B GIÁO DO
I HC KINH T TP.HCM
CÔNG TRÌNH DỰ THI
GIẢI THƯỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC SINH VIÊN
“NHÀ KINH TẾ TRẺ – UEH 2013”
TÊN CÔNG TRÌNH:
CẤU TRÚC SỞ HỮU, THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ: BẰNG CHỨNG TẠI VIỆT NAM
THUC NHÓM NGÀNH: KHOA HC KINH T
i
TÓM TẮT ĐỀ TÀI
o Lý do chọn đề tài
Lut công ty hii ca các dòng lut trên th gi
quyn lc trong công ty c phn, tc là thm quynh các v
n công ty, gia các ci qun lý công ty. Trong các
doanh nghip kinh doanh, ngày nay, các nhân viên và các ban qu
tui, dân tc và gi
nhim kì, kinh nghi hc va v xã hi Mt s ng ln các bài
nghiên ci liên h gia thành phn Hng qun tr và hiu qu
hong c các bài nghiên cu cho kt
qu ít nht quán. Thm chí còn có ý kin cho rng hiu qu công ty ch yu kinh
nghiu hành ch không chu ng ca cu trúc s hu hay thành phn
Hng qun trc bit, câu hi rng cu trúc s hu ng nào
n thành phn Hng qun tr n hiu qu công ty thì phn l
c gii quyt.
Bài nghiên cu này mt ln nt v v mi quan h gia cu trúc s hu và
thành phn Hng qun tr n hiu qu hong ca
công ty. Bài nghiên cu qun tr doanh nghip v
c bing kinh
t, lui nn kinh t các qu
hu ht các nghiên cc hi.
o Mục tiêu nghiên cứu
Bài nghiên cu này xem xét mc ng ca s ng ca Hng qun
tri vi hiu qu hong
bng giá tr vn hóa th ng ca công ty. S ng ca Hng qun tr trong
bài nghiên cng qua các yu t c Hng qun tr, gii
tui. Bài nghiên cu này còn nghiên cu v v cu trúc s hu nh
ii
n s ng Hng qun trn hiu
qu ba yu t: u hành là thành viên Hng qun tr
hay không, quyn s hu tp trung hay phân tán (có c m quyn kim soát
hay không), quyn s hc nm gi bi các qu hoc ch s hu
c ngoài.
o Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp - Marginal q
Marginal q (qm) bn cht là mt phiên bn marginal cu ca
Mueller and Reardon (1993) lc các Margin q vi nhn thc rng các khon
liên tc bi th ng là giá tr hin ti chit khu ca dòng tin
mc to ra bi các kho
c bt ngun t
giá tr vn hóa th ng, Mt, chia cho chi phí thay th vn công ty ti thm t,
Kt:
Mt / Kt = qa,t (1)
Công thng li nhun trung bình trên vn. Tuy nhiên, li nhun biên
trên vn thì phù hi nhun biên trên vn là:
- l khu hao. Giá tr th ng ca mt công ty trong thi k t
c th hi
iii
giá tr hin ti ca các khong thi gian t to
t sai s chun. Kho
I = Li nhun sau thu + Khu hao - C t n ch s hu + R&D +
ADV
vng bng cách s dng thêm n mi và phát
hành thêm c phiu. Quy tc giá tr hin tnh rc
thc hiu này ng ý rng PVt / It = 1, có th c vit
l hai v c-1 và sp xp li
chúng ta có th kim chng bc nghim:
nh th ng vn hiu qu
lai có th ng không ch-1 tin 0. Nghiên
cu ng ca các yu t qun lý, quyn s hc
xây dng vi các bic ban qun trng gi tui
trung bình và bin gi cho gu hành tham gia vào Hng qun tr.
