báo cáo thực tập tại công ty tnhh gia hồ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Công ty TNHH GIA HỒ, Báo cáo tài chính năm 2011.
[2] Phạm Văn Được (2007), “Phân tích hoạt động kinh doanh”, NXB Thống kê.
[3] Phòng kế hoạch kinh doanh công ty, báo cáo triển khai hoạt động kinh doanh
TNHH GIA HỒ
[4] Phòng tổ chức hành chính cơng ty TNHH GIA HỒ, báo cáo tình hình nhân
cơng.

1


Chương 1

TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH HOẠT
ĐỘNG CỦA CƠNG TY TRÁCH
NHIỆM HỮU HẠN GIA HỒ

2


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Từ viết tắt

Giảng giải

BCH

Ban chấp hành

BGĐ

Ban giám đốc

BHXH

Bảo hiểm xã hội

CNXH

Chủ nghĩa xã hội

TM

Thương mại

TNHH

Trách nhiệm hữu hạn

Lời mở đầu
3


Lao đợng thực tế là mợt quá trình tích lũy kinh nghiệm cơ bản cho sinh viên. Từ đó
giúp cho sinh viên chuẩn vị ra trường tiếp cận với môi trường lao động thực tế, nắm bắt
được những điều mà trong những năm học tập tại trường khơng thể có được. Nhằm giúp
sinh viên tránh khỏi những bỡ ngỡ khi đi làm việc sau khi ra trường. Giúp cho sinh viên
có khả năng làm việc theo nhóm, chịu được áp lực của cơng việc, làm việc có tở chức…
Chính vì những lợi ích đó trường Đại Học Lạc Hồng nói chung và khoa quản trị kinh tế

quốc tế nói riêng đã tở chức cho sinh viên mợt khóa lao đợng thực tế rất bở ích.
Trong suốt quá trình hoàn thành báo cáo lao động thực tế em đã nhận được rất nhiều
sự giúp đỡ ủng hộ và hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn CƠ THANH
HƯƠNG và các thầy cô trong khoa và các anh chị trong công ty TNHH GIA HỒ Thông
qua báo cáo thực tập lần này cho em được gửi lời cảm ơn tới quý thầy cô và công ty.
Báo cáo lao động thực tế của em gồm 3 phần chính:
 Chương 1: Công tác tổ chức quản lý của công ty
 Chương 2: Nội dung lao động thực tê
 Chương 3: Đánh giá chung và các đề xuất hoàn thiện.

Mặc dù đã rất cố gắng nhưng vì kiến thức còn hạn chế chắc chắn bản báo cáo còn
nhiều khiếm khuyết. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cơ và Cơng ty
TNHH GIA HỒ để báo cáo thực tập được hoàn thiện hơn.

Chương 1:
4


TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM
HỮU HẠN GIA HỒ
1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty trách nhiệm hữu hạn GIA HỒ
•

Tên cơng ty: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn GIA HỒ

•

Tên giao dịch: Cơng ty TNHH GIA HỒ

•

Giấy phép đăng ký :

•

Vốn điều lệ: 5 tỷ đồng

•

Mã số thuế của cơng ty:

•

Số tài khoản:

•

Trụ sở cơng ty: phường 13 , số 75/2 , nhất chi mai, quận tân bình , thành
phố hồ chí minh

•

Tell:

•

DĐ:0906930628

•

Email:

•

Loại hình doanh nghiệp : Là loại hình Cơng ty TNHH mợt thành viên,
theo Quy định tại Luật Doanh nghiệp được Quốc hội nước Cộng hoà Xã Hợi
Chủ Nghĩa Việt Nam, thơng qua ngày 29/11/2005.

•

Lĩnh vực kinh doanh:
 Thiết kế hàng thời trang hàng may mặc
 Gia công hàng may mặc
 Sản xuất và xuất khẩu
 Tư vấn thiết kế các loại quần áo thời trang nam, nư( váy, đầm ,

phong cách trẻ…)
 May đo thiết kế thời trang nam nữ theo mẫu và theo yêu cầu.
5


•

Chủ đầu tư: Là ông (……….)kiêm giám đốc công ty

Công ty TNHH GIA HỒ tiền thân là một cơ sở may do xu thế phát triển của công ty
và đòi hỏi của thị trường đã phát triển thành công ty tnhh gia hồ hiện nay theo giấy phép
kinh doanh số (…….)
2. Đặc điểm hoạt động và sản xuất kinh doanh của công ty tnhh GIA HỒ
2.1 Một số sẩn phẩm chính của cơng ty( hình ảnh)

(một số bản mẫu thiết kế….)

