Thuyet minh du an dau tu xe oto fortuner phục vụ sxkd công ty

Công ty Cổ phần ABC

Dự án đầu tư

MỤC LỤC
Mục lục.........................................................................................................................2
Phần Mở đầu.................................................................................................................3
Phần nội dung...............................................................................................................5
I. Chủ đầu tư và địa điểm đầu tư :.........................................................................5
1. Giới thiệu chung :.............................................................................................5
2- Địa điểm đầu tư:...............................................................................................5
- Công ty Cổ phần ABC – tổ .. thị trấn .. – Hà Nội..............................................5
II. Những căn cứ để xác định sự cần thiết phải đầu tư:........................................5
III – Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật.........................................................7
IV- Tổng mức đầu tư và nguồn vốn đầu tư...........................................................7
V- Kế hoạch, hình thức thực hiện dự án...............................................................8
1. Hình thức quản lý thực hiện dự án:...................................................................8
Chủ đầu tư trực tiếp quản lý và thực hiện dự án...................................................8
2. Phương thức thực hiện dự án – Kế hoạch đấu thầu..........................................8
Chi tiết như phụ lục kèm theo...............................................................................8
3. Thời gian thực hiện đầu tư................................................................................8
VI- Kết luận, kiến nghị.........................................................................................8

Dự án: Đầu tư 01 xe ô tô điều hành sản xuất 7 chỗ ngồi - Công ty Cổ phần ABC

Trang

2


Công ty Cổ phần ABC

Dự án đầu tư

PHẦN MỞ ĐẦU
Chủ đầu tư
: Công ty Cổ phần ABC
- Địa chỉ
: Tổ ... - Thị trấn ... - Huyện ... - Hà Nội
- Số điện thoại
: ... .............. ....
- Số Texlex (Fax)
: .... ..................
- Mã số thuế
: .......................
Công ty Cổ Phần ABC tiền thân là xí nghiệp xây lắp ABC được thành lập theo quyết
định số: ........................ ngày ... tháng ... năm .... của Bộ ...... Doanh nghiệp thực hiện cổ
phần hóa theo quyết định số: ................... ngày .../.../....... của Bộ Công Nghiệp về việc
chuyển đổi từ xí nghiệp xây dựng ABC thành Công ty cổ phần ABC. Công ty hoạt động
theo luật doanh nghiệp và điều lệ Công ty.
 Vốn điều lệ của Công ty: 2.500.000.000 đồng
 Giấy phộp kinh doanh số: ................... do sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp
 Địa bàn hoạt động: Trên lãnh thổ Việt Nam.
 Công ty chuyờn kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng gồm:
- Xây dựng các Cơng trình Cơng nghiệp đến nhóm C.
- Xây dựng các Cơng trình dân dụng đến cấp 1.
- Sản xuất vật liệu xây dựng.
- San đắp nền móng các Cơng trình và làm đường bộ, cầu, cống.
- Xây lắp các Cơng trình thuỷ lợi.
- Xây lắp các đường dây tải điện và trạm biến áp đến 35KV.
- Xây lắp các xưởng.

- Kinh doanh nhà ở.
* Trong những năm vừa qua Công ty ổn định và phát triển, sản xuất kinh doanh
Doanh thu ngành nghề năm sau cao hơn năm trước. Kết quả sản xuất kinh doanh như sau:
Đvt: 1000 đồng
Tài sản
1. Doanh thu

Năm 2008

Năm 2009

Năm 2010

64.142.478

67.395.808

68.481.000

2. Lợi nhuận trước thuế

1.831.262

1.914.317

2.006.000

3. Lợi nhuận sau thuế

1.355.025

1.435.737

1.507.000

Trong những năm qua Cơng ty đó thi Cơng và hồn thành tốt, đáp ứng tiến độ
nhiều Cơng trình và hạng mục Cơng trình được Chủ đầu tư đánh giá đạt chất lượng cao ở
các khu vực như: Hà Nội, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Thái Nguyên, Quảng Nam, Lâm
Đồng. Cơ cấu tổ chức gồm 10 đội thi Cơng, đặt 2 văn phịng đại diện tại Quảng Ninh
và Thái Nguyên. Để đạt được hiệu quả trong SXKD, Cơng ty đó tổ chức điều hành
một cách hợp lý, khoa học. Cơ chế quản lý của Công ty điều hành tập trung.
Tính đến tháng 31/3/2011, Cơng ty Cổ phần ABC mới có 02 xe ơ tơ điều hành.
Trong đó bao gồm 01 xe Toyota Altis 05 chỗ ngồi đến nay đó sử dụng được gần 10
Dự án: Đầu tư 01 xe ô tô điều hành sản xuất 7 chỗ ngồi - Công ty Cổ phần ABC

