(Tiểu luận) xây dựng dự án thiết kế website giới thiệu, bán túi xách nữ trực tuyến
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.6 MB, 30 trang )
1
BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA CƠNG NGHỆ THƠNG TIN
Đề tài:
Lớp: DHKTPM15A
GVHD: Nguyễn Thị Hoàng Khánh
STT
HỌ VÀ TÊN
MSSV
1
Nguyễn Tiến Đạt
19512891
2
Nguyễn Hoàng Duy
19512381
3
Phan Ngọc Nam
4
Trần Bảo Dự
5
Mai Văn Trường
ĐÁNH GIÁ
Thành phố Hồ Chí Minh, 28 tháng 11 năm 2021
0
0
Tieu luan
CHỮ KÝ
2
Mục lục
BẢNG ĐÁNH GIÁ.............................................................................................4
LỜI MỞ ĐẦU.....................................................................................................5
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN...................................6
1. Thông tin của dự án....................................................................................6
1.1. Tên dự án............................................................................................... 6
1.2. Mô tả dự án:...........................................................................................6
1.3. Mục tiêu của dự án.................................................................................6
1.4. Tính khả thi của dự án............................................................................6
Cách tiếp cận:...............................................................................................7
2. Các bên tham gia dự án..............................................................................7
2.1. Chủ đầu tư..............................................................................................7
2.2. Chuyên gia.............................................................................................7
2.3. Khách hàng............................................................................................ 7
3. Khởi động dự án.........................................................................................7
3.1. Hợp đồng dự án......................................................................................7
CHƯƠNG II. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.........................................13
1. Bảng WBS.................................................................................................. 13
Bảng phân rã công việc...............................................................................13
Sơ đồ WBS:...................................................................................................15
Phân bổ thời gian công việc:.......................................................................15
2. Kế hoạch chất lượng.................................................................................15
0
0
Tieu luan
3
3. Kế hoạch đối phó rủi ro............................................................................15
4. Kế hoạch nguồn nhân lực.........................................................................16
Dữ liệu đầu vào:.......................................................................................... 16
Công cụ và kỹ thuật thực hiện:....................................................................16
CHƯƠNG III. THỰC HIỆN DỰ ÁN..............................................................16
1.
Kiểm soát tiến độ.................................................................................16
2.
Báo cáo hiệu suất.................................................................................23
2.1 Lập kế hoạch dự án.............................................................................23
3. Kiểm soát hiệu quả của mỗi thành viên..................................................25
4. Kiểm soát chất lượng................................................................................28
5. Xử lý các rủi ro..........................................................................................29
6. Giải quyết các yêu cầu thay đổi................................................................29
CHƯƠNG IV. KẾT THÚC DỰ ÁN.................................................................30
1. Bàn giao dự án...........................................................................................30
2. Thanh lý hợp đồng....................................................................................31
3. Bài học kinh nghiệm.................................................................................31
0
0
Tieu luan
4
BẢNG ĐÁNH GIÁ
STT
Nội dung
Điểm
1
Tham gia tích cực vào các buổi họp, phối hợp với các
thành viên trong nhóm, thực hiện công việc của dự án
đúng thời gian quy định
10
2
Khả năng ra quyết định và phân tích các vấn đề kinh
doanh phức tạp dựa trên dự án
10
3
Viết được tài liệu dự án
10
LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, với sức mạnh công nghệ hiện đại nhanh chóng giúp con người
0
0
Tieu luan
5
thốt khỏi những khó khăn trong cơng việc, cuộc sống tấp nập và hối hả ta cần phải
nhanh chóng gia nhập vào thế giới, chủ động hội nhập.
Với sự phát triển nhanh chóng đó rất có nhiều cơng cụ hữu ích giúp chúng
ta tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí. Nhiều phần mềm trong lĩnh vực cơng nghệ
thơng tin nhanh chóng ra đời đã góp phần đáng kể.
“Cơng Nghệ Thông Tin ” một lĩnh vực đầy tiềm năng đã đem lại cho con
người những ứng dụng thật tiện lợi và hữu ích. Một trong những ứng dụng thiết thực mà
nó đem lại là việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực của đời sống như trong các trường
học, cơng ty, cơ quan, xí nghiệp, bệnh viện… phần lớn đều ứng dụng tin học để giúp cho
việc quản lý được dễ dàng và thuận tiện hơn. Chính vì vậy, mỗi trường học, bệnh viện…
đều muốn xây dựng riêng cho mình một phần mềm quản lý.
Vấn đề quản lý bán túi xách nữ trên website cũng đang rất được quan tâm và chú trọng,
việc quản ký bán mặt hàng túi xách tại các cửa hàng chưa đáp ứng được việc kinh doanh đem lại
thu nhập một cách liên tục. Khách hàng tiềm năng cho việc kinh doanh túi xách online hiện nay
rất lơn. Số người dùng thiết bị di động và dịch vụ internet tại Việt Nam là rất cao.
