Tải bản đầy đủ (.pdf) (13 trang)

Skkn kinh nghiệm xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chuyên môn góp phần xây dựng đội vững mạnh trong trường thcs

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (311.1 KB, 13 trang )

KINH NGHIỆM XÂY DỰNG
TỔ CHỨC ĐỘI, NHÓM KỸ NĂNG CHUYÊN MƠN
GĨP PHẦN XÂY DỰNG ĐỘI VỮNG MẠNH TRONG TRƯỜNG THCS

A - ĐẶT VẤN ĐỀ:

Trong bất cứ công tác nào, vấn đề quyết định để đảm bảo sự thành công là
xây dựng được nội dung kế hoạch tổ chức thực hiện phù hợp với tình hình thực
tế của từng nội dung công việc mà người trực tiếp phụ trách thực hiện. Đối với
người làm công tác Đội cũng vậy. Công tác thiếu niên, nhi đồng là khoa học
nghệ thuật, vì lực lượng giáo dục ( phụ trách Đội ) đặc biệt là Tổng Phụ Trách
cần phải có hiểu biết rộng, vốn kiến thức cần thiết, ln phát huy tính sáng tạo
và năng lực sư phạm, công tác Đội vững vàng.
Xuất phát từ quan niệm chất lượng, hiệu quả công việc là gốc của chất
lượng hoạt động ứng với từng nội dung hay một lĩnh vực công tác ... Tổng Phụ
Trách cần xây dựng một nội dung chương trình, phương pháp làm việc có hiệu
quả căn cứ vào chức năng nhiệm vụ và căn cứ vào năng lực trí tuệ lứa tuổi để
đảm bảo được yêu cầu cơ sở lý luận cũng như thực hành.
Mục đích làm thế nào để xây dựng được một đơn vị thật sự vững mạnh
đối với lĩnh vực công tác Đội. Từ thực tế nhiều năm làm công tác phụ trách Đội
Tại trường PTCS Ninh Đông và nay là trường THCS Trần Quang Khải, trên cơ
sở chỉ đạo của ngành Giáo dục, Hội đồng Đội rồi những lần được tập huấn tôi đã
nghiên cứu xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chun mơn Đội ln phù hợp
với điều kiện thực tế tại đơn vị góp phần thành công trong công tác xây dựng
Đội.
B - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ:

I. Cơ sở lý luận:
Xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chun mơn Đội là một u cầu,
một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đối với mỗi GV- Tổng phụ trách trong qui
trình tổ chức hoạt động Đội thiếu niên tiền phong Hồ Chí Minh. Hoạt động của


đội, nhóm kỹ năng chun mơn Đội với những đặc thù và sự hấp dẫn riêng đã
trở thành nhu cầu cần thiết đối với hệ thống tổ chức Đội trường học hiện nay.
Vì vậy, Tổng phụ trách Đội cần phải sáng tạo trong quá trình nghiên cứu thiết
kế, xây dựng nội dung các hoạt động nói chung và xây dựng tổ chức đội, nhóm
kỹ năng chun mơn Đội nói riêng (ln thể hiện được tính mới), trên cơ sở chỉ
đạo của Hội đồng Đội cấp trên, đồng thời phù hợp với thực tế đơn vị.
Trong công tác xây dựng và tổ chức các hoạt động của Đội thiếu niên tiền
phong Hồ Chí Minh trong nhà trường, ngồi lực lượng Ban chỉ huy Đội thì đội
kỹ năng chun mơn Đội là lực lượng chiếm vai trị, vị trí quan trọng. Việc
triển khai nội dung chương trình hoạt động Đội (trong lĩnh vực chuyên môn
1

skkn


Đội) tại đơn vị đạt hiệu quả cao, phần lớn khơng thể thiếu đội, nhóm kỹ năng
chun mơn Đội.
Xây dựng tổ chức đội kỹ năng chuyên môn trong lĩnh vực công tác Đội,
nhằm tạo ra môi trường giao lưu mở rộng không gian cho hoạt động của chỉ
huy Đội (bởi vì Ban chỉ huy là lực lượng nồng cốt trong hệ thống tổ chức đội
kỹ năng). Thông qua đội kỹ năng chun mơn ngồi việc tiếp thu u cầu
phương pháp làm việc đối với đội viên, các em còn được tiếp thu những nội
dung cần thiết như: trao đổi kinh nghiệm trong công tác chuyên môn Đội, trao
đổi kinh nghiệm về học tập đặc biệt hơn là được rèn luyện về kỹ năng sống …
Chất lượng đội kỹ năng chuyên môn là gốc của chất lượng tự quản, gốc
của chất lượng Đội. Đội kỹ năng chuyên môn không chỉ giỏi về kỹ năng mà
người phụ trách Đội còn phải giúp các em phát triển nhân cách theo mục tiêu
giáo dục của nhà trường. Việc xây dựng đội kỹ năng chuyên môn Đội trong
nhà trường là vấn đề thiết thực và sinh động. Đầu tư xây dựng, tổ chức đội kỹ
năng chun mơn Đội trong nhà trường nói chung và trường THCS hiện nay là

