Đi tìm “điểm chốt’ thương hiệu pptx

Đi tìm “điểm chốt’ thương hiệu

Hollywood có phim hành động rất kịch tính và ấn tượng có tên “Điểm chốt” (Tên
tiếng Anh: Vantage Point). Bộ phim kể về diễn biến các phần tử khủng bố ám sát
tổng thống Mỹ khi ông công du tại Tây Ban Nha.
Phim dài 90 phút kể về diễn biễn kịch tích chỉ diễn ra trong 15 phút. Nhóm khủng bố tìm
mọi cách có được vị trí tốt nhất để hạ thủ mục tiêu. Nhóm vệ sỹ bảo vệ nỗ lực tột cùng để
có vị trí thuận lợi nhất để tránh đường tên mũi đạn cho tổng thống.
Cuộc chiến cân não này được quyết định bởi một yếu tố sống còn: ai là người dành được
“điểm chốt” tốt hơn.
Gần đây thương hiệu Vinacafe có một TVC quảng cáo với thông điệp khá “lạ” tai: “Cà
phê chỉ làm từ cà phê”.
Cà phê không làm từ cà phê thì từ cái gì, thật vớ vẩn! Không ít người sẽ thốt lên như vậy.
Thực tế hiện nay ly cà phê thơm phức chúng ta thưởng thức mỗi sáng quả thật không hẳn
được làm từ … cà phê. Đã có quá nhiều phản ánh và lo lắng về chất lượng tạp nham, pha
chế vô tội vạ cho thứ nước uống tao nhã chúng ta vẫn gọi là cà phê. Thật thú vị, câu nói
của ông chủ cà phê Trung Nguyên Đặng Lê Nguyên Vũ về Starbucks là thứ “nước đường
có mùi cà phê” dường như đang đúng với chất lượng cà phê không rõ danh tính, đặc biệt
là đối với cà phê uống tại quán.
Cà phê chỉ làm từ cà phê! Vinacafe đã “ngắm trúng mục tiêu” là sự lo lắng của khách
hàng về chất lượng cà phê. Nói theo ngôn ngữ điện ảnh của “Vantage point”, Vinacaphe
đã tìm thấy “điểm chốt”?
Nếu ai đã xem “Vantage point” sẽ thấy nhóm khủng bố dàn dựng kịch bản ám sát Tổng
thống Mỹ tinh vi và phức tạp như thế nào.Chúng đã tìm được vị trí độc đạo nhất, đã hạ
thủ được mục tiêu là Tổng thống giả (xuất hiện để diễn thuyết trước công chúng). Cao tay
hơn, vì có nội gián, cùng thời gian chúng còn bắt cóc được cả Tổng thống thật cho dù ông
được bảo vệ tại một nơi rất kín đáo.
Cuộc chiến tìm ‘điểm chốt’ cho thương hiệu gian nan và ngày càng khốc liệt hơn nhiều.
Nhóm khủng bố có mục tiêu rất khó tiếp cận nhưng có thể nhìn thấy được. Còn “điểm
chốt” của thương hiệu là vô hình và nằm trong tâm trí khách hàng. Nó khó xác định, khó
nắm bắt và rất hay thay đổi. Nhất là trong bối cảnh bất cứ ngành nghề nào cũng có một

