào đ t đó đnh ra nhng đc trng
ch cht ca sn phm nhm lôi kéo khách hàng.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 8

1.3.1.3. Chu k sng ca sn phm
Chu k sng ca sn phm là khong thi gian sn phm tn ti trên th
trng trong đó các giai đon trong lch s thng mi ca mt sn phm đc mô
t khác nhau. Mt chu k sng đin hình ca mt sn phm đc biu th bng mt
đng biu din có dng hì
nh ch S và gm có 4 giai đon: m đu (Introduction),

tng trng (growth), trng thành (maturity), suy thoái (decline)
1.3.1.4. Chin lc sn phm
1.3.1.4.1. Chin lc tp hp sn phm
Bn tham s đc trng cho tp hp sn phm giúp doanh nghip xác đnh
chin lc tp hp sn phm nh sau:
ó Chin lc m rng tp hp sn phm
ó Chin lc k
éo dài các dòng sn phm trong mt tp hp
ó Chin lc tng chiu sâu ca tp hp sn phm
ó Chin lc tng gim tính đng nht ca tp hp sn phm
1.3.1.4.2. Chin lc dòng sn phm:
Trong kinh doanh ít có doanh nghip nào ch có mt sn phm duy nht mà
thng có c mt dòng sn phm, nh đó giúp doanh nghip phân b ri ro tt hn.

Vì th, doanh nghip cn có mt chin lc v dòng sn phm bao gm:
ó Chin lc thit lp các dòng sn phm
ó Chin lc phát trin dòng sn phm
ó Chin lc hn ch dòng sn phm
ó Chin lc bin ci dòng sn phm
ó Chin lc hin đi hoá dòng sn phm



HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 9

1.3.1.4.3. Chin lc cho tng sn phm c th:
ó Chin lc đi mi sn phm

Chin lc này nhm to ra nhng sn phm mi đ bán trên th trng hin
có hoc th trng mi. ây là chin lc khá mo him vì mc đ thành công ca
đi mi thng không cao do đó nguy c ri ro rt ln.
ó Chin lc đi mi p
hn ng: ây là chin lc đc thc hin khi có
s thay đi ca th trng. Thc cht đây là chin lc bt chc nhanh ca ngi
th hai (Fast Second).
ó Chin lc đi mi ch đng: đây là chin lc đc thc hin khi
cha có s thay đi ca th trng nhng doanh nghip mun tìm kim mt mc
phá
t trin cao hn, đm bo s thành công do nm trong tay mt bng phát minh và
sn sàng có ngun vn ln nên h đã mnh dn mo him đi mi sn phm.
ó Chin lc bt chc sn phm:
Chin lc này đc thc hin khi doanh nghip không dám đi mi vì s
ri ro nhng li không mun đ sn phm ca m
ình b già ci đi. Tuy nhiên, chin
lc này cn đc thc hin tng đi nhanh chóng bi l nu bt chc chm quá
s làm tng thêm s  đng hàng hoá mà thôi.
ó Chin lc thích ng sn phm:
Trong quá trình tn ti sn phm trên th trng, doanh nghip cn quan tâm
đn vic nâng cao cht lng sn phm và h giá bán đáp ng s ch đi ca k
hách
hàng.
ó Chin lc tái đnh v sn phm:
Mc đích ca chin lc này là nhm trao mt v trí mi cho mt sn phm
hay cho mt nhãn hiu trên th trng hin có vào tâm trí ca ngi tiêu dùng.
1.3.2. Giá:
1.3.2.1. Khái nim v giá
Giá là s lng đn v tin t cn thit mà khách hàng phi b ra đ có đc
mt sn phm vi mt cht lng nht đnh, vào mt thi đim n

ht đnh,  mt ni
nht đnh
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 10

1.3.2.2. Nhng nhân t nh hng đn vic đnh giá
Các quyt đnh v giá đu chu nh hng bi nhiu yu t bên trong cng
nh yu t bên ngoài ca chính bn thân doanh nghip
Hình 1.2. Các yu t nh hng đn vic đnh giá








