Luận văn thạc sĩ kế toán kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị và dịch vụ kỹ thuật cotechco

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI
------------

NGUYỄN KHÁNH NGỌC

KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN
TƢ VẤN CÔNG NGHỆ, THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ
KỸ THUẬT COTECHCO

LUẬN VẴN THẠC SĨ KẾ TOÁN

Hà Nội, Năm 2021


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI
------------

NGUYỄN KHÁNH NGỌC

KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN
TƢ VẤN CÔNG NGHỆ, THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ
KỸ THUẬT COTECHCO
CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN

MÃ NGÀNH: 8340301

LUẬN VĂN THẠC SỸ KẾ TOÁN

CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN THỊ DỰ

Hà Nội, Năm 2021


LỜI CAM ĐOAN
T
thực hiệ
C
ậ

ủ
ưới sự ướng dẫn của Tiế sĩ Trần Thị Dự
số ệ

ế
ư

Nế

ả

ậ

ư

ự

ị

ố
ư

ị

ệ

ủ
n

…. t

n … năm 2021

N ư

NGUYỄN KHÁNH NGỌC

ự


LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành luậ
nhậ

ư c sự

ă T ạ sĩ này, ngồi sự cố gắng của bản thân, tơi

ỡ tận tình của nhi u tập thể

T ước tiên, tơi xin chân thành gửi l i cả
Dự,

ư

nghiên c

ậ

sắ

ến Tiế sĩ Trần Thị

tài.

Tôi xin gửi l i cả
ư

chân thành ế B

G

ốc và các anh chị của
ạo

n công nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco

u kiện cung c p số liệu cho tơi
luậ

s

ướng dẫn tơi trong suốt q trình tơi học tập,

ể

Công ty Cổ phầ

ư ng.

ỡ tôi r t nhi u trong quá trình thực hiện

ă .
Mặ

ù

ỗ lực hết mình trong học tập, nghiên c

ư

tránh khỏi những thiếu sót và khiếm khuyết. Tôi r t mong nhậ
từ các Thầy cô giáo, các bạ
Tơi xin trân trọng cả

ậ

ă

ư c những góp ý

ọc ể tiếp tục bổ sung và hoàn thiệ

ữa.

!
n

…. t

n … năm 2021

Học viên

NGUYỄN KHÁNH NGỌC


I

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................. IV
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU................................................................. V
LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... 1
1.Tính c p thiết củ

tài ...........................................................................................1
ế

2.Tình hình nghiên c
3.Mụ

tài ............. Error! Bookmark not defined.

u ................................................................................................2

4 Đố ư ng và phạm vi nghiên c u ............................................................................2
5P ư

u luậ

6.Bố cục của luậ

ă ...........................................................................2

ă .................................................................................................5

CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG
DOANH NGHIỆP XÂY LẮP ..................................................................................6
1.1. Một số vấn đề chung về kế tốn quản trị chi phí ............................................6
1.1.1. Khái niệm kế tốn quản trị chi phí ....................................................................6
1.1.2. Vai trị của kế tốn quản trị chi phí ...................................................................7
1 1 3 Đặ

ểm hoạ

ộng của doanh nghiệp xây lắp và ả

ưởng củ

ến kế

tốn quản trị chi phí.....................................................................................................9
1.2. Nội dung của kế tốn quản trị chi phí .................................................... 11
1.2.1. Phân loại chi phí ..............................................................................................11
1.2.2. Xây dự

ịnh m c chi phí .............................................................................15

1.2.3. Lập dự tốn chi phí ................................................................................. 19
1.2.4. Kế tốn chi phí sản xu t và tính giá thành sản phẩm ......................................21
1.2.5. Phân tích chênh lệch chi phí và kiểm sốt chi phí .................................. 23
1.2.6. Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí.......................................28
1.2.7. Tổ ch c bộ máy kế tốn quản trị chi phí trong doanh nghiệp ........................31
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1..........................................................................................35


II

CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN CÔNG NGHỆ, THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ
KỸ THUẬT COTECHCO .....................................................................................35
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần tƣ vấn công nghệ, thiết bị và dịch
vụ kỹ thuật Cotechco ..............................................................................................35
2.1.1. Tổ

C

ổ phầ

ư

n công nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật

Cotechco ....................................................................................................................35
2.1.2. Ch

ă

2 1 3 Đặ

ể

ệm vụ của Công ty ..................................................................36
ạ

ộ

sả

.......................................................37

2.1.4. Quy trình xây dựng các cơng trình ..................................................................38
2 1 5 Đặ
2.1.6. C
2.1.7. Đặ

