Tải bản đầy đủ (.pdf) (92 trang)

Kham pha tinh cach thuong hieu bia heineken tai TPHCM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.68 MB, 92 trang )



BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHCM







THỄIăTHăMINHăNGUYT








KHỄMăPHỄăTệNHăCỄCHăTHNGăHIUăBIAăHEINEKENă
TIăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH








LUNăVNăTHCăSăKINHăT












TP.ăHăCHệăMINHăậ NMă2011




BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM






THỄIăTHăMINHăNGUYT







KHỄMăPHỄăTệNHăCỄCHăTHNGăHIUăBIAăHEINEKENă
TIăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH





ChuyênăngƠnhă:ăQUNăTRăKINHăDOANH
Mƣăsă:ă60.34.05





LUN VNăTHCăSăKINHăT






NGIăHNGăDNăKHOAăHC: PGS.TS. NGUYNăQUANG THU


TP.HăCHệăMINHăậ NMă2011

LIăCAMăOAN


Lun vn ắKhám phá tính cách thng hiu bia Heineken ti ThƠnh ph H Chí

Minh” do tôi nghiên cu, tìm hiu vn đ, vn dng kin thc đƣ hc vƠ trao đi vi
ging viên hng dn, chuyên gia ngành bia, bn bè…
Tôi xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên cu ca riêng tôi, các s liu vƠ kt qu
trong lun vn nƠy lƠ trung thc.

TP. H Chí Minh, ngƠy 12 tháng 01 nm 2011
Ngi thc hin lun vn


THỄIăTHăMINHăNGUYT























LIăCMăN

Trong sut thi gian thc hin lun vn tt nghip, tôi đƣ nhn đc nhiu s
giúp đ ca các thy cô giáo, bn bè vƠ gia đình. Tôi xin đc bƠy t s trơn trng
vƠ lòng bit n sơu sc đi vi s giúp đ nƠy.
Trc tiên, tôi xin cm n tt c thy cô giáo trong ban ging hun ca Khoa
Qun tr kinh doanh, trng i hc Kinh t Tp.HCM ậ nhng ngi đƣ nhit tình
ging dy vƠ giúp đ cho tôi sut khóa hc. c bit, tôi xin trơn trng gi li cm
n đn PGS,TS. Nguyn Quang Thu ậ Trng B môn Qun tr Tài Chính đƣ tn
tình hng dn tôi thc hin lun vn.
Tip theo, tôi cng xin gi li cm n đn các bn ca tôi ậ nhng ngi đƣ
chia s, giúp đ tôi trong quá trình nghiên cu vƠ thu thp d liu cho lun vn.
Cui cùng, tôi xin đc trơn trng cm n gia đình tôi luôn đng viên, giúp
đ v mt tinh thn cng nh vt cht cho tôi trong nhng nm tháng hc tp.
Trong quá trình thc hin, mc dù đƣ ht sc c gng đ hoƠn thin lun vn,
trao đi vƠ tip thu nhng Ủ kin đóng góp ca QuỦ Thy, Cô vƠ bn bè, tham kho
nhiu tƠi liu, song không tránh khi có nhng sai sót. Rt mong nhn đc nhng
thông tin góp Ủ ca QuỦ Thy, Cô vƠ bn đc.
Xin chơn thƠnh cm n.

TP. H Chí Minh, ngƠy 12 tháng 01 nm 2011
Ngi thc hin lun vn



THỄIăTHăMINHăNGUYT

i


MC LC



MC LC i
DANH MC CÁC Kụ HIU, CH VIT TT iii
DANH MC CÁC BNG, BIU  TÀI iv
DANH MC CÁC HỊNH TRONG  TÀI v
TịM TT vi
CHNGă1:ăTNGăQUANăăTÀIăNGHIểNăCU 1
1.1 Gii thiu 1
1.2 Cơu hi vƠ mc tiêu nghiên cu 2
1.3 Phng pháp thc hin 3
1.4 i tng vƠ phm vi nghiên cu. 3
1.5 Kt cu lun vn 3
CHNGă2:ăCăSăLụăTHUYTăVÀăMỌăHỊNHăNGHIểNăCU 4
2.1 Gii thiu 4
2.2 Thông tin v thng hiu bia Heineken 4
2.3 C s lỦ thuyt 5
2.4 Tính cách thng hiu 11
2.5 Thang đo tính cách thng hiu 16
2.6 Nghiên cu thang đo tính cách thng hiu ti các nn vn hóa khác nhau,
nhng sn phm khác nhau 20
2.7 Xơy dng mô hình nghiên cu vƠ các gi thuyt 24
2.8 Tóm tt 29
CHNGă3:ăTHITăKăVÀăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 30
3.1 Gii thiu 30
3.2 Thit k nghiên cu 30
3.3 Xơy dng thang đo 33

3.4 Tóm tt 37
ii

CHNGă4:ăKTăQUăNGHIểNăCU 38
4.1 Gii thiu 38
4.2 Thông tin mu nghiên cu 38
4.3 Kim đnh thang đo bng h s tin cy Cronbach alpha 39
4.4 Kim đnh thang đo bng phơn tích nhơn t EFA 41
4.5 Kim đnh gi thuyt nghiên cu 49
4.5.1 Kim đnh ANOVA 49
4.5.1.1 Kim đnh s khác bit v nhóm tui đi vi các tính cách thng
hiu 49
4.5.1.2 Kim đnh s khác bit v thu nhp đi vi các tính cách thng hiu .
52
4.5.1.3 Kim đnh s khác bit v kinh nghim dùng bia Heineken đi vi các
tính cách thng hiu 55
4.5.2 Kim đnh Independent T-test 59
4.6 Tóm tt 61
CHNGă5:ăKTăLUNăVÀăKINăNGH 62
5.1 Gii thiu 62
5.2 Tho lun kt qu 62
5.3 Hàm Ủ cho nhƠ qun tr 63
5.4 Hn ch ca nghiên cu vƠ hng nghiên cu tip theo 67
TÀI LIU THAM KHO 68
PH LC 1: DÀN BÀI THO LUN TAY ÔI 72
PH LC 2: PHIU KHO SÁT V CÁC YU T TệNH CÁCH THNG
HIU BIA HEINEKEN TI TP.HCM 75
PH LC 3: C IM MU KHO SÁT 78
PH LC 4: KT QU KIM NH TR TRUNG BỊNH CA NHIU TNG
TH ANOVA 80