1.3.2.3. Các phng pháp đnh giá:
Giá c đc xác lp trên c s ch đ chính sách qun lý giá ca nhà nc,
t th trng và bn thân hot đng và các điu kin riêng có ca doanh nghip. Giá
c là phng tin đ đt mc tiêu ch yu, là công c cnh tranh mà bt c doanh
nghip nào cng phi s dng. Trong thc t, vic x lý giá phi rt linh hot thông
qua các phng pháp giá các nhà qun lý s s dng mt cách c th các phng
pháp sau:
1.3.2.3.1. Phng pháp đnh giá da vào chi phí
Ch
i phí sn xut là giá thành sn phm. Khi da vào các yu t đu vào hp lý
đ la chn và bán đc hàng hoá doanh nghip cn phi chi các khon:

- Chi phí khu hao tài sn c đnh;
- Chi phí nguyên vt liu;
- Chi phí tin lng;
- Chi phí qun lý hành chính;
Yu t bên trong
- Mc tiêu Marketing
- Chin lc Marketing
mix
- V trí trên đng biu
din ca chu k sng sn
phm
- Chi phí
Các
quyt
đnh
v giá
Yu t bên ngoài
- Tính cht cnh tranh ca
th trng
- S cu
- Giá và hàng hóa ca đi
th cnh tranh
- Chính sách qun lí giá
ca nhà nc
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 11

- Chi phí các hot đng marketing;

- Chi vic phân phi và lu thông hàng hoá;
- Np thu và các khon np khác.
Ngoài ra còn các khon chi không thng xuyên đt xut phc v cho quá
trình sn xut kinh doanh nh: chi cho giao dch, chi cho ngi môi gii
Phng pháp đnh giá này hng vào mc tiêu chi phí và li nhun ca
doanh nghip.


ây là phng pháp đnh giá đn gin và ph bin vì: ngi bán hàng bit
nhiu v chi phí hn là v nhu cu, công bng hn đi vi c ngi mua và ngi
bán, không phi luôn điu chnh giá theo s bin đng ca nhu cu.
1.3.2.3.2. nh giá da trên ngi mua
Theo phng pháp này các doanh nghip đnh giá xut phát t giá tr cm
nhn đc t hàng hoá ca mình, tc là trên c s s cm nhn ca ngi mua ch
không phi t ngi bán mà doanh nghip xây dng giá tr cm nhn trong tâm trí
ngi mua. Giá đc đ ra là đ đt đc các gi
á tr đó, khi ngi mua b tin mua
là h mun đi ly li ích hàng hoá. Nhng giá tr này s khác nhau vi nhng
ngi tiêu dùng không ging nhau. Nu ngi tiêu th cm thy giá c cao hn giá
tr ca sn phm thì h s không mua sn phm. Vì vy, ngi bán đ ra giá cao
hn mc giá tr đc cm nhn thì doanh s s b gim.
1.3.2.3.3. nh giá da vào
cnh tranh
ó nh giá theo thi giá
Theo phng pháp này, khi đnh giá doanh nghip ch yu da vào giá c
ca đi th cnh tranh mà ít chú ý vào chi phí và s cu ca riêng mình. Phng
pháp này đc áp dng khá ph bin trong nhng trng hp đ co giãn ca cu
khó lng trc đc



Chi phí + Li nhun = Giá c
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 12

