Các vấn đề chuyên môn thu thập được trong quá trình thực tập tổng hợp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Sóc Sơn

Lời mở đầu
Trong những năm qua thc hiện chủ trơng đổi mới toàn diện đất nớc để từng bớc
hội nhập với khu vực và thế giới, hệ thống Ngân hàng Việt Nam đã có những biến đổi
căn bản cả về chất và lợng. Trong đó có những thay đổi mang tính đột phá trong việc
ứng dụng công nghệ thông tin nhằm tự động hoá ngành ngân hàng làm cho việc ứng
dụng công nghệ thông tin trong lĩnh vực ngân hàng ngày càng trở nên phổ biến hơn.
Bằng các chính sách, cơ chế, biện pháp đổi mới triệt để, hệ thống ngân hàng đã
từng bớc khẳng định đợc vị trí, vai trò của mình thông qua việc thực hiện 3 chức năng :
Trung tâm tiền tệ - Tín dụng - Thanh toán. Nhờ đó uy tín của hệ thống Ngân hàng Việt
Nam ngày càng đợc nâng lên cao ở trong nớc cũng nh toàn thế giới. Cơ chế hoạt động
của hệ thống ngân hàng về cơ bản là phù hợp với cơ chế thị trờng hiện nay đã góp phần
vào việc ổn định tiền tệ, ngăn ngừa lạm phát, thúc đẩy nền kinh tế tăng trởng phát triển.
Chính sự bùng nổ của khoa học kỹ thuật đặc biệt là công nghệ thông tin đã tác
động to lớn đến hệ thống ngân hàng Việt Nam trong đó có NHNo & PTNT Sóc Sơn, là
chi nhánh của NHNo & PTNT Việt Nam . Nhờ có tin học mà các dịch vụ ngân hàng
ngày càng trở nên phong phú hơn, thuận tiện hơn, mang lại nhiều tiện ích hơn cho con
ngời. Công nghệ thông tin đã thâm nhập vào hầu hết các hoạt động của ngành ngân
hàng và ngày càng khẳng định vai trò vô cùng quan trọng của nó đối với lĩnh vực ngân
hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung. Tuy nhiên, hiện nay công nghệ của chúng ta
vẫn còn một khoảng cách khá lớn so với các ngân hàng trong khu vực và trên thế giới.
Sau giai đoạn thực tập tổng hợp tại NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn, em xin đợc
trình bày bản "Báo cáo thực tập tổng hợp" về hoạt động của NHNo- PTNT huyện Sóc
Sơn - Thành phố Hà Nội.
Kết cấu của báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm:
Phần I: Giới thiệu tổng quan về NHNo & PTNT Sóc Sơn.
1
1.)Lịch sử hình thành và phát triển của NHNo & PTNT Sóc Sơn.
2.)Nhứng kết quả đạt đợc cho đến năm 2003.
3.)Các hoạt động và dịch vụ của NHNo & PTNT Sóc Sơn.
4.)Cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT Sóc Sơn.
Phần II: Các vấn đề chuyên môn thu thập đợc trong quá trình thực tập

tổng hợp tại NHNo & PTNT Sớc Sơn.
1.)Tình hình ứng dụng công nghệ thông tin tại NHNo & PTNT Sớc Sơn.
2.) Hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại NHNo & PTNT Sóc Sơn.
3.) Dự kiến đề tài nghiên cứu và phơng hớng giải quyết.
Phần III: Kết luận
2
Phần I
Giới thiệu tổng quan về NHNo & PTNT Sóc Sơn
1.)Lịch sử hình thành và phát triển của NHNo & PTNT Sóc Sơn
NHNo và PTNT huyện Sóc Sơn đợc thành lập theo Nghị định 53 HĐBT ngày
26/03/1988 của Hội đồng Bộ trởng (Chính phủ), theo Nghị định này chuyển đổi toàn
bộ hệ thống ngân hàng Việt Nam từ 1 cấp thành 2 cấp : Cấp quản lý vĩ mô là NHNN và
cấp kinh doanh là các ngân hàng chuyên doanh. Đến 25/04/1990 các ngân hàng chuyên
doanh (NHCD) đợc gọi với cái tên chính là NHTM.
