(Tiểu luận) nhóm hãy lập đề xuất ý tưởng và lập báo cáo nghiên cứu khả thi cho d án kinh doanh các m c sau

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

MƠN KHỞI NGHIỆP
BÀI TẬP NHĨM TUẦN 3

Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Xuân Trang
Lớp : 20DTA1B – NHÓM 06
Họ và Tên
Đào Huy Hoàng
Nguyễn Anh Long
Nguyễn Ngọc Uyên
Nguyễn Trần Ngọc Trâm
Phan Ngọc Thảo Nhi
Trần Xuân Tú

MSSV
2000000170
2000005025
2000005692
2000004240
2000006445
1900006333

0

Mức độ đóng góp
Câu 1
Câu 3, 6
Câu 7
Câu 4

Câu 2
Câu 5

0

Tieu luan


BÀI LÀM

Câu hỏi: Nhóm hãy lập đề xuất ý tưởng và lập báo cáo nghiên cứu khả thi
cho dự án kinh doanh ở các mục sau:
1. Mô tả tổng quan về ý tưởng kinh doanh.
❖ VÀI NT SƠ LƯC V  TƯỞNG:
Việt Nam là một nước nông nghiệp, theo đuổi hướng kinh doanh nơng s ản là lựa chọn hồn toàn
đúnng thương hiệu từ đầu và thiết lập kênh bán hiệu quả … Muốn nông sản Việt Namg đắn, vậy
mà rất nhiều người lại thất bại hoặc chưa đạt đến thành cơng mĩ mãn. Tại sao? Có nhiều ngun
nhân, nhưng chủ yếu do họ chưa biết quản lí chất lượng tận gốc, xây dự có chỗ đứng trên thị
trường thì việc đầu tiên cần làm là cho ra đời những nông sản chất lượng, chứ không phải chạy
theo số lượng. Các bên hữu quan phải hiểu được điều này thì nền nông nghiệp nước nhà mới khá
hơn.
Sẽ vô cùng tuyệt vời nếu bạn có vốn đầu tư từ A – Z, nhưng nếu khơng có đủ bạn có thể chọn
một con đường nhỏ trên con đường lớn này:
+ Trồng cây gì đó rồi thu hoạch bán ra thị trường dưới nhiều hình thức.
+ Đầu tư cho ai đó trồng cây gì đó rồi thu hoạch bán ra thị trường dưới nhiều hình thức.
+ Thu mua nơng sản nào đó rồi chế biến hoặc khơng chế biến sau đó bán ra thị trường dưới
nhiều hình thức.
+ Kinh doanh các sản phẩm/dịch vụ liên quan đến nông sản.
+ Xây dựng đội ngũ cùng hợp tác từ những khâu tìm nguồn hàng đến quảng bá sản phẩm.
NHNG LƯU  TRƯC KHI THC HIỆN

+ Muốn biết mình thích hợp với hướng đi cụ thể nào thì cần tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của
bản thân và những người bạn giúp sức. Quan điểm về nguồn hàng và phương thức kinh doanh
cần đánh mạnh để có một bước khởi đầu tốt đẹp.
+ Để thành công cần chuẩn bị kĩ càng trước khi khởi nghiệp.Một trong những cơng việc nhóm
cần là đầu tư kĩ lưỡng, bài bản kế hoạch kinh doanh. Khơng có kế hoạch trước khi làm bất cứ
điều gì cũng khó thu lại kết quả cao. Khi bắt tay vào hoàn thiện bản kế hoạch kinh doanh của
mình, chúng ta cần phải:
Liệt kê cụ thể những đối thủ cạnh tranh ở nơi kinh doanh. Đó là những đối tượng cụ thể nào?
Lập bảng so sánh điểm mạnh, điểm yếu của họ so với mơ hình kinh doanh của mình, để từ đó
hoạch định ra sách lược đánh bại họ.

0

0

Tieu luan


Liệt kê cụ thể những nhà cung cấp và những thông tin liên quan đến họ (ở đâu, cung cấp gì,
nguồn hàng ra sao, đều đặn hay khơng, kĩ thuật sản xuất ra sao, tiêu chuẩn chất lượng thế nào
…?).
Lên danh sách những nguồn lực. Chúng là gì? Có bao nhiêu? Hiện trạng thế nào? Và cách để
huy động chúng? . Tạo lập danh sách tuyển dụng những người phù hợp….
+ Trong thực tế, nhiều cửa hàng thực phẩm sạch được mở ra với số vốn khoảng 100 triệu đồng
nhưng nhờ phương pháp vận hành tốt mà doanh thu ngày một tăng, bên cạnh đó cũng có cửa
hàng được đầu tư tới cả tỉ đồng nhưng sau vài tháng thì đóng cửa. Việc trụ vững trên thị trường
phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhưng quan trọng là quyết tâm, phương pháp của người chủ.
Cần soạn ra chính sách, lập ra sơ đồ quản lí nhân viên.
Cần soạn ra chính sách đãi ngộ nhân viên. Lương? Ngoài giờ? Phụ cấp? Thưởng? Hỗ trợ? Phải
thật cụ thể. Cho dù là thành viên trong nhóm cùng kinh doanh cũng cần có chính sách chia lời lãi

theo khâu riêng biệt.
Cần soạn ra những quy định làm việc: Giờ giấc? Đồng phục? Trang thiết bị? Thậm chí soạn cả
những quy định chi tiết trong từng công việc cụ thể. Để tránh ỷ lại là một trong những người
đồng sáng lập đối với phương thức làm việc nhóm.
…
+ Chú trọng xây dựng thương hiệu ngay từ đầu. Xây dựng thương hiệu ở đây phải hiểu là xây
dựng hình ảnh tổ chức từ những điều nhỏ nhất. Xây dựng thương hiệu phải gắn liền với xây
dựng văn hóa tổ chức. Khi xây dựng thương hiệu, cần phải làm cho khách hàng nhận ra chúng ta
là ai, thế mạnh của mình là gì (cửa hàng đem lại lợi ích gì cho khách hàng mà những đối thủ
khác khơng bằng). Nói chung, Chúng ta phải làm nổi bật thương hiệu của mình trong tâm trí
khách hàng ở những “điểm nhấn” do chính bản thân tạo ra.
Để giảm chi phí thì nên phát huy những điểm mạnh mà từng thành viên trong nhóm có như là
nguồn lực, nguồn cung của từng vùng miền, sự hiểu biết về s ản phẩm của vùng miền đó… Điều
này sẽ dần hình thành việc chú ý kết nối với nhiều cá nhân, tổ chức để lấy đơn hàng.
Phải hiểu rõ nguồn lực của mình, đặt ra mục tiêu rõ ràng mà mình có thể đạt được, sau đó phân
bổ nguồn lực của mình vào từng cơng việc cụ thể một cách hợp lí.
+ Để mơ hình kinh doanh phát triển, ngay từ đầu phải chuẩn hóa tất cả các cơng việc, như là:
chuẩn hóa sản phẩm, chuẩn hóa dịch vụ, ngồi ra, cịn phải chuẩn hóa tất cả cơng việc có liên
quan đến mơ hình kinh doanh này.
+ Tạo những nền tảng vững chắc ngay từ đầu để tổ chức phát triển lâu dài.