ểm bộ máy công ty................................................................................39
ộng của Công ty ..........................................................................43
ểm tổ ch c bộ máy kế toán và các chính sách kế

ư c áp dụng tại

Cơng ty Cotechco ......................................................................................................44
2.1.8. Tình hình hoạ

ộng kinh doanh củ C

ạn 2018 – 2020 ............47

2.2. Thực trạng kế tốn quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần tƣ vấn công nghệ
thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco ....................................................................51
2.2.1. Thực trạng phân loại chi phí tại Cơng ty Cotechco .......................................51
2.2.2. Thực trạng xây dự

ịnh m c chi phí và lập dự tốn chi phí tại Cơng ty

Cotechco .......................................................................................................... 54
2.2.3. Thực trạng kế tốn chi phí sản xu t và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty
Cotechco .......................................................................................................... 55
2.2.4. Phân tích chênh lệch chi phí tại Cơng ty Cotechco ................................. 67
2.2.5. Thực trạng báo cáo kế tốn quản trị chi phí và tổ ch c bộ máy kế tốn
quản trị chi phí tại Công ty Cotechco................................................................ 71
2.3. Đánh giá về thực trạng kế tốn quản trị chi phí tại cơng ty cổ phần tƣ
vấn công nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco ................................... 70
2.3.1. Những kết quả ạ

ư c .................................................................................70

2.3.2. Hạn chế...........................................................................................................71
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.................................................................................. 76


III

CHƢƠNG 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN
QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN CÔNG NGHỆ,
THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT COTECHCO .........................................77
3.1. Phƣơng hƣớng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Cơng ty Cotechco .......77
3.2. Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí tại Cơng ty Cổ phần tƣ vấn cơng
nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco .................................................. 78
3.2.1. Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí ............................................. 78
3.2.2. Hồn thiện phân loại chi phí phục vụ kế tốn quản trị ở cơng ty ............. 80
3.2.3. Hồn thiện việc lập dự tốn chi phí sản xu t tại Cơng ty Cotechco ......... 81
3.2.4. Hồn thiện phân tích biế

ộng chi phí và kiểm sốt chi phí tại cơng ty

Cotechco ....................................................................................................................84
3.2.5. Hồn thiện kế tốn tập h p chi phí và giá thành sản phẩm ............................84
3.2.6. Hồn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí ............................. 90
3.3. Một số điều kiện thực hiện các giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi
phí tại các doanh nghiệp xây lắp .................................................................... 91
3 3 1 Đối vớ N

ướ

ă

.....................................................91

3.3.2. Đối với doanh nghiệp ......................................................................................90
KẾT LUẬN ..................................................................................................... 92
TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................. 96
PHỤ LỤC ....................................................................................................................


IV

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

STT

Ký hiệu

Diễn giải

1

BHXH

Bả

ể

2

BHYT

Bả

ể

3

BHTN

Bả

ể

4

BCTC

Báo cáo tài chính

5

BXD

Bộ X

6

BTC

Bộ T

7

CP

Cổ

8

CPNVLTT

C

9

CPNCTT

10

CPSXC

C

11

CPBH

Chi phí bán hàng

12

CPQLDN

C

13

GTGT

G

14

SXKD

Sả

15

KLXL

K ố ư

16

KPCĐ

K

17

TK

T

18

KTQT

Kế

19

TSCĐ

T sả

ộ
ế
ệ

ự

ầ
ậ

ệ

Chi phí nhân công ự
sả

ế

ế

chung

ả
ị

ự

ý

ệ

ă

ắ

ả
ả
ố ị

ị


V

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
1. Mẫu
Mẫu 1.1: Mẫu báo cáo chi phí sản xu t lập cho từng cơng trình........................ 29
Mẫu 1.2: Mẫu báo cáo giá thành ....................................................................... 30
Mẫu 1.3: Mẫu báo cáo chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp ......... 29
2. Sơ đồ
S

ồ 1.1: Tổ ch c bộ máy KTQTCP trong DNXL theo mô hình kết h p. ....... 32

S

ồ 1.2: Tổ ch c bộ máy KTQTCP trong DNXL theo mơ hình tách biệt. ...... 34

S

ồ 2.1: Quy trình xây dựng các cơng trình ................................................... 40

S

ồ 2 2: Tổ

S

ồ 2.3: Tổ ch c bộ máy kế tốn tại Cơng ty ................................................ 44

S

ồ 2.4: Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình th c kế tốn trên máy vi tính ....... 46

S

ồ 3.1: Mơ hình kế tốn QTCP theo mơ hình tách biệt ................................. 79