Từ năm 1988 - 1995 NHNo- PTNT huyện Sóc Sơn là đơn vị trực thuộc NHNo -
PTNT Thành phố Hà Nội, sau đó có sự thay đổi về phân cấp quản lý thì NHNo - PTNT
huyện Sóc Sơn là đơn vị trực thuộc thẳng Trung tâm đIều hành (NHTW) của NHNo -
PTNT Việt Nam. Đứng trên một địa bàn có nhiều khó khăn, kinh tế chậm phát triển, cơ
sở hạ tầng còn yếu kém, trình độ dân trí còn thấp, sản xuất nông nghiệp cây lúa là
chính, kinh tế trang trại đang dần từng bớc khởi sắc nhng cha phát triển thực sự để phù
hợp với điều kiện tự nhiên và xã hội của huyện.
Hoạt động kinh doanh của NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn cũng gặp không ít khó
khăn, nhng với trình độ năng lực của Ban giám đốc, CBCNV trong toàn cơ quan mà
NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn ngày càng phát triển và giành đợc chỗ đứng tơng đối
vững chắc trên thị trờng.
NHNo PTNT Sóc Sơn thờng xuyên có những biến đổi tích cực ngày càng
hoàn thiện hơn về mọi mặt, biết phối hợp chặt chẽ với cấp Uỷ, chính quyền đoàn thể ở
địa phơng để thực hiện nghiệp vụ cho vay thu nợ, nâng cao chất lợng tín dụng tổ chức
thanh toán hợp lý, chính xác, kịp thời, công tác kho quỹ an toàn tài sản, bố trí sắp xếp
tổ chức một cách khoa học, các công tác khác đều thực hiện tốt. Trên cơ sở đó, từng b-

ớc đầu t về chiều sâu trang thiết bị làm việc hiện đại, đội ngũ CBCNV, từ cán bộ lãnh
đạo điều hành, đến nhân viên không ngừng đợc đào tạo về trình độ kỹ thuật nghiệp vụ
nâng cao tay nghề, thích ứng với cơ chế thị trờng. Vì vậy hoạt động NHNo- PTNT
3
huyện Sóc Sơn đã đạt đợc những thành tựu đáng ghi nhận, là một đơn vị đứng đầu
trong 6 quận huyện trực thuộc Trung tâm điều hành
2.) Những kết quả đạt đ ợc cho đến năm 2003
NHNo & PTNT Sóc Sơn là địa chỉ đáng tin cậy của khách hàng trên địa bàn
huyện Sóc Sơn. Tính đến 31/12/2003, số lợng tài khoản tiền gửi là 2.711 tài khoản,
tổng số thẻ tiết kiệm, kỳ phiếu, chứng chỉ, trái phiếu đến 31/12/2003 là 15.279 thẻ, với
tổng số tiền277.569 triệu. Tổng số khế ớc còn d nợ đến 31/12/2003 là 15.560 khế ớc
với tổng số tiền 255.231 triệu. Trong năm 2003 số lợng thanh toán qua hình thức bù trừ
và thanh toán liên Ngân hàng là 2.584 món với tổng số tiền 2.210.975 triệu.
Với tác phong phục vụ tận tình chu đáo, công nghệ ngân hàng tơng đối hiện đại
và chỉ số an toàn cao, năm qua, cùng với sự phát triển chung của toàn ngành, NHNo &
PTNT Sóc Sơn đã đạt đợc kết quả kinh doanh đáng tự hào, góp phần thúc đấỵ phát triển
kinh tế trên địa bàn. Cụ thể:
*Về nguồn vốn: Tổng nguồn vốn đạt đợc năm 2003 là 375 tỷ đồng tăng 27% so
với năm 2002: tiền gửi nội tệ 326 tỷ đồng tăng 129% so với năm 2002 chiếm 87%
trong tổng nguồn. Tiền gửi ngoại tệ quy đổi 49 tỷ tăng 117% so với năm 2002 chiếm
13% trong tổng nguồn. Trong đó nguồn vốn huy động từ dân c là 311 tỷ tăng 101 tỷ và
bằng 125,7% so với năm 2002 chiếm83,4% trong tổng nguồn.