Xuất phát từ nhu cầu thực tế, nhà cung cấp hay chủ các cửa hàng túi xách nữ rất cần đến
phần mềm để giải quyết tốt những vấn đề trên. Chính những u cầu thực tế và cấp thiết này
nhóm em muốn xây dựng dự án “Thiết kế website giới thiệu, bán túi xách nữ trực tuyến” mong
rằng sẽ giúp ích và đem lại chất lượng tốt cho việc quản lý cũng như bán túi xách của các cửa
hàng.
Mặc dù nhóm chúng em đã có sự cố gắng tìm hiểu trong khi thực hiện đề
tài nhưng do điều kiện và thời gian có hạn, cũng như khả năng quản lý dự án chưa có nên
trong bài báo cáo này chúng em khơng tránh khỏi thiếu sót, chúng em rất mong nhận
được sự giúp đỡ từ phía các thầy cơ và các bạn
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
1. Thông tin của dự án
1.1. Tên dự án
“Thiết kế website giới thiệu, bán túi xách nữ trực tuyến”
1.2. Mô tả dự án:
Người quản lí dự án:
Nguyễn Tiến Đạt-
0
0
Tieu luan
6
Tổng mức đầu tư:
105.000.000 VND (Một trăm linh năm triệu đồng)
Thời gian thực hiện dự án:
Tổng thời gian: 3 tháng ( trừ thứ 7 và chủ nhật không làm việc )
Ngày bắt đầu: 5/9/2022
Ngày kết thúc: 30/12/2022
1.3. Mục tiêu của dự án
Hồn thành cơng việc của dự án theo đúng yêu cầu kĩ thuật, trong phạm vi
ngân sách, đúng tiến độ ( Kĩ Thuật – Tài Chính – Thời Gian )
Quản lý dự án là việc áp dụng các công cụ, kiến thức và kĩ thuật nhằm định
nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án
Thiết kế và tạo ra được 1 website theo yêu cầu của khách hàng đưa ra đảm bảo
đầy đủ các chức năng, đúng quy trình nghiệp vụ đã được đề ra để phục vụ cho việc
mua bán online của người dùng, ngoài ra website phải đảm bảo an tồn và bảo thơng
tin.
1.4. Tính khả thi của dự án
Tiêu chí thành cơng của dự án:
- Website phải hồn thành đúng tiến độ thời gian và chi phí khơng vượt quá ngân
sách.
- Website có bố cục phù hợp, giao diện đẹp mắt thu hút người dùng, đáp ứng
đúng yêu cầu khách hàng.
- Các chức năng trong webstite phải đầy đủ và đảm bảo dể dàng thao tác với
người sử dụng.
- Website phải đảm bảo tính an tồn thơng tin, ít lỗi và có tốc độ nhanh.
- Webstie phải được tối ưu và dễ dàng quản lí.
Cách tiếp cận:
-
Sử dụng Figma và Photoshop để thiết kế giao diện website
Sử dụng Framework Reactjs xử lí các vấn đề của front-end
Sử dụng Nodejs, Framework express xử lí back-end
Website sử dụng cơ sở dữ liệu quan hệ MySQL để lưu trữ dữ liệu của cửa hàng.
Dùng dịch vụ của FPT để cấp tên miền cho website hoạt động
0
0
Tieu luan
7
2. Các bên tham gia dự án
2.1. Chủ đầu tư
-
Trường Đại Học Công Nghiệp TP.HCM
Địa chỉ:
Email:
Số điện thoại:
2.2. Chuyên gia
Gồm các thành viên nhóm 4 QLDA:
- Nguyễn Tiến Đạt – Project Manager
- Nguyễn Hoàng Duy
- Trần Bảo Dự
- Mai Văn Trường
- Phan Ngọc Nam
2.3. Khách hàng
Nhà cung cấp hay chủ các cửa hàng túi xách nữ
3. Khởi động dự án
3.1. Hợp đồng dự án
BÊN CHO THUÊ DỊCH VỤ ( Sau đây gọi tắt là bên A):
Đại diện : Nguyễn Tiến Đạt ……………………
Chức vụ: Project Manager…….
Số tài khoản: 123123124…………Tại ngân hàng: MB Bank… Chi nhánh: Gò Vấp
BÊN THUÊ DỊCH VỤ ( Sau đây gọi tắt là bên B):
Đại diện: (Bà) Nguyễn Thị A……………………..Chức vụ: chủ shop……………
Căn cứ đại diện: Shop bán túi xách A……………………………
Số tài khoản:213124123…………Tại ngân hàng: MB Bank… Chi nhánh: Gò Vấp
Hai bên cùng thỏa thuận ký Hợp đồng Thuê dịch vụ công nghệ thông tin số
24/2020/HĐDV với những nội dung sau:
Điều 1: Đối tượng hợp đồng
0
0
Tieu luan
8
– Hai bên thoả thuận bên A sẽ cho bên B thuê dịch vụ công nghệ thông tin để phục vụ
cơng việc tại Shop bán túi sách A ….… có địa chỉ tại 75 Phạm Văn Đồng, Phường 3,
Gò Vấp.………………
– Loại dịch vụ: Dịch vụ công nghệ thông tin được lên dự án và thiết kế
– Bao gồm các dịch vụ sau:
+ Dịch vụ thư điện tử (E-mail)
+ Dịch vụ Web, lưu trữ trực tuyến
+ Dịch vụ quản trị (Active Directory, LDAP,…)
+ Dịch vụ bảo mật, an toàn dữ liệu.