Thac tin hành vi It / Mt-1 t i bin gii thích lãi
su u này to ra các dng công thc
1
2
ng biên
1
2
Z là giá tr ng ca q
m
. Mô hình thc nghim có th kim tra
có dng:
là các bin gi
iv
Boarsize: S ng thành viên Hng qun tr
Gender: T l thành viên n trong Hng qun tr
Age: Tui trung bình ca thành viên Hng qun tr
CEO: Là bin nh phân.
Bin CEO =1 nu hành trong Hi ng quc li CEO
= 0
Vy mô hình tr thành
Margin q (q
m)
gii thích mt cách rõ ràng, nu nhà qun tr ng d án
mang l
m
ng nhà quu và c
hu u qu thì nên chia s ti. Nu q
m
>1
c hi s n thi
a vn quá nhii,
t c
m
phi bng 1.
Dữ liệu
Bài nghiên cu s dng d li n 2012 ca
c niêm yt trên 2 sàn HOSE và HNX. Loi tr các
công ty có d li
D liu s ly theo dng bng. D liu tài chính cn thit cho bài nghiên cu này
(giá th ng vào thm cum t) thu thp t quá
trình tham kho và cht lc trên các website ca công ty và trang www.cafef.com;
; .
v
Riêng giá tr m khuyt trong vic công b thông tin các công
ty th ng chng khoán Vit Nam nên bài nghiên c chi phí qung
cáo, tip th; chi phí nghiên cu và phát trin trong bin s này.
Vy d liu tài chính bao gm:
+ Giá th ng vào cui thm t
M
t
= tng giá tr c phi + tng n
+ m t
I = EAT + Dep Equity
ng qun tr
-,
, b
www.cafef.com.
Bài nghiên cu s .
o Nội dung nghiên cứu
Xác định các yếu tố quyết định thành phần Hội đồng quản trị. Kiểm định các
giả thiết:
- Gi thit 1: S hin din ca mt ch s hu kim soát làm gim s ng trong
Hng qun tr.
- Gi thit 2: Ch s hu là các qu và ch s hc n ng
trong Hng qun tr.
vi
Kiểm định cấu trúc hội đồng quản trị tác động như thế nào đến hiệu quả đầu
tư:
- Gi thi
- Gi thit 4: Hng qun tr ng nhn hiu qu
a công ty.
o Đóng góp của đề tài
Bài vit này xem xét các yu t quy u H ng qun tr
nhng cng Hng qun tr lên hiu qu u mt
khung lý thuyt cht ch, phn ln các nghiên cu v Hng qun tr c tin
hành theo thc nghim. Hu ht các nghiên c dng ch s
Nghiên cu này cho b sung thêm tài liu bng cách s dng m
hiu qu hong hiu qu
mt cách thích h
o Hướng phát triển của đề tài
.
vii
MỤC LỤC
Tóm tt 1
1. Gii thiu 2
2. Tng quan các nghiên c 2
4
3.1 Cu trúc s hu, thành phn hng qun tr và hiu qu công ty 4
3.2 Quyn s hu và cu trúc ban qun tr 5
c ban qun tr 6
3.4 Thành phn Hng qun tr, s phân phi thông tin và hiu qu ca vic ra
quynh 6
u: 8
4.1 - Marginal q 8
4.2 D liu và thng kê mô t 10
4.2.1 D liu 10
4.2.2 Thng kê mô t 12
4.2.3 Phân tích thc nghim 13
5. Kt lun 20
TÀI LIU THAM KHO i
PH LC v
viii
MỤC LỤC BẢNG
Bng 1: Mô t các bic s dng 12
Bng 2: Thng kê mô t cu trúc s hu (%) 12
Bng 3: Cu trúc Hng qun tr theo thi gian 13
Bng 4: Các gi thuyng k vng 14
Bng mi quan h gia cu trúc s hu và s ng ca Hi
ng qun tr 17
Bng 6: Mi quan h gia thành phn Hng qun tr và hiu qu a
công ty Margin Q 19
Bng 7: Danh sách các công ty trong mu kho sát v
1
Tóm tắt
Bài nghiên cu này xem xét m ng ca s ng ca Hng qun
tr trong cáci vi hiu qu hong
bng giá tr th ng ca công ty. S ng ca Hng qun tr trong bài
nghiên cng qua các yu t quy mô Hng qun tr, gii tính,
tui, công ty có giám u hành trong Hng qun tr hay không. Bài
nghiên cu này còn nghiên cu v v cu trúc s hu nào
n s ng Hng qun trn hiu qu
qua hai yu t: quyn s hu tp trung hay phân tán (có c m quyn kim
soát hay không), quyn s hc nm gi bi các qu hoc ch s hu
c ngoài. D liu s ly theo dng bng.