một trong những hướng đi tích cực, góp phần xây dựng tổ chức Đội vững
mạnh. Được Hội đồng Đội Thị xã thống nhất đưa vào tiêu chí thi đua.
Để xây dựng và tổ chức đội kỹ năng chun mơn Đội thật sự có hiệu
quả. Tổng phụ trách cần xây dựng một nội dung chương trình, phương pháp
phù hợp, căn cứ vào chức năng nhiệm vụ và điều kiện thực tế để có nội dung
chương trình cụ thể đảm bảo được yêu cầu về cơ sở lý luận cũng như thực hành.
II. Thực trạng:
Những năm đầu tiên được phân công làm Giáo viên - Tổng phụ trách Đội,
tôi vơ cùng lúng túng. Lúng túng vì kinh nghiệm làm công tác phụ trách Đội
(đặc biệt là việc xây dựng đội nhóm kỹ năng chun mơn, góp phần xây dựng
Đội vững mạnh) thật sự cịn ít ỏi, mặc khác chưa hiểu được sự cần thiết phải xây
dựng tổ chức đội nhóm kỹ năng chun mơn, vì suy nghĩ đơn thuần của bản
thân tôi cũng như nhiều đồng nghiệp khác là hàng năm vào đầu năm học Giáo
viên - Tổng phụ trách đội chỉ cần đầu tư xây dựng đội ngũ Ban chỉ huy Đội
thông qua Đại hội các cấp Đội... là có thể tổ chức điều hành hoạt động đạt hiệu
quả. Thế là tôi tổ chức thực hiện một cách chủ quan, hay nói cách khác bản thân
tơi cũng rất nhiệt tình hết lịng vì cơng việc, thấy việc nào cũng đều cần thiết
phải thực hiện mà không sắp xếp cho thật khoa học theo thời gian, nội dung và
trình tự nhất định nào. Việc nghiên cứu tìm tịi những hướng đi mới ( thể hiện
tính sáng tạo) cịn gặp khơng ít khó khăn.
Dần dần từ thực tế cơng tác, rồi những lần được tập huấn, được tham khảo
tài liệu và kinh nghiệm của nhiều đồng nghiệp đi trước trên cơ sở chỉ đạo của
Hội đồng Đội. Tôi hiểu rằng: Trong hệ thống tổ chức xây dựng Đội, nếu không
xây dựng được một đội ngũ Ban chỉ huy Đội có đầy đủ phẩm chất năng lực nói
chung và xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chun mơn nói riêng, thì hiệu
quả cơng tác Đội hồn tồn khơng cao như mong muốn được. Do đó, Tổng phụ
trách Đội cần dành nhiều thời gian đầu tư một cách thiết thực, khoa học và hiệu
2