ộ

ản lý kinh doanh ủ C

C

............. 40

3. Bảng
Bả

2 1: C

Bảng 2.2: Kết quả hoạ

ộ

C

ạn 2018 – 2020 ............................... 43

ộng kinh doanh giai

ạn 2018 – 2020....................... 47

Bảng 2.3: Bảng phân bổ chi phí sử dụng máy thi cơng ..................................... 60
Bảng 2.4: Bảng phân bổ chi phí sản xu t chung ............................................... 64
Bảng 2.5: Bảng tính giá thành .......................................................................... 65
Bảng 2.6: Phân tích chênh lệch chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ...................... 68
Bảng 2.7: Phân tích chênh lệch chi phí nhân cơng trực tiếp .............................. 68
Bảng 2.8: Phân tích chênh lệch chi phí sử dụng máy thi cơng ........................... 69
Bảng 2.9: Phân tích chênh lệch chi phí sản xu t chung ..................................... 70
Bảng 3.1: Phân loại chi phí theo ng xử chi phí................................................ 81
Bảng 3.2: Báo cáo phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiế ……………… ……82
Bảng 3.3: Báo cáo phân tích chi phí nhân cơng trực tiế …………………………83
Bảng 3.4: Báo cáo phân tích chi phí sử dụng máy thi cơng ............................... 86
Bảng 3.5: Báo cáo phân tích kết quả kinh doanh ............................................... 86


1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong n n kinh tế thị ư ng, b t kỳ

ị

ũ

T

cạ

ạn hiện nay, khi n n kinh tế

y diễn ra càng quyết liệ

triển phả

ị

ặp những b t ổn thì sự

ỏi các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát

ng một cách tốt nh t nhu cầu củ

ư ng sản phẩ

ư i tiêu dùng v số ư ng và ch t

ạng v chủng loại và giá bán phải h

buộc các doanh nghiệp phả ă

ầu

ước mà cịn với các cơng

với sự cạnh tranh gay gắt không chỉ giữ
ố

ải ố

ý Để

ư

ư ng s c mạnh cạnh tranh bằng cách h p lý hóa

tồn bộ q trình sản xu t, kinh doanh, phát huy mọi l i thế của mình.
Kế tốn quản trị là một bộ phận của hệ thống kế

u kiện

kinh tế thị ư ng, cung c p thông tin cho những nhà quản lý tại doanh nghiệp thơng
qua các báo cáo kế tốn nội bộ. Thơng tin v kế tốn quản trị chi phí là một trong
ư c các nhà quản trị

những kênh thông tin thiết yế
các quyế

ị

ướ

ư

ến doanh nghiệp. Kế toán quản trị chi phí là một cơng cụ hỗ
ướ

tr hữu hiệu trong nhữ

ủa doanh nghiệp, có vai trị quan trọng trong việc

cung c p thông tin cụ thể, chi tiết và kịp th i, giúp nhà quản trị doanh nghiệp có những

ă

khoa học cho việc xây dựng kế hoạch, kiểm soát và ra quyế

ịnh sản xu t kinh

doanh một cách chính xác và tồn diện cho q trình quản lý của doanh nghiệp và
n kinh tế ước ta.
ột v

Tuy nhiên, hiện tại kế tốn quản trị vẫ

cịn mới mẻ

ư

thực sự ư c quan tâm, việc nhận th c v bản ch t, nội dung, vai trị của kế tốn quản
trị cịn nhi

ể

ệc tổ ch c kế tốn quản trị trong các doanh

nghiệp nói chung và trong Công ty Cổ phầ
thuậ C
lúng túng trong việ

ư

ư

ư

n công nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ
c, các doanh nghiệp cịn nhi u

ịnh mơ hình, cách th c tổ ch

toán quản trị. T

ị xây lắp, quản lý và kiể

mà các nhà quản trị luôn quan tâm, việc quản lý chặt chẽ

ũ
s

ư ội dung của kế
ư c chi phí là v
sở ể

ịnh

ắn kết quả, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc hồn
thiện tổ ch c kế tốn quản trị chi phí và tính giá thành sản phẩm là yêu cầu c p bách
ặt ra cho Công ty Cổ phầ

ư

n công nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco

2
ộng kinh

(gọi tắt là Công ty Cotechco) nhằm quản lý và nâng cao hiệu quả hoạ
doanh.
Thực tế hệ thống kế tốn tại cơng ty Cổ phầ