Kt qu ch ra rng ban qun tr ca các công ty Vit Nam tui
trung bìnhng qun tr có th
là mt du hiu cho vic lp. Phân tích hi quy ch ra rng các công ty
có Hng qun tr ln thì s có kt qu hong tt. Quy mô c
có mt n s ng gi tui trung bình ca Hi
ng qun trt các công ty có các qu và c c ngoài nm gi c
phn. Li nhun gkhông có bt k ng kê nào lên s
ng ca Hng qun tr, ngoi tr các công ty có s hu tp trung và s
hu bi qu, li nhun có m c
Hng qun tr. Kt qu cho thu hành trong Hng qun tr
có c ca Hng qun tr. Vic có hay
u hành trong H ng qun tr ng nào có ý
n s ng v gii tính và tui ca Hng. S hc ngoài và s
hu tp th i vi s i tính ca Hng qun tr, do
ng ca Hng qun tr.
2
1. Giới thiệu
Lut công ty hii ca các dòng lut trên th gi
quyn lc trong công ty c phn, tc là thm quynh các v
n công ty, gia các ci qun lý công ty. Trong các
doanh nghip kinh doanh, ngày nay, các nhân viên và các ban qu
tui, dân tc và gi
nhim kì, kinh nghi hc va v xã hi Mt s ng ln các bài
nghiên ci liên h gia thành phn Hng qun tr và hiu qu
hong c các bài nghiên cu cho kt
qu ít nht quán. Thm chí còn có ý kin cho rng hiu qu công ty ch yu kinh
nghiu hành ch không chu ng ca cu trúc s hu hay thành phn
Hng qun tr.
Bài nghiên cu này mt ln nt v v mi quan h gia cu trúc s hu và
thành phn Hng qun tr n hiu qu hong ca
công ty. Bài nghiên cu qun tr doanh nghip v
c bing kinh
t, lui nn kinh t các qu
hu ht các nghiên cc hi.
2. Tổng quan các nghiên cứu trước đây
Mt s ng ln các bài nghiên ci liên h gia thành phn Hi
ng qun tr và hiu qu h nghiên cu s ng ca cu trúc
H ng qun tr n hiu qu ho ng c ng bng
i nhut s nghiên cu gn
a Bu tra v thành phn Hng qun tr và hiu qu
nghiên cu ca Bøhren và Strøm, (2ng s (2006); Randøy và
ng s (2006); and Rose (2007) . Kt qu thc nghim ca các nghiên cu nói
ng tán thành mi quan h tiêu cc gia cu trúc Hng qun tr và
hiu qu công ty. Các yu t khác v thành phn Hi ng qun tr i, gii
3
tính và quc tch cho kt qu ít nhc bit, câu hi rng cu trúc s
hu n thành phn Hng qun tr n hiu
qu công ty thì phn lc gii quyt.
Bài nghiên cu này là mt li giu cng s
(2006) và s d u quc
dùng thay th ng hiu qu, và trong thc t là thích hc li so
vi t s giá th ng trên giá tr s ng li nhun trung
bình trên giá tr ng li nhu
ca công ty, liên quan ti chi phí ca vn. Bài nghiên c sung vào
ngun tài liu bu tra thc nghim mi liên kt gia cu trúc s hu,
thành phn Hng qun tr và hiu qu công ty.
