(Luận văn thạc sĩ) tuyển dụng viên chức trong các đơn vị sự nghiệp y tế công lập từ thực tiễn tỉnh đắk lắk

NGUYỄN CẢNH PHƯƠNG

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM
HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI

NGUYỄN CẢNH PHƯƠNG

NGÀNH LUẬT HÀNH CHÍNH VÀ LUẬT HIẾN PHÁP

TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI
CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ CÔNG LẬP
TỪ THỰC TIỄN TỈNH ĐẮK LẮK

LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬT HIẾN PHÁP VÀ LUẬT HÀNH CHÍNH

KHĨA IX

Đắk Lắk, 2020

Luan van


VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM
HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI

NGUYỄN CẢNH PHƯƠNG

TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI
CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ CÔNG LẬP
TỪ THỰC TIỄN TỈNH ĐẮK LẮK

Ngành: LUẬT HIẾN PHÁP VÀ LUẬT HÀNH CHÍNH
Mã số: 8.38.01.02.

TS. HOÀNG THỊ NGÂN

Đắk Lắk, 2020

Luan van


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam luận văn “Tuyển dụng viên chức trong các đơn vị sự nghiệp y tế
công lập từ thực tiễn tỉnh Đắk Lắk” là cơng trình nghiên cứu của riêng tơi dưới sự
hướng dẫn của TS. Hồng Thị Ngân. Các số liệu nêu trong Luận văn là trung thực.
Những kết luận của Luận văn chưa được công bố trong bất kỳ cơng trình nào khác.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

NGUYỄN CẢNH PHƯƠNG

Luan van


MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
PHẦN MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 1
1.Tính cấp thiết của đề tài .......................................................................................... 1
2.Tình hình nghiên cứu luận văn. .............................................................................. 2

3.Mục đích và nhiệm vụ của luận văn ....................................................................... 3
4.Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn ......................................................... 4
4.1.Đối tượng nghiên cứu ........................................................................................... 4
4.2.Phạm vi nghiên cứu .............................................................................................. 4
5.Phương pháp nghiên cứu ........................................................................................ 4
6.Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn .............................................................. 5
7.Kết cấu của luận văn ............................................................................................... 5
Chương 1...................................................................................................................... 7
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TRONG CÁC ĐƠN VỊ SỰ
NGHIỆP Y TẾ CÔNG LẬP ......................................................................................... 7
Một số vấn đề chung về tuyển dụng viên chức trong đơn vị sự nghiệp công lập .
................................................................................................................ 7
Cơ sở pháp lý về tuyển dụng viên chức ............................................................. 11
Tiểu kết chương 1 ..................................................................................................... 21
Chương 2.................................................................................................................... 22

Luan van


THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
Y TẾ CÔNG LẬP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐẮK LẮK HIỆN NAY .................... 22
2.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp y tế
công lập trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk ......................................................................... 22
2.2.Thực trạng tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp y tế công lập thuộc
Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk ................................................................................................ 30
2.3.Đánh giá chung về tuyển dụng viên chức trong các đơn vị sự nghiệp y tế công
lập tỉnh Đắk Lắk. ...................................................................................................... 38
Tiểu kết chương 2 ..................................................................................................... 54
Chương 3.................................................................................................................... 56
ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG

TRONG CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP THUỘC SỞ Y TẾ TỈNH ĐẮK LẮK. ....... 56
3.1.Định hướng phát triển nhân lực trong các đơn vị sự nghiệp thuộc sở y tế tỉnh
Đắk Lắk

.............................................................................................................. 56

3.2.Giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng trong các đơn vị sự nghiệp thuộc sở
y tế tỉnh Đắk Lắk ...................................................................................................... 60
Tiểu kết chương 3 ..................................................................................................... 73
KẾT LUẬN ............................................................................................................... 75
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................. 77