ư

n cơng nghệ, thiết bị và dịch

vụ kỹ thuật Cotechco chủ yếu cung c p thơng tin lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế
ư

ch

ệ thống báo cáo kế tốn quản trị

ư

ọ
ể

phí. Do vậy, cơng ty cần hồn thiện kế tốn quản trị
ịnh. Từ những lý do trên, tôi quyế

tin trong việc ra quyế

ến kế tốn quản trị chi
ng nhu cầu thơng

ịnh chọ

tài: “Kế tốn

quản trị chi phí tại Cơng ty Cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị và dịch vụ kỹ thuật
Cotechco” cho nghiên c u của mình.
Q

ậ

ă

ọ ạ
ả

ộ

ư

ồ

ằ
ệ

ế

ị

ệ
ị

ầ

ụ ỹ

ố
ọ

ế

ủ

ố ạ

ỏ

ệ

ả

ị

ạ

ế
ũ

ế
ư

Cổ

ộ số
ầ

ư

ậ C

2. Mục đích nghiên cứu
Hệ thống hóa những v

ản v kế tốn quản trị chi phí trong

lý luậ

doanh nghiệp xây lắp.
ực trạng v kế tốn quản trị chi

Thơng qua việc nghiên c u thực tế
phí tại Cơng ty cổ phầ
xu t nhữ

ư

phí tại Cơng ty cổ phầ

ư

n cơng nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco nhằm

ướng giả
ư

ể xây dựng, hồn thiện kế tốn quản trị chi

n cơng nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco.

3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
Đố ư ng nghiên c u: Nghiên c u v kế tốn quản trị chi phí trong doanh
nghiệp xây lắp, thực trạng và các giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí tại cơng
ty cổ phầ

ư

n công nghệ thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco
ực trạng v kế toán quản trị chi

Phạm vi nghiên c u: Nghiên c
phí tại cơng ty cổ phầ
ạn từ 2018 - 2020

ư

n công nghệ thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco giai

ị

ướng phát triể

ư

4. Phƣơng pháp nghiên cứu luận văn
Trong quá trình thực hiện luậ
pháp khác nhau bao gồm: P ư

ă

ả

ận dụng phối h p nhi

ư

ổng h p và phân tích nghiên c u tài liệ

ể


3
khái quát những v

ướ

v Chi phí trong Doanh nghiệp xây lắ

ộ Kế toán

Quản trị.
C

ư

u cụ thể bao gồm: Thống kê, quan sát tình hình

thực tế v kế tốn quản trị chi phí tại Cơng ty cổ phầ

ư

n cơng nghệ thiết bị và dịch

ữ liệ

vụ kỹ thuật Cotechco, từ

ậ

ư

ể tìm ra câu trả l i

cho mục tiêu nghiên c u.
P ươn p p t u t ập số l ệu: T
sổ s

ỏ
T

ỳ

ộ

ị

ậ

ạ

ế

ệ

ướ

ý

ư

ọ

thơng qua

ầ

ế

ọ

ọ

ũ

V

ọ

Đ

ậ

ồ
ụ

ủ

ằ :

ư

ệ

ệ

ả
ệ

G

ủ C

C

ể

ậ

ự

ộ

ọ

sẵ

ủ

ệ

ộ

ệ

ậ số ệ

ắ

ư

ư

ủ

ướ

L

ủ

G

ư

C

ư
ế

T

ù

s
ặ

ộ

ậ

s

ĩ

ớ

ặ

ẽ

ự
ướ

ậ

ế

ệ

s
G

ư

ự

ằ

ể

ả

ế

ọ
Dữ ệ
ị
ệ

ế
ư

ộ

ế

ộ
ế

ế s

ủ
ể ừ
ộ

ạ

ộ
ệ

Các dữ liệu thực tế sẽ cầ
cáo kế

ố ầ

ư

ầ

ọ
ế

ư

ế

ừ

ế
ậ
ế

ệ

ữ

ư

ỹ ưỡ

ư c thu thập gồm: ch ng từ, sổ sách kế toán, báo

ến Kế tốn quản trị chi phí tại Cơng ty cổ phầ

nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco.

ư

n công


4
+ Nguồn dữ liệu th c p thu thập từ các tài liệu kế tốn, thơng tin nội bộ của
ư

Cơng ty cổ phầ

n công nghệ thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco, các cơng

ực hiệ

trình khoa họ

ướ

+ Nguồn dữ liệ s
ư

ty cổ phầ

s

p pn

n

ut

l ệu : Đư

ế

ư

ý

sẵn của Công

p thu thập thông tin dựa trên số liệ

n công nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco.

P ươn

sử ụ
ệ …

ể
ụ

ậ

ụ

ệ

ể

ộ

sử ụ

ủ

ế ủ

P ươn p p p n v n:
ể

yế

ạp chí kế tốn, qua internet...