skkn



quả phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị ngay đầu năm học.
III. Phương pháp xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chun mơn:
1.u cầu đối với Tổng Phụ Trách Đội khi xây dựng tổ chức đội,
nhóm kỹ năng chuyên môn Đội:
Thứ nhất: Tổng phụ trách phải xác định và nắm được mục tiêu, nhiệm vụ,
nội dung giáo dục của nhà trường và của công tác Đội tức là phải nắm được
những vấn đề cơ bản của cơng tác giáo dục, cơng tác chun mơn Đội. Vì vậy
bất kỳ một hoạt động nào dù lớn hay nhỏ đều phải đảm bảo mục đích giáo dục,
đây chính là yêu cầu quan trọng nhất.
Thứ hai: Tổng phụ trách Đội phải nắm vững tình hình đặc điểm của nhà
trường, của địa phương, làm chủ được tình hình của Liên đội trong công tác xây
dựng tổ chức Đội, đặc biệt là lĩnh vực chuyên môn.
Thứ ba: Tổng phụ trách Đội phải nắm vững về qui trình và nguyên tắc tổ
chức hoạt động Đội.
Thứ tư: Khi xây dựng kế hoạch tổ chức xây dựng đội, nhóm kỹ năng
phải đảm bảo tính giáo dục phù hợp với thực tế từng năm học. Đảm bảo tính tư
tưởng rõ rệt, phù hợp với lứa tuổi thiếu niên và hứng thú nguyện vọng của các
em, giúp các em phát huy hết khả năng của mình về lĩnh vực công tác chuyên
môn Đội.
Thứ năm: tổ chức xây dựng đội, nhóm kỹ năng Đội phải thể hiện được
tính khoa học thực tiễn, thể hiện được “ màu sắc của Đội” xác với thực tế nhà
trường và có sức hấp dẫn lơi cuốn các em tích cực tham gia vào các hoạt động,
làm nồng cốt trong lĩnh vực chuyên mơn Đội.
Khi xây dưng đội, nhóm kỹ năng Đội cần phải tiến hành theo từng bước:
+.Bước một: Công tác chuẩn bị.
+.Bước hai: Xây dựng kế hoạch.
+.Bước ba: Hợp thức hóa kế hoạch (duyệt kế hoạch).
+.Bước bốn: Thành lập đội kỹ năng chuyên môn.

+.Bước năm: Tổ chức hoạt động và điều kiện để duy trì đội kỹ năng
chun mơn).
2. Các bước tiến hành:
+. Bước 1: Công tác chuẩn bị:
Thống nhất chủ trương, căn cứ vào tình hình thực tế của nhà trường của
Liên đội để xây dựng đội, nhóm kỹ năng chuyên môn.
Chọn cử đội ngũ cán bộ Đội và đội viên có năng lực thơng qua các nguồn
tham gia đội kỹ năng, Bởi vì đội nhóm kỹ năng chun mơn với đặc thù riêng
có thể thu hút các thành viên Ban chỉ huy và cả một số đội viên có năng lực
cùng tham gia với từng đội nhóm khác nhau trong hệ thống tổ chức Đội. Đồng
thời dự kiến cụ thể thời gian, số lượng (số lượng đội nhóm, số lượng đội viên
tham gia), thời điểm phù hợp để tổ chức thực hiện và phân công phụ trách...
3

skkn


+.Bước 2: Xây dựng kế hoạch.
Khi xây dựng nội dung kế hoạch hoạt động Đội nói chung và kế hoạch tổ
chức hoạt động của đội nhóm kỹ năng chun mơn Đội nói riêng là một cơng
việc rất quan trọng và có tính quyết định. Nội dung phải đảm bảo bám sát mục
đích u cầu đặt ra và phải có tính khả thi cao.
Nội dung các hoạt động phải chia thành các công việc cụ thể gắn với thời
gian dự kiến. Xác định được cơng việc mang tính thường xun, chủ yếu và
trọng tâm. Tiến hành công việc gắn với địa chỉ cụ thể. Nội dung thiết kế (kế
hoạch ) khẳng định được tính thơng nhất chung.
Các phần chính trong nội dung kế hoạch cần phải có:
. Phần 1: Tiêu đề.
. Phần 2: Mục tiêu và nhiệm vụ (Mục đích, yêu cầu).
. Phần 3: Cơ cấu thành phần Ban phụ trách các đội, nhóm kỹ năng.

. Phần 4: Số lượng, tên gọi và nhiệm vụ của đội, nhóm kỹ năng.
. Phần 5: Qui chế hoạt động: Thể hiện thời gian, địa điểm sinh hoạt, qui
định nội dung hoạt động, kinh phí và cơ sở vật chất phục vụ.
*. Một số nội dung gợi ý minh hoạ từ kinh nghiệm thực tế của bản thân
tôi về nội dung xây dựng kế hoạch tổ chức đội, nhóm kỹ năng chun mơn Đội:
1. Chọn tiêu đề:
KẾ HOẠCH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG
ĐỘI ( NHÓM) KỸ NĂNG CHUN MƠN ĐỘI
NĂM HỌC 2011 - 2012

