bài giảng quản trị kinh doanh quốc tế - ts. cao minh trí

QUẢN TRỊ
KINH DOANH QUỐC TẾ
Tiến sĩ Cao Minh Trí


2013
19-Nov-13 International Business 2
HƯỚNG DẪN HỌC TẬP
1. Giảng viên;
2. Mô tả môn học;
3. Mục tiêu môn học;
4. Phương pháp giảng dạy và học tập;
5. Bộ học liệu;
6. Chương trình học;
7. Đánh giá kết quả.
19-Nov-13 International Business 3
1. Giảng viên
• Họ tên: CAO MINH TRÍ
• Email: ;
• Dr. Trí tốt nghiệp:
– Tiến sĩ ngành Kinh doanh quốc tế tại Học viện Công
nghệ châu Á (AIT), Thái Lan.
– Thạc sĩ và Cử nhân chuyên ngành Ngoại thương của
Trường ĐH Kinh tế TP.HCM, Việt Nam.
– Cử nhân Anh văn Trường ĐH Sư phạm TP.HCM,
Việt Nam.
19-Nov-13 International Business 4
1. Giảng viên (cont.)
• Phó Trưởng Phòng Quản lý khoa học và
Quan hệ quốc tế UEF (từ 04/2011).
• Nguyên Trưởng Phòng Hành chính – Nhân

sự (2008-03/2011), Giám đốc Marketing
UEF (2008-05/2010).
• Nguyên Phó Chánh văn phòng Ban Tài
chính quản trị Thành ủy Tp.HCM (2003-
2005).
19-Nov-13 International Business 5
• Hiện đang giảng dạy, hướng dẫn khóa luận
đại học và sau đại học tại một số trường đại
học: ĐH Kinh tế - Tài chính TP.HCM
(UEF), ĐH Mở Tp.HCM, ĐH Tài chính-
Marketing, ĐH Kỹ thuật công nghệ, ĐH
Tôn Đức Thắng, ĐH Phan Thiết, ĐH Tiền
Giang các môn chuyên ngành ngoại thương,
kinh doanh quốc tế, kỹ năng mềm…
1. Giảng viên (cont.)
19-Nov-13 International Business 6
• Kinh doanh quốc tế?
- Ngoại thương (import-export);
- Đầu tư quốc tế (FDI, FPI)
- Chuyển nhượng quyền kinh doanh
(licensing), nhượng quyền thương hiệu
(franchising), BOT, hợp đồng quản trị
(management contracts)…

2. Mô tả môn học
19-Nov-13 International Business 7
• Quản trị kinh doanh quốc tế?
• Các môn học tiền đề bắt buộc:
– Kinh tế học;
– Quản trị học;

– Kinh tế quốc tế;
– Quản trị chiến lược;
– Marketing quốc tế…
2. Mô tả môn học (cont.)
19-Nov-13 International Business 8
• Nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế;
• Hoạch định chiến lược kinh doanh phù hợp
từng giai đoạn phát triển của công ty tham
gia kinh doanh quốc tế;
• Thực hiện việc quản trị các hoạt động trong
một đơn vị kinh doanh quốc tế.
3. Mục tiêu môn học
19-Nov-13 International Business 9
• Học viên được khuyến khích tham gia các
hoạt động trên lớp và thảo luận nhóm;
• Nghe, thảo luận, hạn chế ghi chép;
• Trao đổi, tranh luận, phản biện giữa HV với
GV, giữa HV với HV -> “win-win” strategy!
• Trao đổi ngoài giờ? Trực tiếp tại lớp hoặc
qua email.
4. Phương pháp dạy và học
19-Nov-13 International Business 10
• Giáo trình cao học Quản trị kinh doanh
quốc tế (PGS. TS. Hà Nam Khánh Giao),
Nhà xuất bản Tổng hợp Tp.HCM, 2012
(89.000 VND);
• International Business: Competing in the
global marketplace (Charles W.L.Hill);
• Các website trong và ngoài nước;
• Các tài liệu khác.