+ Dịch vụ marketing
– Thời gian thực hiện : Từ ngày 05/09/2022 đến hết ngày 30/12/2022
– Địa điểm thực hiện: Trên trang web của cơng ty B có tên web là “Túi sách Nguyễn Thị
A”…..; đường link:
Điều 2: Chế độ bảo mật
– Các thông tin bên B cung cấp để bên A thực hiện dịch vụ phải được bảo mật tuyệt đối,
nghĩa là bên A không được phép tiết lộ cho bất kỳ bên thứ ba nào khơng có thẩm quyền
tiếp nhận.
– Thời hạn bảo mật là sau khi kết thúc hợp đồng này mà khơng có giới hạn về thời gian.
– Nếu vi phạm quy định về bảo mật, bên A sẽ phải chịu bồi thường cho bên B và chịu
trách nhiệm trước pháp luật.
Điều 3: Chất lượng dịch vụ
3.1. Yêu cầu kỹ thuật
– Đối với từng dịch vụ cụ thể, bên A sẽ đáp ứng yêu cầu của bên B về chất lượng kỹ
thuật, thời gian cung cấp, hiệu quả đạt được dựa trên những tiêu chí dịch vụ đã quy định
trong Phụ lục I đi kèm Hợp đồng này.
– Các thông số kỹ thuật đầu ra của dịch vụ công nghệ thông tin, tiêu chuẩn chất lượng và
các chỉ tiêu, yêu cầu đối với dịch vụ; các yêu cầu, điều kiện về khả năng kết nối, liên
thông với ứng dụng, hệ thống thông tin khác mà nhà cung cấp dịch vụ phải đáp ứng phải
đảm bảo phù hợp với các yêu cầu chất lượng dịch vụ công nghệ thông tin trong Báo cáo
nghiên cứu khả thi của dự án thuê dịch vụ.
– Các phần mềm cần thiết cho việc thực hiện dịch vụ này sẽ được bên A quy định chi tiết,
rõ ràng tại mục Phần mềm trong Phụ lục I Hợp đồng này.
3.2. Đội ngũ thực hiện
0
0
Tieu luan
9
– Các nhân viên thực hiện dịch vụ phải đảm bảo có đủ bằng cấp, chứng chỉ liên quan cần
thiết phù hợp với công việc đảm nhận.
Điều 4: Cung cấp dịch vụ
– Trước khi cung cấp dịch vụ, hai bên tiến hành thoả thuận và cùng ký vào văn bản Báo
cáo nghiên cứu khả thi của dự án thuê dịch vụ.
– Bên A sẽ thực hiện cài đặt các phần mềm liên quan và cần thiết cho việc thực hiện các
dịch vụ đã quy định tại Điều 1 Hợp đồng này cho bên B và liên kết chúng tới hệ thống
cơng nghệ thơng tin của bên B.
– Bên A có trách nhiệm hướng dẫn cụ thể, rõ ràng cho bên B cách vận hành, lưu trữ thông
tin, sử dụng các dịch vụ có trong phạm vi hợp đồng.
– Trong quá trình thực hiện hợp đồng, bất kể khi nào xảy ra lỗi hệ thống, bên A có trách
nhiệm ngay lập tức khắc phục, sửa chữa kịp thời cho bên B ngay khi nhận được phản hồi
từ bên B.
– Bên A chịu trách nhiệm về tính bảo mật của các thơng tin bên B trong suốt quá trình
thực hiện Hợp đồng và sau khi kết thúc Hợp đồng này mà không giới hạn thời gian.
– Bên A có trách nhiệm quản lý toàn bộ hệ thống các dịch vụ đã cung cấp cho bên B
trong quá trình bên B sử dụng dịch vụ.
– Vào ngày cuối cùng mỗi tháng, bên A phải gửi cho bên B bản thống kê chi tiết về các
dịch vụ đã thực hiện trong tháng đó. Đồng thời bên B cũng gửi biên bản nghiệm thu việc
sử dụng các dịch vụ đó cho bên A kèm theo ý kiến phản hồi về việc bổ sung, cải thiện
dịch vụ (nếu có).
– Chất lượng dịch vụ của bên A không phụ thuộc vào tốc độ đường truyền Internet của
bên B.
Điều 5: Cam kết các bên
5.1. Cam kết bên A
– Cam kết tính xác thức của các thơng tin, tài liệu cung cấp cho bên B và sẽ chịu trách
nhiệm về tính xác thực đó,
– Cam kết bồi thường cho bên B ….. giá trị Hợp đồng này và sẽ chịu trách nhiệm trước
pháp luật nếu vi phạm quy định tại Điều 2 Hợp đồng này.