2. Mục đích, yêu cầu:
2.1. Tạo sân chơi lành mạnh cho Đội viên và BCH trong nhà trường thơng
qua đội nhóm kỹ năng chuyên môn và hoạt động phong trào của Đội.
2.2. Phát hiện và bồi dưỡng năng khiếu cho đội viên về kỹ năng hoạt động
Đội.
2.3.Thơng qua đội nhóm kỹ năng chun môn tuyển chọn bổ sung đội
ngũ Ban chỉ huy Liên chi đội cho nhiệm kỳ năm học mới để đáp ứng nhu cầu
chất lượng Đội trong mọi lĩnh vực hoạt động Đội.
2.4. Thơng qua hoạt động đội nhóm kỹ năng chuyên môn, nhằm nâng cao
kỹ năng nghiệp vụ công tác Đội cho lực lượng Ban chỉ huy.
3. Thành phần Ban phụ trách:
3.1. Tổng phụ trách: Trưởng ban.
Phụ trách đội nghi lễ, đội kỹ năng chuyên môn và đội tuyên truyền phát
thanh măng non, đội sao đỏ.
3.2. Giáo viên Âm nhạc: Ủy viên.
Phụ trách đội văn nghệ măng non.
4

skkn



3.3. Giáo viên Mỹ thuật: Ủy viên.
Phụ trách nhóm mĩ thuật.
3.4. Nhân viên Y tế: Uỷ viên.
Phụ trách đội chữ thập đỏ.
3.5. Chuyên trách thư viện: Uỷ viên.
Phụ trách đội chuyên thư viện.
4. Số lượng, tên gọi và nhiệm vụ của đội, nhóm kỹ năng chun mơn
Đội:
4.1. Số lượng và tên gọi:
Thống nhất thành lập 08 đội nhóm kỹ năng chuyên môn, gồm: Đội nghi
lễ; đội kỹ năng chuyên môn ( nghi thức, truyền tin, mật thư, gút dây , hát múa);
đội sao đỏ; đội tuyên truyền và phát thanh măng non; đội văn nghệ măng non;
đội chữ thập đỏ; đội, nhóm mĩ thuật, đội chuyên thư viện.
4.2. Nhiệm vụ:
4.2.1. Đội Nghi lễ: Thực hiên hoạt động các thủ tục, nghi lễ của Đội.
4.2.2. Đội kỹ năng chuyên môn ( nghi thức, truyền tin, mật thư, gút dây
, hát múa ...): thực hiện về lĩnh vực kỹ năng chuyên môn Đội giúp đội viên các
chi đội rèn luyện chuyên hiệu/ chương trình rèn luyện đội viên trong năm học
như: chuyên hiệu nghi thức đội viên, thông tin liên lạc, kỹ năng trại.
4.2.3. Đội sao đỏ: Theo dõi và đánh giá thi đua hàng tuần của các chi đội
và theo dõi việc chấp hành ATGT.
4.2.4. Đội tuyên truyền và phát thanh măng non: Tuyên truyền nhiệm vụ
chủ trương và kế hoạch thực hiện nhiêm vụ năm học ... thông qua chương trình
phát thanh măng non.
4.2.5.Đội văn nghệ măng non: Thực hiện các chương trình văn nghệ chào
mừng các ngày lễ lớn trong năm và tham gia hội thi do các cấp tổ chức ( nếu
có).
4.2.6. Đội chữ thập đỏ: Thực hiện kỹ năng sống trong lĩnh vực công tác Y
tế và từ thiện.

4.2.7. Đội, nhóm Mỹ thuật: Thực hiện nhiệm vụ như: tham gia trang trí
báo tường và tham gia các cuộc thi do các cấp tổ chức.
4.2.8. Đội chuyên thư viện: Thực hiện nhiệm vụ do chuyên trách thư viện
giao và tổng hợp số lược đọc hàng tháng, học kỳ và cả năm.
5. Qui chế hoạt động:
5.1. Thời gian sinh hoạt: 1 lần / tháng vào chiều thứ bảy tuần thứ hai của
tháng.
5.2. Địa điểm: Trường THCS Trần Quang Khải.
5.3. Số lượng: Mỗi chi đội 08 đội viên tham gia/ 08 đội nhóm.
5.3. Qui định về nội dung hình thức hoạt động: do phụ trách từng đội,
nhóm xây dựng và thực hiện.
- Hàng tháng Ban phụ trách xây dựng nội dung sinh hoạt đội nhóm kỹ
năng chun mơn phù hợp với tình hình thực tế và trình độ của các thành viên.