ể

ủ

ư
ư

ữ

ư

ý

N ư

ộ
ể

ự

ộ sở

ệ

ộ

ế tốn quản trị

ỏ

ư

ế

ự

ỏ

sẽ

ệ

ậ

ạ

ặ

ế
ầ
ắ

ự

ắ

ọ

ầ

ế

ư

…

ữ

ự

ạ

l ệu: P ư
ế

ư

ư:N

ư

ư

ằ

ư

ế
ưở

P ươn p p p n t
ắ

ặ

ỏ

ố

ế

ế
ặ

ư

ệ

K

Vệ

ữ ệ

ể

ỏ

ở

ậ

ế

s s

ả

ủ C

ổ phầ

ư
ư

n công nghệ,

thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco.
P ươn p p xử lý số l ệu:
Kế

ả

s
ị

ậ
ự

số ệ
ệ

ướ

ủ

số ệ

ộ

ạ

:T

số ệ

ị

số ệ

ệ
số ệ

ữ ệ
ồ :

ử ý số ệ

ủ

ạ

ệ

ố

,

T

ư
Xử ý

ả

ồ

ừ

ậ số ệ

ộ

ị

ậ số ệ
ế

ả X

Để
ậ số ệ

ể

ị

ư

ố
ể

ướ

ậ

ủ

số ệ

ả
ư

ị

ướ
ố

sở
ầ


5
Xử ý số ệ
số ệ

ự

ụ

ể

ử ý ư

ẩ

P ươn p

pp

ậ

số ệ

và thu

ữ

ể ư

nt

ể

số l ệu:

ư

ư

ả
ư

sử ụ

ể

P
ắ ọ

ữ ệ

ể

ố
s

ậ

5. Bố cục của luận văn
Ngoài phần mở ầu, kết luận, các bảng biểu phụ lục và danh mục tài liệu tham
khảo, nội dung chính của luậ

ă

ồ

ư

:

C ư

1: C sở lý luận v kế tốn quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp

C ư

2: T ực trạng kế tốn quản trị chi phí tại Công ty Cổ phầ

ư

n công

nghệ thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco
C ư
Công ty Cổ phầ

3: P ư
ư

ướng và giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí tại
n cơng nghệ thiết bị và dịch vụ kỹ thuật Cotechco.


6

CHƢƠNG 1

CƠ SỞ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG
DOANH NGHIỆP XÂY LẮP
1.1. Một số vấn đề chung về kế tốn quản trị chi phí
1.1.1. Khái niệm kế tốn quản trị chi phí
Kế tốn quản trị chi phí là một bộ phận của hệ thống kế tốn nói chung và kế
ước hết

tốn quản trị nói riêng, chính vì vậy, bản ch t của kế toán quản trị
thể hiện ở bản ch t kế tốn. Trải qua q trình hình thành và phát triể
ị

r t nhi

ĩ

ướ

kế
ộ

nghiên c u từ nhi

i, có

ộ khác nhau. Kế tốn quản trị ư c
ểm khác nhau:

Theo Luật Kế toán Việ N

(2015) ị

ĩ : “Kế tốn quản trị là việc thu

thập, xử lý, phân tích và cung c p thơng tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và
quyết định kinh tế, tài chính trong n i b đơn vị kế to n” [29
này kế tốn quản trị ư

ểm

ước cơng việc cụ thể ồng th i là công cụ

cung c p thông tin cho các nhà quản trị nhằ
các hoạ

4] T

ư

ế

ị

u hành nội bộ

ộng kinh doanh.

T

ểm của Giáo trình Kế tốn quản trị T ư

dân (2002) do PGS.TS Nguyễ M
trìn định dạn
các số liệu t

P ư

Đại học Kinh tế quốc

ủ biên, “Kế toán quản trị là quy

đo lường, tổng hợp, phân tích, lập báo biểu, giả trìn v t ơn đạt
n v p

t

n

o Ban

m đố để lập kế hoạ

đ n

theo dõi thực hiện kế hoạch trong phạm vi n i b m t doanh nghiệp v để đảm bảo
cho việc sử dụng có hiệu quả các tài sản và quản lý chặt chẽ các tài sản n ”
T

ểm giáo trình kế tốn quản trị củ T ư

phố Hồ Chí Minh do TS Phạ

Đại học Kinh tế thành

Vă Dư c chủ biên , “Kế tốn quản trị là hệ thống

thơng tin cung c p cho các nhà quản trị để xây dựng kế hoạch, tổ ch c thực hiện,
kiểm tra đ n

v ra qu ết định cho các tổ ch c nhằm nâng cao hiệu quả của

các hoạt đ n ”
Từ nhữ

ểm trên có thể rút ra khái niệm chung v kế toán quản trị

ư s : Kế toán quản trị là khoa học thu nhận, xử lý và cung c p những thông tin
ị

ư ng kết h p vớ

ịnh tính v các hoạ

nhà quản trị trong quá trình ra quyế

ị

ộng của mộ

ị cụ thể, giúp các

ến việc lập kế hoạch, tổ ch c


7
ực hiện các hoạ

thực hiện, kiể

ộng của doanh nghiệp.