Luan van


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
BVĐK

:..................................... Bệnh viện đa khoa

GDSK

:..................................... Giáo dục sức khỏe

HĐND

:..................................... Hội đồng nhân dân

KTXH

:..................................... Kinh tế - Xã hội

SYT

:..................................... Sở Y tế

TN

:..................................... Tây nguyên

UBND

:..................................... Ủy ban nhân dân

Luan van


DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 2.1. Diện tích và dân số tỉnh Đắk Lắk năm 2019 ............................................... 25
Bảng 2.2. Số lượng viên chức được bổ nhiệm chức danh nghề nghiệp ........................ 37
Bảng 2.3. Nhu cầu tuyển dụng theo trình độ đào tạo năm 2018................................... 42
Bảng 2.4. Nhu cầu tuyển dụng viên chức ngành y tế năm 2018 .................................. 44
Bảng 2.5. Kết quả tuyển dụng theo trình độ đào tạo .................................................... 45
Bảng 2.6. Kết quả tuyển dụng theo nhu cầu tuyển dụng viên chức ngành y tế năm
2018 ........................................................................................................................... 47

Luan van


PHẦN MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Sự tiến bộ vượt bậc của khoa học kỹ thuật đã góp phần đẩy nhanh q trình tồn
cầu hố, tạo điều kiện để các quốc gia trên thế giới tăng cường trao đổi, hợp tác với
nhau trên nhiều lĩnh vực.
Bên cạnh các yếu tố về cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật, năng lực kinh tế thì con
người được xem là nguồn lực nòng cốt và quan trọng nhất. Con người đóng vai trị chủ
chốt trong việc tạo nên vốn vật chất và vốn tài chính, là nhân tố khơng thể thiếu trong
sự phát triển của một quốc gia nói chung và mỗi tổ chức nói riêng. Nếu khơng có sự tác
động từ trí tuệ và sức lao động của con người thì khơng thể khai thác có hiệu quả các
yếu tố vật chất như tài chính, nguyên vật liệu đầu vào, máy móc thiết bị,…
Cùng với đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức nói chung, đội ngũ viên chức ngành
Y tế nói riêng có vai trị quan trọng trong sự nghiệp xây dựng ngành Y tế nước nhà
cũng như đóng góp vào sự phát triển của đất nước, là yếu tố quyết định thành bại của
mọi cuộc cách mạng.
Thực tiễn hơn 30 năm thực hiện đường lối đổi mới của Đảng cho thấy, đội ngũ viên
chức ngành Y tế ngày càng được nâng cao về cả chất lượng và số lượng, trở thành lực
lượng nòng cốt trong việc bảo vệ và chăm sóc sức khỏe Nhân dân, phát triển đất nước,
góp phần vào sự lớn mạnh của cả hệ thống chính trị.
Đơn vị sự nghiệp y tế cơng lập chính là lực lượng chủ chốt cung cấp dịch vụ y tế
thiết yếu cho xã hội. Đặc thù công việc này địi hỏi phải có một lực lượng lớn nhân lực
trình độ cao, có chun mơn kỹ thuật, được đào tạo bài bản, nghiêm túc qua hệ thống
trường lớp đáp ứng đủ tiêu chuẩn đào tạo. Thực tế cho thấy, đội ngũ nhân lực ngành y
đang là lực lượng lao động có trình độ chun mơn và giàu kinh nghiệm hơn so với bất
1

Luan van


kỳ hệ thống cơ quan, đơn vị nào khác.
Nhiều văn bản quy phạm pháp luật đã được các cơ quan nhà nước ban hành nhằm

điều chỉnh và cung cấp các hướng dẫn về quá trình tuyển dụng. Nhưng trên thực tế, một
số văn bản hướng dẫn chưa thực sự phù hợp và thiếu tính nhất quán. Điều này gây ra
nhiều khó khăn khi tiến hành hoạt động tuyển dụng. Bên cạnh đó, một số đặc thù trong
cơ chế quản lý của các sự nghiệp y tế công lập cùng với những thay đổi trong đội ngũ
nhân lực làm việc tại đây đã dẫn đến sự bị động trong công tác tuyển dụng lao động ở
các đơn vị này.
Đối với công tác tuyển dụng viên chức y tế, mặc dù đã có có luật quy định mà mới
đây là Luật viên chức (sửa đổi) nhưng vẫn còn quy định chưa rõ ràng, thiếu thống nhất
nên vẫn gây ra vướng mắc khi áp dụng. Vì vậy, tác giả quyết định lựa chọn đề tài
"Tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp y tế công lập từ thực tiễn tỉnh
Đắk Lắk" làm luận văn nghiên cứu, với mong muốn bổ sung thêm những nghiên cứu
thực tế, khách quan về các vấn đề có liên quan đến viên chức, trong đó có mảng tuyển
dụng. Từ đó tạo cơ sở cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng viên chức tại
các đơn vị sự nghiệp y tế công lập hiện nay.
2. Tình hình nghiên cứu luận văn.
Có nhiều cơng trình khoa học đã nghiên cứu về đề tài tuyển dụng nhân lực cho các
đơn vị sự nghiệp cơng lập. Có thể là các luận văn, luận án, cơng trình nghiên cứu khoa
học hoặc bài viết. Đa phần những bài viết này đều xoay quanh hoạt động tuyển dụng
công chức mà chưa đề cập nhiều về viên chức. Nếu có cũng mới chỉ dừng lại ở việc
xem xét viên chức trong nhóm cán bộ công chức.
−