5

skkn


- Các thành viên thực hiện đúng nội quy sinh hoạt, nếu bỏ sinh hoạt quá 3
lần thì ban chủ nhiệm xem xét và có thể xố tên trong danh sách và đề nghị xem
xét hạnh kiểm ở cuối học kỳ và cả năm.
- Ban phụ trách có trách nhiệm phát hiện, vận động những đội viên có
năng khiếu tham gia hoạt động nhóm chun mơn, qua đó tuyển chọn phát hiện
bồi dưỡng kỹ năng giới thiệu bổ sung vào Ban chỉ huy các cấp trong năm học
mới. Phấn đấu đến cuối năm phát triển thêm 14 thành viên mới ( khối 6,7 ) để
chuẩn bị cho kế hoạch năm học mới.
- Kinh phí hoạt động: Chủ yếu trích từ kinh phí quỹ Đội và tự nguyện
đóng góp của đội viên ( nếu có).
- Cơ sở vật chất phục vụ hoạt động: chủ yếu là các dụng cụ hoạt động Đội

và dụng cụ bộ môn của đơn vị...
*. Một số lưu ý khi xây dựng nội dung kế hoạch tổ chức đội kỹ năng
chuyên môn:
1. Phải ngắn gọn tránh lý luận dài dịng. Bản thiết kế phải được trình bày
theo thể thức văn bản.
2. Phải gắn với mục đích giáo dục của nhà trường và yêu cầu của năm học.
3. Cần phải xác định được công tác trọng tâm.
4. Phải phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị.
Tuy nhiên, tuỳ vào tình hình cụ thể của từng thể loại công việc và điều
kiện thực tế của nhà trường để tổ chức hoạt động cho phù hợp xác với điều kiện
thực tế. Bởi vì, trong một năm học thường có nhiều hoạt động diễn ra khơng chỉ
xoay quanh cơng tác xây dựng tổ chức (xây dựng đội ngũ Ban chỉ huy Đội nói
chung và đội nhóm kỹ năng chuyên mơn nói riêng). Giáo viên - Tổng phụ trách
cịn phải thực hiện kế hoạch chủ điểm tháng vừa phục vụ chủ đề, kế hoạch năm
học vừa thực hiện theo chỉ đạo của cấp trên, trên cơ sở tham mưu với lãnh đạo
nhà trường tổ chức các phong trào Hội thao hội thi ... chưa kể các cuộc thi vui
khác thông qua hoạt động của các câu lạc bộ, ngoại khóa đố vui để học góp phần
nâng cao chất lượng học tập... Tất cả những điều đó địi hỏi Tổng Phụ Trách Đội
phải có cách nhìn tổng thể, làm việc một cách khoa học có kế hoạch phù hợp với
điều kiện thực tế nhà trường.
+.Bước 3: Hợp thức hóa kế hoạch (duyệt kế hoạch).
Thông qua Ban phụ trách Đội nhà trường để hợp thức hóa kế hoạch.
Người trực tiếp duyệt kế hoạch là hiệu trưởng - Trưởng ban phụ trách Đội.
+.Bước 4: Xác định thời gian thành lập đội kỹ năng chuyên môn và phân
công người phụ trách.
*.Thời gian tổ chức thành lập đội kỹ năng chuyên môn:
Thời gian thành lập đội kỹ năng chuyên môn phù hợp nhất là đầu năm
học, đặc biệt là sau khi Đại hội liên đội trên cơ sở nghị quyết được thống nhất
trong đại biểu đội viên.
6