Trang

3


Công ty Cổ phần ABC

Dự án đầu tư

năm ( đầu tư năm 2002 ). Xe đã cũ, hết khấu hao thường xuyên phải sửa chữa và 01 xe
Toyota Raze 08 chỗ ngồi đầu tư năm 2004, phục vụ trong Công tác điều hành, giao
dịch chung. Cơng trình mà Cơng ty thi cơng phân bố ở nhiều khu vực có vị trí địa lý
cách xa nhau ( Hà Nội, Lạng Sơn, Thanh Hóa, Quảng Nam, Thái Ngun, Quảng
Ninh...). Các cơng trình thi công thường thuộc vùng sâu, vùng xa, đường xá vào các
Cơng trình rất sấu, đường địa hình đèo dốc phức tạp. Cơng việc điều hành địi hỏi phải

sâu xát đối với các đơn vị trực tiếp thi công trên Công trường. Mặt khác khối lượng
công tác giao dịch, chỉ huy điều hành chung của Công ty năm 2011 và các năm sau
càng ngày càng tăng, có thể ước tính đến hàng trăm nghìn Km/năm.
Một số cung độ trung bình đến các cơ quan liên quan và các công trường
đang thi cơng có thể kể đến như sau:
Từ trụ sở Cơng ty đến các cơ quan hành chính đóng trên địa bàn Huyện ....
( Ngân hàng, Công An, Ban CHQS huyện…) khoảng 08km.
Từ trụ sở Công ty đến các cơ quan quản lý cấp trên đóng trên địa bàn TP Hà Nội
( Đảng uỷ khối CN, Tập đoàn ..., Tổng Công ty ...., và các đơn vị liên quan …) khoảng
45km.
Từ trụ sở Công ty đến các công trường thuộc Lạng Sơn khoảng 200km.
Từ trụ sở Công ty đến các công trường thuộc tỉnh Quảng Ninh khoảng 450km.
Từ trụ sở Công ty đến các công trường thuộc tỉnh Thái Nguyên khoảng 80km.
Từ trụ sở Công ty đến công trường thuộc tỉnh Thanh Hố khoảng 180km.
Từ trụ sở Cơng ty đến công trường tỉnh Quảng Nam khoảng 890km.
Các Công trường nêu trên đều phải kiểm tra thường xuyên. Vì vậy, để tăng
cường tính chủ động, trực tiếp thực hiện các giao dịch, điều hành chỉ huy tại trụ sở và
tại công trường để đảm bảo thực hiện được mục tiêu kế hoạch trọng tâm mà Công ty
đã đề ra năm 2011 và các năm tiếp theo, việc đầu tư thay thế 01 xe điều hành là hết
sức cần thiết.
Phạm vi báo cáo của dự án là đầu tư mua sắm 01 xe ô tô 07 chỗ ngồi, 02 cầu
phục vụ công tác điều hành sản xuất kinh doanh. Trong báo cáo khơng phân tích tính
tốn hiệu quả vì là thiết bị phục vụ cho việc quản lý, điều hành sản xuất nên khơng có
sản phẩm cơng đoạn. Do vậy hiệu quả của dự án chính là kết quả sản xuất kinh doanh
hàng năm của Công ty.