iii

DANHăMCăCỄCăKụăHIU,ăCHăVITăTT


1. ANOVA : Phơn tích phng sai
(Analysis Variance)
2. CHANTHUC : Chân thc
(Sincerity)
3. EFA : Phơn tích nhơn t khám phá
(Exploratory Factor Analysis)
4. KMO : H s Kaiser - Mayer ậ Olkin
5. LOICUON : Lôi cun
(Excitement)
6. MANHME : Mnh m
(Ruggedness)
7. NANGLUC : Nng lc
(Competence)
8. Sig : Mc Ủ ngha quan sát
(Observed significance level)
9. SPSS : Phn mm thng kê cho khoa hc xƣ hi
(Statistical Package for the Social Sciences)
10. TINHTE : Tinh t
(Sophistication)
11. TP.HCM : ThƠnh ph H Chí Minh
12. VBL : Công ty TNHH NhƠ máy bia Vit Nam
(Vietnam Brewery Limited)
iv


DANHăMCăCỄCăBNG,ăBIUăăTÀI



Trang
Bng 2.1: Mt s mô hình thng hiu 10
Bng 2.2: c đim các thƠnh phn tính cách thng hiu 19
Bng 3.1: Tin đ thc hin các nghiên cu 33
Bng 3.2: Thang đo thƠnh phn tính chơn thc 345
Bng 3.3: Thang đo thƠnh phn s lôi cun 35
Bng 3.4: Thang đo thƠnh phn nng lc 36
Bng 3.5: Thang đo thƠnh phn s tinh t 36
Bng 3.6: Thang đo thƠnh phn s mnh m 37
Bng 4.1: Thng kê v nhơn khu hc 39
Bng 4.2: Kt qu kim đnh Cronbach alpha v thang đo tính cách thng hiu 40
Bng 4.3: Kt qu kim đnh EFA ln 1 42
Bng 4.4: Kt qu kim đnh s b EFA ln 2 44
Bng 4.5: Kt qu kim đnh Cronbach alpha ln 2 đi vi Nng lc, S lôi cun . 46
Bng 4.6: Thang đo thƠnh phn tính chơn thc bia Heineken 47
Bng 4.7: Thang đo thƠnh phn s lôi cun bia Heineken 47
Bng 4.8: Thang đo thƠnh phn nng lc bia Heineken 48
Bng 4.9: Thang đo thƠnh phn s tinh t bia Heineken 48
Bng 4.10: Thang đo thƠnh phn s mnh m bia Heineken 48
Bng 4.11: Kt qu kim đnh ANOVA theo nhóm tui 50
Bng 4.12: Kt qu kim đnh Homogeneity ậ Tính đng nht ca phng sai 50
Bng 4.13: Kt qu kim đnh Post Hoc ậ kim đnh sau khi thc hin ANOVA 51
Bng 4.14: Kt qu kim đnh ANOVA theo thu nhp 52
Bng 4.15: Kt qu kim đnh Homogeneity theo thu nhp 53
Bng 4.16: Kt qu kim đnh Post hoc theo thu nhp 54

Bng 4.17: Kt qu kim đnh ANOVA theo kinh nghim 56
Bng 4.18: Kt qu kim đnh Homogeneity theo kinh nghim 57
Bng 4.19: Kt qu kim đnh Post hoc theo kinh nghim 58
Bng 4.20: Kt qu kim đnh Independent-sample T-testtheo gii tính 59
v

DANHăMCăCỄCăHỊNHăTRONGăăTÀI





Trang
Hình 2.1: Th phn bia cao cp Vit Nam 4
Hình 2.2: Mô hình tính cách thng hiu 18
Hình 2.3: Tính cách thng hiu ti M, Nht vƠ Tơy Ban Nha 20
Hình 2.4: Tính cách thng hiu ti Nga 21
Hình 2.5: Tính cách thng hiu đi vi sn phm du lch 21
Hình 2.6: Tính cách thng hiu ca hai thng hiu ô tô có uy tín trong nn công
nghip ô tô 23
Hình 2.7: Mô hình tính cách thng hiu bia Heineken đ ngh 29
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu ca đ tƠi 33

vi

TịMăTT


Nghiên cu nƠy tìm hiu nhng thƠnh phn tính cách thng hiu bia
Heineken ti th trng Vit Nam. Mô hình nghiên cu đc xơy dng da trên các

nghiên cu trc đó v tính cách thng hiu đc áp dng cho các nn vn hóa
khác nhau: M, Nga, Nht, Tơy Ban Nha,… cng nh cho các sn phm thuc
nhiu lnh vc: du lch, ô tô, ngơn hƠng….
Thông qua kim đnh thang đo bng h s tin cy Cronbach Alpha vƠ phơn
tích nhơn t khám phá EFA vi tr li ca 293 khách hƠng ti Tp.HCM, kt qu cho
thy tính cách thng hiu bia Heineken có 05 thƠnh phn vi 35 bin quan sát có
liên quan. Trong đó, thƠnh phn th nht lƠ Tính chơn thc (Sincerity) có 10 bin
quan sát; th hai lƠ S lôi cun (Excitement) có 7 bin quan sát; th ba lƠ Nng lc
(Competence) vi 8 bin quan sát; th t lƠ S tinh t (Sophistication); vƠ cui cùng
lƠ S mnh m (Ruggedness) vi 4 bin quan sát.
 tƠi s dng phơn tích phng sai ANOVA đ chng minh quan đim
khác nhau gia nam vƠ n, các nhóm tui, các nhóm thu nhp cng nh theo kinh
nghim v các tính cách thng hiu bia Heineken ti Vit Nam. T đó, hƠm Ủ cho
nhƠ qun tr nên xem trng tính cách nƠo  nhóm khách hƠng nƠo cho phù hp vƠ
tng hiu qu xơy dng thng hiu bia Heineken. Cui cùng, tác gi đ ngh
hng nghiên cu tip theo đ hoƠn thin hn na nghiên cu nƠy.