– Thực hiện đúng và đầy đủ các quyền và nghĩa vụ đã quy định tại Hợp đồng này.
5.2. Cam kết bên B
– Tạo mọi điều kiện thuận lợi cho việc cung cấp dịch vụ của bên A.
– Thực hiện đúng và đầy đủ các quyền và nghĩa vụ đã quy định tại Hợp đồng này.
Điều 6: Rủi ro
0
0
Tieu luan
10
Nếu trong quá trình thực hiện Hợp đồng này, vì lý do khách quan khiến hệ thống công
nghệ thông tin bị ảnh hưởng kéo theo việc ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ bên A cung
cấp, nếu có thiệt hại xảy ra hai bên sẽ chịu trách nhiệm cho thiệt hại với mức ngang bằng
nhau.
Điều 7: Giá trị hợp đồng
– Giá trị hợp đồng hai bên thoả thuận là 95.000.000 VNĐ (Bằng chữ: chín mươi lăm triệu
đồng)
– Mức giá trên đã bao gồm: Tiền cơng và chi phí ban đầu ………………………
– Mức giá trên chưa bao gồm: chi phí phát sinh do yêu cầu mới từ khách hàng ……..
– Giá của các dịch vụ bên A cung cấp sẽ không thay đổi cho tới khi chấm dứt Hợp đồng
này. Các chi phí phát sinh ngồi hợp đồng sẽ do hai bên tự thoả thuận.
Điều 8: Thanh tốn
– Hình thức thanh toán: trả tiền mặt trực tiếp.
– Thời gian thanh toán: chia làm 2 đợt thanh toán
+ Đợt 1 đặt cọc hợp đồng với mức là 50% giá trị hợp đồng, chi trả ngay sau khi ký kết
Hợp đồng này. (Ngày 05/09/2022)
+ Đợt 2 bên B thực hiện việc thanh toán toàn bộ giá trị hợp đồng sau khi bên A cung cấp
cho bên B dịch vụ cuối cùng. ( Ngày 30/09/2022)
Điều 9: Quyền và nghĩa vụ các bên
9.1. Quyền và nghĩa vụ bên A
– Yêu cầu bên B đáp ứng đủ các điều kiện cần thiết cho việc thực hiện dịch vụ.
– Được thanh toán đầy đủ và đúng thời hạn các chi phí hai bên đã thoả thuận.
– Kịp thời sửa chữa, khắc phục lỗi, cải thiện dịch vụ khi phát hiện hoặc khi bên B có yêu
cầu.
– Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định tại Hợp đồng này và theo quy định của pháp
luật.
9.2. Quyền và nghĩa vụ bên B
– Được yêu cầu cải thiện dịch vụ khi có sự cố xảy ra.
– Cung cấp đầy đủ các thơng tin cần thiêt khi bên A có yêu cầu.
– Thanh toán đầy đủ và đúng hạn các chi phí đã thoả thuận cho bên A.
– Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định tại Hợp đồng này và theo quy định của pháp
luật.
Điều 10: Phạt hợp đồng
0
0
Tieu luan
11
– Nếu bên nào không thực hiện đúng quyền và nghĩa vụ của mình đã ghi nhận tại Hợp
đồng này thì sẽ bị phạt số tiền cụ thể là : 70.000.000 VNĐ (Bằng chữ: bảy mươi triệu
đồng ) cho lần đầu vi phạm. Nếu vi phạm những lần tiếp theo, mức phạt sẽ gấp đôi so với
lần vi phạm gần nhất trước đó.
Điều 11: Bồi thường thiệt hại
– Trong trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng, bên nào muốn chấm dứt hợp đồng
phải bồi thường thiệt hại cho bên kia, trừ trường hợp chấm dứt hợp đồng do lỗi chậm
thanh toán của bên B.
– Trường hợp xảy ra sự kiện bất khả kháng gây trở ngại hoặc thiệt hại trong q trình
thực hiện hợp đồng, hai bên có trách nhiệm ngay lập tức khắc phục và tiếp tục thực hiện
hợp đồng.
– Mức bồi thường thiệt hại: Hai bên sẽ chịu mức bồi thường thiệt hại trong phạm vi các
thiệt hại trực tiếp do mình gây ra.
Điều 12: Bất khả kháng
– Việc một bên khơng hồn thành nghĩa vụ của mình do sự kiện bất khả kháng sẽ khơng
phải là cơ sở để bên kia chấm dứt hợp đồng. Tuy nhiên bên bị ảnh hưởng bởi sự kiện bất
khả kháng có nghĩa vụ phải:
+ Tiến hành các biện pháp ngăn ngừa hợp lý và các biện pháp thay thế cần thiết để hạn
chế tối đa ảnh hưởng do sự kiện bất khả kháng gây ra.
+ Thông báo ngay cho bên kia về sự kiện bất khả kháng xảy ra trong vòng …ngày ngay
sau khi xảy ra sự kiện bất khả kháng.