6


(Váy dạ hội)
2.2 nguyên liệu đầu vào :
- Gồm có các lạo vải cao cấp nhập khẩu từ hàn quốc , hồng kong, đài loan như ( thun,
Kaki, Jeans, kate, Voan, Nhung, vải thời trang……) và một số loại vải khác như : vải da,
giả da , long thú,nỉ, lanh , satin , vải lưới…

7


Ngoài ra công ty còn sử dụng những loại vải chất lượng cao trong nước như ( voan ,
nhung , lụa tơ tằm…)
- Những nguyên phụ liệu khác như : nút , khoen , móc , chỉ may , dây kéo…
- Hiện các doanh nghiệp sản xuất trong nước chỉ cung ứng được các loại vải căn bản,
trong khi ngành may mặc thời trang rất cần nguồn nguyên phụ liệu đa dạng,
Bên cạnh đó còn chưa kể giá bán nguyên phụ liệu trong nước thường cao hơn hàng nhập
khẩu ít nhất 5%, kèm theo đó là nguồn cung cấp lẫn chất lượng chưa được ổn định.
2.3 Các công đoạn làm ra mỗi sản phẩm
- khâu thiết kê: những mẫu sản phẩm chủ yếu là được thiết kế bởi Tylho là nhà thiết kế
chính của công ty, bởi tính chất đặc thù của công việc đáp ứng nhu cầu thẩm mĩ của
khách hàng khơng ngừng. Chính vì vậy nhà thiết kế thời trang quan trọng nhất là trang
bị kiến thức về văn hóa cùng với kỹ năng khai thác ứng dụng vốn văn hóa trong việc thiết
kế, nhằm cho ra đời những sản phẩm mang đậm dấu ấn của truyền thống dân tộc cũng
như dấu ấn cá nhân.
Hơn thế vòng đời của mỗi sản phẩm thời trang không kéo dài quá một mùa, nghề thiết kế

thời trang là “một trò chơi đ̉i bắt khơng bao giờ chấm dứt”, chính vì vậy vốn kiến thức,
vốn sống, kỹ năng tìm kiếm, phát triển và thể hiện ý tưởng được chú trọng hết sức .
- khâu cắt thành bản mâu :sau khi đã có được những mẫu thiết kế thì những mẫu này
sẽ được cắt theo đúng tỉ lệ trên giấy bìa cứng làm thành những bản mẫu .khâu này được
chị YẾN thực hiện
- khâu căt vải : vải sẽ được cắt theo bản mẫu, khâu này do thợ cắt chính là anh ( HÙNG)
đảm nhận . Đối với những mẫu thiết kế đòi hỏi sự tinh tế thì kĩ thuật cắt thủ cơng bằng
tay là điều tối quan trong do đó đồi hỏi ở người cắt may sự chính xác, cẩn thận và nhanh
chóng.
-khâu vắt sổ: hầu hết là vắt xở bằng máy vắt sổ.
- khâu may : sau khi vải được vắt sổ xong sẽ được chuyển đến bộ phận may
8


-khâu kiểm tra chất lượng: đây là bước cuối cùng để hoàn thiện lại sản phẩm .
2.4 những thiết bị máy móc sử dụng trong cơng ty. :
Để đáp ứng nhu cầu của công việc và của khách hàng nhanh chóng thì việc ứng dụng
cơng nghệ cao vào trong mỗi công đoạn là việc được công ty quan tâm hàng đầu do đó
cơng ty đã đầu tư cho việc này.

-máy may: sử dụng loại máy may ms2 : máy may tích hợp thêu vi tính merrit computer
-kiểu dáng sang trọng , nhỏ gọn
-có thể may tất cả các loại vải
-có bảng thêu chữ cái và thêu hình họa để may viền trang trí
-có đèn may đêm
-có nhiều đường may đợc đáo
-nút bấm sử dụng thuận tiện,có nút đam kim lên xuống đẻ may đường chỉ hoàn hảo
-có chức năng nhớ để kết hợp đường may đường thêu
-tùy chỉnh độ rộng mũi chỉ , mũi thêu
-máy chạy êm.