ó nh giá thu kín
nh giá da vào cnh tranh cng đc s dng trong đu thu kín. Trong
trng hp này công ty s đnh giá da vào giá ca đi th cnh tranh hn là chi phí
và cu ca mình.
1.3.2.4. Các chin lc đnh giá đin hình
ó nh giá cho tp hp sn phm
• nh giá sn phm
Các doanh nghip thng trin khai nhiu sn phm và h quyt đnh các
bc giá
cho nhng sn phm khác nhau trong cùng mt dòng y, da trên s khác
bit v chi phí, nhng đánh giá ca khách hàng v đc đim khác nhau, và giá c
ca các đi th cnh tranh.
• nh giá sn phm tu chn:
Nhiu doanh nghip cung cp nhng sn phm mang đc tính t chn, ví d
nh các b phn trong mt máy vi tính, doanh nghip phi xác đnh b phn nào là
phn t chn và
đnh giá cho nó.
• nh giá sn phm b sung:
Khi sn phm phi đc dùng vi sn phm chính yu khác. Ví d Kodak
đnh giá máy nh thp vì công ty kim li t vic bán phim.
ó Chin lc điu chnh giá:
• nh giá chit khu và các khon gim giá:
Thng cho khách hàng khi h thanh toán sm hoá đn, mua khi lng ln,
mua ngoài mùa.

• nh giá phân bit:
Là vic đi giá
cn bn cho phù hp vi tng đi tng khách hàng, loi sn
phm, khu vc tiêu th…
ó Chin lc thay đi giá
• Ch đng gim giá:
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 13

Thng đ đi phó vi các trng hp nh nhà máy còn công sut hot đng
hay quá tha nng lc, nhm tìm kim th trng, hay do kh nng tiêu th không
cao, th phn đang suy gim, hay do mun khng ch th trng.
• Ch đng tng giá:
Vic tng giá có th làm nh hng không tt cho vic bán hàng nhng vic
tng giá thành công có th tng li nhun mt các
h đáng k.
ó Chin lc đnh giá sn phm mi
• nh giá thâm nhp th trng:
Doanh nghip đnh giá sn phm tng đi thp, hy vng s thu hút đc
mt lng khách mua đ ln và đt đc mt th phn ln.
• nh giá nhm cht lc th trng:
Là doanh nghip s đnh giá cao ngay t đu đ “chp”
th trng, sau đó
mi h giá đ lôi kéo lp khách hàng k tip vn nhy cm vi giá c.
ó Chin lc đnh giá tâm lý
Rt nhiu khách hàng dùng giá c đ đo lng cht lng sn phm. Bi vì
ngi mua ngh giá cao ngha là cht lng cao. Khi áp dng chin lc này, các
doanh nghip xem xét yu t tâm lý ca giá c ch không đn thun v khía cnh

kinh t.
1.3.3. Phân p
hi:
Cng là mt thành phn ch yu trong marketing mix. ó là nhng hot
đng làm cho sn phm có th tip cn vi khách hàng mc tiêu.
1.3.3.1. Khái nim v phân phi:
Phân phi trong Marketing là mt quá trình chuyn đa sn phm t nhà sn xut
đn ngi tiêu dùng cui cùng, th hin qua nhiu phng thc và hot đng khác
nhau.
Phân phi làm cho cung cu n khp vi nhau. Theo ý ngha đó, phân phi là
sáng to ra dch v. Nhng ngi
tiêu dùng thì thng phân tán theo đa, li có
nhng yêu cu đa dng v cht lng cng nh v s lng sn phm, trong khi đó
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 14

các nhà sn xut thì li tp trung và chuyên môn hoá nên cn có vai trò ca ngi
phân phi đ đa sn phm và dch v ti ngi tiêu dùng đúng vi yêu cu.
1.3.3.2. Chin lc phân phi:
Chin lc phân phi là s c kt gn bó ca s la chn và ca nhng bin
pháp phi s dng đ chuyn đa sn phm v mt vt cht cng nh quyn s hu
hay quyn s dng sn phm r nhà
sn xut đn ngi tiêu dùng cui cùng nhm
đt hiu qu cao nht.
1.3.3.2.1.Chin lc phân phi rng rãi (Extensive distribution
strategy)
Các nhà sn xut hàng tiêu dùng và các loi nguyên liu thông thng vn
dùng cách phân phi rng rãi, khi đó lng hàng d tr ca ho  càng nhiu ca