1


CHNGă1:ăTNGăQUANăăTÀIăNGHIểNăCU

1.1 Giiăthiu
Trong nhiu nm qua, Heineken đc xem lƠ thng hiu bia thƠnh công
nht vƠ lƠ mt biu tng trong ngƠnh. Theo tp chí kinh doanh ni ting ca M
Business Week vƠ Hƣng chuyên xơy dng thng hiu quc t Interbrand,
Heineken lƠ thng hiu bia duy nht đc xp vƠo nhóm thng hiu có ting tm
trên phm vi toƠn cu (cùng hng vi Coca Cola, General Motors…). Theo ông
Kevin Baker, chuyên gia cao cp v bia, ru ca Công ty Canadean (Anh) chuyên
điu tra, kho sát th trng bia th gii cho bit, bia Budweiser (M) mnh danh lƠ

ắvua ca các loi bia”, nhng vt khi biên gii nc M thì chng còn my ai
bit đn thng hiu nƠy; trong khi đó  rt nhiu nc trên th gii, mi ngi đu
bit rt rõ thng hiu Heineken, và cho dù hƣng sn xut bia ca HƠ Lan nƠy có
doanh thu hƠng nm vƠo khong 11 t USD - đng hƠng th 3 trên th gii, sau
hãng Anheuser-Busch (M), vƠ SAB Miller (Nam Phi-M), nhng xét riêng v
thng hiu thì Heineken t ra thƠnh công vƠ vt xa các đi th nƠy.
LƠm đc nh th, hƣng Heineken ngoƠi vic chú Ủ đn yu t khách hƠng
đ không ngng đi mi v sn phm vƠ hình nh,… gn gi vƠ phù hp hn vi
khách hƠng Vit Nam, tp trung vƠo phơn khúc th trng cn hng đn (th phn
bia cao cp), chc hn hƣng nƠy cng chú Ủ đn các yu t v xơy dng thng
hiu, đc bit lƠ tính cách thng hiu ậ mt yu t trong thƠnh phn cm nhn (vô
hình) ca thng hiu.
Vic phơn tích tìm ra các nhơn t tính cách thng hiu lƠ rt cn thit, vì t
đó hƠm Ủ cho lƣnh đo doanh nghip phát trin đó nhng vn đ cn thit, phù hp
vi phơn khúc th trng ca thng hiu Heineken, mang đn khách hƠng cm giác
thoi mái, vƠ th hin cá tính ni bt ca mình khi s dng nó. Vi mc đích nghiên
cu vƠ đa ra các kt lun mang tính khoa hc góp phn vƠo vic xơy dng thng
hiu mang nhng tính cách đc trng, c th vƠ gn kt vi phơn khúc th trng
2


cn quan tơm, tác gi chn đ tƠi ắKhám phá tính cách thng hiubia Heineken ti
th trng TP.HCM” đ nghiên cu.
Vi mc đính nhm lƠm rõ hn các vn đ quan tơm, nghiên cu nƠy s tp
trung vƠo các khái nim thng hiu, tính cách thng hiu, mô hình ắBig Five” v
đc đim tính cách ca con ngi, thang đo tính cách thng hiu ca Aaker,….;
vic vn dng ca thang đo tính cách thng hiu  nhiu nc khác nhau (nhiu
nn vn hóa khác nhau), cng nh  nhiu loi hình sn phm khác nhau, ngƠnh
ngh khác nhau.
1.2 CơuăhiăvƠămcătiêuănghiênăcu

Nghiên cu lỦ thuyt v thng hiu, tính cách thng hiu; tìm hiu các
nghiên cu trên th gii cng nh ti Vit Nam v tính cách thng hiu.
Các cơu hi nghiên cu đc đt ra:
 Tính cách thng hiu bia Heineken có nhng thƠnh phn nào?
 Có s khác bit gia các bin kim soát vi các thƠnh phn tính cách
thng hiu bia Heineken ti Vit Nam không?
T đó, tác gi đa ra mc tiêu nghiên cu ca đ tƠi:
 Khám phá các thƠnh phn tính cách thng hiu bia Heineken ti
TP.HCM;
 Kim đnh s khác bit ca các bin kim soát đi vi các tính cách
thng hiu bia Heineken;
 Kin ngh vi công ty VietNam Brewery Limited (VBL) v vic s dng
thang đo tính cách thng hiu nƠy nhm phát trin th phn Heineken ti TP.HCM.