Vấn đề về công chức, công vụ nói chung và tuyển dụng cơng chức nói

riêng đã có một số tác giả nghiên cứu như: GS.TS. Phạm Hồng Thái với giáo trình về
Cơng vụ, cơng chức Nhà nước; Tác giả Trần Thị Hồng An, Tác giả Phạm Tuấn Doanh
đã có luận án đối với “Pháp luật về tuyển dụng cơng chức ở Việt Nam” và “Hồn thiện
2

Luan van

pháp luật về tuyển dụng công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước ở nước ta
hiện nay”; Tác giả Nguyễn Văn Lượm bảo vệ thành công luận văn Tuyển dụng cơng
chức hành chính từ thực tiễn Quảng Nam.
−

Đối với Viên chức và tuyển dụng viên chức đã có nhiều tác giả với

những cơng trình nghiên cứu khoa học như: Tác giả Đinh Thanh Tuấn, Tác giả Phạm
Tuấn Doanh và Tác giả Nguyễn Thanh Minh với một số bài viết, luận án về “Pháp luật
về tuyển dụng viên chức ở Việt Nam”, “Hoàn thiện pháp luật về tuyển dụng cơng chức
trong các cơ quan hành chính nhà nước ở nước ta” và “Chế độ tuyển dụng viên chức ở
Việt Nam”, bên cạnh những vấn đề về pháp Luật tuyển dụng viên chức cịn có một số
bài viết và cơng trình nghiên cứu về cơ chế, quản lý viên chức ở nước của nhiều tác giả
trong cả nước.
−

Ngồi ra cịn có một số báo cáo chung tổng quan ngành Y tế của Bộ Y tế

qua các năm từ năm 2015 đến năm 2019.
Đa phần các cơng trình nghiên cứu kể trên đã đề cập đến viên chức cũng như vấn
đề tuyển dụng viên chức một cách khách quan, toàn diện căn cứ theo những quy định
của pháp luật hiện hành.Tuy nhiên, mảng tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự
nghiệp y tế công lập vẫn chưa được nghiên cứu sâu về cả lý luận lẫn thực tiễn. Đặc biệt
là các vấn đề liên quan đến tuyển dụng viên chức tại đơn vị sự nghiệp y tế công lập
trong bối cảnh có nhiều thay đổi về cơ chế, pháp luật liên quan đến nhóm đối tượng
này. Luận văn mong muốn sẽ góp phần nghiên cứu những yếu tố tác động đến q
trình tuyển dụng viên chức nói chung, và tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự
nghiệp y tế cơng lập nói riêng. Từ đó đề xuất những giải pháp hiệu quả để góp phần

hồn thiện q trình tuyển dụng lực lượng này.
3. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn
3.1.

Mục đích

3

Luan van


Việc nghiên cứu luận văn nhằm chỉ ra những tác động của cơ chế, chính sách, pháp
luật tới thực tiễn hoạt động tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp y tế cơng lập
nói chung cũng như đơn vị sự nghiệp y tế công lập tại tỉnh Đắk Lắk nói riêng. Thơng
qua đó, đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả của quá
trình tuyển dụng viên chức, bao gồm giải pháp về cơ chế và chính sách, pháp luật.
3.2.

Nhiệm vụ

−

Hệ thống cơ sở lý luận về tuyển dụng viên chức.