hàng càng tt.
1.3.3.2.2.Chin lc phân phi chn lc (
Selective distribution
strategy)
Doanh nghip ch la chn mt s trung gian  mt s ni nht đnh đ tiêu
th sn phm mà không cn phân tán lc lng ra nhiu đim bán, nhm giành
đc th phn cn thit vi s kim soát cht ch và tit kim chi phí.
1.3.3.2.3.Chin lc phân phi đc quyn (Exclusive distribution
strategy)
Doanh nghip s dng mt s trung gian rt hn c
h  mt khu vc th
trng đ tiêu th sn phm. Cách phân phi này giúp đ cao hình nh sn phm và
có th mang li cho doanh nghip nhiu thành công hn.
1.3.4. Xúc tin:
Thành phn th 4 này gm nhiu hot đng dùng đ thông đt và thúc đy
sn phm đn th trng mc tiêu. Công ty phi thit lp nhng chng trình nh
qung cáo, khuyn mãi, quan h công chúng, marketing trc tip. Công ty cng
phi tuyn m, hun l
uyn và đng viên đi ng bán hàng.
1.3.4.1. Khái nim xúc tin
Xúc tin là nhng n lc ca doanh nghip đ thông tin, thuyt phc, nhc
nh và khuyn khích khách hàng mua sn phm, cng nh hiu rõ v doanh nghip.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 15

Nhng hot đng xúc tin này đc th hin qua nhãn hiu, bao bì, gian hàng
trng bày, bán hàng cá nhân, dch v khách hàng, hi ch, cuc thi và nhng thông
đip qua các phng tin thông tin (nh báo chí, truyn hình, truyn thanh, th, áp

phích, phng tin vn chuyn)
1.3.4.2. Hn hp xúc tin:
Hin nay các công ty thng thc hin các hot đng truyn thông
Marketing đn khách hàng, các gii trung gian và nhng gii công chúng khác bng
mt hn hp truyn thông Marketing, hay còn gi là hn hp xúc tin. Mt hn hp
xúc tin bao gm nm công c ch yu sau đây:
• Qung cáo
• Khuyn mãi, khuyn mi
• Quan h công chúng và tuyên truyn
• Bán hàng trc tip
• Marketing trc tip
1.3.4.3. Các thành phn trong hn hp xúc tin
1.3.4.3.1. Qung cáo
ó Khái nim
Qung cáo là vic s dng các phng tin thông tin đi chúng đ truyn đt
ti
n tc v sn phm đn khách hàng.
ó Mc tiêu ca qung cáo.
- Mc tiêu ca qung cáo là gii thiu mt sn phm hay dch v nào đó nhm
nh hng đn các tp tính ca công chúng đc bit là ca khách hàng mc tiêu.
- Mc tiêu ca qung cáo là phi tu thuc vào nhng quyt đnh trc đó v th
trng mc tiêu, đnh v và v ma
rketing- mix.



HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 16


1.3.4.3.2. Khuyn mãi.
ó Khái nim.
Khuyn mãi là nhng khích l ngn hn đ khuyn khích vic mua mt sn phm
vt cht hay mt dch v. Khuyn mãi có ba đc trng: truyn thông, kích thích và
chào mi.
ó Mc tiêu khuyn mãi.
- Tng sc mua bán sn phm và d tr ca nhà phân phi.
- Khuyn khích mua vào nhng thi đim vng khách.
- t nhiu din tích trng bà
y và v trí tt.
- Gia tng nhit tình bán hàng.
- Tng cng phân phi sn phm.
- Khuyn khích ng h sn phm mi kiu dáng mi.
- Khuyn khích ngi tiêu dùng mua nhiu sn phm hn.
- ng viên s dng th sn phm.
- Lôi kéo khách hàng t nhãn hiu cnh tranh.
- Làm tng nhn thc nhãn hiu ca sn phm.
- Khuyn khích mua li sn phm.
- Khuyn khích mua sm bc đng.

1.3.4.3.3. Tuyên truyn và quan h công chúng.
ó Tuyên truyn
• Khái nim:
- Là hình thc truyn thông không mang tính cá nhân cho sn phm hay cho
mt doanh nghip bng cách đa các tin tc có ý ngha thng mi v chúng trên
các phng tin thông tin mà không phi tr tin.

HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱


SVTH: Hunh Th Trinh Trang 17

ó Quan h công chúng
• Khái nim:
ây là hot đng truyn thông xây dng đ bo v truyn thông và danh
ting ca công ty, sn phm trc các gii công chúng.
• Mc tiêu ca quan h công chúng:
- Truyn thông nhng báo cáo v thành qu hot đng ca công ty.
- Kt hp hot đng xã hi và qung cáo.
- Gi vng tình cm ca công chúng.
- t đc nhng v trí và thi đim tt trên các p
hng tin truyn thông
cho các thông cáo báo chí và din gii ca công ty.
- t đc v trí cn thit cho công ty khi n ra nhng cuc tranh lun.
- Hng đn nhiu nhóm phng tin.
- Xây dng và phát trin thin cm ca công chúng dành cho sn phm,
công ty.
• Mt s hình thc hot đng ca quan h công chúng:
Ü Quan h vi báo chí.
Ü Tuyên truyn sn phm:
Ü Truyn thông ca côn
g ty
Ü Vn đng hành lang
Ü T vn
1.3.4.3.4. Bán hàng trc tip.
ó Khái nim.
Bán hàng trc tip là s giao tip mt đi mt ca nhân viên bán hàng vi
khách hàng tim nng đ trình bày, gii thiu và bán sn phm.
HUTECH

Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 18

Bán hàng trc tip to s chú ý ca mi khách hàng và chuyn ti nhiu
thông tin. Gia ngi bán và ngi mua có mt s tng tác linh đng, thích ng
cho nhng nhu cu riêng bit ca khách hàng và có th dn đn hành vi mua hàng.
ó Các hình thc bán hàng trc tip.
- Ca hàng gii thiu sn phm.
- Hi ch
- Bán hàng trc tip
1.3.4.3.5. Marketing trc tip.
ó Khái nim.
- Marketing trc tip là vic s dng đin t
hoi, th đin t và nhng công
c tip xúc khác ( không phi là ngi) đ giao tip và dn d mt đáp ng t
nhng khách hàng riêng bit hoc tim nng.
ó Mc tiêu ca marketing trc tip.
Mc tiêu ca marketing trc tip là làm khách hàng tim nng mua ngay.
ánh giá hiu qu ca marketing trc tip thông qua t l đáp ng ca khách hàng.
Ngoài
ra còn có thêm mt s mc tiêu sau:
- Cung cp thông tin và hng dn khách hàng mua sm
- Tác đng đn nhn thc và d đnh mua sm ca khách hàng
- To c hi cho nhân viên bán hàng
- To dng hình nh a thích ca khách hàng cho công ty
ó Hình thc marketing trc tip.
- Marketing qua catalogue
- Marketing qua th đin t trc tip
- Marketing t xa qua đin thoi, th

- Marketing trc tip qua các kênh truyn thanh, truyn hình, báo chí và tp
chí.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho‱

SVTH: Hunh Th Trinh Trang 19


KT LUN CHNG 1
Trong bi cnh suy thoái kinh t toàn cu hin nay ít nhiu làm nh hng
đn th trng bánh ko ca Vit Nam nói chung và bánh ko Phm Nguyên nói
riêng. Do đó, vic nghiên cu cách thc xâm nhp th trng; nghiên cu các yu t
t môi trng bên ngoài tác đng đn doanh nghip nh: Các thông tin v kinh t,
xã hi, vn hoá, nhân khu, đa lý, chính tr, xã hi, lut pháp, công ngh; nghiên
cu tình hình ni b công ty; s là nhng yu t nn tng quan trng cho vic xây
dng nên các chin lc Marketing Mix quan trng cho công ty.  có th đa ra
đc nhng chin lc hiu qu nht tình hình trc mt ta phi nm đc thc
trang Marketing Mix trong giai đon va qua ca công ty c phn bánh ko Phm
Nguyên. iu này s đc làm rõ và cng chính là ni dung quan trng ca chng
2.













×