Với tình hình số liệu trên cho thấy NHNo & PTNT Sóc Sơn đã rất chú trọng đến
việc huy động vốn vì vậy đã đáp ứng đủ nhu cầu vốn của các thành phần kinh tế trên
địa bàn.
*Về sử dụng vốn: Tổng d nợ đến 31/12/2003 là 255 tỷ tăng 96 tỷ với tỷ lệ tăng
54 % so với năm 2002.
Cơ cấu d nợ đợc phân theo thời gian cho vay:
+ Cho vay ngắn hạn : 247 tỷ = 97% tổng d nợ.
4

+ Cho vay trung và dài hạn : 8 tỷ = 3% tổng d nợ.
Cơ cấu d nợ theo thành phần kinh tế:
+ Doanh nghiệp nhà nớc : 24 tỷ tăng 32% so với năm 2002.
+ Công ty cổ phần :52 tỷ tăng 20,5% so với năm 2002.
+ Doanh nghiệp t nhân : 110 tỷ tăng 26% so với năm 2002.
Cơ cấu d nợ theo cơ cấu đầu t ngành:
+ Nông nghiệp : 97 tỷ = 38% tổng d nợ.
+ Công nghiệp và XDCB : 107 tỷ = 42% tổng d nợ.
+ Thơng nghiệp và dịch vụ: 51 tỷ = 20% tổng d nợ.
Việc đầu t tín dụng năm qua đã đợc chú trọng vì vậy tốc độ tăng trởng 26% so
với cùng kỳ, chất lợng tín dụng đợc nâng cao. Hớng đầu t đã tập trung vào một số cây
trồng vật nuôi, dịch vụ chất lợng cao nh: Chăn nuôi gà vịt siêu trứng, lợn hớng nạc, bò
sữa. Chế biến sản phẩm: chè hoa nhài, phát triển kinh tế trang trại, cho vay mua ô tô
vận tải và tắc xi
NHNo & PTNT huyện Sóc Sơn đã có nhiều đổi mới đáng kể bắt để kịp nhịp độ
của cơ chế thị trờng, có nhiều cạnh tranh để phát triển, với quan điểm kinh doanh tổng
hợp cho vay đối với mọi thành phần kinh tế với lãi suất hợp lý trên cơ sở đảm bảo
nguyên tắc tín dụng, thu nợ, thu lãi hàng tháng kịp thời đợc thể hiện qua kết quả kinh
doanh sau:
Năm 2001 là: Tổng thu : 17.323 triệu đồng.
Tổng chi : 15.469 triệu đồng.
Lãi : 1.754 triệu đồng.
Năm 2002 là: Tổng thu : 18.595 triệu đồng.
Tổng chi : 16.808 triệu đồng.
5
Lãi : 1.787 triệu đồng.
Năm 2003 là: Tổng thu : 20.627 triệu đồng.
Tổng chi : 16.288 triệu đồng.
Lãi : 4.339 triệu đồng.
Với kết quả kinh doanh của mình trong những năm qua, NHNo & PTNT Sơn

Sơn đã và đang khẳng định mình là một Ngân hàng thơng mại hoạt động có hiệu quả
trên thủ đô Hà Nội. Nguồn vốn cho vay của chi nhánh góp phần vào sự nghiệp phát
triển kinh tế xã hội của Hà Nội.