Bng cách kim nh mt mu 24 công ty niêm yt trên s giao dch chng khoán
HOSE và HNX n 2008-2012, bài nghiên ct thêm
mt s hiu bit v u thc nghim. Khi nghiên cu các vn
v cu trúc s hu và qun tr doanh nghin hng qun tr
các công ty Vit Nam cung cp mt bng chng c th. Nghiên cu thc nghim
Vim chung là nh, m cng xut khu vi các công
ty có cu trúc s hu tn hình cho mô hình qun tr doanh nghip ca lc
a Châu Á.
Phát hin chính ca chúng tôi là quy mô Hng qun tr có
vi kt qu hong ca công ty. Các thng kê mô t cho thy, các thành viên Hi
ng qun tr ca các công ty Vit Nam gi
na, có ít công ty có u hành trong Hng qun tr có th xem
u hiu ca s c lp.
Phn còn li ca bài nghiên cc t chn ba tip tc tho lun v
nhng bng chng lý thuyt và thc nghi mi quan h gia quyn
s hu, thành phn Hng qun tr và hiu qu công ty. T cuc tho lun này,
các gi thuyt có th kim chng bng thc nghimlà s mô t
4
u tra thc nghim. Mô t s liu và thng kê mô t c cung cp trong
phn tip theolà phn phân tích thc nghim và cui cùng, bài nghiên cu
c kt thúc vi li kt lun.
3. Nội dung và các kết quả nghiên cứu
3.1 Cấu trúc sở hữu, thành phần Hội đồng quản trị và hiệu quả công ty
c và thành phn Hng qun tr ng có mt vài khác bit gia các
công t ng s (2007), ch ra rng Hng qun tr nh
c lp
1
ng ph bin ng cao; chi
phí nghiên cu và phát trin bi ng t sut sinh li c phiu cao,
c li so vi các công ty có Hng qun tr l c l
Coles và các cng s t qu ng h . Raheja
(2005) phát trin mt mô hình các yu t quyu Hng qun tr. Theo
ki là yu t quynh thành phn Hng qun
tra, mô hình cho thy Hng qun tr l li ích cá
nhân trong ni b ng qun tr ln kém hiu qu ng
qun tr nh. Tuy nhiên, các tài liu lý thuyt không thuyt phc các kt qu v cu
trúc Hng qun tr. Ví d, ng ròng ca tính ng nht trong Hi
ng qun tr có th là tích cc hoc tiêu cc. Hermalin và Weisbach (2003) nghiên
cu v thành phn Hng qun tr, ông lp lun rng hiu qu công ty ch yu
kinh nghiu hành bi vì thiu mt khuôn kh lý thuyt cht ch.
Mt s nghiên cu s dng ca lý thuyi din và lý thuyt da trên ngun lc
2
i quan h gia thành phn Hng qun tr và hiu qu công ty
(xem thêm nghiên cu ca Randøy et al, (2006); và Dalton et al, 1999). Theo lý
1
Công ty có ban qun tr ph thuc Anglo i có nhiu thành viên ni b trong ban
qun tr i mà có quan h gi vic qun lý công ty.
2
Theo Randoy (2006) cung cp mô t rng: lý thuyt ngun lc ph thuc ch ra cách mà ban qun tr có th
d dàng cp nht ngun lc giá tru nhn mnh là trong kh hình thành liên k
cp nht tin c ch trích ngun lp hoi tác (trang 5)
5
thuyi din, nhim v chính ca Hng qun tr là kim soát và giám sát quá
trình qun lý, t dàn xp các v i di
ta hiu qu, Hng qun tr phi tip cc vi thông tin mt cách
chính xác.