skkn


*.Về công tác tổ chức thành lập đội kỹ năng chuyên môn:
Trên cơ sở công tác chuẩn bị và xây dựng thống nhất kế hoạch, Giáo viên
– Tổng phụ trách Đội cần xác định số lượng đội, nhóm kỹ năng chuyên môn
cần tổ chức thành lập sao cho phù hợp với nội dung và điều kiện hoạt động
trong năm học trên cơ sở đề xuất của Liên đội thông qua tiêu chí thi đua và
được sự nhất trí của Ban phụ trách Đội. Tránh việc thành lập quá nhiều các đội
nhóm với nhiều tên gọi mang tính chất rộng rãi trong các lĩnh vực công tác Đội
trong nhà trường mà thực tế tổ chức thực hiện không mấy hiệu quả.
(Tên gọi và số lượng của đội nhóm kỹ năng chuyên mơn đã được trình
bày minh họa ở nội dung bước 2: Phần xây dựng kế hoạch).
+.Bước 5: Tổ chức hoạt động thơng qua qui chế hoạt động của từng đội
nhóm.
Được thực hiện thống nhất cụ thể cho từng đội nhóm. Nội dung qui chế
bao gồm: thời gian, địa điểm sinh hoạt, những qui định cụ thể đối với các thành
viên, về kinh phí hoạt động ... tất cả các vấn đề đó đều phải có tính thống nhất.
Đặc biệt là thời gian tổ chức bồi dưỡng chuyên môn cho đội viên thông qua
sinh hoạt định kỳ ( Phần này cần cụ thể hóa theo từng đội nhóm do giáo viên
được phân cơng phụ trách xây dựng mang tính thống nhất).
*. Tóm lại: Ngồi các nhiệm vụ tham mưu và phối hợp với nhà trường và
tổ chức Đoàn, với các lực lượng giáo dục khác, Tổng phụ trách Đội cịn có
nhiệm vụ quản lý trực tiếp hai đội ngũ: Lực lượng chỉ huy Đội và lực lượng phụ
trách chi đội ( chưa kể đến đội ngũ phụ trách nhi đồng và phụ trách sao đối với
trường tiểu học ). Tất cả các nhiệm vụ ấy đòi hỏi Tổng phụ trách phải bố trí hợp
lý lao động của mình và của tập thể trên cơ sở làm việc có kế hoạch. Cho nên
Tổng phụ trách không chỉ biết làm việc tốt mà còn là người lãnh đạo tập thể hoạt
động tốt ( thành tích của người cán bộ tổ chức giỏi chính là hoạt động của người

khác ).
IV. Kết quả:
Chính vì xác định đúng hướng, đúng nội dung công việc nên phong trào
Đội của đơn vị THCS Trần Quang Khải luôn đạt được những thành công đáng
kể trong lĩnh vực công tác Đội, góp phần rất lớn trong việc xây dựng tổ chức
Đội. Kết quả nhiều năm liền được Hội Đồng Đội huyện ( Thị xã) công nhận là
đơn vị xuất sắc, được nhận cờ và bằng khen của các cấp:
Năm học 2003-2004 đạt danh hiệu Liên đội xuất sắc, Huyện Đoàn tặng cờ,
Trung ương Đoàn tặng bằng khen.
Năm học 2004-2005 đạt danh hiệu Liên đội xuất sắc, Huyện Đoàn tặng cờ,
Tỉnh đoàn tặng giấy khen.
Năm học 2005-2006 đạt danh hiệu Liên đội xuất sắc, Huyện Đoàn tặng cờ,
Tỉnh đoàn tặng giấy khen, giấy công nhận Liên đội mạnh cấp tỉnh.
Năm học 2006-2007 đạt danh hiệu xuất sắc dẫn đầu thi đua khối THCS.
Năm học 2007-2008 đạt danh hiệu Liên đội xuất sắc, Huyện Đoàn tặng cờ,
Trung ương Đoàn tặng bằng khen.
7

skkn


Năm học 2008-2009 đạt danh hiệu Liên đội xuất sắc, Huyện Đoàn tặng
cờ, Tỉnh Đoàn tặng giấy khen.
Năm học 2009-2010 đạt danh hiệu Liên đội xuất sắc, Huyện Đoàn tặng
cờ, Trung ương Đoàn tặng bằng khen.
Năm học 2010-2011 đạt danh hiệu xuất sắc dẫn đầu thi đua khối THCS.
Năm học 2011 – 2012: Chất lượng của đội nhóm kỹ năng chuyên môn
Đội luôn không ngừng được nâng cao, thu hút 112 đội viên tham gia. Các đội,
nhóm thể hiện sự đồn kết, tích cực hồn thành nhiệm vụ trong mơi trường
“thân thiện, tích cực”; tham gia tốt Hội thi “ Chỉ huy Đội giỏi” cấp Thị xã do