−

Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng viên chức trong các

đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk.
−

Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng viên chức trong

các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk.
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn
4.1.

Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: luận văn tập trung nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực
tiễn liên quan tới tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp y tế cơng lập trên địa
bàn tỉnh Đắk Lắk. Từ đó phân tích một số yếu tố tác động tới thực tiễn tuyển dụng và
đề xuất những giải pháp để nâng cao chất lượng, hiệu quả tuyển dụng viên chức.
4.2.

Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu: luận văn tập trung vào hoạt động tuyển dụng viên chức tại các
đơn vị sự nghiệp y tế công lập trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk, chủ yếu là các đơn vị trực
thuộc Sở Y Tế tỉnh từ năm 1998 đến nay.
5. Phương pháp nghiên cứu
Để giải quyết mục tiêu đề ra trên cơ sở phạm vi nghiên cứu đã được xác định, trong
quá trình thực hiện luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:
4

Luan van


Phương pháp thu thập thông tin, số liệu: phương pháp này được sử dụng để thu thập
thông tin, số liệu của các cơng trình khoa học và các ấn phẩm sách, báo, tạp chí có liên

quan đến đề tài nghiên cứu của luận văn.
Phương pháp phân tích – tổng hợp được dùng khi nghiên cứu các quy định của
pháp luật, cơ chế, chính sách xung quanh việc tuyển dụng, bồi dưỡng và sử dụng viên
chức tại các đơn vị sự nghiệp y tế cơng lập. Trong khi đó, khi tìm hiểu những điểm
khác nhau giữa tuyển dụng viên chức với các đối tượng khác, tuyển dụng viên chức nói
chung với viên chức trong các đơn vị sự nghiệp y tế công lập, hay sự khác biệt trong
tuyển dụng viên chức tại các quốc gia, tác giả sử dụng phương pháp so sánh. Cuối
cùng, để nghiên cứu về số lượng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp y tế công lập một
cách đầy đủ, chi tiết, luận văn sử dụng phương pháp thống kê.
Việc sử dụng đa dạng các phương pháp giúp tăng tính chặt chẽ, khách quan và
chính xác của đề tài nghiên cứu.
6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn
Tuyển dụng cơng chức nói chung là đề tài đã được đề cập đến trong nhiều nghiên
cứu chuyên sâu của một số tác giả. Riêng tuyển dụng viên chức lại là đề tài có phần mới
mẻ hơn, mới chỉ dừng lại ở việc tổng hợp những bất cập trong thực tiễn. Đặc biệt, tuyển
dụng viên chức trong các đơn vị sự nghiệp y tế công lập là một đề tài hoàn toàn mới.
Luận văn sẽ đi vào nghiên cứu chuyên sâu về đề tài tuyển dụng viên chức tại các đơn vị
sự nghiệp y tế công lập. Nội dung của luận văn tập trung phân tích những vấn đề lý luận
và thực tiễn của tuyển dụng viên chức, những bất cập của pháp luật, cơ chế, chính sách
liên quan tới tuyển dụng của các đơn vị sự nghiệp y tế công lập trên địa bàn tỉnh Đắk
Lắk và đề xuất một số phương hướng, giải pháp để nâng cao chất lượng hoạt động này
trong tình hình mới.
7. Kết cấu của luận văn
5

Luan van


Bên cạnh phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn
gồm có 03 chương:

Chương 1. Cơ sở lý luận về tuyển dụng viên chức trong các đơn vị sự nghiệp y tế
công lập
Chương 2. Các yếu tố ảnh hưởng và thực trạng tuyển dụng viên chức tại các đơn
vị sự nghiệp y tế công lập trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk hiện nay
Chương 3. Đánh giá chung về tuyển dụng trong các đơn vị sự nghiệp thuộc sở y tế tỉnh
Đắk Lắk.

