bài thuyết trình quản trị học

GVHD: Lê Hồng Lam
GVHD: Lê Hồng Lam
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN
TRỊ HỌC
TRỊ HỌC

DANH SÁCH NHÓM
DANH SÁCH NHÓM


1.Cù Thị Thanh Thúy
1.Cù Thị Thanh Thúy
2.Trần Thị Thùy Linh
2.Trần Thị Thùy Linh
3.Trang Thị Diệp Trúc
3.Trang Thị Diệp Trúc
4.Trần Thị Ngọc Trâm
4.Trần Thị Ngọc Trâm
5.Lê Hoàng Ngọc Trung
5.Lê Hoàng Ngọc Trung

CÂU HỎI TÌNH HUỐNG SỐ 4
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)
Ông
HÙNG
Ông
THỊNH
Bà
HƯƠNG
Cô

THANH
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

Bà Hương chỉ lo các công
việc đối ngoại
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

Ông Thịnh được bà Hương giao toàn bộ việc
nội bộ xưởng.
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

VS
Ông Thịnh
Anh công nhân
Báo cáo kỷ luật
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

Nghe tin j
chưa? Lão
Thịnh đình
chỉ cv tg Lê
đó
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

Qua trao đổi với công nhân, bà Hương còn
biết thêm là có vài người bị thương khi vận
hành máy đánh bột.
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)
(Ảnh chỉ mang tính chất minh
họa)

VS
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

Giải quyết tình huống 4:
Giải quyết tình huống 4:
Câu 1:
Câu 1:


Những việc bà Hương
Những việc bà Hương
phải làm để giải quyết tình
phải làm để giải quyết tình
huống:
huống:

Tổ chức kiểm tra máy đánh bột
Tổ chức kiểm tra máy đánh bột
trước toàn thể lãnh đạo và công
trước toàn thể lãnh đạo và công
nhân của xưởng.
nhân của xưởng.


Máy đánh bột hoạt động tốt
Máy đánh bột hoạt động tốt
xem xét thái độ của người công
xem xét thái độ của người công
nhân và nguyên nhân từ chối
nhân và nguyên nhân từ chối

vận hành.
vận hành.

+ Máy đánh bột vận hành không
+ Máy đánh bột vận hành không
an toàn
an toàn
xem xét hành động
xem xét hành động
của ông Thịnh.
của ông Thịnh.




Từ đó có cách giải quyết hợp lý.
Từ đó có cách giải quyết hợp lý.


Có chế độ chăm sóc và phụ cấp
Có chế độ chăm sóc và phụ cấp
đối với các công nhân bị thương
đối với các công nhân bị thương
do vận hành máy.
do vận hành máy.

Câu 2:
Câu 2:
Tình huống xảy ra có liên quan
Tình huống xảy ra có liên quan

đến tổ chức của xưởng.
đến tổ chức của xưởng.
Mô hình phân xưởng tương đối đơn
Mô hình phân xưởng tương đối đơn
giản ,quy mô nhỏ
giản ,quy mô nhỏ
việc quản lý
việc quản lý
không phức tạp.
không phức tạp.
Công việc quản lý chưa chặt chẽ và
Công việc quản lý chưa chặt chẽ và
hợp lý( quá tin tưởng cấp dưới)
hợp lý( quá tin tưởng cấp dưới)
Sự phối hợp giữa các bộ phận chưa
Sự phối hợp giữa các bộ phận chưa
đạt được hiệu quả.
đạt được hiệu quả.

Câu 3:
Câu 3:

Bà Hương cũng có phần lỗi ở
Bà Hương cũng có phần lỗi ở
đây.Bởi lẽ:
đây.Bởi lẽ:
+ Là người quản lý cao nhất
+ Là người quản lý cao nhất
nhưng không nắm được tình
nhưng không nắm được tình

hình của xưởng.
hình của xưởng.
+ Qúa tin tưởng cấp dưới
+ Qúa tin tưởng cấp dưới
không thường xuyên kiểm tra,
không thường xuyên kiểm tra,
giám sát.
giám sát.


Bà Hương phải chịu trách
Bà Hương phải chịu trách
nhiệm trong sai sót quản lý của
nhiệm trong sai sót quản lý của
mình.
mình.

Câu 4:
Câu 4:

Nếu ông Thịnh cứ giữ nguyên ý
Nếu ông Thịnh cứ giữ nguyên ý
kiến cho rằng phần sai hoàn
kiến cho rằng phần sai hoàn
toàn thuộc về người công
toàn thuộc về người công
nhân.Là người công nhân ấy
nhân.Là người công nhân ấy
bạn nên:
bạn nên:

Đề nghị tổ chức một buổi kiểm
Đề nghị tổ chức một buổi kiểm
tra máy đánh bột với sự có mặt
tra máy đánh bột với sự có mặt
của toàn thể lãnh đạo và công
của toàn thể lãnh đạo và công
nhân của xưởng.
nhân của xưởng.
+Nếu máy hoạt động bình thường
+Nếu máy hoạt động bình thường


bạn sẽ nhận trách nhiệm và
bạn sẽ nhận trách nhiệm và
chấp nhận bị đình chỉ công tác.
chấp nhận bị đình chỉ công tác.

+Ngược lại, nếu máy đánh bột
+Ngược lại, nếu máy đánh bột
hoạt động không an toàn ông
hoạt động không an toàn ông
Thịnh phải chịu trách nhiệm về
Thịnh phải chịu trách nhiệm về
hành động của mình và phải bị
hành động của mình và phải bị
kiểm điểm xứng đáng.
kiểm điểm xứng đáng.

Khi sự việc rõ ràng mà ông
Khi sự việc rõ ràng mà ông
Thịnh vẫn không hiểu rõ đúng
Thịnh vẫn không hiểu rõ đúng
sai:
sai:
+Đề nghị bà Hương giải quyết
+Đề nghị bà Hương giải quyết
+
+
Nếu không giải quyết được, bạn
Nếu không giải quyết được, bạn
nên kiện ông Thịnh ra tòa vì việc
nên kiện ông Thịnh ra tòa vì việc
vi phạm an toàn lao động.
vi phạm an toàn lao động.

Kết luận
Kết luận
Là người lãnh đạo doanh nghiệp, bạn
Là người lãnh đạo doanh nghiệp, bạn
cần thực hiện tối đa các chức năng
cần thực hiện tối đa các chức năng
của quản trị, không chỉ lên kế hoạch
của quản trị, không chỉ lên kế hoạch
hoạt động cho doanh nghiệp mà bạn
hoạt động cho doanh nghiệp mà bạn
còn cần phải kiểm tra quá trình hoạt
còn cần phải kiểm tra quá trình hoạt

động, kết quả và hiệu quả đạt
động, kết quả và hiệu quả đạt
được.Vai trò của các chức năng
được.Vai trò của các chức năng
quản trị là vô cùng quan trọng, không
quản trị là vô cùng quan trọng, không
được lơ là bất kì chức năng nào.
được lơ là bất kì chức năng nào.

THANK YOU FOR LISTENING
THANK YOU FOR LISTENING