Chi phí là một trong những yếu tố trung tâm của công tác quản lý hoạ
sản xu t kinh doanh của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp tồn tại và hoạ
chi nhi u khoản chi phí khác nhau trong suốt q trình hoạ
phí có ả

ưởng trực tiếp tới l i nhuận của doanh nghiệ
s

ra là làm sao có thể kiể
ế

ộng phải

ộng kinh doanh và chi
D

ư

ặt

ư c t t cả các khoản chi phí. Kế tốn quản trị chi phí
ng cho nhu cầu thơng tin chi phí cho các nhà quản trị ể

là cơng cụ hữu hiệ
ư

ộng

ị

sở cho kiểm sốt, sử dụng chi phí củ

ị

một cách có hiệu quả.
T

ểm của tác giả: “Kế tốn quản trị chi phí là việc thu thập, xử lý,

phân tích và cung c p các thơng tin về chi phí của doanh nghiệp nhằm giúp các nhà
quản trị doanh nghiệp thực hiện tốt các ch

năn quản trị chi phí trong q trình

kinh
oan ”.
1.1.2. Vai trị của kế tốn quản trị chi phí
Kế tốn quản trị chi phí cung c p thông tin cho các nhà quản trị doanh nghiệp
ă

trong việc thực hiện các ch

ả

ý Để thực hiện vai trò của mình, kế tốn
ể tr giúp các nhà quản trị doanh

quản trị chi phí tiến hành lập dự
ă

nghiệp thực hiện ch

ập kế hoạch; phản ánh thông tin thực hiệ

các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện ch
ể từ

xử lý thông tin thực hiệ
ă

ể

ổ ch c thực hiện kế hoạch và

ản trị doanh nghiệp thực hiện ch c

ệc thực hiện kế hoạ
ị

ă

ể tr giúp

N ư ậy, kế tốn quản trị chi phí

ọng trong việc cung c p thơng tin cho quản lý cả ước, trong

và sau q trình kinh doanh.
Kế tốn quản trị chi phí có các vai trị sau:
KTQT chi phí tiến hành cụ thể hố các hoạ

ộng của doanh nghiệp thành

các dự toán sản xu t kinh doanh.
KTQT chi phí cung c p thơng tin v chi
vụ hoặ

ước tính cho các sản phẩm, dịch

ố ư ng khác theo yêu cầu của nhà quản lý nhằm giúp họ ra các quyết

ịnh quan trọng v

ặ

ểm của sản phẩ

lý các nguồn lực có hạn cho các hoạ

u sản phẩm sản xu t và phân bổ h p

ộng của doanh nghiệp.


8
Bên cạnh cung c p thơng tin v dự tốn chi phí cho việc lập kế hoạch và ra
ịnh của các nhà quả

quyế

ý TQT

ũ

ể nhà quản
ặc biệt

lý kiểm soát quá trình thực hiện kế hoạ

là giúp ích cho các nhà quản lý trong việc kiểm sốt chi phí và nâng cao hiệu quả và
hiệ

ă

các hoạ

ủa quá trình hoạ

ộng. Việc cung c p thơng tin v chi phí sản xu t của

ộng một cách chi tiế

ư ng xuyên sẽ giúp ích cho các nhà quản lý r t

nhi u trong kiểm sốt và hồn thiện q trình sản xu t sản phẩm hoặc thực hiện các
dịch vụ vì những thơng tin này giúp các nhà quản lý phát hiện các hoạ
ể thiết kế lại quá trình sản xu t, loại bỏ hoạ

kém quá nhi

ặc có những cải tiến làm cho hoạ

ộ

ộng tốn

ộng tốn kém

ệu quả

ốn kém chi

.