– Trong trường hợp xảy ra sự kiện bất khả kháng, thời gian thực hiện hợp đồng sẽ được
kéo dài bằng thời gian diễn ra sự kiện bất khả kháng mà bên bị ảnh hưởng không thể thực
hiện các nghĩa vụ theo hợp đồng của mình.
Điều 13: Giải quyết tranh chấp
Trong trường hợp phát sinh tranh chấp, các bên đồng ý ưu tiên giải quyết thông qua trao
đổi, thương lượng. Việc trao đổi, thương lượng này được thực hiện ….lần và phải được
lập thành văn bản. Nếu sau… lần tổ chức trao đổi, thương lượng mà hai bên không thỏa
thuận giải quyết được tranh chấp, một bên hoặc cả hai bên có quyền đưa tranh chấp ra
Tịa án có thẩm quyền để giải quyết theo quy định của pháp luật tố tụng dân sự.
Điều 14: Thời hạn hiệu lực, kéo dài và tạm ngưng hợp đồng
1. Hợp đồng này có giá trị kể từ ngày 05/09/2022 ngày 30/12/2022.Nếu cả hai bên mong
muốn tiếp tục hợp đồng, các thủ tục gia hạn phải được thỏa thuận trước khi hết hạn hợp
đồng trong thời gian tối thiểu là ………20/10/2022……………..ngày.
2. Trong thời gian hiệu lực, một bên có thể đơn phương chấm dứt hợp đồng nhưng phải
báo trước cho bên kia biết trước tối thiểu là…60…ngày.
0
0
Tieu luan
12
3. Nếu bên B chậm thanh toán đợt 01 cho bên A, cụ thể là quá 7 ngày kể từ khi hai bên ký
kết Hợp đồng này mà khơng có cam kết cụ thể thì bên A có quyền tạm dừng thực hiện
Hợp đồng.
Điều 15: Chấm dứt hợp đồng
15.1. Hợp đồng này sẽ được chấm dứt trong các trường hợp sau:
a. Khi các bên thực hiện xong các quyền, nghĩa vụ và kết thúc thời hạn quy định trong
Hợp đồng này.
b. Nếu bên B chậm thanh toán cho bên A, cụ thể là quá … ngày kể từ ngày hai bên ký kết
Hợp đồng này, bên A có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng này mà không phải bồi
thường cho bên B. Các bên sẽ hoàn thành các quyền, nghĩa vụ của mình tính tới thời
điểm Hợp đồng này chấm dứt.
c. Khi một bên vi phạm hợp đồng, hai bên đã cố gắng giải quyết nhưng Hợp đồng trên
thực tế vẫn khơng thể tiếp tục thực hiện được thì phía bên kia có quyền đơn phương chấm
dứt hợp đồng. Các bên sẽ hoàn thành các quyền, nghĩa vụ của mình tính tới thời điểm
Hợp đồng này chấm dứt.
d. Hợp đồng có thể được chấm dứt do sự thỏa thuận của các bên bằng văn bản.
15.2. Lý do khách quan chấm dứt hợp đồng
a. Hợp đồng có thể chấm dứt trong trường hợp có dịch bệnh, thiên tai xảy ra, hai bên đã
cố gắng tìm mọi cách khắc phục nhưng Hợp đồng vẫn không thể thực hiện được trên thực
tế.
b. Quy định pháp luật ban hành có điều cấm liên quan tới việc thực hiện Hợp đồng này.
Điều 16: Hiệu lực hợp đồng
– Hợp đồng này có hiệu lực từ ngày 05 tháng 09 năm 2022 đến ngày 30 tháng 12 năm
2022
– Hai bên sẽ tổ chức họp và lập biên bản thanh lý hợp đồng này sau khi hết hiệu lực
khơng q 10 ngày. Bên A có trách nhiệm tổ chức và chuẩn bị thời gian địa điểm thanh
lý.
– Hợp đồng này được làm thành ……2……… bản, có giá trị như nhau. Mỗi bên giữ
……1… bản.
Ký tên A
Ký tên B
Ký và ghi rõ họ tên
Ký và ghi rõ họ tên
0
0
Tieu luan
13
CHƯƠNG II. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Bảng WBS
Bảng phân rã công việc
Dự án Thiết kế website giới thiệu, bán túi xách nữ trực tuyến
1. Lập kế hoạch và tài liệu yêu cầu
1.1. Thu thập thông tin khách hàng
1.2. Phân tích thơng tin
1.3. Đề xuất các giải pháp phù hợp
2. Thực hiện phân tích và xác định yêu cầu của hệ thống
2.1. Phân tích các yêu cầu
3.
4.
5.
6.