3


1.3 Phngăphápăthcăhin
1.3.1 Ngunădăliu
Nghiên cu nƠy s dng nhiu ngun d liu (đa d liu), bao gm:
 D liu th cp: các báo cáo ca công ty VBL, tp chí, báo, đƠi,
website,…,
 D liu s cp: điu tra kho sát do tác gi thu thp t khách hƠng ậ c s
đ thc hin nghiên cu bng phng pháp đnh lng.
1.3.2 Phngăphápăthcăhin
Mu kho sát đc chn theo phng pháp thun tin vƠ đc tin hƠnh ti
mt s ca hƠng, đi lỦ, nhƠ hƠng, quán bar, quán n, qua mng gi đn bn bè
bng kho sát,…có kinh doanh bia Heineken ti Tp.HCM. Thông tin thu thp t
nghiên cu đnh lng đc dùng đ đánh giá đ tin cy ca d liu, rút trích thành
phn tính cách thng hiu; đng thi kim đnh mô hình nghiên cu đ xut. H s

tin cy Cronbach alpha vƠ phơn tích yu t khám phá EFA (Exploratory Factor
Analysis) đc s dng đ sƠng lc các thang đo các khái nim nghiên cu. Công
c ANOVA, Independent T-test dùng đ kim đnh các gi thuyt nghiên cu. Phn
mm x lỦ d liu thng kê SPSS v.16 đc s dng trong lun vn nƠy.
1.4 iătngăvƠăphmăviănghiênăcu.
i tng nghiên cu: các yu t tính cách thng hiu bia Heineken
Phm vi nghiên cu: tt c các khách hƠng đang s dng bia Heineken ti
ThƠnh ph H Chí Minh.
1.5 Ktăcuălunăvn
Chng 1: Tng quan v đ tƠi
Chng 2: C s lỦ thuyt vƠ mô hình nghiên cu
Chng 3: Thit k vƠ phng pháp nghiên cu
Chng 4: Kt qu nghiên cu
Chng 5: Kt lun vƠ kin ngh
4


CHNGă2:ăCăSăLụăTHUYTă
VÀăMỌăHỊNHăNGHIểNăCU
2.1 Giiăthiu
Chng 2 s trình bƠy thông tin v c s lỦ thuyt, các mô hình lỦ thuyt đƣ
đc nghiên cu trc đ t đó đ xut mô hình nghiên cu cùng các gi thuyt mô
hình.
Chng 2 gm các phn chính: thông tin c bn v thng hiu bia
Heineken, công ty VBL; c s lỦ thuyt; nghiên cu mt s thang đo tính cách
thng hiu; xơy dng mô hình nghiên cu các yu t thành phn tính cách thng
hiu.
2.2 ThôngătinăvăthngăhiuăbiaăHeineken

Hìnhă2.1:ăThăphnăbiaăcaoăcpăVităNam

Trc nm 1977, ting tm ca Heineken ch gii hn trong lƣnh th HƠ Lan
vƠ mt vƠi nc chơu Ểu, chơu Á. n nm 1999, tng doanh thu ca Heineken đƣ
5


tng t 1,2 t USD (1997) lên 11.6 t USD (2002), hin nay lƠ 30 t USD. Bia
Heineken hin có mt ti hn 170 quc gia, vùng lƣnh th trên th gii vƠ hƣng
Heineken s hu đn 110 nhƠ máy sn xut bia ti hn 60 quc gia (trong đó có
Vit Nam), khi lng bia sn xut lên đn 109 triu hectolit hƠng nm, ti Vit
Nam hin nay đƣ trên 2 triu hectolit/nm.
Theo bng xp hng, đánh giá ca Interbrand/Business Week hƠng nm v
100 thng hiu mnh nht th gii, thng hiu Heineken tr giá 2.4 t USD vƠ gia
tng 6% giá tr t nm 2002-2003
1
.
Chin dch PR h tr cho đt ra mt li ca Heineken có s góp mt ca các
ngôi sao ni ting  Anh nh Zoe Ball, Ronan Keating, Holly Valance, Johnny
Vegas đc thay đi din mo bi nhip nh gia Rankin vi chi phí lƠ 1.5 triu
bng vƠ đc trao gii thng cao quỦ PR Week Awards.
Ti các quán ru vƠ bar, Heineken có doanh thu cao th nhì trong s các bia
lager ch sau 9 tháng xut hin trên th trng. Các loi bia Heineken đóng chai
hoc lon cng rt thƠnh công vƠ Heineken đc ADSA xp vƠo ắBeer Category
Launch of the year”, chim 3 gii thng v PR, bao bì vƠ qung bá qua radio ca
gii thng hƠng nm ca tp chí Grocer cho qung cáo vƠ tip th.
2.3 CăsălỦăthuyt
2.3.1 Thngăhiu
Thng hiu ni lên t nhng nm 1900 vì nhng nguyên nhơn khác nhau
ging nh nhng k thut mi, sn phm thng mi, chính tr trong giai đon
thng tr nn công nghip. Nhng công ty có nhiu la chn  nhiu th trng mi
vƠ điu nƠy đa đn ắmt nhu cu cao cp ca sn phm đt tiêu chun cao vƠ d

dƠng nhn bit nhng khác bit v cht lng”. (Kolter 1996, Wood 2000).
Nhng nghiên cu trong qun tr chin lc vƠ Marketing ch ra thng hiu
lƠ tƠi sn quan trng ca doanh nghip. (Aaker 1996, Malhotra 1999, Louro 2001)

1
Ngun:
6


Nhng đnh ngha khác nhau v thng hiu xut phát t cn c vƠ quan đim khác
nhau (nhn thc c đông hoc nhn thc ngi tiêu dùng). (Wood, 2000)
ắMt thng hiu ca sn phm nƠo đó gn kt danh ting, sn lng ca
mt công ty vi k vng ca nhƠ đu t vƠ nhu cu ngi tiêu dùng” (Ulrich, 2007).
Thc s, khi mt sn phm cƠng có tên tui trên th trng thì c phiu ca công ty
sn xut nó cƠng thu hút đc s quan tơm ca các nhƠ đu t. Mt khác, nó s bán
đc vi doanh s cao hn các sn phm cnh tranh khác. Mt s thng hiu ni
ting đƣ chng minh đc điu đó nh: Coca Cola, BMW, Heineken,…
Theo hip hi Marketing (1960), thng hiu nh lƠ mt tên, thut ng, kỦ
hiu, du hiu, hoc thit k, hoc mt s kt hp các yu t đó, lƠm nên hƠng hóa
hoc dch v ca mt hoc mt nhóm ngi bán hƠng vƠ lƠm cho chúng khác vi
nhng thng hiu ca đi th cnh tranh.
Theo Moore (2003), thng hiu (brand) lƠ tng hp tt c các yu t vt
cht, thm m, lỦ l vƠ cm xúc ca mt sn phm, hoc mt dòng sn phm, bao
gm bn thơn sn phm, tên gi , logo, ắhình nh” vƠ mi s th hin hình nh, dn
qua thi gian đc to dng rõ rƠng trong tơm trí khách hƠng nhm thit lp mt
ch đng ti đó.
NgoƠi ra còn rt nhiu quan đim khác v thng hiu. Theo Nguyn ình
Th & Nguyn Th Mai Trang (2002), có th chia thƠnh hai quan đim chính:
Quan đim truyn thng cho rng thng hiu lƠ ắmt cái tên, mt t, thit
k, biu tng hoc bt k mt đc đim nƠo đ phơn bit sn phm hay dch v ca