0

0

Tieu luan


+ Không phát triển ồ ạt mà chọn ra những “đại biểu” rồi tập trung vào phát triển chúng đạt đến
mức độ nào đó mới chọn tiếp những “đại biểu” khác. Cách làm này sẽ giúp tổ chức vừa tinh

nhuệ vừa tài hoa.
+ Đặt ra chỉ tiêu, lập ra kế hoạch, đưa ra phương pháp, hoạch định chiến lược, chuẩn bị nguồn
lực, đầu tư kĩ càng … trước khi bán hàng.
+ Đẩy mạnh quảng bá hình ảnh của tổ chức. Phải coi trọng hoạt động quảng bá và phải quảng bá
tích cực, thường xun. Bên cạnh đó, cịn phải liên tục áp dụng các chương trình khuyến mãi.
Làm sao để tổ chức của có thể phục vụ được nhiều người là mình thành cơng.
+ Trong buổi đầu khởi nghiệp bạn chú ý áp dụng 3 chính sách sau:
Tập trung phục vụ tốt khách hàng ở nơi kinh doanh.
Ưu tiên phát triển những sản phẩm/dịch vụ có thể phục vụ tốt nhu cầu nhiều đối tượng, sau đó
mới phát triển những sản phẩm/dịch vụ chuyên biệt.
Phát triển đội ngũ bán hàng trực tiếp tấn công thị trường.
+ Liệt kê chi tiết mọi thứ để lên ngân sách Marketing. Tiếp đó lên chiến lược Marketing cụ thể
+ Cuối cùng, phải có kế hoạch tái đầu tư đồng tiền sao cho hiệu quả. Cần phải lập ra kế hoạch
đầu tư đồng tiền. Trong kế hoạch đầu tư đồng tiền phải trả lời được các câu hỏi: Đầu tư vào cái
gì? Tại sao lại đầu tư vào cái đó (nếu đầu tư vào cái đó mà khơng đem lại hiệu quả sẽ khơng đầu
tư nữa)? Làm sao đầu tư không gặp rủi ro, thu hồi được vốn và sinh lợi tối ưu? Đầu tư lúc nào?
Đầu tư bao nhiêu?.

2. Mô tả doanh nghiệp và giới thiệu về người đề xuất dự án.

1. Lựa chọn sản mặt hàng muốn kinh doanh khi mở cửa hàng thực phẩm sạch
3 tiêu chuẩn để đánh giá thực phẩm sạch:
•

Tiêu chuẩn VietGAP: phương pháp thực hành sản xuất nơng nghiệp tiên tiến của Việt
Nam

•

Tiêu chuẩn GlobalGAP: phương pháp thực hành sản xuất nơng nghiệp tiên tiến tồn

cầu

•

Tiêu chuẩn hữu cơ: thực phẩm được sản xuất bằng phương thức canh tác hữu cơ

2. Vốn:

0

0

Tieu luan


Tiền thuê mặt bằng: Việc lựa chọn địa điểm hoàn tồn phụ thuộc vào tiềm lực tài chính của mỗi
người. Với những người mới khởi nghiệp, mức an toàn để thuê một địa điểm kinh doanh là 1015 triệu đồng ở thành phố. Cịn nếu cửa hàng đặt ở nơng thơn thì có thể tận dụng địa điểm khơng
gian
gia
đình
hoặc
tiền
th
dao
động
từ
3-5
triệu
đống/tháng.
– Tiền vốn nhập hàng: 30-50 triệu tùy thuộc vào số lượng và nguồn hàng nhập (hàng Việt Nam

xuất khẩu hay hàng ngoại nhập).
– Chi phí thuê nhân viên: Thời gian đầu nhóm nên tự thực hiện cơng việc trước khi th nhân
viên để vừa nắm rõ qui trình cơng việc vừa tiết kiệm vốn.
– Các loại tủ mát, giá kệ bảo quản thực phẩm sạch dao động 20-50 triệu.
3. Tên thương hiệu:
Tạo ấn tượng để khách hàng nhớ đến cửa hàng của bạn. Do đó, tên cửa hàng, slogan, logo, nhận
diện, thiết kế bao bì cần có sự khác biệt và độc đáo.
4. Lựa chọn địa điểm kinh doanh:
•

Diện tích mở cửa hàng: khoảng 30-50m2 để đảm bảo không gian trưng bày sản phẩm
và có thể tận dụng làm kho chứa.

•

Diện tích mặt tiền rộng rãi để khách hàng thuận tiện để xe hoặc có chỗ gửi xe cho
khách.

•

Chọn địa điểm có cây xanh càng tốt để tránh ánh nắng trực tiếp rọi vào cửa hàng, dễ
làm hỏng thực phẩm bày bán.

5. Nguồn hàng mở cửa hàng thực phẩm nông sản

Đây là yếu tố quan trọng để mở cửa hàng thực phẩm nông sản sạch thành công. Nguồn hàng cần
đảm bảo các yếu tố sau: bảo đảo an toàn vệ sinh thực phẩm, nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo số
lượng và chất lượng.

6. Xây dựng kế hoạch marketing cho cửa hàng thực phẩm nông sản

Marketing online là phương thức quảng bá thương hiệu nhanh chóng, đặc biệt trước sự phát triển
như vũ bão của cơng nghệ thơng tin. Do đó nhóm cần có kế hoạch kinh doanh, quảng bá trên
website, các trang mạng xã hội, sàn TMĐT…

0

0

Tieu luan


Bên cạnh đó, nên kết hợp với marketing truyền thống như tờ rơi, banner… Chi phí marketing
cũng phụ thuộc vào nguồn vốn. Chú ý nên tập trung trong thời gian đầu để định vị thương hiệu
và thu hút khách hàng.

7. Thiết bị và vật dụng cần thiết khi mở cửa hàng thực phẩm sạch
Mở cửa hàng thực phẩm sạch bạn cần có tủ đơng mặt kính để trưng bày hàng đông lạnh, tủ mát
bảo quản thịt, cá, tủ mát bày trái cây đồ ăn sẵn. Ngoài ra quầy kệ để rau nên có túi gói, cân điện
tử. Nên sắp xếp vị trí các kệ, tủ trưng bày để kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng: hàng
thực phẩm chế biến sẵn liền kề với kệ bày rau tươi, trái cây bày trí ở khu vực ngồi.