Dự án: Đầu tư 01 xe ô tô điều hành sản xuất 7 chỗ ngồi - Công ty Cổ phần ABC

Trang

4


Công ty Cổ phần ABC

Dự án đầu tư

PHẦN NỘI DUNG
I. CHỦ ĐẦU TƯ VÀ ĐỊA ĐIỂM ĐẦU TƯ :
1. Giới thiệu chung :
Cơng ty Cổ Phần ABC tiền thân là xí nghiệp xây lắp ABC được thành lập theo
quyết định số: ..................... ngày ... tháng ... năm .... của Bộ .... Doanh nghiệp thực hiện
cổ phần hóa theo quyết định số: ....................... ngày ../.../... của Bộ Công Nghiệp về việc
chuyển đổi từ xí nghiệp xây dựng Cơng nghiệp và dân dụng ABC thành Công ty cổ phần
ABC. Công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp và điều lệ Công ty.
- Trụ sở : Tổ ... - Thị trấn .... - Huyện .... - Hà Nội
- Điện thoại : ......................
Fax : ....................
- Mó số thuế : .......................
- Tài khoản: ............................ tại Ngân hàng ....................................................
Vốn điều lệ của Công ty: 2.500.000.000 đồng
 Giấy phộp kinh doanh số: ............................. do sở kế hoạch đàu tư Hà Nội cấp
 Địa bàn hoạt động: Trên lãnh thổ Việt Nam.
 Công ty chuyờn kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng gồm:
- Xây dựng các Cơng trình Cơng nghiệp đến nhóm C.
- Xây dựng các Cơng trình dân dụng đến cấp 1.
- Sản xuất vật liệu xây dựng.
- San đắp nền móng các Cơng trình và làm đường bộ, cầu, cống.
- Xây lắp các Cơng trình thuỷ lợi.
- Xây lắp các đường dây tải điện và trạm biến áp đến 35KV.

- Xây lắp các xưởng, kho chứa thuốc nổ thuộc nhóm A của ngành Than.
- Kinh doanh nhà ở.
2- Địa điểm đầu tư:
Công ty Cổ phần ABC – tổ ... thị trấn ... – Hà Nội.
II. NHỮNG CĂN CỨ ĐỂ XÁC ĐỊNH SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ:
Căn cứ Nghị định 12/2009/NĐ - CP ngày 10/2/2009 của Chính phủ về quản lý dự
án đầu tư xây dựng Cơng trình;
Căn cứ Nghị định 85/2009/NĐ - CP ngày 15/10/2009 của Chính phủ về Hướng
dẫn thi hành luật đấu thầu và lựa chọn Nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng;
Căn cứ Thông tư số 02/2007/TT – BXD ngày 14/2/2007 về việc hướng dẫn một số
nội dung về lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Cơng trình, giấy phép
xây dựng và tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng trình;
Căn cứ Luật thuế tiêu thụ đặc biệt số: 27/2008/QH12 ngày 14 tháng 11 năm 2008;
Căn cứ Nghị định số: 26/2009/NĐ-CP ngày 27 tháng 11 năm 2008 của Chính phủ
qui định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt;
Căn cứ thông tư số: 64/2009/TT-BTC hướng dẫn thi hành Nghị định số
26/2009/NĐ-CP ngày 16 tháng 3 năm 2009 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành
một số điều của Luật thuế tiêu thụ đặc biệt;
Dự án: Đầu tư 01 xe ô tô điều hành sản xuất 7 chỗ ngồi - Công ty Cổ phần ABC

Trang

5


Công ty Cổ phần ABC

Dự án đầu tư

Căn cứ Quyết định số: .................. ngày ../.../2010 của Hội đồng quản trị Công ty