đn v nƠy vi đn v khác”. Nh vy, vi quan đim nƠy, thng hiu đc xem lƠ
thƠnh phn ca sn phm vƠ chc nng chính ca thng hiu lƠ đ phơn bit sn
phm ca doanh nghip mình vi các sn phm khác trong cùng tp cnh tranh.
Quan đim tng hp v thng hiu cho rng thng hiu không ch lƠ mt
cái tên hay mt biu tng mƠ nó phc tp hn nhiu, nó lƠ mt tp các thuc tính
cung cp cho khách hƠng mc tiêu các giá tr mƠ h đòi hi. Theo quan đim nƠy
sn phm ch lƠ mt thƠnh phn ca thng hiu lƠm nhim v cung cp li ích
7


chc nng cho ngi tiêu dùng. Trong khi đó, thng hiu va cung cp cho khách
hƠng mc tiêu không nhng li ích chc nng mƠ còn c li ích tơm lỦ.
Quan đim tng hp v thng hiu ngƠy cƠng đc nhiu nhƠ nghiên cu
vƠ thc tin chp nhn. LỦ do lƠ ngi tiêu dùng luôn mong mun đc tha mƣn
hai nhu cu, nhu cu v chc nng vƠ nhu cu v tơm lỦ. Sn phm ch cung cp
cho ngi tiêu dùng li ích chc nng còn thng hiu mi cung cp cho ngi tiêu
dùng c hai. Hn na, nh Stephen King ca tp đoƠn WPP đƣ tng phát biu: ắSn
phm lƠ nhng gì đc sn xut trong nhƠ máy còn thng hiu lƠ nhng gì khách
hƠng mua. Sn phm có th b bt chc bi các đi th cnh tranh nhng thng
hiu lƠ tƠi sn riêng ca công ty. Sn phm có th nhanh chóng b lc hu, nhng
thng hiu, nu thƠnh công s không bao gi b lc hu”. Chính vì vy, dn dn
thng hiu đƣ thay th cho sn phm trong các hot đng tip th ca doanh
nghip. Vi quan đim tng hp thì mt thng hiu đc cu to bi nhiu thành
phn. Hin nay cha có mt s thng nht gia các nhƠ nghiên cu v các thƠnh
phn cu thƠnh mt thng hiu. Tuy nhiên, mt thng hiu phi có các thƠnh
phn chính nh tên gi, biu tng, bn quyn, thuc tính, tính nng s dng sn
phm, dch v h tr, tính cách thng hiu, quc gia xut x, giá tr thông đt,
De Chernatony đƣ tng hp 12 ni dung t các đnh ngha v thng hiu:
- S hp pháp: vì vic xơy dng thng hiu lƠ mt vic đu t ca công
ty, các công ty tìm kim các ch đu t hp pháp đ tiêu chun đ có đc bo h

khi nhng s bt chc. VƠ do đó, đn gin mt thng hiu có th đc xem lƠ
ắtình trng ch đu t” hp pháp.
- Logo: khái nim mt thng hiu nh mt logo có t rt sm t đnh
ngha AMA truyn thng. nh ngha nƠy nhn mnh tm quan trong ca các đc
đim th giác ca thng hiu nh lƠ nn tng phơn bit s khác nhau.
- Công ty: nhiu công ty dch v s dng thng hiu kt hp mƠ  đó tên
công ty đc s dng đ xác đnh cho các sn phm cung cp (Cravens 1997: 308).
8


Trin vng nhn mnh vƠo tt c nhng mc đích ca công ty, vi mt nguyên tc
nht quán cho tt c c đông.
- Mt h thng đng nht: tm nhìn công ty tp trung vƠo phát trin, khát
khao đnh v thng hiu. De Chernatony (1999) phơn bit đc hình nh, danh
ting vƠ tính cách thng hiu.
- Tính cách thng hiu đc đnh ngha nh lƠ mt tp hp đc đáo ca
nhng s kt hp thng hiu mƠ nhƠ chin lc thng hiu khao khát to dng
hoc duy trì đc (Louro vƠ Cunha, 2001:860). T nhng tm nhìn công ty, tính
cách thng hiu nh lƠ mt s din t cách mƠ công ty mong mun thng hiu
đc khách hƠng nhn thc nh th nƠo.
- Mt khác, hình nh thng hiu đc đnh ngha nh lƠ mt đim nhn
đc khách hƠng bit đn v trong mi liên h gia v trí ca thng hiu nƠy vi
các thng hiu ca đi th cnh tranh cng đc khách hƠng tng bit đn (De
Chernatony, 1999:165). De Chernatony cho rng hình nh thng hiu có liên quan
đn nhng cm nhn mi nht vƠ nó thay đi mt cách không ngng.
- Nhng nhƠ qun lỦ nên tp trung vƠo danh ting thng hiu: n đnh
hn vƠ tng trng phm cht ca nhng hình nh phc tp qua thi gian. ụ tng
mi nht đc đnh ngha nh lƠ ắmt tp hp nhng đi din v nhng hot đng
đƣ qua ca thng hiu đó vƠ nhng kt qu cho thy kh nng thng hiu y phơn
phi đn nhng khách hƠng mi vi nhng c đông” (Harris & De Chernatony,