-máy vắt sổ: sử dụng 2 loại máy vắt sô chính là :
+ máy vắt sổ sườn quần, áo tự động : là loại máy vắt sở có thể vắt đóng cửa may vỉa: vỉa
bên, và vỉa đáy quần quần tây và áo jacket hoặc các đường nối váy. đường vắt sổ được
vắt đẹp,bền. Bắt đầu và kết thúc của đường nối được điều khiển bởi bào quang điện
quét.máy tự động hướng dẫn đường viền chính xác điều chỉnh đảm bảo độ rộng đường
vắt phù hợp dọc theo toàn bộ chiều dài đường may.
+máy vắt sổ tự động :
Hệ thống máy vắt sổ EWS 6300 là một hệ thống bán tự động nhỏ gọn. không những vắt
sổ tự động inseams trên quần, mà còn inseams vỉa áo jacket, váy hoặc tay áo ...

9


-máy cắt vải : sủ dụng loại máy cắt vải tự đợng topcut có thể cắt được nhiều loại vải
khác nhau như: skill, thun , jean…và có thể cắt với công suât lớn làm giảm tối đa thời
gian .
Ngoài ra còn có những máy móc thiết bị khác như: bàn ủi , máy ép keo, thước đo , kim
định vị ,kéo cắt vải , phấn may…..
3.sơ đồ tổ chức của công ty

Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy quản lý
 Ban Giám Đốc:
Trực tiếp điều hành và quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp
theo đúng chủ trương pháp luật của nhà nước, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của xí
nghiệp.
Điều hành và quản lý mọi hoạt động của xí nghiệp theo đúng định hướng phát triển
của xí nghiệp.

10

Lập kế hoạch sản xuất và điều hành các hoạt động sản xuất của xí nghiệp để đáp
ứng mục tiêu doanh số bán hàng của xí nghiệp.
Chuẩn hoá các quy trình hoạt đợng, các thủ tục và quy định tại nhà máy theo chủ
trương và chính sách của xí nghiệp.
Nghiên cứu và hoàn thiện quy trình sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm,
với chi phí và tỉ lệ phế phẩm thấp nhất.
Kiểm soát chi phí, đảm bảo tính hợp lý và hiệu quả của các khoản chi tại Nhà máy.
Ký duyệt các giấy tờ liên quan đến sản xuất theo thẩm quyền và theo quy chế tài chính
của xí nghiệp.
Hoạch định và định hướng tất cả các hoạt động sản xuất của phân xưởng sản xuất
theo định hướng của Công ty.
Xây dựng cơ cấu tổ chức cho xưởng sản xuất, thiết lập mục tiêu năng suất, chất
lượng, chi phí/ giá thành cho phân xưởng sản xuất.
Lập kế hoạch, triển khai và điều hành các họat động sản xuất đảm bảo đúng tiến độ
giao hàng.
Tổ chức tốt công tác kiểm tra sản phẩm, kiểm soát quy trình sản xuất. Tổ chức công
tác thông kê ghi nhận và phân tích những điểm không phù hợp và đưa ra các biện pháp
khắc phục/ phòng ngừa.
Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt đợng sản x́t nhằm có chiến lược, giải pháp
phù hợp với chiến lược, mục tiêu chung của Cơng ty.



Phịng Tổ Chức Hành Chính:

11


Giúp ban giám đốc về việc quản lý và sử dụng lao động, công tác xây dựng kế

hoạch lao động, tiền lương, định mức lao động, đơn giá tiền lương và quy chế trả lương
theo đúng luật lao động. Phòng còn tổ chức việc tuyển dụng và đào tạo lao động phân bổ
công nhân viên của xí nghiệp.
Giải quyết các chính sách tiền lương, chăm lo đời sống sức khỏe cho cán bộ, công
nhân viên của xí nghiệp.
Thực hiện các thủ tục hành chính pháp lý.


Phòng Kế Hoạch Kinh Doanh:

Lập kế hoạch và cung ứng vật tư, nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu thị
trường tham mưu công tác hoạch định chiến lược kinh doanh, tìm kiếm thị phần mới,
hoạch định chiến lược về giá sản phẩm, thực hiện kế hoạch về xuất nhập khẩu.