2.1.1. Xác định các yêu cầu chức năng
2.1.2. Xác định các yêu cầu phi chức năng
2.1.3. Xác định các quy tắt nghiệp vụ
2.2. Mơ hình hố chức năng và cấu trúc hệ thống
2.2.1. Phát hoạ Use Case Diagram
2.2.2. Viết đặt tả Use Case
2.2.3. Phát hoạ Class Diagram
Thiết kế hệ thống
3.1. Xây dựng cơ sở dữ liêu
3.2. Thiết kế giao diện mô phổng
Xây dựng website
4.1. Xây dựng giao diện
4.1.1. Xây dựng giao diện module hệ thống
4.1.2. Xây dựng giao diện module quản lí
4.1.3. Xây dựng giao diện module sản phẩm
4.1.4. Xây dụng giao diện module quản lí giỏ hành và thanh tốn
4.1.5. Xây dựng giao diện thống kê
4.2. Xây dựng hệ thống
4.2.1. Thiết kế chức năng module hệ thống
4.2.2. Thiết kế chức năng module quản lí
4.2.3. Thiết kế chức năng module sản phẩm
4.2.4. Thiết kế chức năng quản lí giỏ hàng và thanh tốn
4.2.5. Thiết kế chức năng thống kê
4.3. Xây dựng tài liệu hướng dẫn
Kiểm thử
5.1. Viết test case
5.2. Tiến hành kiểm thử
5.3. Sửa lỗi phát sinh
5.4. Chạy thử và báo cáo
Bàn giao website
0
0
Tieu luan
14
6.1. Chỉnh sửa tài liệu hướng dẫn
6.2. Lập biên bản bàn giao
6.3. Bàn giao sản phẩm cho khách hàng
Sơ đồ WBS:
Phân bổ thời gian công việc:
2. Kế hoạch chất lượng
Xác định các tiêu chuẩn về chất lượng và làm thế nào để đạt được những tiêu chuẩn đó.
Việc kết hợp tất cả các tiêu chuẩn chất lượng trong thiết kế dự án là mấu chốt quan trọng
nhất trong quản lý chất lượng.
Trong dự án, các tiêu chuẩn chất lượng cho phép hệ thống mở rộng và nâng cấp, đặt ra
thời lượng thích hợp nhất để hệ thống xử lý dữ liệu và bảo đảm hệ thống cho kết quả
chính xác và nhất quán. Ví dụ như phải xác lập thời gian tiêu chuẩn để đáp ứng sự giúp
đỡ từ khách hàng hay thời gian để thay thế các phần cứng bị lỗi trong thời gian bảo hành.
0
0
Tieu luan
15
3. Kế hoạch đối phó rủi ro
Áp dụng hai chiến lược đối phó rủi ro là :
Avoid: Tránh rủi ro bằng cách thay đổi kế hoạch quản lý dự án để loại bỏ hoàn
toàn các mối đe dọa. Quản lý dự án cũng có thể cơ lập các mục tiêu của dự án khỏi tác
động của rủi ro hoặc thay đổi mục tiêu đang trong tình trạng nguy hiểm.
Mitigate: Giảm thiểu khả năng và tác động của rủi ro trong giới hạn ngưỡng chấp
nhận được.
4. Kế hoạch nguồn nhân lực
Dữ liệu đầu vào:
Các yêu cầu về nguồn nhân lực cho từng hoạt động DA
Các yếu tố của môi trường hoạt động DA như:
-
Văn hóa, cách thức tổ chức
-
Các chính sách về quản trị nhân sự
-
Tài nguyên xử lý có tổ chức
Công cụ và kỹ thuật thực hiện:
Lập sơ đồ tổ chức DA:
- Sơ đồ dạng ma trận phân công trách nhiệm (RAM – Responsibility
Assignment Matrix)
CHƯƠNG III. THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Kiểm soát tiến độ
Thứ tự
thực
hiện
Nhiệm
vụ
Thời gian
bắt đầu
Thời gian
kết thúc
Tài
nguyê
n
Kết quả đạt
được
Phần
trăm
hoàn
thành
1
Lập kế
hoạch
05/09/2022
10/09/2022
2 nhân
sự
Bản kế hoạch
thực hiện dự án
100
%
0
0
Tieu luan
Ghi
chú
Trách
nhiệm
ĐạtProject
16
1.1
1.2
1.3
2
2.1
2.1.1
và tài
liệu u
cầu
Thu
thập u
cầu
khách
hàng
Phân
tích
thơng
tin
Đề xuất
giải
pháp
cho dự
án
Thực
hiện
phân
tích và
xác định
u cầu
của hệ
thống
Phân
tích các
yêu cầu
Xác
định các
yêu cầu
chức
năng
Manager
11/09/2022
15/09/2022
1 nhân
sự
Tài liệu mô tả
hệ thống
100
%