8. Trang trí cửa hàng kinh doanh nông sản thực phẩm sạch
Thiết kế cửa hàng thực phẩm nông sản cần chọn những gam màu sáng, thiên về tự nhiên nhằm
tạo cảm giác thân thiện và sạch. Bên ngồi nên có hệ thống đèn led, biển hiệu thu hút sự chú ý
của khách hàng.

3. Phân tích pháp lý.
Thứ nhất, điều kiện kinh doanh nơng sản sạch theo quy định của pháp luật:
•

Có địa điểm sản xuất, kinh doanh phù hợp, đảm bảo tiêu chuẩn

•

Cơ sở sản xuất, kinh doanh phải được thành lập hợp pháp

•
định

Có giấy đăng ký kinh doanh và giấy chứng nhận An toàn vệ sinh thực phẩm theo quy

0

0

Tieu luan


•
Có đầy đủ cơ sở vật chất, trang thiết bị, dụng cụ phù hợp quy trình kỹ thuật sản xuất của
mỗi mặt hàng
•

Có nhân viên kỹ thuật đã được đào tạo về kỹ thuật, đủ năng lực, trình độ

Căn cứ theo quy định tại Điều 10 Luật An toàn thực phẩm 2010:
“1. Đáp ứng quy chuẩn kỹ thuật tương ứng, tuân thủ quy định về giới hạn vi sinh vật gây bệnh,
dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, dư lượng thuốc thú y, kim loại nặng, tác nhân gây ô nhiễm và
các chất khác trong thực phẩm có thể gây hại đến sức khỏe, tính mạng con người.
2. Tùy từng loại thực phẩm, ngoài các quy định tại khoản 1 Điều này, thực phẩm còn phải đáp

ứng một hoặc một số quy định sau đây:
a) Quy định về sử dụng phụ gia thực phẩm, chất hỗ trợ chế biến trong sản xuất, kinh doanh thực
phẩm;
b) Quy định về bao gói và ghi nhãn thực phẩm;”
Theo quy định tại Khoản 1 Điều 19 Luật An toàn thực phẩm 2010:
“1. Cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm phải bảo đảm các điều kiện sau đây:
a) Có địa điểm, diện tích thích hợp, có khoảng cách an tồn đối với nguồn gây độc hại, nguồn
gây ô nhiễm và các yếu tố gây hại khác;
b) Có đủ nước đạt quy chuẩn kỹ thuật phục vụ sản xuất, kinh doanh thực phẩm;
c) Có đủ trang thiết bị phù hợp để xử lý nguyên liệu, chế biến, đóng gói, bảo quản và vận chuyển
các loại thực phẩm khác nhau; có đủ trang thiết bị, dụng cụ, phương tiện rửa và khử trùng, nước
sát trùng, thiết bị phịng, chống cơn trùng và động vật gây hại;
d) Có hệ thống xử lý chất thải và được vận hành thường xuyên theo quy định của pháp luật về
bảo vệ mơi trường;
đ) Duy trì các điều kiện bảo đảm an toàn thực phẩm và lưu giữ hồ sơ về nguồn gốc, xuất xứ
nguyên liệu thực phẩm và các tài liệu khác về tồn bộ q trình sản xuất, kinh doanh thực phẩm;
e) Tuân thủ quy định về sức khoẻ, kiến thức và thực hành của người trực tiếp sản xuất, kinh
doanh thực phẩm.”
Và theo quy định từ Điều 20 đến Điều 22 Luật An toàn thực phẩm 2010

0

0

Tieu luan


Thứ hai, giấp phép đăng ký kinh doanh là thủ tục bắt buộc cần phải làm đầu tiên đối với các cơ
sở kinh doanh nơng sản. Vì chỉ khi có được loại giấy phép này thì cơ sở mới có thể hoạt động.
Căn cứ theo Luật Doanh nghiệp 2020 có hiệu lực 01/01/2021 và Nghị định 01/2021/NĐ-CP thì

để được cấp giấy phép kinh doanh cần làm theo những thủ tục sau đây:
Bước 1: Chuẩn bị hồ sơ
•

Giấy đề nghị đăng ký kinh doanh

•

Điều lệ cơng ty

•
Danh sách các thành viên hoặc danh sách cổ đông, danh sách người đại diện theo ủy
quyền
•
Chứng minh thư nhân dân/ Thẻ căn cước cơng dân hoặc hộ chiếu của người đứng đầu
(Bản sao có cơng chứng)
•
Quyết định thành lập hoặc giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp có kèm theo chứng
minh thư nhân dân/ Thẻ căn cước công dân hoặc hộ chiếu của người đại diện ủy quyền và văn
bản ủy quyền (bản sao có cơng chứng)
•
Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư (doanh nghiệp thành lập có sự tham gia của nhà đầu tư
nước ngồi, tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài)
Bước 2: Nộp hồ sơ đăng ký kinh doanh tại Sở kế hoạch và đầu tư
Bước 3: Sở kế hoạch và đầu tư kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp của hồ sơ sau đó đưa ra quyết định
có cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp hay không. Nếu khơng được cấp giấy phép s ẽ có
văn bản thơng báo nếu rõ lý do.

Ngồi giấy phép kinh doanh thì giấy chứng nhận an tồn vệ sinh thực phẩm cũng là loại giấy tờ
bắt buộc phải có đối với cơ sở kinh doanh nông s ản. Loại giấy này giúp cơ quan chức năng nhà

nước dễ dàng kiểm soát được chất lượng các mặt hàng nông s ản của doanh nghiệp, bảo vệ sức
khỏe người tiêu dùng trước vấn nạn thực phẩm bẩn, thực phẩm có chứa chất độc hại như hiện
nay. Căn cứ theo Luật An toàn thực phẩm 2010 và các văn bản quy phạm pháp luật hướng dẫn
Luật An tồn thực phẩm 2010 thì để có được giấy phép an toàn vệ sinh thực phẩm cho cơ sở
kinh doanh nông sản cần phải làm thủ tục như sau:
Bước 1: Chuẩn bị hồ sơ
•

Đơn đề nghị cấp Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn vệ sinh thực phẩm