Phòng Tài Vụ Kế Toán:

Tổ chức công tác thống kê, kế toán của xí nghiệp phù hợp với pháp luật. Cung cấp
đầy đủ chính xác các tài liệu về cung ứng, dự trữ, sử dụng các loại tài sản để góp phần
quản lý và sử dụng các tài sản đó được hợp lý. Kiểm tra tình hình thực hiện các định mức
tiêu hao nguyên vật liệu lao động, các dự đoán chi phí phục vụ và quản lý sản xuất nhằm
thúc đẩy sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu. Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán,
ghi chép đúng thể lệ, chế độ tài chính của nhà nước. Cung cấp thông tin về tình hình tài
chính, về kết quả kinh doanh làm cơ sở cho ban lãnh đạo ra quyết định. Định kỳ lập báo
cáo tường minh cho giám đốc và các ban ngành chức năng, báo cáo với giám đốc tình
hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, tình hình thu mua cung ứng nguyên vật
liệu….kịp thời. Đề xuất các biện pháp giải quyết các trường hợp bất hợp lý về hoạt động
tài chính của xí nghiệp, đề ra các kế hoạch luân chuyển vốn nhanh để nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.


Phòng Kỹ Thuật:

Chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật tại xí nghiệp, nghiên cứu sản xuất, kỹ thuật
sản xuất chi tiết hoàn thiện sản phẩm theo đơn đặt hàng, ban hành quy định quản lý kỹ
12


thuật trong xí nghiệp, kiểm ra kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm và bán thành phẩm
trên từng công đoạn, tổ chức điều hành bộ phận kỹ thuật phân xưởng.


Bộ Phận Phân Xưởng:

Chịu trách nhiệm nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản
xuất đảm bảo kỷ thuật, chất lượng sản phẩm, năng suất trước Giám đốc xí nghiệp quản lý lao
động, quản lý tài sản và quản lý sản xuất, vệ sinh công nghiệp.
Tổ chức thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của xưởng theo qui định của Giám đốc
xí nghiệp, kịp thời nhanh chóng đúng qui trình, qui định.
Kiểm soát nhập xuất tồn kho.
Thường xuyên kiểm tra việc ghi chép vào thẻ kho của thủ kho, hàng hoá vật tư trong
kho được sắp xếp hợp lý chưa. Đối chiếu số liệu nhập xuất của thủ kho và kế toán.
Trực tiếp tham gia kiểm đếm số lượng hàng nhập xuất kho cùng thủ kho, bên giao,
bên nhận nếu hàng nhập xuất có giá trị lớn hoặc có yêu cầu của cấp có thẩm quyền.
Tham gia công tác kiểm kê định kỳ (hoặc đột xuất). Chịu trách nhiệm lập biên bản
kiểm kê, biên bản đề xuất xử lý nếu có chênh lệch giữa sổ sách và thực tế, nộp về phòng
tài vụ kế toán.
4.CÁC QUY ĐỊNH CHUNG GIỮA NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ CÔNG TY
1.5.1 Quy định về lao động:
 Tuyển dụng :

+ Điều kiện tuyển :
 Công dân nước CHXH Chủ nghĩa Việt Nam.
 Có sức khỏe tốt phù hợp với cơng việc .

+ Trường hợp không được tuyển:
-

Chưa đủ 18 tuổi (theo giấy khai sinh).

13


-

Người có tiền án, tiền sự đang bị truy nã, những người nghiện hút, đã
từng thơi việc vì thâm hụt ngân quỹ.

 Thời gian thử việc và học việc :
•

Trường hợp thử việc: Người lao động vào làm việc trong công ty phải qua thời gian
thử việc:
o

60 ngày đối với chức danh nghề cần trình đợ chun mơn kỹ thuật từ cao đẳng
trở lên.

o

30 ngày đối với chức danh nghề cần trình đợ trung cấp: cơng nhân kỹ thuật,

nhân viên nghiệp vụ.

o

6 ngày đối với lao động khác.