16/09/2022
18/09/2022
1 nhân
sự
Danh sách các
yêu cầu
100
%
16/09/2022
18/09/2022
1 nhân
sự
Bảng kế hoạch
thực hiện
100
%
19/09/2022
23/09/2022
2 nhân
sự
- Báo cáo khảo
sát yêu cầu
- Tài liệu đặc tả
yêu cầu
- Báo cáo tiến
độ nhóm
90%
19/09/2022
24/09/2022
2 nhân
sự
Báo cáo khảo
sát yêu cầu
90%
21/09/2022
23/09/2022
1 nhân
sự
Tài liệu yêu
cầu hệ thống
100
%
0
0
Tieu luan
Chun
viên
phân
tích, triển
khai
(Analyst)
Mơ tả
đúng
u cầu
khách
hàng
17
2.1.2
Xác
21/09/2022
định yêu
cầu phi
chức
năng
23/09/2022
1 nhân
sự
Tài liệu yêu
cầu hệ thống
90%
2.1.3
Xác
định các
quy tắc
nghiệp
vụ
22/09/2022
24/09/2022
1 nhân
sự
Tài
liệu
u
cầu
nghiệ
p vụ
90%
2.2
Mơ hình
hố
chức
năng và
cấu trúc
hệ thống
Phác
hoạ Use
Case
Diagra
m
Phác
hoạ
Class
Diagra
m
Viết đặc
tả use
case
25/09/2022
29/09/2022
3 nhân
sự
Các biểu đồ
UML
90%
25/09/2022
29/09/2022
1 nhân
sự
Biểu đồ Use
Case Diagram
90%
25/09/2022
29/09/2022
1 nhân
sự
Biểu đồ Class
Diagram
90%
25/09/2022
29/09/2022
1 nhân
sự
Danh sách đặc
tả các yêu cầu
80%
5/10/2022
3 nhân
sự
- Tài liệu đặc tả
thiết kế
- Báo cáo tiến
độ làm
95%
2.2.1
2.2.2
2.2.3
3
Thiết kế 30/09/2022
hệ thống
0
0
Tieu luan
Đặc tả
còn
quá sơ
sài, cần
diều
chỉnh
18
3.1
Xây
dựng cở
sở dữ
liệu
30/09/2022
5/10/2022
3 nhân
sự
Cở sở dữ liệu
3.2
Thiết kế
giao
diện mô
phổng
Xây
dựng
website
30/09/2022
5/10/2022
2 nhân
sự
Bản vẽ các giao 100
diện
%
6/10/2022
6/12/2022
4 nhân
sự
100
%
Xây
6/10/2022
dựng
giao
diện
Thiết kế 6/10/2022
chức
năng
module
hệ thống
26/11/2022
3 nhân
sự
Hoàn thành các
module hệ
thống và
CSDL: Sản
phẩm phần
mềm hoàn
thành
Giao diện hệ
thống
17/10/2022
2 nhân
sự
Hoàn thành
giao diện như
mơ phổng theo
u cầu khách
hàng
100
%
Xây
dựng
giao
diện
module
quản lí
27/10/2022
2 nhân
sự
Hồn thành
giao diện như
mô phổng theo
yêu cầu khách
hàng
100
%
4
4.1
4.1.1
4.1.2
15/10/2022
0
0
Tieu luan
100
%
100
%
19
4.1.3
Xây
dựng
giao
diện
module
sản
phẩm
4.1.4
3/11/2022
2 nhân
sự
Hồn thành
giao diện như
mơ phổng theo
u cầu khách
hàng
100
%
Xây
1/11/2022
dụng
giao
diện
module
quản lí
giỏ hành
và thanh
tốn
13/11/2022
2 nhân
sự
Hồn thành
giao diện như
mơ phổng theo
u cầu khách
hàng
100
%
4.1.5
Xây
14/11/2022
dụng
giao
diện
thống kê
26/11/2022
2 nhân
sự
Hồn thành
giao diện như
mơ phổng theo
u cầu khách
hàng
100
%
4.2
Xây
10/10/2022
dựng hệ
thống
Thiết kế 10/10/2022
chức
năng
module
hệ thống
6/12/2022
4 nhân
sự
21/11/2022
2 nhân
sự
Thực hiện được 95%
các chức năng
mô tả
Hồn thành
100
chức năng theo %
mơ tả
4.2.1
24/10/2022
0
0
Tieu luan
20
4.2.2
Thiết kế
chức
năng
module
quản lí
19/10/2022
31/10/2022
2 nhân
sự
Hồn thành
chức năng theo
mơ tả
100
%
4.2.3
Thiết kế
chức
năng
module
sản
phẩm
28/10/2022
7/11/2022
2 nhân
sự
Hồn thành
chức năng theo
mơ tả
90%
4.2.4
Thiết kế 5/11/2022
chức
năng
quản lí
giỏ hàng
và thanh
tốn
17/11/2022
3 nhân
sự
Hồn thành
chức năng theo
mơ tả
90%
4.2.5
Thiết kế 18/11/2022
chức
năng
thống kê
Xây
10/10/2022
dựng tài
liệu
hướng
dẫn
Kiểm
10/10/2022
thử
6/12/2022
2 nhân
sự
Hồn thành
chức năng theo
mô tả
100
%
6/12/2022
1 nhân
sự
Tài liệu hướng
dẫn
100
%
6/12/2022
2 nhân
sự
- Kế hoạch
kiểm thử
- Biên bản
kiểm thử
- Báo cáo tiến
độ
- Tài liệu đánh
giá hệ thống
100
%
4.3
5.