•

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

0

0

Tieu luan


•

Bản vẽ sơ đồ thiết kế mặt bằng cơ sở và khu vực xung quanh

•

Sơ đồ quy trình sơ chế, sản xuất, đóng gói, bảo quản tại cơ sở

•

Bản thuyết minh cơ sở vật chất, dụng cụ, trang thiết bị đảm bảo an tồn vệ sinh thực
phẩm
•
Giấy chứng nhận đã tham gia tập huấn kiến thức an toàn vệ sinh thực phẩm và giấy xác
nhận đã đủ sức khỏe của chủ cơ sở và những người trực tiếp tham gia sản xuất, kinh doanh
Bước 2: Nộp hồ sơ tại cơ quan nhà nước có thẩm quyền
Bước 3: Tiếp nhận và kiểm tra tính hợp lệ của hồ sơ
Trong thời hạn 5 ngày làm việc (từ ngày nhận được hồ sơ) cơ quan có thẩm quyền tiến hành
kiểm tra tính hợp lệ của hồ sơ. Nếu hồ sơ không hợp lệ thì gửi văn bản thơng báo u cầu sửa đổi
bổ sung. Thời hạn sửa đổi, bổ sung cho cơ sở kinh doanh nông sản là 30 ngày.
Bước 4: Thẩm định thực tế tại cơ sở
Trong vòng 10 ngày kể từ ngày nhận được hồ sơ hợp lệ, cơ quan có thẩm quyền thành lập đoàn
thẩm định để kiểm tra điều kiện an tồn thực phẩm tại cơ sở. Sau đó ghi rõ kết quả “Đạt” hoặc
“Khơng đạt” hoặc “Chờ hồn thiện” vào Biên bản thẩm định. Nếu kết quả “Không đạt” hoặc
“Chờ hồn thiện” thì ghi rõ lý do
Bước 5: Cấp giấy chứng nhận an toàn vệ sinh thực phẩm
Từ khi có kết quả thẩm định thực tế tại cơ sở là “Đạt”, cơ quan có thẩm quyền cấp Giấy chứng
nhận cho cơ sở trong vòng 05 ngày làm việc. Nếu khơng cấp giấy chứng nhận cũng phải có văn
bản thơng báo nêu rõ lý do.
Nhóm chúng em gồm 6 thành viên, do đó nhóm sẽ đăng ký kinh doanh với loại hình cơng ty
trách nhiệm hữu hạn (2 thành viên trở lên)
Có thể hiểu cơng ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên là doanh nghiệp trong đó
thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp
trong phạm vi số vốn đã cam kết góp vào doanh nghiệp.
Thành viên của cơng ty có thể là tổ chức, cá nhân; s ố lượng thành viên tối thiểu là hai và tối đa
không vượt quá năm mươi. Công ty trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân kể từ ngày được
cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh.
Ưu điểm khi thành lập công ty TNHH hai thành viên trở lên
•
Do có tư cách pháp nhân nên các thành viên công ty chỉ trách nhiệm về các hoạt động của

cơng ty trong phạm vi số vốn góp vào cơng ty nên ít gây rủi ro cho người góp vốn;

0

0

Tieu luan


•
Số lượng thành viên công ty trách nhiệm không nhiều và các thành viên thường là người
quen biết, tin cậy nhau, nên việc quản lý, điều hành công ty không quá phức tạp;
•
Chế độ chuyển nhượng vốn được điều chỉnh chặt chẽ nên nhà đầu tư dễ dàng kiểm soát
được việc thay đổi các thành viên, hạn chế sự thâm nhập của người lạ vào công ty.
Nhược điểm khi thành lập cơng ty TNHH hai thành viên trở lên
•
Cơng ty trách nhiệm hữu hạn chịu sự điều chỉnh chặt chẽ của pháp luật hơn là doanh
nghiệp tư nhân hay công ty hợp danh;
•
Việc huy động vốn của cơng ty trách nhiệm hữu hạn bị hạn chế do khơng có quyền phát
hành cổ phiếu.
•
Thời gian góp vốn của cơng ty là 90 ngày kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký
doanh nghiệp.

Với mục tiêu mà Chính phủ đặt ra đến năm 2030, Nông nghiệp Việt Nam đứng trong số 15 nước
phát triển nhất thế giới, trong đó ngành chế biến nông sản đứng trong số 10 nước hàng đầu thế
giới. Việt Nam trở thành trung tâm chế biến sâu của nông nghiệp thế giới, trung tâm logistics
của thương mại nơng sản tồn cầu. Theo đó, Nghị quyết số 53/NQ-CP của Chính phủ về giải

pháp khuyến khích, thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư vào nơng nghiệp hiệu quả, an tồn và bền
vững cũng khẳng định Doanh nghiệp nơng nghiệp đóng vai trò là “trụ cột” trong việc thúc đẩy
phát triển sản xuất nông nghiệp nước ta theo hướng sản xuất hàng hóa, nâng cao năng lực cạnh
tranh của nơng sản Việt Nam.
Gần đây nhất, Phó Thủ tướng Chính phủ Lê Văn Thành vừa ký ban hành Chỉ thị 26/CT-TTg
ngày 21/9/2021 của Thủ tướng Chính phủ về việc thúc đẩy sản xuất, lưu thông, tiêu thụ và xuất
khẩu nông sản trong bối cảnh phòng, chống dịch bệnh COVID-19.
Trong những tháng đầu năm 2021, dưới sự chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính
phủ và các cấp, các ngành; sản xuất, tiêu thụ và xuất khẩu nông sản đạt được nhiều kết quả tích
cực. Tuy nhiên, đợt dịch COVID-19 lần thứ tư diễn biến phức tạp, lây lan nhanh, đã ảnh hưởng
nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất, lưu thông, tiêu thụ, xuất khẩu nông sản, đặc biệt tại những
vùng đang áp dụng biện pháp giãn cách xã hội; nhiều mặt hàng nông sản bị tồn đọng với khối
lượng lớn, giá giảm sâu; một số chuỗi sản xuất bị đứt gẫy, ảnh hưởng tới nguồn cung trong thời
gian tới, đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán Nhâm Dần 2022.
Để kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, phục hồi sản xuất, lưu thông, tiêu thụ và xuất khẩu
nông sản, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, UBND tỉnh, thành phố trực thuộc Trung
ương tập trung triển khai một số nhiệm vụ cấp bách sau:

0

0

Tieu luan


Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chỉ đạo các địa phương triển khai đồng bộ các giải pháp
bảo đảm không đứt gãy chuỗi sản xuất nông nghiệp; đồng thời rà soát, chuẩn bị đầy đủ các điều
kiện cho sản xuất vụ tiếp theo, nhất là các doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu nông sản ở các tỉnh
thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16/CT-TTg, bảo đảm đáp ứng đầy đủ nông s ản cho nhu
cầu tiêu thụ trong nước và chế biến, xuất khẩu trong mọi tình huống, đặc biệt là các tháng cuối

năm và dịp Tết Nguyên đán; tổ chức liên kết hiệu quả vùng nguyên liệu với sơ chế, chế biến, bảo
quản để nâng cao giá trị gia tăng.
Bên cạnh đó, chỉ đạo các địa phương đẩy mạnh phát triển sản xuất, tiêu thụ, xuất khẩu nông sản
cho các vùng, khu vực đã khống chế được dịch COVID-19 để hỗ trợ, bù đắp phần thiếu hụt cho
các địa phương khác, nhất là các tỉnh, thành phố phía nam; tiếp tục phát huy hiệu quả vai trị của
hai Tổ cơng tác chỉ đạo sản xuất, kết nối cung ứng, tiêu thụ nơng sản phía bắc và phía nam.
Đồng thời, chỉ đạo và tăng cường giám sát việc tái cơ cấu nông nghiệp theo 3 trục sản phẩm (s ản
phẩm chủ lực quốc gia, đặc sản vùng miền, sản phẩm OCOP) bảo đảm tiến độ và hiệu quả; xây
dựng, triển khai mơ hình kinh tế tuần hồn, kinh tế số trong nơng nghiệp; xây dựng mã số vùng
trồng, mã định danh cho cơ sở chăn nuôi, cơ sở nuôi trồng thủy sản; truy xuất được nguồn gốc
sản phẩm, an toàn thực phẩm; tăng cường quảng bá, tiêu thụ nông s ản thông qua các kênh xúc
tiến thương mại, dịch vụ, nhất là thương mại điện tử; chỉ đạo, tổ chức triển khai đồng bộ, quyết
liệt, hiệu quả các giải pháp phòng, chống các loại dịch bệnh trên vật ni, cây trồng và thủy sản.
Chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính trình Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ chính sách hỗ trợ giống
(cây trồng, vật ni, thủy sản) cho nông dân để khôi phục sản xuất tại các địa phương thực hiện
giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16/CT-TTg; phối hợp với các bộ, cơ quan liên quan nghiên cứu, đề
xuất biện pháp phù hợp trong áp dụng hình thức đánh giá trực tuyến thay đánh giá trực tiếp; hoặc
gia hạn tối đa 6 tháng các loại giấy phép, giấy chứng nhận, quyết định chỉ định đã hết hạn.
Để hiện thực hóa mục tiêu đã đề ra, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc
Chính phủ, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương chỉ đạo, điều hành, tổ
chức thực hiện có hiệu quả những mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp để khuyến khích, thúc đẩy
doanh nghiệp đầu tư vào nơng nghiệp hiệu quả, an tồn và bền vững.
Hiện nhóm có 2 thành viên là sinh viên chuyên ngành Luật Kinh tế, nên các khâu liên quan đến
các thủ tục pháp lý như đăng ký kinh doanh, đăng ký chứng nhận An toàn vệ sinh thực phẩm sẽ
do 2 bạn này đảm nhiệm hoàn tất các thủ tục cần thiết theo quy định của pháp luật.
4.

Phân tích vị trí dự kiến đặt doanh nghiệp, cơ sở sản xuất.

Khi thành lập một doanh nghiệp mới hoặc trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh

nghiệp thường phải giải quyết vấn đề lựa chọn địa điểm đặt các bộ phận của doanh
nghiệp sao cho hợp lý, kinh tế, ổn định. Địa điểm nói ở đây có thể là vị trí các nhà

0

0

Tieu luan


máy, xí nghiệp, kho tàng, đại lý, mơi trường của thời tiết khí hậu thuận lợi để trồng sản xuất
nơng sản sạch..
Việc tìm nơi đặt doanh nghiệp cũng rất quan trọng vì nó quyết định đén sản phẩm mình làm ra
có đạt hiệu quả hay khơng .
Địa điểm các doanh nghiệp có tác động lâu dài đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đồng thời n
loại quyết định có tính chiến lược. Chọn được một địa điểm tốt có thể giảm được chi phí sản
xuất, tăng sản lượng tiêu thụ vàgiúp doanh nghiệp ổn định. Ngược lại, địa điểm khơng
tốt có thể gây ra nhiều bất lợi và trong thời gian dài sẽ rất khó khắc phục. Vì vậy khi
chọn địa điểm, doanh nghiệp cần tiến hành phân tích cẩn thận, có tầm nhìn xa, xem
xét một cách tồn diện và cịn tính đến khả năng phát triển, mở rộng doanh nghiệp
trong tương lai.
Đặt doanh nghiệp nơi có khí hậu tốt , mơi trường thống mát , phù hợp với nơng sản thì làm cho
nơng sản trở nên tốt hơn , đảm bảo được chất lượng đầu ra .
Có thể hiểu đặt doanh nghiệp là q trình phân tích và lựa chọn các vùng và địa
điểm để đặt các cơ sở, bộ phận của doanh nghiệp nhằm đảm bảo thực hiện những mục
tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đã lựa chọn.
Thơng thường khi nói đến đặt doanh nghiệp người ta thường nghĩ đến việc xây
dựng các doanh nghiệp mới hoặc các nhà máy mới, nhưng trong thực tế nó cịn diễn ra
đối với các doanh nghiệp đang hoạt động. Đó là việc tìm thêm những địa điểm mới để
xây dựng các chi nhánh, phân xưởng, cửa hàng, đại lí mới. Khi tiến hành đặt các

doanh nghiệp thường đứng trước các cách lựa chọn khác nhau. Mỗi cách lựa chọn phụ
thuộc chặt chẽ vào tình hình cụ thể và mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp. Có thể khái qt hố thành một số cách lựa chọn chủ yếu sau đây:
1.

Mở rộng cơ sở hiện tại, có thể là mở rộng những bộ phận quan trọng trong

doanh nghiệp;
2.

Duy trì năng lực sản xuất ở địa điểm hiện tại và mở thêm những bộ phận, chi

nhánh, phân xưởng mới ở các địa điểm khác;

0

0

Tieu luan


3.

Mở thêm chi nhánh, phân xưởng mới trên các địa điểm mới, đồng thời với tăng

quy mô sản xuất của doanh nghiệp;
4.

Bỏ cơ sở cũ và chuyển sang vùng mới. Đây là trường hợp bắt buộc và rất tốn kém,

đòi hỏi phải có sự cân nhắc so sánh thận trọng giữa chi phí đóng cửa và lợi ích của
địa điểm mới đem lại trước khi ra quyết định.