3.2 Quyền sở hữu và cấu trúc ban quản trị
Gi s rng mc tiêu ca công ty là ti nhun.Vì thi quc
hoi s quan tâm ca các ch s hn công ty, t
tài sn ca c c tCó hai loi chi phí i din phát sinh: u
tiên, v i din do tách quyn s hu và quyn kim soát theo nghiên cu ca
Berle và Means (1932), và Jensen và Meckling (1976); th hai, v i din gia
c m soát và c u s. Lou tiên ca v i din thì nghiêm
trhình thc s hu phân tán, ví d các công ty các
c Anglo-Saxon. Nhng quc gia có quyn s hu tp trung thì d b t
i vi loi th hai ca v i din, c th là gia c m soát và c
u s (u ca Villalonga và Amit, 2006).
c ni b c có liên quan ti ch s hu kim soát ca công ty.
Mt Hng qun tr tr c l nhic
ngoài. Ch s hc ngoài và ch s hu t ch vai trò giám
sát bng cách làm gim kh a ch s hu kim soát tip cn hong
qun lý (Bjuggren và cng s, 2007). Singh và cng s (2000) và Bilimora và
Wheeler (2000) cho thy mt mi quan h ng bin gia ch s hu t chc và s
ng ca Hng qun tr. Da trên cuc tho lun này, ta xây dng c hai
gi thuyt:
Giả thuyết 1: S hin din ca mt ch s hu kim soát làm gim s ng
trong Hng qun tr
Giả thuyết 2: Ch s hu là các qu và ch s h ng
ca ban qun tr
6
3.3 Kích thước ban quản trị
Jensen (1993) lp lun rng có mt mi quan h nghch bin gia các H ng
qun tr ln, (trên 7 hoc 8 thành viên), và hiu qu công ty. Hng qun tr t
quá con s này nhiu kh chu s kim soát nhi bu hành
và hong kém hiu qu.
Mt s nghiên cu thc nghiu tra mi liên h gic Hng qun
tr và hiu qu công ty. Mt nh nh xut sc tìm thy trong nghiên cu ca
Hermalin và Weisbach, (2003). Các kt qu thc nghim h tr cho tranh lun v
"H ng qun tr quá c i Jensen, (1993). Ví d nghiên cu ca
Yermack, (1996) tìm ra mt m gic Hng qun tr
u ch ra rng giá tr doanh nghip b mkhi Hng
qun tr i c t nh n trung bình. Nghiên cu ca Randøy và các
ng s (2006) ch ra rng các Hng qun tr lng nghch
bin n hiu qu công ty. Da trên nhng lý do trên, ta xây dng gi thuyt th ba:
Giả thuyết 3: Có mt mc Hng qun tr và
hiu qu
3.4 Thành phần Hội đồng quản trị, sự phân phối thông tin và hiệu quả của việc
ra quyết định
thc hin tu qu, Hng qun tr phi có quyn tip cn vi thông tin
mt cách chính xác. Mt cuc tho lun ra (van Ingley và van der Walt,
2001) trong các tài lin các loc hoc thành phn ca các
c. Gc bên ngoài vi kin thc t ng kinh doanh và
tip cn thông tin t i th cnh tranh)
hoc ni b có s ng v công ty.
Hng qun tr ng nht n mt lý thuyi gi
lên v chi phí dài hn chi phí bên ngoài thNgoài ra, mt s i gia
hiu qu vi s dng ca Hng qun tr và hiu qu quyt
nh vi Hng qun tr ng nht. Hng qun tr ng nht có xu
7
c thông tin t các v liên quan
c trang b t t câu hi và tho lun v các quynh chic ca
công ty, trong khi Hng qun tr ng nhthì da trên s ng, hp
kinh nghim và giá tr (Tson Söderström và cng s, 2003).
m da trên ngun lc, Hng qun tr là mt ngun lc chic
quan trng c kin thc, liên h vi nhng tinh hoa ca th
gii kinh doanh, các ngun vn bên ngoài, th a lý và công nghip mi và
i th cng hóa gia các thành viên Hng
qun tr ng bin vi kt qu hong tài chính ca công ty (van der Walt và
Ingley, 2003). Do kin thp cc các thông tin bên ngoài, mt
Hng qun tr ng s n qun lý tt Hng
qun tr ng nhm da vào ngun lc tp trung vào li th vi s
dng trong Hng qun tr trong các công ty có quyn truy cp vào mt mng
i thông tin ln kém chi phí ca vic gim hiu qu liên quan
ti quá trình ra quynh.