Cổ phần ABC về việc ban hành quy chế quản lý và đầu tư xây dựng;
Căn cứ nghị quyết số: .............. ngày ... tháng ... năm 2011 của Đại hội đồng cổ
đông Công ty Cổ Phần ABC.
Căn cứ kế hoạch SXKD và kế hoạch ĐTXD năm 2011 của Công ty Cổ phần ABC
đã lập và báo cáo Tổng Công ty ..........
Công ty phấn đấu các mức tăng trưởng về các chỉ tiêu: Doanh thu, lợi nhuận, nộp
ngân sách bình quân năm sau cao hơn năm trước từ 10% đến 12%. Cụ thể doanh thu
xây lắp năm 2010 Công ty đạt mức 68,481 tỷ, năm 2011 phấn đấu đạt 75 tỷ. Thực hiện
với cơ chế là đấu thầu trên các thị trường khu vực đã nêu ở trên, ngoài ra Cơng ty cần
phải mở rộng thị trường phía nam nhiều hơn nữa và thi cơng các cơng trình lớn thuộc
các dự án lớn hơn đặc biệt là các dự án trong Tập đồn .....................
Hiện tại, Cơng ty CP ABC gồm 10 đơn vị đội xây dựng thi công trên địa bàn Hà Nội,
Thái Nguyên, Thanh Hoá, Tuyên Quang, Lạng Sơn, Quảng Ninh, Quảng Nam và Lâm
Đồng.... Bộ máy quản lý và điều hành của Công ty bao gồm:
* Hội đồng quản Trị ( 05 người )

: gồm Chủ tịch HĐQT và các Uỷ viên.

* Ban kiểm soát ( 03 người ) : gồm Tr. Ban kiểm soát và kiểm soát viên.
* Ban giám đốc ( 03 người ) : Giám đốc, Phó giám đốc kỹ thuật, Phó giám đốc kinh tế.
* Phịng TCKT: - Kế tốn trưởng, phó phịng và các kế tốn viên.
* Phịng TCHC: - Trưởng, phó phịng và các NV hành chính.
* Phịng KTTT: - Trưởng, phó phòng và các CB nghiệp vụ.
* Phòng KTSX: - Trưởng, phó phịng và các CB kỹ thuật.
Tình trạng xe điều hành sản xuất của Cơng ty hiện có:
STT
1

2

TÊN THIẾT BỊ
Xe Toyota Corola Altis
( Màu bạc, 05 chỗ ngồi )
Xe Toyota Raze GL
( Màu xanh, 08 chỗ ngồi )

SỐ
LƯỢNG

TÌNH TRẠNG

GHI CHÚ

01

Cũ, thưêng xuyên
phải sửa chữa
khắc phục

Sau khi thực hiện dự án
sẽ thanh lý theo quy
định hiện hành

01

Đang hoạt động
bình thưêng

Để sử dụng

Do số lượng xe điều hành có hạn, hơn thế nữa xe Toyota Corola Altis đã hết
khấu hao hiện đang trong tình trạng phải thường xun sửa chữa nên cơng tác điều
hành của Ban giám đốc gặp nhiều khó khăn.
Vì vậy, để tăng cường tính chủ động, trực tiếp thực hiện tốt các Hợp đồng thi
công xây lắp của Công ty đã ký, đảm bảo thực hiện được mục tiêu kế hoạch sản xuất
kinh doanh của Công ty trong năm 2011 và các năm tiếp theo, việc đầu tư thêm 01 xe
ô tô 07 chỗ ngồi, 02 cầu để kiểm tra thi công tại các công trường và phục vụ công tác
giao dịch, điều hành là hết sức cần thiết.

Dự án: Đầu tư 01 xe ô tô điều hành sản xuất 7 chỗ ngồi - Công ty Cổ phần ABC

Trang

6


Công ty Cổ phần ABC

Dự án đầu tư

III – PHÂN TÍCH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
Do đặc thù của Công ty là đơn vị hoạt động với ngành nghề xây lắp cho nên công
tác giao dịch cũng như điều hành sản xuất thường xuyên phải di chuyển trên những
tuyến đường xa, địa hình đèo dốc phức tạp khó khăn nhiều..., yêu cầu của công tác
điều hành sản xuất sát sao mới có thể đảm bảo tiến độ và chất lượng thi cơng cơng
trình v.v....Xe 01 cầu khơng phù hợp với các điều kiện đi lại của các công trường đang
thi công hiện nay. Do vậy chọn loại xe phục vụ công tác điều hành, giao dịch và kiểm
tra công trường là loại xe 07 chỗ ngồi, 02 cầu là phù hợp.
Trên cơ sở tham khảo thực tế trên thị trường cũng như so sánh các Catalogue kỹ thuật
của một số loại xe các tính năng hoạt động, tính năng an toàn, khả năng cung cấp phụ