5. Phân tích thị trường (đánh giá trị trường, thiết kế sản phẩm, kế hoạch
marketing và bán hàng).
A/ Product (sản phẩm)
Sự phát triển kinh tế ngày càng lớn, chất lượng cuộc sống ngày càng nâng cao, nhu cầu của
con người theo đó cũng tăng lên. Tháng 7 năm 2017, theo Hiệp hội rau quả Việt Nam, xuất khẩu
hoa quả tăng 48% số với năm 2016, cho thấy đây là một dấu hiệu tốt về sự phát triển trái cây
Việt Nam. Song bên cạnh đó, cuối năm 2019 đại dịch Covid 19 bùng lên, đã gây ra nhiều thiệt
hại cho Thế giới cũng như Việt Nam. Vì vậy để thực hiện tốt biện pháp phòng chống đại dịch mà
nhiều người đã chuyển hướng sang hình thức kinh doanh nơng sản online.
Hình thức kinh doanh nơng sản online, nhìn chung là một triển vọng lớn. Vậy chúng có đem lại
nhiều lợi nhuận khơng? Hầu hết các loại trái cây đều có ít chất béo, calo, natri và khơng có
cholesterol. Chúng mang lại nhiều sức khỏe cho con người, giúp ta tránh một số vấn đề về: tim,
động mạch, ung thư, ... mang lại cho ta chế độ ăn hợp lý, tăng hệ miễn dịch cao. Do đó việc sử
dụng trái cây trong việc ăn hằng ngày là đều cần thiết và hầu như là 1 nhu cầu tất yếu của người
dân nhưng vẫn gặp các vấn đề khó khăn như giá thành cao, khơng rõ nguồn góc. Và đây cũng là
một trong những nguyên nhân thúc đẩy tiềm năng của nhiều nhà kinh doanh hiệnnay, thu hút
nhiều người. Và để kinh doanh nông sản online thuận lợi hơn ta cần: Vốn, nghiên cứu thị trường,
tìm nguồn nhập uy tín, xây dựng website, giá bán hợp lý, và cả những vấn đề chăm sóc khách
hàng. Nói chung Kinh doanh trái cây onlinehiện nay sẽ là một khởi đầu tốt cho ta lập nghiệp, nếu
ta tìm hiểu rõ về những vấn đề trên thì sẽ giúp ta có một thương hiệu mới trên thị trường kinh
doanh trái cây online như Vinfuits, Klever Fruits, South Fruit, ....
B/ Price (giá cả)
*Đối với giá thị trường bọn em có các ưu đải cho khách hàng về giá.
Đầu tiên là về mức giá thâm nhập thị trường: giá xuất phát của sản phẩm sẽ được bàn bạc với
người nông dân (cũng là nhà cung cấp) bán với giá ngang các thương lái tức giá vốn qua đó các
loại nơng sản khi đưa lên đến tay người tiêu dùng do không qua các bên khác giá sẽ rẻ hơn gấp
nhiều lần so với các loại khác trên thị trường.

vd: Về 1 loại hoa quả mà em rất thích sầu riêng

0

0

Tieu luan


Giá tại vườn là 35.000 VND – 60.000 VND /kg tùy loại có lúc cịn rẻ hơn sau khi đưa vào
đến tay người tiêu dùng qua FUTA express với giá vận chuyển vào thành phố chỉ 30.000 VND –
88.000 VND cho từ 1 - 40kg nếu cộng thêm phí dịch vụ chuyển đến nhà trung b]nh nếu người
dùng đặt khoảng 5 - 10kg sản phẩm giá sẽ chỉ tăng thêm 15.000 VND -20.000 VND /kg hoàn
toàn rẻ hơn giá thị trường hiện giờ.Dưới đây là bản giá thị trường vào ngày 20/9/2021

Thứ 2 là các chính sách khuyến mãi ưu đãi cho người dùng chính sách này sẽ được thi hành
sau khi kết thúc quá trình giá xâm nhập thị trường chính sách sẽ bao gồm tặng các vocher giảm
giá hoặc miễn phí vận chuyển khi đơn hàng đủ số tiền quy định hoặc miễn phí vận chuyễn dành
cho các khách hàng thanh tốn online. Ngồi ra chương tr]nh tặng thêm quà tặng đối với các
khách hàng thanh toán online, khách hàng thanh toán online sẽ được tặng thêm 1 số lượng nơng
sản bằng chương trình vịng quay may mắn khi khách hàng quay vào sẽ được tặng thêm 1 s ố
lượng nơng sản nhất định. Tất nhiên chính sách này s ẽ làm giảm mức lợi nhuận nhưng có thể thu
hút lượng khách hàng lớn và sử dụng thường xuyên.
Thứ 3 đặt mức giá đầu mùa vào đầu mùa của hoa quả sẽ có chính sách giá giờ vàng: Trong
khung giờ này mức giá s ẽ cao hơn ban đầu nhưng lúc này các loại nông sản là những loại đầu
mùa đợt đầu luôn được đánh giá về chất lượng cao hơn các đợt khác. Sau khi kết thúc đợt đầu
giá các đợt sau sẽ b]nh ổn về mức ổn định
C/ Place (kênh phân phối)
Khách hàng có thể tìm những sản phẩm ngay trên chính thiết bị di động của khách hàng thông
qua một ứng dụng thương mại điện tử đa nền tảng NOVAT. Sau khi xác nhận được đơn hàng

nhà phân phối sẽ thông qua đơn vị vận chuyển và giao hàng tận nhà cho khách hàng và đặc biệt
sản phẩm sẽ được lấy trực tiếp từ nơi phânphối và chuyển đến khách hàng không thông qua một
đại lý cơ sở nhỏ lẻ nào đảm bảo chất lượng và giá thành hợp lý cho người tiêu dùng.
Khi mới bắt đầu khách hàng cơ bản là tất cả mọi người có nhu cầu mua hàng trong khi các
siêu thị hoặc chợ khơng có, hoặc khó mua cần phải trực tiếp đến tận nơi thì mọi người có thể đặc

0

0

Tieu luan


trực tiếp thông qua dịch vụ này. Sau khi ổn định khách hàng có doanh thu thì sẽ mở rộng và phân
phối sĩ cho các địa điểm bán lẻ.
D/ Promotion (chiêu thị)
Bạn có thể hiểu đơn giản đây chính là những chương tr]nh khuyến mãi trong lĩnh vực kinh
doanh.Và đó là một kỹ năng rất quan trọng trong các chiến lược marketing và được sử dụng
thường xuyên nhất.Những nhà phát triển trong các công ty, doanh nghiệp thường rất hay tạo ra
những cú đá để kích thích thị trường. Hoạt động này liên quan trực tiếp đến hoạt động giao dịch
được gọi là xúc tiến bán hàng. Tuy nhiên, trong các hoạt động xúc tiến bán hàng, nó được chia
thành hai loại hoạt động riêng biệt chính là hoạt động khuyến khích sự phát triển kinh doanh
cùng những hoạt động dùng để khuyến khích q trình tiêu dùng của khách hàng.Với chiến lược
Promotion chúng ta có rất nhiều hình thức để làm cho khách hàng biết tới mình nhiều hơn như:
thẻ tích điểm, mã giảm giá, ….
Đối với khách hàng mới thông qua quảng bá thương hiệu quảng bá những chương trình
khuyến mãi như là tặng voucher giảm 50.000 VND cho đơn hàng đầu tiên họ mua và những gì
mà dịch vụ của chúng ta đang có từ đó họ sẽ biết được chúng ta đang có những gì, có đáp ứng
được nhu cầu của họ không và họ sẽ cân nhắc sử dụng dịch vụ.
Đối với khách hàng cũ thì chúng ta sẽ mang đến cho họ những ưu đãi hấp dẫn như tạo ra