Phòng Giáo dục và Thị Đoàn tổ chức; Đạt giải ba cuộc thi “ vẽ tranh Giải
thưởng mĩ thuật thiếu nhi Khánh Hòa”; giải nhì vẽ tranh “ Phịng chống bạo lực
giới trong trường học”...
Xác định và đầu tư đúng hướng, nên chất lượng phong trào Đội của đơn vị
chúng tơi đã có những bước chuyển biến tích cực trong cơng tác xây dựng Đội
vững mạnh năm học 2011 – 2012. góp phần nâng cao chất lượng dạy và học
trong phong trào “Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực”.
V. Bài học kinh nghiệm:
Để xây dựng chương trình kế hoạch cơng tác Đội nói chung và xây dựng
thiết kế ( kế hoạch) tổ chức đội nhóm kỹ năng chun mơn Đội đạt hiệu quả tốt,
Tổng phụ trách cần chú ý các vấn đề sau:
1.Tổng phụ trách phải xác định và nắm được mục tiêu, nhiệm vụ, nội
dung giáo dục của nhà trường và của công tác Đội.
2.Tổng phụ trách Đội phải nắm vững tình hình đặc điểm của nhà trường,
của địa phương, làm chủ được tình hình của Liên đội trong công tác xây dựng tổ
chức Đội, đặc biệt là lĩnh vực chuyên môn.
3. Tổng phụ trách Đội phải nắm vững về qui trình và nguyên tắc tổ chức
hoạt động Đội.
4. Khi xây dựng kế hoạch tổ chức xây dựng đội, nhóm kỹ năng phải đảm
bảo tính giáo dục phù hợp với thực tế từng năm học.
5. Tổ chức xây dựng đội, nhóm kỹ năng Đội phải thể hiện được tính khoa
học thực tiễn.
6. Ln tìm tịi, nghiên cứu tìm ra những phương pháp mới phù hợp với
điều kiện thực tế của đơn vị, phù hợp với lứa tuổi đội viên ( học sinh ) trên cơ
sở chỉ đạo của ngành, Hội đồng Đội. Phải kiên trì và lao động nghiêm túc, có
tâm huyết với nghề, nhiệt tình trong cơng tác.
C. KẾT THÚC VẤN ĐỀ:

Để có được phong trào hoạt động Đội thực sự mạnh, thì người làm cơng
tác Đội, những nhà giáo dục phải đặt biệt chú ý đến phương pháp xây dựng nội

dung và tổ chức triển khai thực hiện phù hợp với điều kiện thực tế của trường và
địa phương trên cơ sở chỉ đạo của ngành, Hội Đồng Đội cấp trên. Ln phát huy
tính sáng tạo tìm ra những hướng đi đúng với cơng việc mình phụ trách. Chúng
ta đầu tư đúng mức, xác định đúng hướng, vai trị, nhiệm vụ của mình thì hiệu
8

skkn


quả mang lại không nhỏ. Riêng đối với Giáo viên -Tổng phụ trách Đội cần
thường xuyên trau dồi kiến thức, nâng cao trình độ chính trị, chun mơn nghiệp
vụ, học hỏi ở bạn bè đồng nghiệp... Để có thể bắt kịp đối với sự phát triển
chung của đất nước, để giáo dục bồi dưỡng các em đội viên học sinh thành
những con ngoan, trò giỏi, cháu ngoan Bác Hồ xuất sắc.
Trên đây là một số kinh nghiệm mà bản thân tơi đã rút ra được trong q
trình cơng tác của mình đối với lĩnh vực cơng tác Đội. Rất mong nhận được ý
kiến đóng góp q báu của đồng nghiệp, Hội đồng khoa học và các cấp quản lí
giáo dục.
HỘI ĐỒNG KHOA HỌC

NGƯỜI THỰC HIỆN

TRƯỜNG THCS TRẦN QUANG KHẢI

Hồ Hải Hùng

9

skkn



ĐỀ CƯƠNG XÂY DỰNG ĐỀ TÀI SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM

Tên đề tài:

KINH NGHIỆM
XÂY DỰNG TỔ CHỨC ĐỘI ( NHÓM)
KỸ NĂNG CHUN MƠN GĨP PHẦN XÂY DỰNG
ĐỘI VỮNG MẠNH TRONG TRƯỜNG THCS

I - ĐẶT VẤN ĐỀ:
-Trong công tác xây dựng và tổ chức các hoạt động của Đội thiếu niên
tiền phong Hồ Chí Minh trong trường trung học cơ sở, ngồi lực lượng Ban chỉ
huy Đội, thì đội kỹ năng chuyên mơn Đội là lực lượng chiếm vai trị,vị trí hết
sức quan trọng.
-Việc xây dựng nội dung chương trình hoạt động Đội (trong lĩnh vực
chuyên môn Đội) tại đơn vị đạt hiệu quả cao, phần lớn không thể thiếu đội kỹ
năng chuyên môn Đội.
-Việc đầu tư xây dựng, tổ chức đội kỹ năng chuyên môn Đội trong
trường THCS hiện nay là một trong những hướng đi mới, góp phần xây dựng
tổ chức Đội vững mạnh. Được Hội đồng Đội Thị xã thống nhất đưa vào tiêu chí
thi đua.
II - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ :
1. Cơ sở lý luận:
- Xây dựng tổ chức đội kỹ năng chuyên môn Đội nhằm tạo ra môi trường
giao lưu mở rộng không gian cho hoạt động của chỉ huy Đội.
10