6

Luan van


Chương 1.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TRONG CÁC ĐƠN VỊ SỰ
NGHIỆP Y TẾ CÔNG LẬP
Một số vấn đề chung về tuyển dụng viên chức trong đơn vị sự nghiệp công
lập
1.1.1. Đơn vị sự nghiệp công lập
Đơn vị sự nghiệp công lập là tổ chức do cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước, tổ
chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội thành lập theo quy định của pháp luật, có tư
cách pháp nhân, cung cấp dịch vụ công, phục vụ quản lý nhà nước [24].
Đơn vị sự nghiệp công lập gồm:

− Đơn vị sự nghiệp cơng lập được giao quyền tự chủ hồn tồn về thực hiện
nhiệm vụ, tài chính, tổ chức bộ máy, nhân sự (sau đây gọi là đơn vị sự nghiệp công lập
được giao quyền tự chủ);

− Đơn vị sự nghiệp cơng lập chưa được giao quyền tự chủ hồn tồn về thực hiện
nhiệm vụ, tài chính, tổ chức bộ máy, nhân sự (sau đây gọi là đơn vị sự nghiệp công lập
chưa được giao quyền tự chủ).

1.1.2. Viên chức
Thuật ngữ “cán bộ, công chức, viên chức” được sử dụng khá nhiều, xuyên suốt
các giai đoạn phát triển của đất nước. Tuy nhiên, qua nhiều thời kỳ, thuật ngữ này cũng
có những thay đổi, chưa có khái niệm chính xác, cụ thể và tách bạch.
Có thời kỳ, tất cả những lao động biên chế làm việc tại cơ quan, xí nghiệp, đơn
vị công lập được gọi chung là cán bộ, công nhân viên nhà nước, mà khơng có một sự
tách biệt nào về nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn và tính chất cơng việc. Do đó mà
khơng thể xác định rõ ràng khái niệm viên chức, và các tính chất đặc thù của viên chức
Căn cứ Điều 8, Hiến pháp năm 1992, thuật ngữ “công chức” không được sử

7

Luan van


dụng mà thay vào đó là thuật ngữ “cán bộ viên chức”. Theo đó, “Các cơ quan nhà
nước, cán bộ viên chức nhà nước phải tôn trọng nhân dân, tận tụy phục vụ nhân dân,
liên hệ chặt chẽ với nhân dân, lắng nghe ý kiến và chịu sự quan sát của nhân dân”.
Cịn theo Pháp lệnh Cán bộ, cơng chức sửa đổi bổ sung năm 2003, cán bộ và
công chức chung một nhóm là cơng dân Việt Nam, trong biên chế, hưởng lương từ
ngân sách Nhà nước và các nguồn thu sự nghiệp theo quy định của pháp luật, chứ
không quy định cán bộ, công chức, viên chức riêng. Mặc dù vậy, Pháp lệnh vẫn chưa
phân tách rõ ràng giữa viên chức và các đối tượng khác, chưa có sự cụ thể trong đối
tượng điều chỉnh.
Điều 2 Luật Viên chức quy định: “Viên chức là công dân Việt Nam được tuyển
dụng theo vị trí việc làm, làm việc tại đơn vị sự nghiệp công lập theo chế độ hợp đồng
làm việc, hưởng lương từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của
pháp luật”[24].
Như vậy đến khi Luật Viên chức được ban hành, thì thuật ngữ viên chức mới
được tách thành một nhóm riêng biệt. Viên chức được xác định cụ thể, độc lập hơn, bắt

đầu có sự phân biệt rõ ràng về phạm vi, nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn giữa viên
chức với các nhóm đối tượng khác.
Về cơ bản, khái niệm viên chức ngành y được xây dựng trên nền tảng nhân lực
y tế, tuy nhiên ở phạm vi hẹp hơn. Nhân lực y tế là tên gọi chung, chỉ những người
đang công tác, phục vụ trong ngành y, còn viên chức ngành y tế, cũng là những người
đang làm việc trong ngành y những chỉ xét ở góc độ khu vực cơng. Hiểu cụ thể như
sau: “Viên chức ngành Y tế là công dân Việt Nam được tuyển dụng theo vị trí việc
làm, làm việc tại các cơ sở y tế công lập theo chế độ hợp đồng làm việc, hưởng lương
từ quỹ lương của cơ sở y tế công lập theo quy định của pháp luật”. Như vậy, có thể
thấy rằng ngồi căn cứ trên nền tảng nhân lực y tế thì khái niệm viên chức y tế vẫn đảm
bảo phù hợp với quan niệm về viên chức nói chung. Do đó, nó vẫn mang những đặc
điểm cơ bản của viên chức, nhưng có thêm một số đặc điểm đặc thù chỉ có ở những
8