những thẻ tích điểm có 4 cấp bậc như là: đồng, bạc, vàng, kim cương. Thẻ đồng thì khách hàng
chỉ cần mua hàng thành cơng thơng qua ứng dụng NOVAT là có thể đạt được. Thẻ bạc th] khách
hàng phải chi tiêu tích lũy 800.000 VND là đạt được. Thẻ vàng thì khách hàng chi tiêu tích lũy
2.000.000 VND là đạt được. Thẻ kim cương sẽ phải chi tiêu tích lũy ít nhất 4.500.000 VND là
đạt được. Với thẻ đồng thì hàng tháng khách hàng sẽ được 1 voucher giảm phí ship 40%. Vớithẻ
bạc khách hàng sẽ được hoàn 5% cho mỗi đơn hàng và voucher giảm phí ship hàng tháng 40%.
Với thẻ vàng khách hàng sẽ được hoàn 10% cho mỗi đơn hàng, voucher giảm 70% phí ship hàng
tháng và 1 voucher giảm 30% trên tổng giá trị thanh toán nhân ngày sinh nhật của họ. Với thẻ
kim cương khách hàng sẽ được hoàn 15% cho mỗi đơn hàng, hàng tháng sẽ được 1 voucher free
ship và 1 voucher giảm 35% trên tổng giá trị thanh tốn nhân ngày sinh nhật.
Hàng tuần cịn có những voucher giảm phí ship 20% cho khách hàng của chúng ta và những
voucher giảm phí ship 20% - 40% khi thanh tốn thơng qua ví điện tử. Ngồi ra chúng ta s ẽ tổ
chức những sự kiện nhân dịp ngày lễ hay những sự kiện thường niên cho tất cả các khách hàng
tham gia để nhận những phần quà hấp dẫn.
Việc tổ chức sự kiện thường niên sẽ tạo cho khách hàng cảm giác trơng ngóng đến những sự
kiện đó vì nó giúp khách hàng có thể nhận được những voucher mua hàng hoặc là những phần
quà có giá trị đồng thời những sự kiện của dịch vụ sẽ giúpta có thể giữ chân khách hàng s ử dụng
dịch vụ nhiều hơn. Với số vốn bỏ ra thì chúng ta sẽ thu lại vốn và lãi khi khách hàng mua những
sản phẩm thông qua ứng dụng NOVAT.

0

0

Tieu luan


* Thế nên chiến lượt Promotion là quảng bá dịch vụ và kiếm nguồn khách hàng tiềm năng. Mà
nó khơng thể tự quảng bá cho nó được nên chúng ta sẽ phải bỏ một số vốn ra để quảng bá những
ưu đãi của dịch vụ thông qua những kênh quảng cáo như: Google ADS, Youtube, Facebook hoặc

là thông qua những KOL, .… Thơng qua quảng bá đó khách hàng sẽ biết đến chúng ta nhiều hơn
và chúng ta sẽ tìm được nguồn khách hàng đang có nhu cầu và sẽ sử dụng dịch vụ NOVAT.
Tóm lại với chiến lược Promotion chúng ta sẽ giúp khách hàng biết đến chúng ta với việc
quảng cáo những ưu đãi, những thứ chúng ta đang có và những ưu đãi đó sẽ giúp khách hàng gắn
bó và sử dụng dịch vụ về lâu về dài.

6. Kỹ thuật – công nghệ và tài sản cố định.
Kỹ thuật – cơng nghệ:
Nhóm áp dụng cơng nghệ trồng rau sạch bằng phương pháp thủy canh
Thủy canh là một kỹ thuật trồng cây trong môi trường dung dịch dinh dưỡng, được hiểu đơn giản
nhất là trồng cây trong nước. Ở phương pháp này chính, nước được dùng làm mơi trường nuôi
dưỡng, cung cấp đủ các chất cần thiết giúp cây phát triển. Song song đó, phải đảm bảo đầy đủ
ánh sáng cho q trình quang hợp, hơ hấp để cây phát triển tốt nhất.
Những lợi ích của cơng nghệ trồng rau thủy canh:
•

Khơng cần nhiều diện tích vẫn trồng được rau thủy canh

Trồng rau thủy canh tại nhà sẽ giúp bạn có một vườn rau tươi xanh, bổ sung nhiều dinh dưỡng
cần thiết cho thực đơn nhà mình mà chẳng cần không gian vườn rộng lớn. Với phương pháp, này
rau của bạn vẫn sẽ giữ được kích cỡ lớn nhưng rễ cây sẽ nhỏ hơn vì khơng phải vươn ra xa để lấy
chất dinh dưỡng, bất cứ chỗ nào cũng có thể trở thành vườn rau của bạn.
•

Khơng mất nhiều thời gian chăm sóc

Trong nhịp sống xơ bồ, phương pháp trồng rau thủy canh trở thành giải pháp tuyệt vời giúp
những cư dân hiện đại thỏa mơ ước sở hữu khu vườn tại nhà. Bạn sẽ không tốn nhiều thời gian
chăm sóc, tưới nước, làm cỏ và bón phân nhiều cho cây.
•

Khơng cần sử dụng đất

Trồng cây mà khơng sử dụng đất nghe có vẻ khơng hợp lý, nhưng đó lại hồn tồn là s ự thật.
Những gì bạn cần chỉ hộp, chậu để đựng dung dịch thủy canh, vừa tiết kiệm, vừa tránh nặng
nhọc, lại cịn khơng sợ trơi đất hay vương vãi ra ngồi. Đây cũng là sự lựa chọn hoàn hảo cho
những vùng đất cằn cỗi như vùng núi hoặc hải đảo.
•

Dễ dàng thích nghi với môi trường sống

0

0

Tieu luan


Dù ở những nơi có điều kiện khắc nghiệt, rau thủy canh đều có thể sống sót. Do đó, bạn có thể
thoải mái trồng ở ngồi sân, ban cơng, sân thượng, thậm chí trong nhà mình.
•

Rau sạch tuyệt đối, giàu dinh dưỡng

Vì khơng có thuốc trừ sâu bệnh nên rau sạch tuyệt đối và giữ trọn vẹn chất dinh dưỡng, độ tươi
xanh. Với phương pháp thủy canh này, rau hoàn tồn an tồn với sức khỏe, khơng chứa các độc
tố hóa học, vi sinh, kim loại nặng.
•