Trong thời gian thử việc mỗi bên có quyền huỷ bỏ thoả thuận làm thử mà không cần
báo trước và không phải bồi thường nếu việc làm thử không đạt yêu cầu mà hai bên thoả
thuận. Khi việc làm thử đạt yêu cầu, Công ty tiến hành ký kết hợp đồng lao động chính
thức đối với người lao đợng.
•

Trường hợp học việc .
Cơng nhân mới vào học việc do chủ quản đơn vị hướng dẫn ,sau thời gian học việc

3 tháng nếu đạt yêu cầu sẽ ký kết hợp đồng lao động. công ty sẽ thực hiện chế đợ đóng
BHXH, BHYT cho người lao động.
Việc tuyển dụng nhân viên cho các bộ phận sẽ do chủ quản các bộ phận đề nghị.
BGD xét duyệt và gởi cho nhân sự tiến hành tuyển dụng. số lượng tuyển không quá số
luợng đã biên chế trong bảng nhân sự.
 Thời gian làm việc và nghỉ ngơi :
* Giờ làm việc: 8 giờ/ ngày ,6 ngày 1 tuần. Cụ thể :
-sáng :từ 7h30-11h30
-chiều : từ 13h-5h
14


* Quy định ngày nghỉ.
Người lao động được nghỉ làm việc, huởng nguyên lương những ngày lễ:
•

Tết dương lịch :nghỉ 1 ngày (01/01 dương lịch).

•

Giỗ tở hùng vương (10/3 âm lịch ) : nghỉ 1 ngày .

•

30/4 : nghỉ 1 ngày

•

1/05 (quốc tế lao đợng ) : nghỉ 1 ngày

•

2/9 - ngày quốc khánh: nghỉ 1 ngày

•

Tết cở truyền : 4 ng ày (1 ngày cuối năm và 3 ngày đầu năm).

Nếu những ngày trên trùng vào ngày nghỉ hàng tuần thì người lao đợng được nghỉ
bù vào những ngày tiếp theo .
Ngày nghỉ được hưởng ngun lương.
•

Kết hơn : nghỉ 3 ngày

•

Con kết hơn đựơc nghỉ 1 ngày .

•

Bố mẹ cả bên vợ và bên chồng ) chết ,vợ hoặc chồng chết ,con chết được
nghỉ 3 ngày

Phép năm: Người lao đợng có hợp đồng mỗi tháng được 1 ngày nghỉ phép, hưởng
nguyên lương.
Cứ 5 năm làm việc được nghỉ thêm 1 ngày.
Người lao động muốn nghỉ phép năm phải làm đơn báo trước cho chủ quản ít nhất 2
ngày về thời gian, ngày nghỉ …để công ty sắp xếp, bố trí công việc. Trước khi nghỉ phép
phải bàn giao công việc rõ ràng. Trường hợp người lao động thôi việc hoặc vì lý do gì đó
mà chưa nghỉ phép năm hoặc chưa nghỉ hết số ngáy nghỉ thì cơng ty sẽ trả những ngày
chưa nghỉ.
 Tiền lương, thưởng.
15


Tất cả người lao động trong công ty được trả lương tháng, tiền lương do BGĐ quy
định trên cơ sở các quy định của pháp luật lao động.
Hàng năm công ty căn cứ vào tình hình thực tế, hiệu quả đóng góp, mức đợ hoàn
thành cơng việc của người lao động để xét tăng lương và khen thưởng theo đúng qui
định. Tiền lương sẽ được công ty phát vào 2 ngày là ngày 8 và 20 hàng tháng. Trường
hợp ngày phát lương trùng vào ngày lễ thì sẽ phát tước 1 ngày, nếu phát sau ngày nghỉ sẽ
thông báo cho người lao động biết... Công ty sẽ trả lương trực tiếp, đầy đủ cho người lao
đợng.
* Làm thêm giờ.

Nếu có nhu cầu làm thêm giờ công ty sẽ thỏa thuận với người lao động, nhưng
không quá 4h/ ngày, không quá 300h/ năm. Lương làm thêm giờ tính như sau:
•

Ngày thường trả ít nhất 150% tiền lương giờ của ngày làm việc bình thường.

•

Ngày nghỉ hàng tuần trả ít nhất 200% tiền lương giờ của ngày làm việc bình
thường .

•

Ngày nghỉ lễ, nghỉ có hưởng lương trả ít nhất 300% tiền lương giờ của ngày
làm việc bình thường (trong đó có 100% lương ngày nghỉ lễ).

Việc làm thêm giờ công ty sẽ thông báo trước cho người lao động biết. Người lao
động khi làm thêm giờ phải ghi vào phiếu tăng ca để chủ quản duyệt, căn cứ vài phiếu và
thẻ chấm công, phòng tài vụ tính trả lương tăng ca.
Người lao động làm việc ban đêm (theo quy định của bợ luật lao đợng) thì được trả
thêm ít nhất bằng 30% mức lưong đang làm ban ngày .
* Tiền thưởng
Căn cứ vào tình hình kết quả sản xuất,kinh doanh ,hiệu quả đóng góp ,mức đợ hoàn
thành cơng việc của người lao động Công ty sẽ xây dựng quy chế thưởng sau khi tham
khảo ý kiến của BCH công đoàn.