5. Bộ học liệu
19-Nov-13 International Business 11
Buổi thứ 1: Thứ bảy, 23/11/2013

- Hướng dẫn học tập;
- Chương I: Lý thuyết về thương mại quốc tế;
- Chương II: Toàn cầu hóa kinh tế và đầu tư
quốc tế (1
st
).
6. Chương trình học
19-Nov-13 International Business 12
Buổi thứ 2: Thứ bảy, 30/11/2013

- Chương II: Toàn cầu hóa kinh tế và đầu tư
quốc tế (2
nd
);
- Chương III: Quản trị chiến lược quốc tế;
- Case study: Tiến hóa chiến lược tại P&G.

6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 13
Buổi thứ 3: Thứ bảy, 07/12/2013

Thuyết trình nhóm (nhóm 1)
- Chương IV: Phương thức thâm nhập thị trường
quốc tế;
- Case study: Diebond.

6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 14
Buổi thứ 4: Thứ bảy, 14/12/2013

Thuyết trình nhóm (nhóm 2)
- Chương V: Liên minh chiến lược quốc tế;
- Case study: Hành quân theo một hướng khác.

6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 15
Buổi thứ 5: Thứ bảy, 21/12/2013

Thuyết trình nhóm (nhóm 3)
- Chương VI: Thiết kế và kiểm soát tổ chức quốc tế;
- Case study: Daimler & Chrysler:…
6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 16
Buổi thứ 6: Thứ bảy, 28/12/2013

Thuyết trình nhóm (nhóm 4)
- Chương VII: Quản trị Marketing quốc tế;
- Case study: Kem Carvel…


6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 17
Buổi thứ 7: Thứ bảy, 04/01/2014

Thuyết trình nhóm (nhóm 5)
- Chương VIII: Quản trị điều hành quốc tế;

- Case study: Lợi thế cạnh tranh của DELL Inc.

6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 18
Buổi thứ 8: Thứ bảy, 11/01/2014

Thuyết trình nhóm (nhóm 6)
- Chương IX: Quản trị tài chính quốc tế;
- Case study: Tài trợ Gol.

6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 19
Buổi thứ 9: Thứ bảy, 18/01/2014

Thuyết trình nhóm (nhóm 7)
- Chương X: Quản trị nguồn nhân lực quốc tế;
- Case study: NIKE Inc:…

@@@ Tổng kết và ôn tập
6. Chương trình học (cont.)
19-Nov-13 International Business 20
A- Option 1a:
• Điểm quá trình (30%): thuyết trình nhóm:
– 60 phút trình bày, 30 phút Q&A, 60 phút case
– Điểm cá nhân.
• Điểm thi kết thúc học phần (70%):
– 1 case study, 5-7 câu hỏi, 1-2 điểm/câu hỏi.
– Thời gian: 60-75 phút;
– Không sử dụng tài liệu; không sử dụng laptop;
không sử dụng Internet; không quay cóp…

7. Đánh giá kết quả
19-Nov-13 International Business 21
B- Option 1b:
• Điểm quá trình (30%): thuyết trình nhóm:
– 60 phút trình bày, 30 phút Q&A, 60 phút case
– Điểm cá nhân.
• Điểm thi kết thúc học phần (70%):
– Vấn đáp cá nhân, 03- 05 câu hỏi/người.
– Thời gian: 05- 10 phút;
– Không sử dụng tài liệu; không sử dụng laptop;
không sử dụng Internet; không quay cóp…


7. Đánh giá kết quả (cont.)
19-Nov-13 International Business 22
C- Option 2: Tiểu luận cá nhân/nhóm
– Cá nhân hoặc tối đa 03 người/nhóm;
– Viết case study hoặc nghiên cứu thực tế (định
lượng hoặc định tính) Việt Nam/đơn vị;
– Không giới hạn nội dung, độ dài;
– Miễn thuyết trình, miễn thi;
– Bản quyền;
– Đăng ký: 30/11/2013, nộp bài: 28/02/2014.


7. Đánh giá kết quả
19-Nov-13 International Business 23
QUESTIONS?

THANK YOU & GOOD LUCK!