TIỂU LUẬN KHÔNG THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC MÔ HÌNH KINH DOANH VÀ KHOA HỌC ỨNG DỤNG

ĐẠI HỌC UEH
TRƯỜNG KINH DOANH
KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ
Mơn học: Mơ hình kinh doanh và khoa học ứng dụng
Giảng viên: Nguyễn Huệ Minh
Mã lớp học phần: 22C1BUS50318302
Sinh viên: Phạm Thanh Thanh Hiền
Khóa – Lớp: K47- IB002
MSSV: 31211025963

TP Hồ Chí Minh, ngày 17 Tháng 12 năm 2022.


ĐẠI HỌC UEH
TRƯỜNG KINH DOANH
KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING

TIỂU LUẬN KHƠNG THUYẾT TRÌNH
MƠN HỌC: MƠ HÌNH KINH DOANH VÀ KHOA HỌC ỨNG DỤNG

Giảng viên: Nguyễn Huệ Minh
Mã lớp học phần: 22C1BUS50318302
Sinh viên: Phạm Thanh Thanh Hiền
Khóa – Lớp: K47IB002 MSSV:
31211025963

TP Hồ Chí Minh, ngày 17 Tháng 12 năm 2022.

CAM KẾT
Bài tiểu luận này do chính một mình em xây dựng, xử lý, không sao chép từ bất
cứ bài viết của bất cứ tổ chức và cá nhân nào khác. Nếu có bất kỳ sai sót hay gian
lận nào, em xin hứa chịu toàn bộ trách nhiệm.
Thứ bảy, ngày 17 tháng 12 năm 2022
Ký tên: Hiền
Phạm Thanh Thanh Hiền

LỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN:


Mục lục
1/ Bài tốn Linear Programming..................................................................................................1
1.1

Thiết lập mơ hình đại số - trong đó nêu rõ Nghiệm, Mục tiêu bài toán và các Ràng buộc.
1

1.2 Giải bài toán bằng SOLVER..................................................................................................1
1.3 Kết luận:.................................................................................................................................2
1.4 Phân tích độ nhạy – cho biết Shadow Price của vấn đề này là gì?.........................................2
1.5 Trong điều kiện như thế nào thì DuoCera mới nên sản xuất CHỈ VIÊN GẠCH NHỎ ?......4
1.6 Lị nung gạch vì một vài sự cố nên phải cắt giảm bớt 3h/ tuần – tức 1 tuần chỉ cịn 37 giờ
thay vì 40 giờ như ban đầu. Vậy kế hoạch sản xuất của DuoCera có thay đổi khơng?...............4
2/ Bài tốn Decision Making..........................................................................................................5
2.1 Trong trường hợp ban đầu, DuoCera nên sử dụng lò gạch nào, tại sao ?..............................5
2.2 DuoCera có nên làm khảo sát khơng, nếu khảo sát khơng tính phí? Và nếu tính phí thì từ
mức chi phí là bao nhiêu thì DuoCera sẽ khơng chấp nhận làm khảo sát?..................................7
3/ Bài tốn Forecasting...................................................................................................................8
2.3 DuoCera cần vận chuyển hàng đến Ninh Thuận thông qua tuyến đường dưới đây, xác định

tuyến đường phù hợp....................................................................................................................8