Ngồi ra, KTQT chi phí còn cung c p các báo cáo nhằm cung c p thơng tin
thích h p cho các nhà quản trị nhằm xây dựng các chiế
ịnh kỳ

thiết lậ
ă

s

ặc biệ B

ịnh kỳ phản ánh v khả

i của các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệ

vụ, các thị ư ng tiêu thụ nhằm bả
mang lại l i nhuậ

KTQT

lực của doanh nghiệ

ũ

sản phẩm, dịch

ảm doanh nghiệp chỉ tiến hành các hoạ
ũ

ư

ư

ế

ý C

ộng

ể phân bổ các nguồn
ị

c u sản phẩm sản xu t và tiêu thụ, hay
ịnh

quyế
sản xu t h

ư c cạnh tranh bằng cách

ặc biệt giúp cho các nhà quả

ngừng
ý ư

ết


9
ịnh chiế

ư

ư

ển các sản phẩm và dịch vụ mớ

ưởng mớ

ầ

ư

ết bị,

ồng dài hạn với các nhà cung c p và các khách

hàng.
T

ướng hiện nay, hoạ

ộng của các doanh nghiệp ngày mộ

ạng

ạnh tranh gay gắt, s c ép của việc giảm chi phí, giảm giá thành sản
phẩm ngày mộ

ị

ỏi nhi

ầu thơng tin nh t là những thông tin v kế
ịnh của nhà quản trị ngày một nhi u

toán quản trị chi phí phục vụ cho việc ra quyế
C

ế vai trị của kế tốn quản trị nói chung và
ư c khẳ

của kế tốn quản trị chi phí nói riêng lạ

ịnh và kế tốn quản trị chi

ối với các doanh nghiệp Việt Nam

phí thực sự cần thiế

1.1.3. Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp xây lắp và ảnh hưởng của nó đến kế
tốn quản trị chi phí
ộng của nhi u nhân tố

Kế tốn quản trị chi phí trong doanh nghiệp chị
ư
nghiệ

s

ĩ

ự

ĩ

ặ

ủ N

ước, loại hình doanh nghiệp, quy mơ doanh

ểm kinh doanh của doanh nghiệp.

ộng sản xu t xây lắp có nhữ

Hoạ
ư

c tổ ch c quả

ặ

ý

ể

ặc thù riêng cụ thể:
ếc rõ rệt, mỗi sản phẩm là một

Th nh t, sản phẩm xây lắ

ư c xây dựng theo thiết kế kỹ thuật, mỹ thuật,

cơng trình hay hạng mụ
kết c u, hình th

biệt theo từng h

ặc thù, do vậy

ư

ị

ểm thi công, xây dựng khác nhau, riêng

ồng giao nhận thầu xây dựng của bên giao thầ

ư c sản xu t ngay tạ

ụ. Do vậy, việc tổ ch c quản lý và quản trị chi phí
Đ u này giúp cho các doanh

nhi u nên nh t thiết phải có dự tốn thiết kế
nghiệp xây dựng có thể
tác kế tốn quản trị ư

s

s

ối với từng cơng trình và cơng

ối chính xác v giá thành cơng trình.

Mặt khác, do mỗi sản phẩm xây dựng có tính ch

sản xu t theo các h

ếc, riêng lẻ

ồng giao nhận thầu xây dự

toàn khác nhau giữa các cơng trình, ở
(

ặc biệt sản phẩm

ật liệu, nhân công ở

ị

ư c

ũ

ểm khác nhau vớ

u kiện thi công

ị

…) V

ư

ậy, kế

tốn phải quản trị chi phí và giá thành sản phẩm cho từng cơng trình riêng biệt. Một


10
ặc biệt nữa là do sản xu t xây dự
s

thầu xây dự
thầu của chủ ầ
ồ

ư

ụ.

ư c tiến hành sản xu t sau khi có h
sản phẩm xây dự

ư c ký kế

ư

ồng giao

ư c sản xu t theo

ủa sản phẩm xây dự

ư ng khơng

ư c bán theo giá dự tốn hay giá thỏa thuận vớ

thể hiện rõ nét. Sản phẩ
thầu từ ước. Các sản phẩ

ư i giao

ư c nghiệm thu và bàn giao không qua nhập
u kiện sản xu t xây dựng thiếu tính ổ

kho. Bên cạ
ổ

biế

ồng giao nhận

ư

Th hai, sản phẩm xây lắ

h

ư c thực hiện theo các h

ị

ểm xây dựng

ạn xây dựng; cụ thể:

ịnh, luôn

ư i và công cụ

ộng ln phải di chuyển từ cơng trình này sang cơng trình khác, cịn sản phẩm
xây dựng (cơng trình xây dự
ể

ư c lại và hiếm th

)