2001: 445)
- Hình nh thng hiu đc đnh ngha nh lƠ ắnhn thc ngi tiêu dùng
v thng hiu đc phn nh qua nhng kt hp thng hiu trong trí nh ca h”
(Louro & Cunha, 2001: 863).
- Tính cách: De Chernatony & Riley (1997:92) ch ra rng thng hiu
thng lƠ nhng hình nh tng trng vi nhng cá tính mƠ giá tr ngi s dng
vt xa giá tr tính nng sn phm. Theo Aaker (1997:347), thng hiu thng đáp
9


ng mt biu tng hay mt giá tr cm xúc nƠo đó bi vì khách hƠng thng gn
thng hiu vi nhng đc đim tính cách con ngi.
- Mi quan h: De Chernatony (1999:169) cho rng mt khi tính cách
thng hiu đc xác đnh, mi quan h gia tính cách thng hiu vƠ khách hƠng
cƠng phát trin.
- Giá tr gia tng: Simoes & Dibb (20001:220) gii thích rng khách hƠng
thng mua thng hiu hn lƠ sn phm. Do đó, s cnh tranh gia nhng thng
hiu thng xy ra  nhng sn phm ct lõi nhng theo giá tr gia tng vƠ nhng
đc đim tng trng mƠ thng hiu đi din (De Chernatony & Riley
1998:1081). Nhng tính nng nƠy hoc nhng giá tr cm xúc đc th hin thông
qua vic thng hiu có th lƠm cho công ty có đc li th cnh tranh.
- S phát trin: trng hp Goodyear, thng hiu m ra nhiu giai đon
khác nhau: t nhng hƠng hóa không đơm thng đc, thng hiu đc nhc đn
vi nhng cái tên đ d dƠng nhn bit, thng hiu phát trin tính cách  nhng
khía cnh cm xúc thêm vƠo nhng giá tr tính nng. Nhng đnh ngha khác nhau
không phi mơu thun nhau, nhng nó thích hp  tng thi đim phát trin thng
hiu.
2.3.2 NhngăthƠnhăphnăcaăthngăhiu
 hiu hn v thng hiu vƠ lƠm nó ít phc tp hn, nhng nhƠ nghiên
cu c gng tách nó ra nhng thƠnh phn khác nhau. (Keller 1993, De Chernatony

1997). Thc s, đơy lƠ nhng thƠnh phn xut phát t nhng nhn thc vƠ quan
đim khác nhau v thng hiu. Trong nghiên cu ca De Cheernatony (1997), cô
ta đƣ tp hp nhng đnh ngha khác nhau nƠy thƠnh mt tng kt nh sau:

10


Bngă2.1:ăMtăsămôăhìnhăthngăhiu
Tácăgi
Yuătăhuăhình
Yuătăvôăhình
Aaker (1992)
KỦ hiu vƠ slogan
c tính, kt hp thng hiu, đa
truyn thông, khách hƠng
Bailey và Schechter
(1994)
Tên, nhƣn hiu đng kỦ
nh v, qung bá thng hiu
DMB & B (1993)
Phơn phi sn phm
Thông tin khách hƠng: c hi chia s
c m
De Chernatony
(1993a và 1993b)
Li ích, tên, đng kỦ hp
pháp
Giá tr biu tng, du hiu ngi ch
s hu, kỦ hiu nhanh
De Chernatony và

McWilliam (1989)
Công dng, tính nng
i din
Dyson et al. (1996)
(Millwarl ậ Brown)
S hin hu vƠ tính nng
S thích hp, li ích, gn kt
Grossman (1994)
Tên d phơn bit, kiu logo,
thit k hình nh, cu trúc
vt cht

Kapferer (1992)
Hình dáng bên ngoài
Cá tính, mi liên h, vn hóa, s nhn
xét, t cm nhn
O‟Malley (1991)
Young và Rubicam
(1994)
Giá tr tính nng, s khác
nhau
S thích hp, uy tín, s quen thuc
Ngun (De Chernatony, 1997)
Mô hình đc chia thƠnh hai nhóm chính mƠ chúng ta gi nó lƠ hai mt ca
cu trúc thng hiu. (Hu hình vƠ vô hình - Tangible and intangible). Mt vƠi nhƠ
nghiên cu nh Bailey vƠ Schechter‟s (1994) vƠ Grossman‟s (1994) tp trung vƠo
tính hu hình (chc nng) ca thng hiu: tên, logo, thit k; nhng nhng ngi
khác tp trung vƠo cm xúc thng hiu. Trong đó, tính cách thng hiu lƠ quan
trng vƠ lƠ mt trong nhng phn chính ca tính vô hình ậ cái mƠ giúp ngi tiêu
dùng to nên hình nh ca riêng h mnh m hn.