Giảm nhân cơng chăm sóc, quản lý

•

Cho hiệu quả và năng suất cao

Có thể áp dụng công nghệ trồng rau sạch thủy canh vào mùa hè:
•

Chọn khơng gian

Cơng nghệ trồng rau sạch thủy canh khơng cần đất nên có thể phù hợp với nhiều điều kiện không
gian khác nhau, ngay cả những ban công có diện tích nhỏ, sân thượng hay trước mái hiên, nhà
chung cư. Tuy nhiên, để rau phát triển tốt và tăng năng suất cần có khơng gian trồng thống
đãng, có nắng để cây quang hợp. Nếu bạn chọn cách trồng trong nhà hay những nơi thiếu ánh
sáng tự nhiên thì nên sử dụng thêm đèn led nông nghiệp để cây được hấp thụ đầy đủ ánh sáng.
•

Chọn loại ống nhựa cho thủy canh

Nếu bạn trồng rau với số lượng ít thì có thể sử dụng thùng xốp, chai lọ nhựa cũ. Nhưng khi bạn
muốn trồng cây với số lượng lớn, đặc biệt là những cơ sở sản xuất rau s ạch thì nên chọn loại ống
nhựa có khả năng chống nắng cao để phù hợp với khí hậu mùa hè. Bạn có thể sử dụng loại ống
nhựa PVC thủy canh bền đẹp, dễ vệ sinh. Loại ống nhựa này có khả năng chịu nhiệt cao, cách
nhiệt tốt, giúp ổn định nhiệt độ và độ pH trong môi trường sống của cây, giúp rau phát triển
trong điều kiện tốt nhất và cho năng suất cao.
•

Chọn giống rau phù hợp với mùa hè

Mơ hình trồng rau thủy canh phù hợp với nhiều loại rau. Đặc biệt trong mùa hè, những loại rau

phổ biến có thể kể đến là rau muống, rau mầm, rau đay, rau dền, rau thơm, rau cải, dưa chuột,…
Đây đều là những loại rau quen thuộc với mỗi bữa cơm gia đình và đặc biệt dễ trồng, thích ứng
tốt với thời tiết nắng nóng, độ ẩm cao trong mùa hè.
•

Chăm sóc hạt giống

Khi mới gieo hạt, bạn nên đặt hạt giống ở nơi râm mát, đón nắng nhẹ, tránh nơi quá nắng nóng
và tưới nước để cung cấp độ ẩm thường xuyên. Khi cây đã ra lá và rễ, chúng ta sẽ chuyển cây lên
giàn trồng thủy canh để tiện chăm sóc.
•

Thường xun chú ý đến dung dịch thủy canh

0

0

Tieu luan


Dung dịch thủy canh không chỉ được pha đúng theo tỉ lệ, mà cịn phải có hàm lượng phù hợp với
từng loại rau. Chúng ta nên thường xuyên kiểm tra lượng dung dịch của thủy canh có trong ống.
Nhất là vào mùa hè nắng nóng, dung dịch rất nhanh cạn, phải luôn đảm bảo lượng dưỡng chất
ngập 2/3 ống. Bên cạnh đó, vào mùa hè, khi pha dung dịch thủy canh cần chú ý pha nồng độ
lỗng hơn bình thường (nồng độ khoảng 1/2 – 2/3 so với bình thường).
•

Cung cấp đủ nước tưới cho rau

Những ngày hè nắng nóng, nhiệt độ lên khá cao, chúng ta cần bổ sung thường xuyên nước cho
cây. Bạn có thể ứng dụng hệ thống cung cấp nước tự động để dễ dàng thiết lập thời gian, lượng
nước tưới phù hợp với những ngày nắng nóng.
Lưu ý khi chăm sóc vườn rau thủy canh
•
Những ngày hè nắng nóng, nhiệt độ lên khá cao vào buổi trưa, bên cạnh việc cung cấp
đầy đủ nước tưới, dưỡng chất cho cây, bạn cũng cần lắp thêm hệ thống lưới che chống nắng cho
vườn rau. Đồng thời, cần tránh những cơn mưa rào mùa hè bất chợt, có thể làm lỗng dung dịch
dinh dưỡng thủy canh.
•
Dành ra khoảng thời gian nhỏ mỗi ngày để tỉa lá vàng, lá héo cho cây và thay thế những
cây bị hỏng.
•
Tuy phương pháp thủy canh này rất ít sâu bệnh, nhưng vẫn phải theo dõi thường xuyên
để phát hiện và xử lý kịp thời. Đặc biệt với thời tiết nắng nóng, mưa rào bất thường như ngày hè
thì cây rất dễ bị sâu bệnh.
Tài sản cố định: Nhà 1 lầu có sân thượng, 2 mảnh đất trồng cây hàng năm, 5 máy bơm nước, hệ
thống giàn trồng rau thủy canh gồm 25 trụ trồng rau thủy canh Bio chống cúp điện, 1 xe tải nhỏ,
1 xưởng rang xay cafe tại Lâm Đồng.

7. Phân tích tác động mơi trường tự nhiên (nếu có).
Mơi trường tự nhiên tác động rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Về cơ bản
thường tác động bất lợi đối với các hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp
sản xuất kinh doanh có liên quan đến tự nhiên như: sản xuất nông phẩm, thực phẩm theo mùa,
kinh doanh khách sạn, du lịch...Để chủ động đối phó với các tác động của yếu tố tự nhiên,các
doanh nghiệp phải tính đến các yếu tố tự nhiên có liên quan thơng qua các hoạt động phân tích,
dự báo của bản thân doanh nghiệp và đánh giá của các cơ quan chuyên môn. Các biện pháp
thường được doanh nghiệp sử dụng: dự phịng, san bằng, tiên đốn và các biện pháp khác...
Ngồi ra, nó cịn ảnh hưởng đến các doanh nghiệp như vấn đề tiếng ồn, ô nhiễm môi trường... và
các doanh nghiệp phải cùng nhau giải quyết.

Cụ thể như sau: Các yếu tố của môi trường tự nhiên cần xem xét gồm:

0

0

Tieu luan


-

Tài ngun thiên nhiên.
Đất đai.
Khí hậu.
Thời tiết.
Ơ nhiễm mơi trường.

Sau đó :
1.
2.
3.
4.


cần tìm hiểu tác động mơi trường
Nguồn gây ơ nhiễm
Biện pháp xử lý
Chi phí xử lý
Về thơng số tài chính ta cần tìm hiểu:
- chi phí đầu tư hệ thống xử lý

- chi phí vận hành hệ thống xử lý

0

0

Tieu luan