ối với các ngành sản xu

; ặ

ể

ă
ư: C

chuẩn bị mặt bằng và dọn mặt bằ

ặc

ựng v

ị

ể

ạn xây

ệc tổ ch c sản xu t, khó cải thiệ

u kiện,

ư ng sản xu t và cho cơng trình

làm nảy sinh nhi u chi phí cho khâu di chuyển lự
tạm phục vụ sản xu

P ư

ổi theo từ

mặt kỹ thuật và tổ ch c sản xu t luôn phả
dự

ộ

ng yên một chỗ

ộng nhân cơng, máy móc thi cơng, chi phí
ể tập kết vật liệ

… ị

ỏi kế tốn

phải quản trị chi phí, phản ánh chính xác chi phí và phân bổ chi phí này h p lý.
Th ba, sản phẩm xây lắp có giá trị lớ
H

nghiệ

ữa, th
ư

doanh nghiệ

chọ

ư

ộng của doanh

ư ng kéo dài, trong th i gian thi công xây dựng
ạo ra sản phẩm cho xã hộ

u này làm cho vố
ư ng bị

xây dự

ư t quá số vố

ầ

ư

ư

ại sử dụng r t nhi u nguồn lực,

ựng cơng trình và vốn sản xu t của doanh nghiệp

ọng lâu. Chính vì vậy, các doanh nghiệp xây dựng phải lựa

ư

p lý, kiểm tra ch

ư ng chặt chẽ, phả

ước thanh

ạn thi công, dự trữ vốn phù h p, theo dõi sát chi

toán chia thành nhi u kỳ
phí phát sinh (chi phí sản xu

…)

t

thốt, lãng phí.
ư ng kéo dài nên kỳ tính giá thành

Mặt khác, do th
ư

khơng phả
thuộ
lập dự

ặ

ểm kỹ thuật của từng loạ
ư

ệp sản xu t cơng nghiệ
ư c thể hiệ

ư ng tùy
ư

c thanh tốn giữa bên giao thầu và bên nhận thầu. Chu kỳ


11
ố ư ng tính giá thành có thể là tồn bộ

sản xu t sản phẩm xây dự
ế

cơng trình xây dự

ểm dừng kỹ thuật h p lý. Sản phẩm xây
ị

dựng có thể có kết c u ph c tạp nên giá trị sản phẩm xây dự
ị

Việ

ố ư ng tính giá thành và kỳ tính giá thành sẽ
ịnh

từng th i kỳ nh
Th tư hoạ

ộng xây dự

ư ng, khí hậu, th i tiế

cả ă

ă

Đặ

ư ng tiến hành ngoài tr i, chị
ă

ộng trực tiếp

ực sản xu t của doanh nghiệp xây dựng trong

ệc lựa chọn trình tự

ị

ỏi vậ ư ự trữ nhi u

ểm này yêu cầu các doanh nghiệp xây dựng trong quá trình thi cơng phải tổ

ch c, phân phố

u hịa, cắt cử lự

nhanh, gọn, hiệu quả H

ư

ộng, vậ ư

ế nữ

ư

nhi u rủi ro b t ng

u kiện th i tiết không thuận l i, có thể có

ị

ỏi các doanh nghiệp xây dựng phải theo dõi riêng. Do

vậy, việc tổ ch c quản lý, giám sát phải chặt chẽ s
ết kế, dự toán; từ
ư

phẩm bằ
ị

ý ảm bảo thi công

ụt làm phát sinh các khoản thiệt hại do ngừng sản xu t,

những khoản thiệt hạ

quyế

ng u cầu

ắn tình hình quản lý thi cơng trong

quản trị chặt chẽ, kịp th

củ

ỏi tính tốn tỉ mỉ.

ảm bảo ch

ư ng cơng

ầu kế tốn quản trị chi phí, giá thành sản

ập h

ư

ệu quả cho việc ra

ắn của các nhà quản lý.

1.2. Nội dung của kế toán quản trị chi phí
1.2.1. Phân loại chi phí
Đối với doanh nghiệp xây lắp thì chi phí có ả
ư

của doanh nghiệp, vì vậy v
C

giám sát chặt chẽ
D
ă

ạ

ộ

năn

ướng, cho nhi u mục

ũ

ệp xây lắp có thể phân loạ

1.2.1.1 Phân loại chi phí theo ch
Theo ch

ặt ra là phải kiểm soát, quản lý và

ư c sử dụng theo nhi

c nhau, nên các cách phân loạ
mụ

ưởng trực tiếp tới l i nhuận

ù
s

ừng
:

oạt đ ng
ư c chia thành chi phí sản xu t và chi phí

ngồi sản xu t.
Chi phí trong sản xu t: là các khoản chi phí phát sinh trong phạm vi phân
ưởng tổ ội sản xu t của doanh nghiệp. Chi phí sản xu t góp phần tạo nên giá thành