S ng tui và gii tính gia các thành viên Hng qun tr là nhng yu t
quan trng tính ng nht. Trong nh gia
tính ng v gii tính trong Hng qun tr các công ty châu Âu. Na
Uy, Thn và Phn Lan là ba quc này (Grosvold
và cng s, 2007). Bilimora và Wheeler (2000), ch ra rng thành viên n trong Hi
ng qun tr ng tr ng nghip nam ca h, theo nhim
các n thành viên Hng qun tr s ng c v gii tính và tui
tác. Tuy nhiên, các kt qu thc nghim v s ng gii tính còn hn tp. Bøhren
và Strom (2005) ch ra mt m gia ng gii tính và hiu qu
t mi gia
i din n trong vic qun lý và hiu qu ca công ty trong các công ty nh
cch. Kt qu c xác nhn bi ng s (2004) trong mt
cuu tra i vi các công ty Hoa K. Nghiên cu ca
ng ca ph n trong Hng qun tr trong các công ty niêm yt ch.
8
Phân tích thc nghim cho thy không có mi quan h gia s hin din ca ph n
và hiu qu công ty. Mt cách gii thích kháci Rose (2007) có th c
chp nhn, các thành viên mn phi thông qua hành vi ca các
thành viên Hng qun tr i
mà loi b bt k ng có th có ca ph n không liên quan
ging gii tính và thành phn Hng qun tr c xác nhn bi Randøy
ng s, (2006). Các cuc tho lun trên dn gi thuyt
Giả thuyết 4: Hng qun tr ng nht không ng n hiu qu
a công ty.
4. Phương pháp nghiên cứu:
4.1 Phương pháp - Marginal q
Marginal q (qm) bn cht là mt phiên bn marginal cu ca
Mueller and Reardon (1993) lc các Margin q vi nhn thc rng các khon
giá tr liên tc bi th ng là giá tr hin ti chit khu ca dòng tin
mc to ra bi các kho
c bt ngun t
giá tr th ng, Mt, chia cho chi phí thay th vn công ty ti thm t, Kt:
Mt / Kt = qa,t (1)
Công thng li nhun trung bình trên vn. Tuy nhiên, li nhun biên
trên vn là phù hi nhun biên trên vn là:
- l khu hao. Giá tr th ng ca mt công ty trong thi k t
c th hi
9
hin ti ca các khong thi gian t
tt sai s chun. Kho
I = Li nhun sau thu + Khu hao - C t n ch s hu + R&D +
ADV
ng bng cách s dng thêm n mi và phát
hành thêm c phiu. Quy tc giá tr hin tnh rc
thc hiu này ng ý rng PVt / It = 1, có th c vit
l hai v c-1 và sp xp li
chúng ta có th kim chng bc nghim:
nh th ng vn hiu qu g
lai có th ng không ch-1 tin 0. Nghiên
cu ng ca các yu t qun lý, quyn s hc
xây dng vi các bic ban qun trng gi tui
trung bình và bin gi u hành tham gia vào hng qun tr.
c tin hành vi It / Mt-1 t i bin gii thích lãi
su u này to ra các dng công thc
1
2
ng biên
1
2
Z là giá tr c ng ca q
m
. Mô hình thc nghim có th kim tra
có dng:
10
n gi
Boarsize: S ng thành viên Hng qun tr
Gender: T l thành viên n trong Hng qun tr
Age: Tui trung bình ca thành viên Hng qun tr
CEO: Là bin nh phân. Bin CEO =1 n c
u hành trong Hng quc li CEO = 0
Bin ph thuc
th hin hiu qu a doanh nghip
Vy mô hình tr thành
Margin q (q
m
) có mt s li th.