Luan van


người làm việc trong các đơn vị sự nghiệp y tế. Có thể kể đến:
− Nội dung, tính chất cơng việc ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe và tính mạng
của con người;
− Đội ngũ nhân lực làm việc trong mơi trường y tế có u cầu cao về trình độ
chun mơn, kỹ năng, nghiệp vụ. Do đó mà địi hỏi sự đầu tư nghiêm túc, liên tục và
bài bản;
− Đây là khu vực có nhu cầu nhân lực với số lượng nhiều, cường độ làm việc
cao và liên tục so với nhiều ngành khác;
− Viên chức công tác trong ngành y phải đáp ứng yêu cầu đặc biệt cao về đạo
đức nghề nghiệp;
− Viên chức ngành y bị chi phối bởi những tính chất đặc thù của cơng việc, và
của tồn ngành Y;
− Sự kiểm sốt của nhà nước đối với đội ngũ nhân lực này cũng nằm ở mức độ

cao hơn so với nhiều ngành khác.
1.1.3. Tuyển dụng viên chức
Thuật ngữ tuyển dụng được hiểu như là một quá trình tìm được người để đưa vào
tổ chức hay chuyển từ nguồn nhân lực (nguồn lao động xã hội nói chung và nguồn lao
động tiềm năng của tổ chức) để đưa vào tổ chức
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và lựa chọn từ nhiều nguồn khác nhau
những người đủ khả năng đảm nhận những công việc nhất định của tổ chức
Như vậy, có thể hiểu rằng tuyển dụng là lựa chọn lao động để làm việc. Và các tổ
chức có nhu cầu lựa chọn nhân lực vào làm việc thì cần tiến hành tuyển dụng.
Cùng với sự phát triển kinh tế - xã hội, nhu cầu tuyển dụng nhân lực của các cơ
quan, tổ chức ngày càng nhiều hơn, cấp thiết hơn. Vì vậy, để thu hút, tuyển dụng được
người tài thì cần có kế hoạch, chiến lược tuyển dụng bài bản, kỹ càng.
Một trong những nguyên tắc quan trọng hàng đầu cần tuân thủ khi tiến hành hoạt
9

Luan van


động tuyển dụng là nguyên tắc cạnh tranh. Thông thường, số người ứng tuyển vào một
vị trí việc làm sẽ nhiều hơn số lượng cần tuyển thực tế. Khi đó sẽ có sự cạnh tranh giữa
các ứng viên. Nhà tuyển dụng sẽ cân nhắc dựa trên nhiều tiêu chí để lựa chọn ra ứng
viên phù hợp nhất với vị trí đang tuyển. Điều này đảm bảo sự công bằng, minh bạch
trong tuyển dụng, cũng như giúp lựa chọn được người có năng lực, phẩm chất, tác
phong xứng đáng nhất..
Khoản 4 Điều 3 Luật viên chức có đề cập đến tuyển dụng là"việc lựa chọn
người có phẩm chất, trình độ và năng lực vào làm viên chức trong đơn vị sự nghiệp
công lập" [24]. Viên chức cần phải đáp ứng đủ các yêu cầu về năng lực, trình độ, phẩm
chất mới có thể làm việc, phục vụ trong các đơn vị sự nghiệp cơng lập. Qua đó ta thấy
Luật Viên chức cũng đã đề cập khá rõ về việc tuyển dụng nhân sự, đặc biệt là nhân sự
tại các đơn vị sự nghiệp công lập. Đối với Việc tuyển dụng, sử dụng, quản lý, đánh giá