3.) Các hoạt động và dịch vụ chính của NHNo & PTNT Sóc Sơn
Hoạt động của NHNo & PTNT Sóc Sơn cũng giống nh hoạt động của các Ngân
hàng thơng mại khác. Ngày nay hoạt động của Ngân hàng thơng mại hết sức phong
phú và đa đạng. Tuy nhiên có thể khái quát hoạt động của một Ngân hàng Thơng mại
nh sau:
*Hoạt động huy động vốn:
NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn luôn chú trọng đến công tác huy động vốn nhằm
đáp ứng đầy đủ, kịp thời, hợp lý về nhu cầu vốn của khách hàng với lãi suất cạnh tranh,
đa dạng hoá các hình thức huy động vốn nhằm thu hút tối đa lợng tiền nhàn rỗi trên địa
bàn.
NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn sử dụng linh hoạt các biện pháp khơi tăng nguồn
vốn, đặc biệt quan tâm đến nguồn vốn rẻ, làm cho lãi suất đầu vào bình quân thấp sẽ
tạo điều kiện NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn có u thế trong cạnh tranh.
* Hoat động tín dụng :
Tín dụng ngân hàng là một nghiệp vụ cơ bản đóng vai trò quan trọng trong hoạt
động kinh doanh của ngân hàng nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của các NHTM.
Hiện tại NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn đang áp dung hai loại cho vay.
+ Cho vay ngắn hạn.
6
+ Cho vay trung và dài hạn.
Các phơng thức cho vay tại NHNo & PTNT Sóc Sơn: NHNo - PTNT huyện Sóc
Sơn chủ yếu áp dụng hai phơng thức sau :
+ Phơng thức cho vay từng lần: áp dụng cho những đối tợng khách hàng
xin vay vốn không thờng xuyên, mỗi lần vay vốn khách hàng cùng với cán bộ tín dụng
ngân hàng làm các thủ tục cần thiết và ký kết hợp đồng tín dụng.
NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn đặc biệt quan tâm mở rộng cho vay những đối t-
ợng hộ sản xuất, kinh doanh đợc áp dụng cho vay theo quyết định 67/QĐ-TT (Chính

phủ) ngày 30/3/1999 có bản chính (Bìa đỏ) giấy chứng nhận quyền sử dụng đất nộp
cho ngân hàng, nếu không có bản chính thì phải đợc UBND xã, Thị trấn sở tại xác
nhận. (Diện tích đất đang sử dụng không có tranh chấp) trong giấy đề nghị vay vốn.
+ Phơng thức cho vay theo hạng mức tín dụng: áp dụng với những đối t-
ợng khách hàng có nhu cầu vay vốn thờng xuyên, sản xuất kinh doanh ổn định, có uy
tín trong quan hệ tín dụng với NHNo - PTNT Việt Nam, đợc xếp vào loại A theo công
văn 1963/NHN-05 V/v phân loại khách hàng ngày 18/8/2000 của Tổng Giám đốc
NHNo - PTNT Việt Nam.
áp dụng phơng thức này NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn cùng với khách hàng ký
kết hợp đồng tín dụng, thoả thuận hạn mức tín dụng (mức d nợ tối đa), duy trì trong
thời kỳ nhất định (thông thờng là 1 năm), mỗi lần rút vốn vay khách hàng lập giấy nhận
nợ tiền vay kèm theo chứng từ xin vay phù hợp với mục đích sử dụng vốn đã ký trong
hợp đồng.
Tóm lại: Tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất trong lĩnh vực hoạt
động kinh doanh của NHNo - PTNT huyện Sóc Sơn. Để đạt đợc mục tiêu đó NHNo -
PTNT huyện Sóc Sơn chú trọng việc nâng cao chất lợng của công tác tín dụng cho vay
phải có hiệu quả hạn chế rủi ro tới mức thấp nhất. Dới sự chỉ đạo sáng suốt của Ban
Giám đốc cùng với sự cố gắng nỗ lực của mỗi CBCNV trong NHNo - PTNT huyện Sóc
Sơn đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
* Hoạt động kinh doanh ngoại tệ: Thực hiện việc mua bán ngoại tệ cho các đối
tợng là khách hàng trong nớc và ngời nớc ngoài muốn chuyển đổi từ nội tệ sang ngoại
tệ và ngợc lại.
7