0
0
Tieu luan
Kiểm thử
hệ thống
(Tester)
13
CHƯƠNG II. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Bảng WBS
Bảng phân rã công việc
Dự án Thiết kế website giới thiệu, bán túi xách nữ trực tuyến
1. Lập kế hoạch và tài liệu yêu cầu
1.1. Thu thập thông tin khách hàng
1.2. Phân tích thơng tin
1.3. Đề xuất các giải pháp phù hợp
2. Thực hiện phân tích và xác định yêu cầu của hệ thống
2.1. Phân tích các yêu cầu
2.1.1. Xác định các yêu cầu chức năng
2.1.2. Xác định các yêu cầu phi chức năng
2.1.3. Xác định các quy tắt nghiệp vụ
2.2. Mơ hình hố chức năng và cấu trúc hệ thống
2.2.1. Phát hoạ Use Case Diagram
2.2.2. Viết đặt tả Use Case
0
0
2.2.3. Phát hoạ Class Diagram
3. Thiết kế hệ thống
Tieu luan
3.1. Xây dựng cơ sở dữ liêu
3.2. Thiết kế giao diện mô phổng
4. Xây dựng website
4.1. Xây dựng giao diện
4.1.1. Xây dựng giao diện module hệ thống
4.1.2. Xây dựng giao diện module quản lí
4.1.3. Xây dựng giao diện module sản phẩm
4.1.4. Xây dụng giao diện module quản lí giỏ hành và thanh toán
4.1.5. Xây dựng giao diện thống kê
4.2. Xây dựng hệ thống
4.2.1. Thiết kế chức năng module hệ thống
4.2.2. Thiết kế chức năng module quản lí
4.2.3. Thiết kế chức năng module sản phẩm
4.2.4. Thiết kế chức năng quản lí giỏ hàng và thanh toán
4.2.5. Thiết kế chức năng thống kê
4.3. Xây dựng tài liệu hướng dẫn
5. Kiểm thử
5.1. Viết test case
5.2. Tiến hành kiểm thử
5.3. Sửa lỗi phát sinh
5.4. Chạy thử và báo cáo
6. Bàn giao website
0
0
Tieu luan
14
6.1. Chỉnh sửa tài liệu hướng dẫn
6.2. Lập biên bản bàn giao
6.3. Bàn giao sản phẩm cho khách hàng
Sơ đồ WBS:
Phân bổ thời gian công việc:
2. Kế hoạch chất lượng
Xác định các tiêu chuẩn về chất lượng và làm thế nào để đạt được những tiêu chuẩn đó.
Việc kết hợp tất cả các tiêu chuẩn chất lượng trong thiết kế dự án là mấu chốt quan trọng
0
nhất trong quản lý chất lượng. 0
Trong dự án, các tiêu chuẩnTieu
chất lượng
cho phép hệ thống mở rộng và nâng cấp, đặt ra
luan
thời lượng thích hợp nhất để hệ thống xử lý dữ liệu và bảo đảm hệ thống cho kết quả
chính xác và nhất quán. Ví dụ như phải xác lập thời gian tiêu chuẩn để đáp ứng sự giúp
đỡ từ khách hàng hay thời gian để thay thế các phần cứng bị lỗi trong thời gian bảo hành.
0
3. Kế hoạch đối phó rủi ro
0
Tieu luan
15
Áp dụng hai chiến lược đối phó rủi ro là :
Avoid: Tránh rủi ro bằng cách thay đổi kế hoạch quản lý dự án để loại bỏ hoàn
toàn các mối đe dọa. Quản lý dự án cũng có thể cơ lập các mục tiêu của dự án khỏi tác
động của rủi ro hoặc thay đổi mục tiêu đang trong tình trạng nguy hiểm.
Mitigate: Giảm thiểu khả năng và tác động của rủi ro trong giới hạn ngưỡng chấp
nhận được.
4. Kế hoạch nguồn nhân lực
Dữ liệu đầu vào:
Các yêu cầu về nguồn nhân lực cho từng hoạt động DA
Các yếu tố của mơi trường hoạt động DA như:
-
Văn hóa, cách thức tổ chức
-
Các chính sách về quản trị nhân sự
-
Tài nguyên xử lý có tổ chức
Cơng cụ và kỹ thuật thực hiện:
Lập sơ đồ tổ chức DA:
- Sơ đồ dạng ma trận phân công trách nhiệm (RAM – Responsibility
Assignment Matrix)
CHƯƠNG III. THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Kiểm soát tiến độ
Thứ tự
thực
hiện
Nhiệm
vụ
Thời gian
bắt đầu
Thời gian
kết thúc
Tài
nguyê
n
Kết quả đạt
được
Phần
trăm
hoàn
thành
1
Lập kế
hoạch
05/09/2022
10/09/2022
2 nhân
sự
Bản kế hoạch
thực hiện dự án
100
%
0
0
Tieu luan
Ghi
chú
Trách
nhiệm
ĐạtProject