16


17

 An tồn lao động.
Cơng ty định kỳ tở chức tập h́n ,h́n lụn cho cơng nhân về quy trình vận hành
máy,nội qui an toàn lao động thao tác xử lý các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt vế an
toàn lao động ,phòng cháy chữa cháy …
Tất cả lao động trong công ty đều phải chấp và thực hiện đúng các quy trình vận
hành máy móc,thiết bị ,đồng thời có ý thức bảo quản các dụng cụ thiết bị kịp thời sửa
chữa khi có sự cố ..
Trong khi sản xuất phải sử dụng đầy đủ các trang bị bảo hộ lao động đã được công
ty cấp phát ,nghiêm chỉnh chấp hành các quy định về an toàn lao động .
Trường hợp nơi làm việc có máy móc thiết bị có nguy cơ gây tai nạn lao đợng phải
báo cáo với những người có trách nhiệm đở khắc phục.
Nghiêm cấm việc mang vũ khí ,chất dễ cháy nổ vào công ty.
Trước khi ra về phải kiểm tra an toàn điện nước nơi làm việc.
Hằng năm công ty sẽ tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động.
Tất cả người lao động phải làm việc đúng giờ quy định ,không đi trễ về sớm ,phải
chấp hành nội quy ra vào cởng .
Khơng được đến nơi làm việc trong tình trạng say rượu ,bia và các loại thức uống
có cồn khác .
Người lao đợng phải có trách nhiệm bảo vệ tài sản cơng ty đặc biệt là dụng cụ máy
móc.
Thực hiện triệt để tiết kiệm vật tư,không gây lãng phí nguyên liêụ ,thực hiện đúng
định mức vật tư.
Nghiêm chỉnh thực hiện đúng nội quy phòng cháy chữa cháy.
Không được phổ biến tài liệu kỹ thuật ra ngoài nếu không được phép của BGĐ.

18

Không được rời khỏi nơi làm việc đến các bộ phận khác mà mình khơng có trách
nhiệm.
Những ngày đình cơng khơng hợp pháp thì khơng được trả lương.
Các chế đợ trợ cấp ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hưu trí
công ty thực hiện theo các quy định của điều lệ BHXH. Mức trợ cấp sẽ do BHXH chi trả.
Lao đợng nữ có thai : nghỉ 4 tháng đối với người làm việc trong điều kiện bình
thường, 5 tháng với người làm cơng việc nặng nhọc độc hại. Nếu sinh đôi trở lên, tính từ
con thứ 2 trở đi, mỗi con mẹ được nghỉ thêm 30 ngày. Trường hợp sảy thai nghỉ 20 ngày
nếu thai dưới 3 tháng, trên 3 tháng đựơc nghỉ 30 ngày..
 Hình thức kỷ luât.
Mọi trường hợp vi phạm nội quy công ty đều coi là hành vi vi phạm kỷ luật. Tuỳ
theo tính chất, mức độ vi phạm công ty sẽ áp dụng mợt trong những hình thức xử lý sau:
* Khiển trách bằng miệng hoặc văn bản dối với những trường hợp :
+ Đi trễ, về sớm 3 lần trong tháng
+ Tự ý đi lại trong kho bãi thành phẩm.
+ Tự ý rời bỏ vị trí công tác gây trở ngại cho người khác trong giờ làm việc .
+ Kéo dài thời gian ăn giữa ca, không trở về vị trí công tác theo giờ quy định.
+ Không bàn giao ca hoặc không nhận bàn giao ca đúng quy định .
+ Tự ý tiếp khách riêng, sử dụng điện thoại vào mục đích cá nhân mà không được
sự đồng ý của chủ quản .
+ Ngủ trong giờ làm việc .
+ Bấm thẻ dùm người khác hay nhờ người khác bấm dùm .
+ Tự ý xem các giấy tờ tài liệu ,hồ sơ,sở sách khơng tḥc trách nhiệm của mình.