tùng, tiêu hao nhiên liệu, điều kiện bảo hành được tín nhiệm, thị phần của các nhà sản
xuất trên và nhu cầu sử dụng thực tế của Cơng ty, có thể lựa chọn loại xe do tổ chức liên
doanh trong nước có uy tín sản xuất, lắp ráp với các thông số kỹ thuật như sau:
- Số lượng:
01 cái.
- Chất lượng:
mới 100%.
- Sản xuất năm:
2010-2011.
- Hệ thống dẫn động:
02 cầu.
- Dung tích xi lanh:
Từ 2 500 cc đến 2 700 cc.
- Số chỗ ngồi:
07 chỗ.
- Động cơ tiêu thụ nhiên liệu: Động cơ xăng.
- Các thông số kỹ thuật khác theo tiêu chuẩn nhà sản xuất.
- Hình thức đầu tư lựa chọn : Đầu tư mới 100%
- Quy mô đầu tư : 01 xe ô tô điều hành sản xuất 07 chỗ ngồi, 02 cầu mới 100%.
IV- TỔNG MỨC ĐẦU TƯ VÀ NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ
1. Căn cứ tính tổng mức đầu tư:
- Vốn đầu tư được xác định căn cứ theo nhu cầu bổ sung thiết bị, các chi phí khác
và chi phí dự phịng theo quy định;
- Giá thiết bị tạm tính theo bản báo giá ngày 14/3/2011 của Công ty liên doanh
Toyota – Mỹ Đình Hà Nội;
- Thuế trước bạ được tính theo Thơng tư số 79/2008/TT-BTC ngày 15 tháng 9 năm
2008 của Bộ tài chính;
- Thuế Giá trị gia tăng tính theo Thơng tư 129/2008/TT-BTC ngày 26 tháng 12
năm 2008 của bộ tài chính;
- Chi phí dự phịng được tính theo Thông tư số 04/2010/TT–BXD ngày 26 tháng 5

năm 2010 của Bộ Xây dựng;
2. Nguồn vốn đầu tư:
- Vốn vay thương mại và các nguồn vốn huy động khác của Công Cổ phần ABC.
3. Tổng mức đầu tư:

1 248 984 000

đồng

Trong đó:
Dự án: Đầu tư 01 xe ơ tơ điều hành sản xuất 7 chỗ ngồi - Công ty Cổ phần ABC

Trang

7


Công ty Cổ phần ABC

TT

Dự án đầu tư

Danh mục

Đơn vị

Giá trị (VNĐ)

I

Chi phí thiết bị

đồng

1 012 000 000

1

Thiết bị trước thuế

đồng

920 000 000

2

Thuế VAT (10%)

đồng

92 000 000

II

Chi phí khác

đồng

123 440 000

III Chi phí Dự phịng

đồng

113 544 000

đồng

1 248 984 000

Tổng cộng (I+II+III)

Ghi chú

( Chi tiết xem tại Phụ lục số 01 )
V- KẾ HOẠCH, HÌNH THỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Hình thức quản lý thực hiện dự án:
Chủ đầu tư trực tiếp quản lý và thực hiện dự án.
2. Phương thức thực hiện dự án – Kế hoạch đấu thầu
Chi tiết như phụ lục kèm theo
3. Thời gian thực hiện đầu tư: Năm 2011.
VI- KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ
Việc đầu tư 01 xe ô tô này nhằm nâng cao Công tác giao dịch và điều hành của
Công ty năm 2011 và các năm sau là cần thiết và cấp bách.
Dự án đầu tư mua sắm 01 xe ô tô 07 chỗ ngồi, 02 cầu phục vụ Công tác điều
hành sản xuất này có quy mơ thuộc thẩm quyền quyết định của Hội đồng quản trị
( theo quy chế quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo quyết định số: ....
ngày .../.../2010 của Hội đồng quản trị Công ty CP ABC).
Kính đề nghị Hội đồng quản trị Công ty CP ABC xem xét quyết định đầu tư

trong năm 2011.
GIÁM ĐỐC

Dự án: Đầu tư 01 xe ô tô điều hành sản xuất 7 chỗ ngồi - Công ty Cổ phần ABC

Trang

8