Png hiu qu biên thì thích h Tobin q trung bình khi kim
nh gi thit v quynh ca ban qun tr, bng trung
bình không phân bic doanh thu trung bình và doanh thu biên.
Th hai, margin q (q
m)
gii thích mt cách n, nu nhà qun tr
nhng d án mà mang l
m
ing
nhà quc và c
hiu qu thì nên chia s ti. Nu q
m
c hi s
n thit quá chi phí và công ty
i, t c
m
phi bng 1.
4.2 Dữ liệu và thống kê mô tả
4.2.1 Dữ liệu
11
Bài nghiên cu s dng d li n 2012 ca 24
c niêm yt trên 2 sàn HOSE và HNX. Trong mu ch bao
gm các công ty phi tài chính vi s liu báo cáo ít nht trong 6 (t
. Loi tr các công ty có d li
D liu s ly theo dng bng. D liu tài chính cn thit cho bài nghiên cu này
(giá tr vn hóa th ng vào thm cum t) thu thp
và tính toán t quá trình tham kho và cht lc trên các website ca công ty và trang
www.cafef.com, , ,
.
Riêng giá tr m khuyt trong vic công b thông tin các công
ty th ng chng khoán Vit Nam nên bài nghiên c chi phí qung
cáo, tip th; chi phí nghiên cu và phát trin trong bin s này.
Vy d liu tài chính bao gm:
+ Giá th ng vào cui thm t
M
t
= tng giá tr c phi + tng n
+ m t
I = EAT + Dep Equity
ng qun tr
-
website www.cafef.com.
12
.
Bảng 1: Mô tả các biến được sử dụng
Biến
Mô tả
Dữ liệu tài chính
M
t
Giá tr vn hóa th ng vào cu
M
t
= tng giá tr c phing n
I
t
t.
I= EBIT + Dep Div + Debt + Equity
Dữ liệu cấu trúc sở hữu
C
1
T l s hu ca c n nht
I
c
T l s hu bi t chc (qu)
F
c
T l s hu bi ch s hc ngoài (Cá nhân/t
chc)
Dữ liệu thành phần Hội đồng quản trị
CEO
Bin gi: N
Nc li CEO=0
SIZE
S ng thành viên Hng qun tr
GEND
T l thành viên n trong Hng qun tr
AGE
tui trung bình ca các thành viên Hng qun tr
4.2.2 Thống kê mô tả
Các công ty Vit Nam niêm yi mu s h. T l
nm gi ca c n nht trung bình khong 34.07 (xem bng 2). T l s hu
c ngoài (bao gm c cá nhân và t chc) chim mt t tri cao trên
vn c phn iu tra, trung bình khong 11.65%. Ngoài ra, các t chc,
n là các qu s hu 9.84% s vn c phn.
Bảng 2: Thống kê mô tả cấu trúc sở hữu (%)
Mean
Median
Maximum
Minimum
Std. Dev.
13
C1
34.07
31.51
73.73
3.50
17.73
I
c
9.84
0.01
73.37
0.00
16.81
F
c
11.65
2.48
71.24
0.00
18.33
N = 120
Cu trúc Hng qun tr trong 5 c
m ni bt nht là c Hng qun tr và s c
u hành trong Hng qun tr ng gim. tui trung
bình ca Hng qun tr . T l thành viên n trong Hng
qun tr không có s i rõ rt và xoay quanh mc trung bình khong 18,51%.
S phát trin này có th cho thy s gim c lp ng ca Hng
qun tr có s i. Hng qun tr Vit Nam bao gm 5-6 thành viên, và
tui trung bình ca mt thành viên Hng qun tr vào khong 49 tui (xem
bng 3).