viên chức ngành Y tế được thực hiện trên cơ sở tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp, vị
trí việc làm và căn cứ vào hợp đồng lao động..
Các đơn vị sự nghiệp công lập để đảm bảo ổn định về cơ cấu tổ chức, tạo tiền đề
vững chắc cho sự phát triển, đòi hỏi đội ngũ viên chức phải có trình độ và năng lực phù
hợp với cơng việc đảm nhiệm, vì vậy việc thu hút và tuyển dụng nguồn nhân lực có vai
trị rất quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó. Cũng chính vì lý do
trên, Luật Viên chức đã quy định rõ: “Tuyển dụng là việc lựa chọn người có phẩm
chất, trình độ và năng lực vào làm viên chức trong đơn vị sự nghiệp công lập”[24].
Việc tuyển dụng viên chức ngành Y tế nhìn chung, cũng thực hiện theo quy định
của Luật viên chức: “Là việc lựa chọn người có phẩm chất, trình độ và năng lực vào
làm viên chức trong đơn vị sự nghiệp công lập”. Bên cạnh đó, cịn phải đảm bảo sàng
lọc và tuyển chọn được những người có đủ năng lực, đạo đức nghề nghiệp, đáp ứng
được yêu cầu mang tính chất đặc thù của ngành y – ngành liên quan trực tiếp tới sức
khỏe và tính mạng con người. Do đó, quy trình tuyển dụng viên chức ngành Y tế phải
được thực hiện theo các tiêu chuẩn chuyên môn nghiêm ngặt và thống nhất. Viên chức
10

Luan van


y tế phải tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu về kỹ năng chun mơn nghiệp vụ, mang tính
nghề nghiệp cao, phải được đào tạo, bồi dưỡng qua các trường, lớp và được cơ quan có
thẩm quyền cấp văn bằng, chứng chỉ. Hoạt động nghề nghiệp của viên chức tác động
ngay đến thể lực, trí lực và đời sống tinh thần của người dân, nên phải đề cao đạo đức
nghề nghiệp, có trách nhiệm, tâm huyết, tận tụy để đáp ứng các nhu cầu của người dân
một cách tối ưu nhất.
Mặt khác, để xác định được tiêu chuẩn, chức danh nghề nghiệp, Bộ Y tế và Bộ Nội
vụ đã ban hành các Thông tư Liên tịch quy định chức danh, mã số ngạch và tiêu chuẩn
nghiệp vụ chuyên môn đối với những chức danh nhất định.
Cơ sở pháp lý về tuyển dụng viên chức

1.2.1. Điều kiện tuyển dụng
Tất cả công dân khi đáp ứng đủ các yêu cầu về điều kiện tuyển dụng, không phân
biệt dân tộc, nam, nữ, thành phần xã hội, tín ngưỡng, tơn giáo đều có quyền và có điều
kiện được bộc lộ phẩm chất tài năng của mình. Trong quá trình tuyển dụng, cơ quan,
đơn vị tuyển dụng phải công khai đầy đủ, rộng rãi những tiêu chuẩn, điều kiện, yêu cầu
về vị trí đang tuyển dụng để tất cả mọi công dân đều biết và đăng ký tham gia nếu có
nguyện vọng, nhằm đảm bảo sự cơng bằng, bình đẳng về mặt thơng tin.
Luật Viên chức và các văn bản hướng dẫn thi hành Luật quy định người đăng ký dự
tuyển vào làm viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập phải đảm bảo các điều
kiện sau:
− Có quốc tịch Việt Nam và cư trú tại Việt Nam;
− Từ đủ 18 tuổi trở lên.
− Có đơn đăng ký dự tuyển;
− Có lý lịch rõ ràng;
− Có văn bằng, chứng chỉ đào tạo, chứng chỉ hành nghề hoặc có năng khiếu kỹ
năng phù hợp với vị trí việc làm;
11

Luan van


− Đủ sức khỏe để thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ;
Bên cạnh những điều kiện cơ bản và tiên quyết trên, khi tham gia ứng tuyến vào bất
cứ vị trí nào, các ứng viên phải có những tố chất về năng lực chuyên môn, kỹ năng
nghề nghiệp phù hợp và đáp ứng được yêu cầu công việc. Tuy nhiên, không được trái
với quy định của pháp luật và phải được cơ quan có thẩm quyền quản lý đơn vị sự
nghiệp công lập thông qua.
1.2.2. Nguyên tắc tuyển dụng viên chức
Nguyên tắc tuyển dụng viên chức phụ thuộc vào đặc điểm cơ bản của bộ máy nhà
nước, nền hành chính quốc gia cũng như đặc trưng của thị trường lao động trong nước;