19


+ Khơng tn thủtrách nhiệm vơ dầu nhớt máy móc định kỳ ,khơng sửa chữa ,bảo
trì máy móc triệt để
* Chuyển làm công việc khác hoặc hạ mức lương thấp hơn trong thời hạn 6

tháng hoặc kéo dài thời hạn nâng lương không quá 6 tháng hoặc cách chức đối với
những hành vi vi phạm sau:
- Làm mất mát giấy tờ tài liệu liên quan đến bí mật sản xuất kinh doanh của công ty.
- Không tuân thủ đúng nội quy an toàn lao đợng ,quy trình vận hành máy đã được
hướng dẫn làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất hay chất lượng sản phẩm hoặc làm hư
hỏng thiết bị.
- Hút thuốc ở những nơi dễ cháy ,có bảng cấm hút thuốc .
Mang vào công ty chất dễ cháy nổ, chất độc, vũ khí và các loại hung khí, những vật
nguy hiểm.
Chống lại sự chỉ đạo hợp lý của cấp trên, chống lại sự kiểm tra đúng nguyên tắc của
bảo vệ và gây rối khi vào công ty.
Quản lý khơng theo dõi kịp thời ngăn chặn sai sót hoặc điều hành công việc không
khoa học dẫn đến sự cố trong quá trình sản xuất ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm,
máy móc, tai nạn …
Có hành vi ẩu đả, bạo lực gây tổn thương người khác, đánh bạc uống rượu trong
công ty.
Đã bị xử lý kỷ luật khiển trách mà còn tái phạm trong thời gian 3 tháng.
Nghỉ việc không lý do 3 ngày trở lên trong tháng.
* Sa thải đối với những trường hợp :
Người lao đợng có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật cơng nghệ kinh doanh
hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng về tài sản lợi ích của công ty.

20


Người lao động đã bị xử lý kỷ luật, chuyển làm công việc khác mà còn tái phạm
trong thời gian chưa xoá kỷ luật.
Người lao động tự ý nghỉ việc 5 ngày cộng dồn trong tháng hoặc 20 ngày trong năm
mà khơng có lý do chính đáng.
Làm giả, ăn cắp con dấu công ty.

Lợi dụng danh nghĩa, thu lợi bất chính, chiếm đoạt tài sản công ty.
Cố ý phá hoại máy móc hoặc làm sai quy trình dẫn đến tởn thất nghiêm trọng.
Kích động, hăm doạ, ép buộc người khác đình cơng trái pháp luật gây ảnh hưởng
nghiêm trọng đến lợi ích tài sản của công ty.
Ngoài ra, khi người lao động vi phạm các hành vi mà công ty xét thấy có tình tiết
nặng thì giao cho chính quyền chức năng xử lý. Nếu có kết luận theo yếu tố vi phạm
pháp luật sẽ sa thải .
Khi tiến hành xử lý vi phạm kỷ luật lao đợng ,phải có mặt đương sự và đại diện
BCH Công đoàn cơ sở trong công ty. Việc xử lý kỷ luật phải lập thành biên bản.
Nội quy này là cơ sở để giải quyết tranh chấp trong nội bộ công ty. Mọi người phải
nghiêm túc thực hiện bảng nội quy.
1.5.2 Quy định về phịng cháy chữa cháy:
Mỗi cơng dân phải tích cực đề phòng ,không để tai nạn xảy ra đồng thời chuẩn bị
sẵn sang về lực lượng phương tiện để khi cần ,chữa cháy kịp thời và có hiệu quả.
Phải thận trọng trong việc sử dụng lửa các nguồn nhiệt hoá chất và các chất dễ cháy
nở, đợc hạ , phóng xạ.
Cấm câu mắc sử dụng điện tuỳ tiện, sau giờ làm việc. Phải kiểm tra kỹ các thiết bị
điện sau khi tan ca.
Vật tư, hàng hoá phải xắp sếp gọn gàng, đảm bảo khoảng cách an toàn phòng cháy
chữa cháy. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đảm bảo kiểm tra và cứu chữa khi cần thiết.
21


Khi giao nhận hàng trong kho, xe không được nổ máy trong kho, nơi chứa nhiều
chất dễ cháy, nổ.
Trên các lối đi lại, nhất là lối thoát hiểm, không để chướng ngại vật làm ảnh hưởng
tới công tác phòng cháy chữa cháy.
Không được hút thuốc lá trong công ty, tại những nơi công ty cấm .
Mọi người cần triệt để tuân theo các quy định về phòng cháy chữa cháy.

22