Vì tính phc tp ca thng hiu, mi mt chuyên gia có mô hình ca riêng
h vƠ mt ln na nhng mô hình nƠy có th đc sp xp thƠnh hai phn (De
Chernatony, 1997):
- ThƠnh phn chc nng: thƠnh phn nƠy có mc đích cung cp li ích
chc nng cho khách hƠng mc tiêu vƠ nó chính lƠ sn phm. Nó bao gm các
thuc tính mang tính chc nng (functional attributes) nh công dng sn phm, các
đc trng b sung (features), cht lng.
11


- ThƠnh phn cm xúc: thƠnh phn nƠy bao gm các yu t giá tr mang
tính biu tng (symbolic values) nhm to cho khách hƠng mc tiêu nhng li ích
tơm lỦ. Các yu t nƠy có th lƠ tính cách thng hiu (brand personality), biu
tng (symbols), lun c giá tr hay còn gi lƠ lun c bán hƠng đc đáo, gi tt lƠ
USP (unique selling proposition), v trí thng hiu, đng hƠnh vi công ty
(organisational associations) nh quc gia xut x (country of origin), công ty ni
đa hay quc t…
2.4 Tính cách thngăhiu
Khách hƠng vƠ thng hiu có mt mi liên h ging nh mi liên h gia
hai ngi. Mi liên h nƠy có th lƠ thơn thit vƠ c hai s đi x nh nhng ngi
bn rt thơn hay cng có th lƠ nhng ngi bn vui v, thoi mái khi đn vi nhau.
(Rajagopal, 2006)
Aaker (1996) đƣ đt cho tính cách thng hiu mt công c chin lc vƠ
mt ng Ủ giúp cho các chin lc thng hiu đ hiu rõ cm nhn ca con ngi
v thng hiu vƠ to nên s khác bit ca thng hiu ậ điu nƠy chính lƠ tính hp
lỦ thng hiu.
ắNgƠy nay, ngi tiêu dùng có nhng mi quan h sơu xc vi nhng thng
hiu cng nh lch s hình thƠnh các thng hiu” (Power, 2008) chng hn nh:
đng h Tissot luôn kèm theo trong gói sn phm bán cho ngi tiêu dùng mt
quyn sách nói v ắcơu chuyn ca mt nhƠ máy sn xut đng h đeo tay”

Power (2008) tin rng vic khuch trng thng hiu lƠ mt cuc đu tranh
trong vic nhơn cách hóa sn phm mt cách có chin lc.
Hu ht các nghiên cu trong vic s dng hình tng ca các thng hiu
đƣ cho thy rng: khách hƠng s chn các thng hiu phù hp vi cá tính ca h.
(Bosnjak, 2007)
Tính cách thng hiu lƠ mt khái nim hp dn trong tip th hin đi, vƠ
Aaker (1996) đƣ gii thiu nó nh lƠ mt đc tính ct lõi trong vic xác đnh thng
hiu vƠ lƠ mt trong nhng yu t quan trng thúc đy tin trình quyt đnh mua
hàng.
12


Tính cách thng hiu liên quan đn vn đ quan trng trong các hot đng
xƣ hi vƠ nơng cao v trí thng hiu trong tơm thc ngi tiêu dùng vƠ lƠm cho
thng hiu tr thƠnh nhng ngi bn hoc lƠ hƠng trang ca ngi tiêu dùng
(Rajagopal, 2006) ậ chính lƠ tt c nhng quan đim, cm xúc, nhn thc, thái đ
ca khách hƠng v thng hiu (Guthrie, 2007).
Tính cách thng hiu nh lƠ ắtp hp nhng đc tính gia ngi gn vi
thng hiu” (Aaker, 1997). Ví d: đc tính thng hiu ca thuc lá Marlboro lƠ
s kt hp ca các thuc tính v mu mƣ vƠ cm xúc vi khách hƠng c th có
phong cách sng nƠo đó. Nhng sn phm có uy tín nh đng h khin cho khách
hƠng th hin h trong th gii riêng nƠo đó…tt c nhng điu nƠy đu nm trong
tơm thc khách hƠng vƠ khi bn hi h v nhng thng hiu ln: BMW vƠ Gucci,
thì cơu tr li ca h vt xa yu t bên ngoƠi sn phm đó. VƠ nu có mt s công
nhn t phía khách hƠng thì thng hiu đó có giá tr vƠ dn đu th trng.
(Rajagopal, 2006)
Thng hiu có th nói ging nh con ngi, nó th hin thông qua các
qung cáo vƠ khách hƠng luôn mun nghe. (Bulace 2000; Guthrie 2007)
Aaker vƠ Fournier (1995) đƣ tp hp nhng nghiên cu v tính cách thng
hiu thông qua 3 vn đ chính:

- Cp đ v khái nim
- Phng thc to lp mi quan h
- Thang đo tính cách thng hiu
Th nht, các nhn thc con ngi v thng hiu trong các hot đng hng
ngƠy.  đơy, thut k chuyn lƠ mt công c hiu qu bi vì nó giúp hiu đc quá
trình hình thƠnh tính cách. Mt vƠi ví d: ắS khác nhau ca vic thng hiu hình
thƠnh cá tính trc vƠ sau khi s dng sn phm? Vai trò ca nhƣn hiu, logo vƠ du
hiu trong vic phát trin thng hiu? nh hng ca tính cách thng hiu đi
vi lòng trung thƠnh? Trong điu kin nƠo thì tính cách thng hiu nƠy đc a
13


chung hn thng hiu khác? Loi qung cáo nƠo thì có hiu qu trong vic phát
trin thng hiu vi cá tính mnh?
Th hai, thng hiu đc xem nh lƠ mt thƠnh viên nng đng trong mi
quan h vƠ khách hƠng xem hot đng nƠy trong sut quá trình tác đng ca nó.
Thng hiu đc xem nh lƠ ắmt ngi bn nng đng, hu ích trong mi quan
h song phng hin hu gia ngi vi thng hiu, mt ngi mƠ cách c x
hay hƠnh đng to ra nhn thc khách hƠng v tính cách thng hiu” tác gi đƣ
đa ra khái nim v thng hiu nh mt ngi bn vƠ các nghiên cu trong lnh
vc nƠy cho thy rng qung cáo thì cha đ đ xơy dng tính cách thng hiu,
tuy nhiên tt c hot đng Marketing cng nh tt c các quyt đnh qun tr chin
lc nên xem xét điu đó.
Th ba, mô hình ca Jennifer Aaker, cách vn dng tính cách thng hiu
bng vic s dng các yu t ct lõi xác đnh tính cách.
Aaker đƣ kho sát các loi sn phm có tính cách, có mi liên h gia khái
nim vƠ tính cách thng hiu.
Vì vy, tính cách thng hiu có ngha lƠ ắmt tp hp các Ủ ngha c th
mô t các đc tính bên trong ca mt thng hiu”
Mt vƠi thng hiu có cá tính rõ rƠng. Starbucks nhm vƠo tr trung, thơn