1/ Bài tốn Linear Programming.
1.1 Thiết lập mơ hình đại số - trong đó nêu rõ Nghiệm, Mục tiêu bài toán và các Ràng buộc.
Các nghiệm của bài toán lần lượt là: Số lô gạch Mosaic lớn được sản xuất mỗi tuần gọi là a
(a>=0)
Số lô gạch Mosaic nhỏ được sản xuất mỗi tuần gọi là b
(b>=0)
Ta có:
Mỗi lơ gạch lớn cần 18 phút để đóng và cắt khn, lơ gạch nhỏ chỉ cần 15 phút. DuoCera có 60
giờ / tuần để đóng cắt khn nên ta có:
0,3a + 0,25b <= 60
Mỗi lô viên gạch lớn cần 0,27 giờ và lơ viên nhỏ cần 0,58 giờ. DuoCera có 105 giờ/ tuần để nung
nên ta có:
0,27a + 0,58b <= 105
Mỗi lơ gạch viên lớn cần 0,16 giờ để phủ men, viên nhỏ cần 0,20 giờ. Mỗi tuần công ty sẽ làm 40
tiếng cho quy trình phủ men nên ta có:
0,16a + 0,20b <= 40
Mỗi lô viên gạch lớn cần 32,8 kg đất sét và 20 kg cho lô viên nhỏ. Mỗi tuần có 6 tấn đất sét cần
xử lý nên ta có:
32,8a + 20b <= 6000
Mỗi lơ viên gạch lớn được bán với giá 4.700.000 VND và mỗi lô gạch nhỏ được bán với giá
5.900.000 VND nên ta có doanh thu hàng tuần của doanh nghiệp sẽ là:
4,7a + 5,9b ( triệu VNĐ)
Mục tiêu bài toán là tối đa hoá doanh thu: Tìm Maximum của X= 4,7a + 5,9b

1.2 Giải bài toán bằng SOLVER.

1

1.3 Kết luận:
Để phù hợp kế hoạch với mục đích tối đa hoá doanh thu, DuoCera cần sản xuất 5670 viên gạch
lớn và 15464 viên gạch nhỏ. Khi đó tổng doanh thu đạt được sẽ là 1178865979 (VNĐ). Với thời
gian đóng và cắt khn là gần 56 giờ, thời gian nung gạch là 105 giờ, thời gian phủ men là 40 giờ
và nguyên liệu cần sử dụng là gần 4953kg đất sét.

1.4 Phân tích độ nhạy – cho biết Shadow Price của vấn đề này là gì?
Dựa vào sensitivity report:

2


- Độ nhạy của biến:

2746551,724 < số lượng lô gạch Mosaic lớn cần sản xuất < 4720000
5875000 < số lượng lô gạch Mosaic nhỏ cần sản xuất <

10096296,3
- Độ nhạy của các ràng buộc: 55,67 <= tổng số giờ đóng và cắt khuôn cần thiết <= dương vô cực
96,6 <= tổng số giờ nung gạch cần thiết <= 116
36,2 <= tổng số giờ phủ men cần thiết <= 41,58
4952,58 <= tổng nguyên liệu <= dương vô cực
- Shadow price:
+ Shadow price của tổng số giờ đóng và cắt khn cần thiết và tổng số nguyên liệu cho
thấy rằng khi tăng hoặc giảm bất kì số lượng nào thì lợi nhuận vẫn không đổi.
+ Shadow price của tổng số giờ nung gạch cần thiết cho thấy khi ta tăng hoặc giảm 1 giờ
thì lợi nhuận sẽ tăng thêm hoặc giảm đi 103092,7835 (VNĐ)
+ Shadow price của tổng số giờ phủ men cần thiết cho thấy khi ta tăng hoặc giảm 1 giờ thì

lợi nhuận sẽ tăng thêm hoặc giảm đi 29201030,93 (VNĐ)

3


1.5 Trong điều kiện như thế nào thì DuoCera mới nên sản xuất CHỈ VIÊN
GẠCH NHỎ ?
- Giả sử nếu DuoCera chỉ sản xuất tồn viên gạch nhỏ thì:

 Ta thấy rằng, tổng doanh thu tối đa đạt được khi chỉ sản xuất viên gạch nhỏ là 1.068.103.448
VNĐ. Tuy nhiên, ở trường hợp sản xuất cả hai loại gạch như ở câu 1.2 thì tổng doanh thu tối đa
đạt được là 1.178.865.979 VNĐ. Vì vậy, tuy giá gạch viên nhỏ tốt và bán khá chạy nhưng khi chỉ
tập trung vào sản xuất loại gạch này thì doanh thu tối đa đạt được lại nhỏ hơn so với khi sản xuất
cả hai loại gạch.
 Vì thế chỉ nên sản xuất mỗi loại gạch viên nhỏ khi doanh thu tối đa đạt được phải lớn hơn
doanh thu tối đa đạt được trong điều kiện sản xuất cả hai loại gạch.