skkn



- Để xây dựng và tổ chức đội kỹ năng chun mơn Đội thật sự có hiệu
quả. Tổng phụ trách cần xây dựng một nội dung chương trình, phương pháp
phù hợp, căn cứ vào chức năng nhiệm vụ và điều kiện thực tế để có nội dung
chương trình cụ thể đảm bảo được yêu cầu về cơ sở lý luận cũng như thực hành.
2. Thực trạng:
- Chất lượng đội kỹ năng chuyên môn là gốc của chất lượng tự quản, gốc
của chất lượng Đội. Đội kỹ năng chuyên môn không chỉ giỏi về kỹ năng mà
người phụ trách Đội còn phải giúp các em phát triển nhân cách theo mục tiêu
giáo dục của nhà trường.
- Giáo viên – Tổng phụ trách Đội ln tìm tịi những vấn đề mới thu hút
các em tham gia vào các hoạt động do mình phụ trách.
-Việc xây dựng đội kỹ năng chuyên môn Đội trong nhà trường là vấn đề
thiết thực và sinh động.
- Thơng qua đội kỹ năng chun mơn ngồi việc tiếp thu yêu cầu phương
pháp làm việc đối với đội viên, các em còn được tiếp thu những nội dung cần
thiết như: trao đổi kinh nghiệm trong công tác chuyên môn Đội, trao đổi kinh
nghiệm về học tập đặc biệt hơn là được rèn luyện về kỹ năng sống …
3. Phương pháp xây dựng và tổ chức đội kỹ năng chuyên môn :
Đề tài sẽ được thể hiện nội dung ( qua kinh nghiệm thực tế theo những nội
dung sau:
3.1: Cách thức tổ chức:
*.Thời gian để thành lập đội kỹ năng chuyên môn.
*.Đối tượng tham gia đội kỹ năng chuyên môn.
*. Xây dựng về nội dung nguyên tắc tổ chức.
*. Thời gian sinh hoạt.
*. Địa điểm sinh hoạt.
3.2: Các bước tiến hành:
+.Bước một: Thống nhất chủ trương, căn cứ vào tình hình thực tể…
+.Bước hai: Thơng báo chủ trương đến lực lượng đội kỹ năng chuyên

môn .
11

skkn


+.Bứơc ba: Thành lập đội kỹ năng chuyên môn.
+.Bước bốn: Tổ chức hoạt động.
3.3: Nội dung sinh hoạt:
- Sẽ được nêu cụ thể từ kinh nghiệm thực tế công tác …
- Có chú ý tích hợp kỹ năng sống và tư tưởng Hồ Chí Minh.
3.4: Điều kiện để duy trì đội kỹ năng chuyên môn:
- Những nội dung cần chú ý trong công tác tổ chức hoạt động đội kỹ
năng chuyên môn.
4. Kết quả:
Các nội dung sẽ được nêu trong phần kết quả là:
- Kết quả đạt sau khi thực hiện xây dựng ( thành lập) và tổ chức đội kỹ
năng chun mơn.
- Từ kết quả trên, góp phần xây dựng tổ chức Đội vững mạnh của đơn vị.
5. Bài học kinh nghiệm: …
- Thông qua các phương pháp đã được thực hiện.
III . KẾT THÚC VẤN ĐỀ:
Là phần kết luận với các vấn đề như:
- Để có được phong trào hoạt động Đội thật sự, Giáo viên – Tổng phụ
trách Đội phải đặc biệt chú ý đến phương pháp làm việc...
- Ln tìm tịi ra những vấn đề mới, cần thường xuyên trao dồi kiến thức,
nâng cao trình độ chính trị, chun mơn nghiệp vụ.
- Học hỏi ở bạn bè đồng nghiệp … để có thể bắt kịp đối với sự phát triển
chung của đất nước trong lĩnh vực cơng tác do mình được phân cơng phụ
trách....


Ninh Đơng,ngày 04 tháng 11 năm 2011
Người viết

12

skkn


13

skkn



×