thin, gn gi vi con ngi, ti mát, m áp vƠ thoi mái… iu nƠy đc minh
ha thông qua các dch v, mu mƣ bao bì, trang trí, khuyn mƣi, vƠ vn hóa hp
tác. Mt khác, MTV nhn mnh v tui tr, cá tính, vƠ xem thng nhng rƠo cn
xƣ hi… c v cho tính đc lp vƠ t do suy ngh. Tính cách ca Nike lƠ mnh m,
uy quyn vƠ khá sang trng,… Nó đ cp đn nhng thƠnh công vƠ nhng ngi
chin thng, đam mê thi đu. Trái vi điu nƠy lƠ Cricket Wireless thì thoi mái,
hòa đng, vƠ th giƣn.

14


2.4.1 Mô hình Big Five
Các yu t tính cách con ngi đc đnh ngha bi cách c x, hình dáng,
thái đ, nim tin vƠ gii tính, tui tác ca mt cá nhơn nƠo đó. Mô hình 5 yu t tính
cách lƠ mt mô hình có th bc v nhng đc đim tính cách ca nm khía cnh c
bn sau đc gi lƠ O.C.E.A.N:
O (Openness): S ci m, có ngha lƠ tìm hiu đ có nhng kinh nghim
mi, đ hiu bit hn. Nó tp hp nhng yu t: s mnh m, tng hp nhng tri
nghim ca mt cá nhơn nƠo đó.
C (Conscientiousness): S tn tơm. c đim nƠy bao gm các yu t: s
thn trng, tuơn theo k lut, đáng tin cy.
E (Extraversion): S hng ngoi. c đim nƠy tp hp nhng đim nh:
s hòa đng vi mi ngi, kh nng xƣ hi, s bc đng, đáng yêu.
A (Agreeableness): S thích hp. c đim nƠy bao gm các yu t: t t,
gin d, đáng tin cơy, vƠ v tha.
N (Neuroticism): D b kích thích. Mt ngi đc cho lƠ d xúc đng nu
h không n đnh cm xúc. c đim nƠy bao gm các yu t: lo lng, không n
đnh, nóng ny.
Nghiên cu s dng c nhng tính t ngôn ng t nhiên vƠ bng cơu hi cá
tính da vƠo lỦ thuyt, giúp hiu đc mô hình đó vƠ ng dng ca nó cho mi

ngi, cho nhiu nn vn hóa khác nhau. (McCrae, 1993)
Hu ht các nhƠ tơm lỦ hc cá tính đu cha thy ht tm quan trng ca 5
yu t nƠy trong sut nhng nm 1960 vƠ 1970. Tuy nhiên, vƠo nhng nm 80, các
nhƠ nghiên cu  các nn vn hóa khác nhau đƣ kt lun rng: nhng yu t nƠy lƠ
nn tng ca tính cách, đc tìm thy trong các bng t đánh giá xp loi, trong
ngôn ng t nhiên vƠ bng cơu hi da vƠo lỦ thuyt cho tr em, sinh viên, ngi
ln c nam ln n …. (John, 1990a).
15


2.4.2 Tính cáchăthngăhiuăvƠătínhăcáchăconăngi
Mc dù tính cách thng hiu vƠ tính cách con ngi tng đng v mt
khái nim, nhng v mc tiêu ca chúng thì hoƠn toƠn khác nhau. Thng hiu lƠ
nhng tác đng không phi ca con ngi vƠ nó không c x nh con ngi, vƠ
nhn thc v tính cách thng hiu lƠ thông qua con ngi s dng chúng cng nh
nhng thuc tính liên quan vi sn phm ging nh mu mƣ bao bì, hình dáng bên
ngoài.
Ging nh tính cách con ngi, tính cách thng hiu có th phát trin theo
thi gian. Khi thng hiu ging con ngi, nó đc mô t vi nhng tính t,
phng pháp dùng nhng t biu l cm xúc lƠ mt phng pháp tt đ xác đnh
nhng đc tính ct lõi trong tơm trí ngi tiêu dùng, vƠ chn ra đc nhng tính t
tt nht đ chuyn ti nhng đc tính nƠo đó. Thc t, nó vn còn nhng tranh lun
rng nhng đc đim chính ca thng hiu có th đc gii mƣ thƠnh nhng yu t
không thay đi không? vƠ đc miêu t bng nhng t riêng l không?, cng nh lƠ
trng hp nhng đc đim ca con ngi không? (Caprara, 2001).
Thm chí khi n d tính cách phù hp vi thng hiu, nhng nhƠ tip th đƣ
quan tơm đn thit k mu mƣ vƠ đa ra đc nhng đc đim mong mun ca
thng hiu cng cn bit đc nhng tính t ging nhau có tng ng vi nhng
nhơn t ging nhau không, khi đc s dng đ mô t tính cách ca nhng thng
hiu khác nhau. Theo Caprara (2001), điu nƠy quan trng không ch đ xác đnh

vic vn dng thng hiu có nhng đc đim chng t đc giá tr miêu t con
ngi, cng nh đ chn la nhng đc đim mƠ thng hiu thích hp nht vi
tính cách thng hiu mƠ nhƠ tip th cn to ra. Sau đơy lƠ tranh lun v mi quan
h gia tính cách thng hiu vƠ tính cách con ngi:
(1) Mô hình Big Five v tính cách con ngi có ích trong vic mô t tính
cách thng hiu hay không?

×