song việc tuyển dụng viên chức hầu hết dựa trên hai nguyên tắc cơ bản đó là nguyên
tắc bình đẳng và nguyên tắc phù hợp.
Luật Viên chức quy định việc tuyển dụng viên chức phải đảm bảo các nguyên tắc
sau:
− Bảo đảm công khai, minh bạch, công bằng, khách quan, tính cạnh tranh và
đúng pháp luật. Điều này có thể được hiểu rằng, mọi cơng dân có quyền bình đẳng như
nhau trong việc tiếp cận thơng tin tuyển dụng, tham gia vào quá trình tuyển dụng, và
nếu đáp ứng đủ các điều kiện cần thiết theo quy định của luật pháp cũng như yêu cầu
cụ thể của vị trí cơng việc cần tuyển dụng thì đều có khả năng nhận được việc làm
trong các cơ quan nhà nước.
− Tuyển chọn đúng người đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm: Các đơn vị sự
nghiệp phải đảm bảo tuyển dụng được người có trình độ, năng lực, phẩm chất phù hợp,
đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của vị trí cơng việc cần tuyển dụng.
− Đề cao trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị sự nghiệp công lập: “Trách
nhiệm của người đứng đầu đơn vị sự nghiệp cơng lập là tồn bộ các quy định về nhiệm
vụ, quyền hạn, nghĩa vụ mà họ phải thực hiện một cách tự giác, có ý thức; trường hợp
vi phạm sẽ bị xử lý theo quy định của pháp luật”. Nguyên tắc này tập trung nhấn mạnh
12

Luan van


vai trò, chức năng, nhiệm vụ quản lý của người đứng đầu trong các đơn vị, cụ thể hóa
cơng việc họ đảm nhận, từ lập kế hoạch – kiểm tra – giám sát đến đánh giá chất lượng
công việc của nhân viên cấp dưới. Trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị sự nghiệp
công lập được thể hiện thông qua công tác tuyển dụng, sử dụng, đánh giá, đào tạo, bồi
dưỡng đội ngũ viên chức và thực hiện các chế độ khen thưởng, kỷ luật theo quy định
hiện hành. Việc quản lý đội ngũ này do người đứng đầu đơn vị quyết định từ việc bố trí
các chức danh, vị trí đến việc phân cơng, phân nhiệm, khen thưởng, kỷ luật; khơng để
xảy ra tình trạng tham nhũng, lãng phí của công, dùng sai người… tại cơ quan đơn vị.

− Ưu tiên người có tài năng, người có cơng với cách mạng, người dân tộc thiểu
số: trong thời gian qua, một số bộ, ngành, địa phương đã tổ chức thực hiện nhiều đề án,
chương trình thu hút những người có tài vào làm việc. Chính sách này nằm hạn chế
tình trạng “chảy máu chất xám”, cải thiện và nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân lực
làm việc trong khu vực công, tiến tới nâng cao hiệu quả công việc cũng như chất lượng
các dịch vụ công do nhà nước cung cấp, đảm bảo phục vụ nhân dân ngày một tốt hơn.
Đối tượng được ưu tiên thu hút bao gồm sinh viên tốt nghiệp loại giỏi, xuất sắc hay
những cán bộ khoa học trẻ có kinh nghiệm. Thơng qua việc cải thiện chế độ đãi ngộ,
phụ cấp, hỗ trợ đào tạo bồi dưỡng chun mơn, chính sách khen thưởng đề bạt hợp lý,
tạo điều kiện về nhà ở chính sách xã hội; khu vực công ngày càng thu hút được nhiều
hơn các nhân lực có trình độ cao về cơng tác. Bên cạnh việc thu hút những người có
chun mơn nghiệp vụ, nhà nước ta cũng có chính sách ưu tiên phù hợp đối với người
dân tộc thiểu số, người có cơng với cách mạng, chẳng hạn như thương binh, Anh hùng
Lực lượng vũ trang, con thương binh, liệt sĩ, người hồn thành nghĩa vụ qn sự, người
tình nguyện tham gia cơng tác ở các vùng đặc biệt khó khăn đã hồn thành nhiệm vụ
trở về,… Các nhóm đối tượng ưu tiên, và chính sách ưu tiên cho từng nhóm đối tượng
cụ thể đã được nhà nước quy định.
1.2.3. Phương thức tuyển dụng viên chức
13

Luan van