“rừng” các thương hiệu lớn nhỏ tham gia cạnh tranh khiến cho người tiêu dung ngày càng
rối bời và lúng túng. Họ có quá nhiều sự lựa chọn và thương hiệu ngày càng ít cơ hội
nằm trong short-list lựa chọn của họ.
Để hạ thủ được mục tiêu, nhóm khủng bố đã khảo sát tất cả các địa điểm xung quanh vị
trí Tổng thống Mỹ sẽ có bài nói chuyện. Cuối cùng chúng chỉ có thể chọn được duy nhất
một vị trí độc đạo mà thôi: bắn dễ nhất (gần nhất, dễ nhìn nhất), ít tốn kém nhân sự hỗ trợ
nhất (ngoài tên bắn tỉa,chúng cần có cả một đội chuyên nghiệp hỗ trợ) và nhất là đối phó
với sự phản công của đội bảo vệ Tổng thống một cách hiệu quả nhất.
Để “hạ thủ” được sự lựa chọn của khách hàng, thương hiệu có rất nhiều phương án tiếp
cận khác nhau. Tuy nhiên thương hiệu cần phải tìm được một lý do chào bán khác biệt
nhất: dễ đượckhách hàng chấp nhận nhất, phát huy tốt nhất lợi thế cạnh tranh mà mình có
và đối thủ khó phản công và bắt chước nhất.
Liệu thông điệp “cà phê chỉ làm từ cà phê” đã thực sự là “điểm chốt” của thương hiệu
Vinacafe? Đặt ở bối cảnh người tiêu dùng đang có sự lo lắng về cà phê “bẩn”, thì đây có
thể coi là viên đạn “sạch” đã ngắm trúng mục tiêu. Thuộc tính “sạch” này thực chất là
một Point-of-parity (điểm tương đồng) vốn phải có đối với một sản phẩm đồ uốngnhư cà
phê. Nhưng ở Việt nam, nó lại là một Point-of-difference (điểm khác biệt) đáng giá cho
người tiêu dùng. Sẽ có thương hiệu ABC nào đó sau Vinacafe tuyên bố điều tương tự?
Với quy luật Preemptive claim (Lợi thế người đi trước),Vinacafe đã nghiễm nhiên “đặt
chỗ” một ngăn trong tâm trí của khách hàng rồi. Đối thủ nào của Vinacaphe muốn đi
ngược quy luật về nhận thức thì cứ việc. Nhưng trước khi làm, họ hãy nhìn vào câu
chuyện thất bại của những kẻ bắt chước THTrue Milk (thương hiệu đầu tiên tuyên bố và
sở hữu hai từ quý giá “sữa sạch”) hay Kangaroo (thương hiệu đầu tiên tuyên bố “máy lọc
nước hàng đầu Việt nam”) để cân nhắc thiệt hơn.
Nội hàm của khái niệm “điểm chốt” thương hiệu là tìm ra lợi thế sản phẩm độc đáo (hay
còn gọi là USP) để chinh phục khách hàng. Thuật ngữ này không hề mới. Nó đã được
Rosser Reeves – huyền thoại quảng cáo người Mỹ khởi xướng từ đầu những năm 1960.
Trong cuốn sách được coi là cột mốc của Marketing hiện đại – Reality in Advertising
(Tính Hiện thực trong Quảng cáo) xuất bản năm 1961, Rosser Reeves cho rằng quảng cáo
nên nói trực diện những lợi ích cụ thể thiết thực cho khách hàng.

“Cà phê chỉ làm từ cà phê” đi theo xu hướng này. Trong ngành FMCG, có nhiều thông
điệp tương tự:
“Không tan trên tay, chỉ tan trong miệng” (Kẹo M&M)
“Không lo bị nóng” (Trà Dr. Thanh)
“Sữa sạch” (TH True Milk)
Bản thân từ “điểm chốt” đã nói lên ý nghĩa đầy đủ của nó: dù có một vài thuộc tính nổi
bật nhưng mỗi thương hiệu chỉ nên tập trung vào một ưu thế độc đáo nổi bật mà thôi. Cần
phải xác định chính xác, rất chính xác “điểm chốt” này đang nằm ở đâu. Nhiệm vụ này
đầy thách thức bởi vì “điểm chốt thương hiệu” chỉ thực sự tồn tại trong tâm trí khách
hàng. Như nhận định của Walter Landor: “Sản phẩm sản xuất tại nhà máy, nhưng thương
hiệu hình thành trong tâm trí khách hàng”.
Vâng, ít nhất đến thời điểm hiện tại, “Cà phê chỉ làm từ cà phê” có thể coi là “điểm chốt”
tạm ổn đối với thương hiệu Vinacafe. Có lẽ hai điều sau đây khiến cho thương hiệu này
chưa gây được hiệu ứng truyền thông mạnh như lẽ ra nó phải có: TVC chưa đủ “phê” để
kịch tính hoá thông điệp khác biệt; Vinacafe kinh doanh cà phê hoà tan, không phải là
thương hiệu về chuỗi cà phê – phân khúc “nóng” hơn nhiều về cuộc chiến tranh dành
“điểm chốt” trongtâm trí khách hàng.
Đoạn kết của phim “Vantage point” có một chi tiết đọng rất lâu trong tâm trí người xem.
Khi đang lái xe chạy trốn với tốc độ kinh hoàng tên cầm đầu nhóm khủng bố chợt nhìn
thấy trên đường một bé gái nhỏ đang hoảng hốt khóc tìm mẹ. Chỉ có 1/100 giây để quyết
định, hắn đã đánh tay lái để tránh. Rất bản năng. Tất nhiên chiếc xe mất lái lật ngửa và số
phận của kẻ chạy trốn đã kết thúc. Có thể nói, chi tiết rất đắt này mới là “điểm chốt” của
bộ phim: cho dù là những kẻ giết người vô tội hàng loạt, sâu thẳm trong mỗi tên khủng
bổ cũng là con người với những suy nghĩ tình cảm rất đời thường, rất”người”.
Thương hiệu rất cần tạo ra những khoảnh khắc như vậy để “chạm” được cảm xúc của
khách hàng.
Có lẽ đây là điều Vinacafe & các thương hiệu Việt khác còn thiếu?