Bảng 3: Cấu trúc Hội đồng quản trị theo thời gian
SIZE
AGE
GENDER (%)
CEO (%)
2008
5.47
48.44
18.88
96.67
2009
5.50
48.84
17.53
96.67
2010
5.37
48.73
17.92
93.33
2011
5.37
49.28
17.26
90.00
2012
5.17
49.66
18.52
89.66
TOTAL
5.39
48.88
18.51
93.10
4.2.3 Phân tích thực nghiệm
Phân tích thc nghic chia thành hai phn, ph u tiên phân tích yu t
quynh cu trúc Hng qun tr và mi quan h giu s hu và thành
phn Hng qun tr u s hng
bng s tp trung quyn s hu i vi ch s hu ln nht, các ch s hc
ngoài và ch s hu tp th (các qu).
c th hai là phân tích mi quan h gia cu trúc Hng qun tr và hiu qu
a các công ty. Ta s dng Margin c tính ng ca cu trúc
14
Hng qun tr lên hiu qu ng 4 tóm tt gi thuyng d kin
lên hiu qu công ty.
Bảng 4: Các giả thuyết và tác động kỳ vọng
Cấu trúc sở hữu
Tác động kỳ vọng lên Hội đồng quản trị
H1: Quyn s hu kim soát
Hng qun tr ng nht
H2: Ch s hu t chc và ch s hu
c ngoài
Hng qun tr ng nht
Tác động kỳ vọng lên hiệu quả đầu tư
c Hng qun tr
H4: S ng ca Hng qun tr
ng
4.3.2.1 Các yếu tố quyết định cơ cấu hội đồng quản trị
S ng v c, gi tu ng tính không
ng nht ca Hng qun tr. Cách tip cn d liu bng cho phép chúng ta xây
dng mng c nh theo ngành và theo ng thi gian. Mô hình
1-3 (Bng 5) king ca quyn s hc ban qun tr.
Da vào các nghiên c kim soát li nhun công ty và kích
c Hng qun tr trong mi quan h vi doanh s.
Ta xây d
DV
i,t
= + 1*Sales
i,t
+ 2*Profit
i,t
+3*CEO
i,t
+ *Owner
i,t
+ e
i,t
Vi DV: bin ph thuc
Sales: Doanh thu thun t bán hàng và cung cp dch v
Profit: Tng li nhun k c thu
CEO: bin giu hành trong Hng qun tr
15
Owner: lc thay th bng :
C1: T l s hu ca c n nht
Fc: T l s hu ca c c ngoài
Ic: T l s hu ca các qu
ng theo hiu ng c nh. *** bin din m
biu din mu din m T-statistics trong ngoc.
c tính cho thy mt m gia quy
mô doanh nghing doanh sc Hi ng qun tr, tc là các
công ty ln có Hng qun tr ln thì s có kt qu hong tt, phù hp vi
các nghiên cng s (2007), ch ra rng các công ty ln
M có trung bình 10-11 thành viên Hng qun tr trong khi các công ty va và
nh có 7-8 thành viên Hng qun tr.
Quy mô ct n s ng gii tính và
tui trung bình ca Hng qun trt các công ty có các qu và c
c ngoài nm gi c phn.
Li nhun gkhông có bt k ng kê nào lên s ng
ca Hng qun tr, ngoi tr các công ty có s hu tp trung và s hu bi
qu, li nhun có mhá nh c Hng
qun tr.
Kt qu cho th u hành trong Hng qun tr có
c ca Hng qun tr. Vic
u hành trong Hng qun tr n s ng
v gii tính và tui ca Hng.
ng ca cu trúc s hu lên thành phc Hng qun tr
c kinh, s s hu tp trung không có bt k ng ng kê
nào ng c, gi tui trung bình ca Hng
16
qun trta bác b gi thuyt 1, u rng s hin din
ca mt ch s hu kim soát không làm ging ca Hng qun tr.
S hc ngoài và s hu tp th i vi s i tính
ca Hng qun trng ca Hng qun tr. u này
không xác nhn gi thuyt 2.