1.6 Lò nung gạch vì một vài sự cố nên phải cắt giảm bớt 3h/ tuần – tức 1 tuần chỉ
còn 37 giờ thay vì 40 giờ như ban đầu. Vậy kế hoạch sản xuất của DuoCera có thay
đổi khơng?

- Kiểm tra lại bằng SOLVER, trong trường hợp tổng số giờ phủ men giảm từ 40 giờ xuống còn
37 giờ:

4


- Khi giảm số giờ phủ men từ 40 giờ xuống cịn 37 giờ thì :
+ Doanh thu mới được ghi nhận là 1091262887 VNĐ
+ Số lượng gạch Mosaic lớn mới được ghi nhận là 1186 viên

+ Số lượng gạch Mosaic nhỏ mới được ghi nhận là 17552 viên
 Vì vậy phương án ban đầu đã khơng cịn phù hợp nữa, nên kế hoạch của DuoCera bắt buộc phải
thay đổi để có thể tối đa doanh thu.

2/ Bài tốn Decision Making.
2.1 Trong trường hợp ban đầu, DuoCera nên sử dụng lò gạch nào, tại sao ?
-

Khi DuoCera sản xuất ở Đồng Nai:

5


 Từ bảng trên ta có thể thấy rằng, khi được sản xuất ở Đồng Nai thì lợi nhuận của lò
gạch khi ngành gạch men phát triển mạnh là 20100 triệu đồng và khi phát triển yếu là
8400 triệu đồng.
-

Khi DuoCera sản xuất ở Vĩnh Long:

 Từ bảng trên ta có thể thấy rằng, khi được sản xuất ở Vĩnh Long thì lợi nhuận của lị
gạch khi ngành gạch men phát triển mạnh là 20160 triệu đồng và khi phát triển yếu là
9360 triệu đồng.
-

Từ những số liệu trên, ta có thể xác định lị gạch mà DuoCera nên sử dụng bằng cách xác
định Expected Pay-Off theo Bayes’ decision rule như sau:

6

-

Kết luận: Theo Bayes’ decision rule thì Expected Pay-Off của lò gạch ở Vĩnh Long cao
hơn lò gạch ở Đồng Nai, vì vậy DuoCera nên sử dụng lị gạch ở Vĩnh Long để tối đa
Expected Pay-Off.

2.2 DuoCera có nên làm khảo sát khơng, nếu khảo sát khơng tính phí? Và nếu tính
phí thì từ mức chi phí là bao nhiêu thì DuoCera sẽ khơng chấp nhận làm khảo
sát?

Ta có:
- Expected Payoff with more information (EPwMI) ( làm khảo sát ) = 18.327.857.143 x 0,448
+ 14.212.173.913 x 0,552  16.056.000.000 (VNĐ)
-

Expected Payoff without more information (EPwoMI) ( được tính ở câu 2.1 ) =

16.056.000.000 (VNĐ )
 Expected value of sample information ( EVSI ) = EPwMI-EPwoMI =0
7


Kết luận:
Nếu khảo sát khơng tính phí thì chi phí khảo sát =0 = EVSI , vì vậy DuoCera khơng nên làm
khảo sát. Hơn nữa, vì EVSI = 0 nên nếu tính phí khảo sát, cho dù với mức giá nào >= 0 thì
DuoCera đều sẽ khơng chấp nhận làm khảo sát.

3/ Bài toán Forecasting.
2.3 DuoCera cần vận chuyển hàng đến Ninh Thuận thông qua tuyến đường dưới

đây, xác định tuyến đường phù hợp.

Kết luận:
Vậy tuyến đường phù hợp để DuoCera vận chuyển là từ Hố Nai, Đồng Nai đến Bàu Hàm đến
Tân Nghĩa đến Tân Hải đến Suối Đá đến Cà Ná và đến điểm kết thúc là Phan Rang, Ninh Thuận.

8